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篇1

知識經(jīng)濟企業(yè)文化創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展

隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營當中已經(jīng)不再把大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)作為主要的市場競爭力，而是向品牌效應和客戶服務方面轉變，所以企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化的過程中必須結合自身的實際情況，同時深入了解知識經(jīng)濟的特征，最終實現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義。

一、樹立以人為本的創(chuàng)新思路

企業(yè)文化的載體是企業(yè)的全體員工，因而有必要以育人來實現(xiàn)企業(yè)的復興，并不斷提高員工的積極性和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在建設企業(yè)文化的過程中應該注意以下亮點：

第一，深入了解以人為本的理念，尤其是以人為本中“人”這一關鍵字所指的具體對象，即企業(yè)的全體員工，必須了解到以人為本實質上就是以員工為本，對于員工的工作和生活給予充分的關懷，從員工的角度看待物質和精神的需求，以此來調動員工的工作積極性。

第二，要了解以人為本中的以人的什么為本。人本身就是較為復雜的個體，不僅僅有基本的生存要求，還有精神以及物質的追求，如果僅僅將以人為本看作以人的自然屬性為本，那么無疑會導致管理缺失人性化，在這種錯誤的認知下往往利用金錢等直接性的獎勵來滿足員工，而沒有發(fā)揮出企業(yè)文化的作用，難以充分調動員工的工作積極性。因此以人為本必須要將人的社會屬性作為重點，注重與員工的思想信念的交融，促使員工形成正確的人生觀、價值觀和世界觀。從而體現(xiàn)以人為本的創(chuàng)新思路。

二、為企業(yè)知識創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境

企業(yè)在進行知識創(chuàng)新的過程中會受到諸多現(xiàn)實環(huán)境的影響，因此有必要對知識創(chuàng)新的環(huán)境進行優(yōu)化，從而為創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、創(chuàng)新思維的形成以及創(chuàng)新方法的多樣化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。創(chuàng)新環(huán)境主要可以分為廣義和狹義兩個部分。廣義則是指宏觀的環(huán)境，主要包括國家政策、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境以及科技發(fā)展水平等，這些因素對企業(yè)創(chuàng)新的影響重大，是企業(yè)創(chuàng)新的先決條件；狹義則主要指企業(yè)自身的發(fā)展狀況，即企業(yè)處在創(chuàng)新的哪一個階段等。以上兩種環(huán)境中，宏觀環(huán)境具有客觀性，企業(yè)只能針對其變化做出適當?shù)恼{整，而不能從根本上改變，因此為知識創(chuàng)新營造良好環(huán)境的重點在于狹義環(huán)境的改善。對此，企業(yè)可具體從以下兩個方面入手：

第一，在人員方面，應該讓企業(yè)的管理者具有正確的創(chuàng)新意識，并組織創(chuàng)新活動，促進企業(yè)知識創(chuàng)新的進程，并采取相應的措施讓企業(yè)員工樹立創(chuàng)新意識，從而打破傳統(tǒng)思維的禁錮，以完善的創(chuàng)新機制提高員工大膽創(chuàng)新的積極性；

第二，在資金方面，企業(yè)應該加大對知識創(chuàng)新的資金投入力度，企業(yè)經(jīng)營獲得的利潤應該與投入力度呈正比，只有當企業(yè)取得經(jīng)濟效益才能夠產(chǎn)生更多的利潤，而提取利潤中的一部分投入到知識創(chuàng)新當中能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，當創(chuàng)新能力達到一定高度就會產(chǎn)生較多的創(chuàng)新成果，創(chuàng)新成果能夠進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而讓企業(yè)進入一個創(chuàng)新促進發(fā)展，發(fā)展促進創(chuàng)新的良性循環(huán)當中。

三、將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化當中

企業(yè)文化是企業(yè)所有人員意識形態(tài)的總和，這種思想的凝聚具有企業(yè)自身的鮮明特色，主要是從企業(yè)的性質、發(fā)展任務、服務宗旨以及發(fā)展方向中獲得的共同的價值取向，是企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的意識沉淀，對于企業(yè)未來的發(fā)展有深遠的影響。因此必須將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化當中，提高員工的創(chuàng)新意識，企業(yè)文化中包括員工的價值觀念、工作原則、經(jīng)營理念，以此讓員工與企業(yè)產(chǎn)生思想上的共鳴。之所以要建立企業(yè)文化的創(chuàng)新精神，主要是為了企業(yè)能夠根據(jù)市場情況的不斷變化進行及時的戰(zhàn)略調整和創(chuàng)新，讓企業(yè)保持時代的先進性，使企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟的動態(tài)變化中站穩(wěn)腳跟。

