時間：2023-03-06 15:56:55
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發(fā)包方(以下簡稱甲方)：_____________________________________
委托處理人(姓名)：____________單位：_______________________
住所地址：__________________________________________________
聯(lián)系電話：______________________手機號：____________________
承包方(以下簡稱乙方)：_____________________________________
單位名稱：__________________________________________________
營業(yè)執(zhí)照號：________________________________________________
注冊地址：__________________________________________________
法定代表人：____________________聯(lián)系電話：__________________
委托代表人：____________________聯(lián)系電話：__________________
監(jiān)理負(fù)責(zé)人：____________________聯(lián)系電話：__________________
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑工程勘察監(jiān)理合同條例》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。
第一條 工程項目
甲方委托乙方承擔(dān)以下工程監(jiān)理任務(wù)：
工程名稱：_____________________________
工程地址：_____________________________
第二條 監(jiān)理收費及支付方法
(一)本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定監(jiān)理收費以工程預(yù)算額________計算，估算總收費________ 元，金額大寫________ 待工程結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算。
(二)本合同生效時甲方向乙方預(yù)付估算監(jiān)理費總額的20%作為合同定金，監(jiān)理工作完成后，定金抵做工程監(jiān)理費。
(三)工程進(jìn)度過半時，甲方向乙方撥款付應(yīng)付監(jiān)理費總額的50%(不含定金)。
(四)工程驗收合格后，甲方向乙方按監(jiān)理概算結(jié)清全部工程監(jiān)理費。
第三條 雙方責(zé)任
(一)甲方責(zé)任
1、如期向乙方提交本合同規(guī)定的有關(guān)建設(shè)文件和監(jiān)理資料，并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程監(jiān)理要求。
2、按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程監(jiān)理費。
3、本工程建筑材料、設(shè)備的加工定貨如需乙方監(jiān)理人員配合時，所需費用由甲方承擔(dān)。
(二)乙方責(zé)任
1、對開工前期的監(jiān)理工作
①對施工圖設(shè)計方案進(jìn)行會審。
②對施工單位的施工人員進(jìn)行資格審核和施工組織方案作出評價。
2、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)可，以及工程投資成本控制。
3、分項、分部工程的檢查和竣工驗收。
4、工程進(jìn)度進(jìn)行控制，審核設(shè)計、施工總計劃，審核施工進(jìn)度計劃和材料采購計劃，并對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。
第四條 違約責(zé)任
(一)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程監(jiān)理費時，甲方從應(yīng)付監(jiān)理費的次日起計算，每延誤一天，向乙方按應(yīng)付工程監(jiān)理費的_____償付違約金。
(二)由于乙方監(jiān)理錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失時，乙方有責(zé)任在監(jiān)理上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部監(jiān)理費。
(三)甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付監(jiān)理費。乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部監(jiān)理費。
第五條 合同生效、中止與結(jié)束
(一)本合同需經(jīng)甲乙雙方加蓋單位法人公章，并且要有雙方單位法人代表或由法定代表人授權(quán)的委托人的簽字(或蓋章)方為有效。本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字(或蓋章)的日期為準(zhǔn)。
(二)甲乙雙方因故需變更或終止本監(jiān)理合同時，應(yīng)提前兩周書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。
(三)因甲方原因要求中途停止監(jiān)理工作的，已付定金不退還;當(dāng)監(jiān)理工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)理階段不足一半時，甲方應(yīng)支付該階段監(jiān)理費的一半;監(jiān)理工作進(jìn)行到超過該監(jiān)理階段的一半時，甲方應(yīng)支付該階段監(jiān)理費的一半;監(jiān)理工作進(jìn)行到超過該監(jiān)理階段的一半時，甲方應(yīng)支付該階段的全部監(jiān)理費。同時，按本條第(二)款辦理，結(jié)束本工程甲乙雙方合同關(guān)系。
(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程監(jiān)理文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部監(jiān)理費之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
第六條 不可抗力
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第七條 合同糾紛解決方式
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第____種方式解決：
1、向消費者委員會申請調(diào)解;
2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁;
3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;
4、其它解決方式：_______________
第八條 未盡事宜與附加條款
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加條款如下：
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
│ 家庭居室裝飾裝修工程監(jiān)理合同 │
├────────────────────────────────────────┤
│委托方（以下簡稱甲方）：_____________________________________ │
│委托人（姓名）：____________│
│單位：_______________________ │
│住所地址：__________________________________________________│
│聯(lián)系電話：______________________│
│手機號：____________________│
│監(jiān)理方（以下簡稱乙方）：_____________________________________ │
│單位名稱：__________________________________________________│
│注冊地址：__________________________________________________│
│監(jiān)理負(fù)責(zé)人：____________________│