四、樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象又可稱為企業(yè)的品牌效應，是人們對企業(yè)的總體評價，也是人們對企業(yè)文化是否認可的評價指標。在工業(yè)經(jīng)濟時代的競爭中，企業(yè)之間相互競爭的重點是人才、產(chǎn)品以及技術的競爭，而在知識經(jīng)濟時代，這種競爭模式還包括企業(yè)綜合實力的競爭，當中的重點就是企業(yè)形象的競爭，并且企業(yè)形象競爭正在不斷成為企業(yè)競爭的主要形式。因此企業(yè)在進行知識創(chuàng)新時，應該將企業(yè)形象的創(chuàng)新作為重點內容。盡管企業(yè)之間存在個體差異，但是企業(yè)形象的創(chuàng)新具有共同性，主要包括以下方面：

一是員工形象，員工形象是指員工在工作中以創(chuàng)新意識實現(xiàn)自身的價值，完成崗位工作后獲得精神、物質等方面的回報，并且與企業(yè)保持和諧的關系，將自身的發(fā)展系身于企業(yè)的發(fā)展；二是產(chǎn)品形象，產(chǎn)品形象主要指產(chǎn)品的質量、功能以及包裝，并保證產(chǎn)品屬性與創(chuàng)新的協(xié)調；三是營銷形象，主要是指客戶對企業(yè)營銷手段的評價，當企業(yè)完成針對客戶的個性化服務后贏得客戶的信任與依賴；四是社會形象，主要指社會各界對企業(yè)的總體評價，對此企業(yè)應該讓社會了解企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新所占有的重要地位，并且積極參與到公益事業(yè)當中，以多樣化的方式背負應該承受的社會責任，進而提高企業(yè)的社會地位。

尤其主要注意的是企業(yè)發(fā)展中應該體現(xiàn)綠色形象。在知識經(jīng)濟的環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展成為社會發(fā)展主要的準則，因此企業(yè)必須以綠色生態(tài)性的發(fā)展目標從事經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

五、結束語

綜上訴述，企業(yè)開展知識創(chuàng)新的過程中會受到諸多因素的影響，主要包括法律制度、國家政策、企業(yè)文化以及企業(yè)規(guī)章制度等，在健全規(guī)章制度之后最主要的是如何保障制度建設的實效性，同時還應該推動企業(yè)文化的建設進程，采取措施優(yōu)化原有的企業(yè)文化，建立迎合新時代特征的企業(yè)文化，只有這樣才能保證企業(yè)長遠的良性發(fā)展。

參考文獻：

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[3]程仁杰.知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)文化創(chuàng)新[J].科教導刊-電子版（中旬），2013（7）.

篇2

審計信息化，顧名思義就是充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，創(chuàng)建審計信息化平臺，共享審計信息資源，提高企業(yè)審計工作效率，使得審計過程更加科學化。在信息化大背景下，很多企業(yè)例如中國石油化工股份有限公司已經(jīng)進行了審計改革，但是在改革初期仍然有很多問題出現(xiàn)，主要有下面幾點：

1.企業(yè)審計信息化基礎建設薄弱

相比其他核心業(yè)務來說，企業(yè)對于審計信息化的硬件基礎建設投入過少，不能保證審計系統(tǒng)穩(wěn)定的運營環(huán)境，甚至會影響審計的準確性、高效性和時效性。另外，建設審計信息化缺乏合理準確的整體規(guī)劃，雖然開始改革企業(yè)審計體制，但審計工作者僅是從某一個角度或方面實現(xiàn)信息化，從來沒有從整體的層面考慮過企業(yè)審計信息化，這無疑是不利于企業(yè)審計系統(tǒng)化、科學化。還有一個方面，對于審計信息資源沒有完全實現(xiàn)共享，很多資源數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)冗余或者不全等情況，這大大減弱了計算機技術給企業(yè)審計帶來的優(yōu)勢。

2.企業(yè)審計信息化增加了審計的風險系數(shù)