│聯(lián)系電話：__________________│
││
│根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑工程勘察監(jiān)理合同條例》，以及裝飾行業(yè)│
│的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。│
│第一條 工程項目甲方委托乙方承擔(dān)以下工程監(jiān)理任務(wù)： │
│工程名稱：_____________________________ │
│工程地址：_____________________________ │
│第二條 監(jiān)理收費及支付方法 │
│（一）本工程監(jiān)理收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定監(jiān)理總收費│
│________元/月，共____月， 金額大寫______________│
│（二）本合同生效時甲方向乙方預(yù)付合同監(jiān)理費總額的_____%作為合同定金，監(jiān)理工作│
│完成后，定金抵做工程監(jiān)理費。監(jiān)理工作進(jìn)行到超過該監(jiān)理階段的一半時，甲方應(yīng)支付監(jiān)理│
│費總額的_____%（不包括定金）；監(jiān)理工作結(jié)束甲方工程驗收通過當(dāng)日，應(yīng)支付該工程的全│
│部監(jiān)理費?！々?/p>
委托人：文昌中油國泰燃?xì)庥邢薰?/p>
監(jiān)理人: 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，本著自愿、平等、誠實信的原則，雙方就文昌市2011年管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項目監(jiān)理事宜，協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.工程概況：
工程項目名稱：文昌市2011年管道燃?xì)夤こ? ；
工程施工地點：海南省文昌市
2.監(jiān)理的范圍和內(nèi)容
2.1監(jiān)理范圍： 施工階段監(jiān)理。
2.2監(jiān)理內(nèi)容： 負(fù)責(zé)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制、安全管理、合同管理及施工過程中的組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理任務(wù) 。
3.監(jiān)理服務(wù)時間
3.1監(jiān)理服務(wù)：自 2011 年 3 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日；
4. 監(jiān)理工作要求
4.1監(jiān)理人應(yīng)組建項目監(jiān)理機構(gòu)，常駐監(jiān)理人員不少于1名，監(jiān)理員必須大專以上學(xué)歷，城鎮(zhèn)燃?xì)饣蛳嚓P(guān)專業(yè)，具備有效的監(jiān)理員資格證。監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，應(yīng)以書面形式征得委托人同意；
4.2 監(jiān)理工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、國家有關(guān)法律法規(guī)、委托人制定的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合委托人規(guī)定的各項安全、環(huán)保、生產(chǎn)指標(biāo)；
4.3監(jiān)理人應(yīng)在合同簽訂后15日完成燃?xì)夤艿拦こ添椖勘O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則編制；
4.4監(jiān)理人應(yīng)按委托人書面同意的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理；根據(jù)委托人的要求定期召開監(jiān)理例會；及時向委托人提交監(jiān)理工作周報、月報；
4.5監(jiān)理人應(yīng)按委托人的通知及時組織工程竣工預(yù)驗收，簽署監(jiān)理意見，并于監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后 15 日內(nèi)，向委托人提交單項工程“質(zhì)量評估報告”、“監(jiān)理工作總結(jié)”等工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料；
4.6委托人應(yīng)當(dāng)在實施監(jiān)理前，將委托的監(jiān)理人、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位；
4.7委托人應(yīng)于 7日內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的監(jiān)理事宜做出書面答復(fù)；
4.8委托人的常駐代表為 ；委托人更換常駐代表，要在 7 日前以書面形式通知監(jiān)理人；
4.9監(jiān)理人必須自備摩托車或其它交通工具，食宿自理或由委托人有償提供。
4.11其他約定： 無 。
5．監(jiān)理費的計取與支付
5.1監(jiān)理費的計?。?/p>
2011年監(jiān)理費總額為壹拾柒萬貳仟元整（172,000.00元）。
5.2支付方式：
2011年3月至12月，每月監(jiān)理費為壹萬陸仟柒佰元整（16,700.00元），每月10日前支付上月監(jiān)理費。2011年底累計支付至壹拾陸萬柒元整（167,000.00元），保留尾款伍仟元整（5,000.00元），待處理完2011年全部項目的監(jiān)理工作后支付。
5.2.3其他約定： 無 。
5.3監(jiān)理人應(yīng)對其指定的下列賬戶信息真實性、安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
收款人： 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司海南分公司
開戶行： 農(nóng)行海口市金宇路分理處
賬 號： 21202001040002093
6.委托人權(quán)利和義務(wù)
6.1審查監(jiān)理人及其監(jiān)理工程師的監(jiān)理資質(zhì)；
6.2監(jiān)督、檢查監(jiān)理人履行監(jiān)理職責(zé)情況。
6.3認(rèn)定工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝和設(shè)計使用功能要求，審批工程設(shè)計變更；
6.4組織有關(guān)單位對設(shè)計文件、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工項目預(yù)算、施工圖預(yù)算、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則等技術(shù)資料進(jìn)行審定；
6.5當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與他人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到解除合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
6.6 當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人不按監(jiān)理評議文件要求委派監(jiān)理人員、或監(jiān)理人員專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面無法滿足監(jiān)理工作的要求時，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到解除合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
6.7其他約定： 無 。
7. 監(jiān)理人權(quán)利和義務(wù)
7.1審查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保安全、保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向被監(jiān)理單位提出建議，并向委托人提出書面報告；
7.2檢驗工程材料和施工質(zhì)量。對不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知被監(jiān)理單位停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知被監(jiān)理單位停工整改、返工；