審計信息系統(tǒng)本身的風險顯著加大了企業(yè)審計的風險系數(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)和計算機本身固有的風險比如木馬病毒等入侵，這些都是會給企業(yè)審計系統(tǒng)帶來一定的安全隱患，其具體來源主要包括兩個方面：第一，各種各樣軟件和系統(tǒng)帶來的風險?，F(xiàn)在國內用于審計信息化的軟件參差不齊，很多軟件技術都不成熟，自身就有很多不安全和不穩(wěn)定因素，再加上電腦系統(tǒng)可能會出現(xiàn)的安全問題，這些都無疑會給審計帶來風險隱患。第二，程序控制引起的風險。計算機運行的依據(jù)是事先編好的程序，程序控制的弊端就是肉眼沒辦法察覺失誤，這很大程度上就是依賴計算機系統(tǒng)，因此這樣的控制環(huán)境存在很多安全漏洞。

3.企業(yè)審計信息化過程中缺乏綜合型審計人才

信息化背景下，企業(yè)審計系統(tǒng)變得相當復雜，審計工作同時需要計算機專家參與，如果僅有出色的審計人員介入審計信息化系統(tǒng)，這很難完成。所以，在改革企業(yè)審計系統(tǒng)進程中需求復合型人才，既掌握傳統(tǒng)審計知識，又熟知計算機網(wǎng)絡技術。然而，當前真正有較高計算機應用水平的審計人員很少，這就局限了審計信息化的建設發(fā)展。最主要的原因是，審計知識很豐富的審計人員偏老齡化，而他們當中接觸計算機的更是少之又少。

二、建設信息化企業(yè)審計系統(tǒng)的對策

為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機的優(yōu)勢，完成企業(yè)審計信息化改革，下面就目前存在的問題提出幾點建設性的對策。

1.加大基礎設施的投資力度。

思想是行動的指南，首先，樹立新財務審計新理念，審計不再是單單的監(jiān)督職責，在信息化條件下，企業(yè)審計更要以企業(yè)發(fā)展為最終目的。應該從思想上提高企業(yè)管理者對審計信息化的重視度，突出重點、整體規(guī)劃、注重效率，做好審計信息化的科學規(guī)劃。其次，從計算機網(wǎng)絡建設和數(shù)據(jù)庫建設兩方面來加強投入，網(wǎng)絡的便捷性使得資源共享無障礙，信息化后的數(shù)據(jù)庫考慮到了企業(yè)各系統(tǒng)之間的關聯(lián)性性，更是減少了數(shù)據(jù)冗余，提高了數(shù)據(jù)庫的利用效率。

2.建立并完善審計信息系統(tǒng)的風險管理機制。

在運用信息化審計系統(tǒng)之前，做好風險評估，提前防范，可以減輕審計的工作量。另外，可以根據(jù)企業(yè)的特點和需求建立審計風險預警系統(tǒng)，實現(xiàn)對重要業(yè)務及重要的風險點統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，增強審計的能動性。還有，可成立風險管理組定期核查監(jiān)督，按照有關的標準核查報告，分析各個風險點的風險系數(shù)，檢驗是否符合標準。

3.加強審計人員素質培養(yǎng)。

審計信息化最關鍵的因素是復合型審計人才，應當開設審計人員計算機培訓班并健全業(yè)務培訓體系，同時增強審計人員的業(yè)務能力和計算機能力。另外，在培訓上面，更應該針對審計人員的個人特點和自身的工作能力來區(qū)別訓練。對計算機知識完全不通的審計人員，應該加強其計算機能力的培訓，對一些office處理軟件必須熟練掌握，同時還要熟知計算機輔助審計技術和網(wǎng)絡安全知識。相反地，對于有好的計算機基礎的審計工作者，應該將培訓重點放在軟件開發(fā)、審計系統(tǒng)開發(fā)和程序設計上。

篇3

【關鍵詞】 工會 企業(yè)文化 實現(xiàn)途徑

所謂企業(yè)文化是指企業(yè)中所有員工在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展中形成的并且是共同遵守的最高目標、價值標準和行為規(guī)范。其中包含了精神、制度和物質層面上的內容。企業(yè)文化應該是扎根在企業(yè)每個員工心中的，而且在實際工作中能夠讓員工因此而更加向企業(yè)靠攏。企業(yè)文化強調的員工在企業(yè)中的價值，重視企業(yè)員工個體的人格以及對人才的挖掘。只有企業(yè)建立了自身的文化建設才能夠使得員工感受到企業(yè)的精神文化，在良好的文化氣氛中工作，這樣員工對企業(yè)也會有歸屬感，其工作也會更加的努力，更好的為企業(yè)風險。因此，企業(yè)文化內容的建立是至關重要的，需要基于企業(yè)的發(fā)展需求確定企業(yè)的文化。此外，企業(yè)的文化建設還應該突出個性化，能夠彰顯企業(yè)的特點。

一、工會在企業(yè)文化建設中的作用

（一）教育作用

工會存在于企業(yè)中是為了能夠提高企業(yè)員工的整體素質，可以為企業(yè)建設一支“四有”團隊。通過工會對企業(yè)員工進行職業(yè)道德和公德教育，讓員工認識到自己在企業(yè)中的責任和使命，讓員工全心全意置身于企業(yè)改革中去。只有推動著企業(yè)的文化建設才能夠更好的促進企業(yè)的向前發(fā)展。

（二）凝聚作用

做好企業(yè)的文化建設需要經(jīng)過工會來將企業(yè)的員工凝聚，然后使得員工的潛力和才智充分的發(fā)揮出來為更好的推動企業(yè)建設奉獻。工會在企業(yè)中通過舉辦各種文化性活動，諸如社會勞動競賽、技術攻關活動等等來激發(fā)企業(yè)員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長，這是作為工會存在于企業(yè)中一貫的傳統(tǒng)，也是推動企業(yè)文化建設中的一個重要的方面。開展群眾新的活動激烈了企業(yè)員工學習科學和學習技術的興趣，更為重要的是將企業(yè)員工這個群體的創(chuàng)造精神凝聚起來，體現(xiàn)了工人階級在文明建設中的巨大影響力，也激發(fā)了這個群體在積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)培養(yǎng)大批的具有素質的人才。

（三）引導作用

企業(yè)進行文化建設是為了能夠促使職工參與到企業(yè)的民主管理中的，能夠創(chuàng)建一種和諧的民主氛圍，推動著企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。這是企業(yè)發(fā)展的一個重要目標也是工會的主要任務。工會參加廠務公開工作，對員工關注的敏感和熱點問題公開，主動的接受職工的監(jiān)督，其效果是良好的。諸如，對于一些工程的招投標和干部自律等工作在公開欄上公開，公平的接受員工的監(jiān)督，以此來發(fā)揮民主管理以及監(jiān)督的功能。

二、實現(xiàn)途徑

（一）積極開展文化體育活動

工會可通過開展文化體育活動來豐富企業(yè)的文化。文化體育活動可以說是工業(yè)參與企業(yè)文化建設最常使用也是較好的一種方式，更是工會的一貫傳統(tǒng)。各種文化體育活動的開展能夠潛在的對員工進行教育，基于文化體育活動來做好企業(yè)的文化建設，構建文化網(wǎng)絡加強文化陣地的服務作用。各種文化體育活動的開展為員工建立健康文明的氣氛，讓各種員工相互溝通了解，加強彼此間的感情。企業(yè)在不斷的深化改革當中，工會開展的文體活動也要基于企業(yè)員工的實際需要以及企業(yè)改革中員工的心理和生活情況，能夠把握員工的內在心里想法，才能為員工打造出一個滿意的文化建設平臺，員工才能積極的參與進去。

（二）做好宣傳思想工作

企業(yè)在進行文化建設時其主要的對象就是人，應該體現(xiàn)出對人的理解和關注，是基于人本思想的對其進行管理。工會組織應該采用員工喜歡和感興趣的方式來對其進行信念任務教育和理想教育。而且，還要善于利用其優(yōu)勢是來對員工進行思想工作，能夠讓思想政治工作不再使人覺得厭倦和嚴肅，而是人充滿性化和人性化。工會應擺正自身的位置，能夠真心的為員工辦好事情，維護員工的權益，及時掌握員工的思想情況，在矛盾萌芽階段就能將矛盾扼殺。

（三）提高員工主人公意識

員工是企業(yè)的基礎，也是企業(yè)得以生產(chǎn)和發(fā)展的一個必要條件，如果沒有員工又何談一個企業(yè)呢。因此，重視人力資源的開發(fā)很重要。工會盡管不會直接參加企業(yè)的生產(chǎn)等活動，但其工作是以企業(yè)的活動為中心進行的，其目標也是以促進企業(yè)發(fā)展為主的。工會應當積極的同企業(yè)制定相關的發(fā)展目標和制度，讓員工認識到企業(yè)的制度和自身的責任感;工會還應當落實好工會法中的相關規(guī)定，能夠健全企業(yè)的民主制度，擴大民主監(jiān)督和管理的渠道，提高企業(yè)員工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意識。

（4）提高職工素質提升企業(yè)文化

工會從員工的素質出發(fā)來提高企業(yè)的文化建設。因為，員工的素質同企業(yè)文化之間的聯(lián)系是相輔相成的。企業(yè)只有具備高素質的員工隊伍才能有更高層次的企業(yè)文化。

參考文獻：

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