7.3檢查、監(jiān)督工程施工進(jìn)度，簽認(rèn)工程提前竣工日期或工程延期竣工日期；
7.4監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理單位人員工作不稱職，監(jiān)理人可要求被監(jiān)理單位調(diào)換有關(guān)人員；
7.5對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的可能影響到安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程造價以及工期的問題，應(yīng)立即要求被監(jiān)理單位采取措施，并及時向委托人報告；
7.6不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機械、設(shè)備；
7.7所委派的監(jiān)理工程師不得在政府機關(guān)或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)單位兼職，不得是施工、設(shè)備制造和材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者；
7.8未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自將本合同項下的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托；
7.9其他約定： 無 。
8. 健康、安全及環(huán)境保護(hù)
雙方有關(guān)健康、安全及環(huán)境保護(hù)的權(quán)利、義務(wù)，依照本合同附件《工程監(jiān)理HSE合同》執(zhí)行。
9. 保密
監(jiān)理人因履行本合同所獲得的一切原始資料、信息及相關(guān)工作成果屬委托人所有，監(jiān)理人負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)委托人書面同意，監(jiān)理人不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式對外泄露或用于與本項目無關(guān)的其他任何事項。
10. 不可抗力
10.1不可抗力事件指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免、不能克服的客觀情況，包括但不限于地震、水災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭、罷工等社會事件；
10.2由于不可抗力原因，使雙方或任何一方不能履行合同義務(wù)時，應(yīng)采取有效措施，盡量避免或減少損失，將損失降低到最低程度。并在不可抗力發(fā)生后 24 小時內(nèi)以書面形式通知對方，并在其后 3 日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件；
10.3因不可抗力致使合同無法按期履行或不能履行所造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的，應(yīng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
11.違約責(zé)任
11.1委托人的違約責(zé)任
無
11.2監(jiān)理人的違約責(zé)任
11.2.1監(jiān)理人擅自將本合同項下的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托的，承擔(dān) 50，000.00元 的違約金；
11.2.2由于監(jiān)理工作失誤并直接造成工程質(zhì)量事故或損失，監(jiān)理人除負(fù)責(zé)采取補救措施外，并根據(jù)損失程度向甲方償付賠償金，賠償金為單項工程直接經(jīng)濟(jì)損失的10％。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金總額，賠償金從監(jiān)理酬金抵扣。
11.2.3監(jiān)理任務(wù)完成后，未及時向委托人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料，每延遲一日，承擔(dān) 50.00元 的違約金。；
11.2.4監(jiān)理人根據(jù)本條支付違約金后，還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同義務(wù)；
12合同的變更與解除
12.1本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除，變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式。
12.2出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應(yīng)提前30天向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知，合同解除并不影響各方解除合同前依法應(yīng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)：
12.2.1監(jiān)理人未按約定履行工作職責(zé)，在委托人限定期限內(nèi)仍未整改的；
12.2.2監(jiān)理人因自身工作失誤給委托人造成損失拒不賠償?shù)模?/p>
12.2.3監(jiān)理人擅自將本合同項下的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托的；
12.2.4監(jiān)理人或其委派的監(jiān)理工程師與第三方串通，損害委托人權(quán)益的；
12.3其他約定：
無
13.爭議的解決
因本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按照以下第 13.2 方式解決：
13.1提交 / 仲裁委員會仲裁。
13.2向 委托人所在地 人民法院提起訴訟。
13.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。
14.合同效力及其它約定
14.1本合同經(jīng)雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或委托人簽字并加蓋單位印章之日起生效。
14.2雙方就監(jiān)理過程中健康、安全及環(huán)境保護(hù)簽訂的《委托監(jiān)理HSE合同》，是本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
14.3本合同未盡事宜，由雙方另行簽訂書面補充協(xié)議；補充協(xié)議與本合同內(nèi)容不一致的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
14.4本合同一式 5 份，甲方執(zhí) 3 份，乙方執(zhí) 2 份，具有同等法律效力。
14.5以下文件為本合同的附件：
14.5.1補充條款：無
15.組成本合同文件及優(yōu)先解釋順序如下：
15.1本合同
15.2《委托監(jiān)理HSE合同》
15.3甲乙雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件
甲方（蓋章)： 乙方(蓋章) ：
法定代表人（負(fù)責(zé)人） 法定代表人（負(fù)責(zé)人）
或委托人： 或委托人：
聯(lián)系人： 聯(lián)系人：
電話/傳真： 電話/傳真：
關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理工作；合同管理
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展，我國交通運輸事業(yè)上升到了一個新高度。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年底，我國公路總里程已達(dá)到477.35萬km，高速公路里程已超過13萬km，躍居世界首位。公路工程建設(shè)耗時長、資金量大、技術(shù)性強，進(jìn)而增加了施工的復(fù)雜性。為保證順利施工，在工程建設(shè)管理中必須重視施工合同。合同是市場經(jīng)濟(jì)自然人、法人與其他組織之間經(jīng)濟(jì)交往的橋梁，合理管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量、投資及進(jìn)度的根本保障，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)投資效益，還有利于保證工程建設(shè)市場有序地運行，在監(jiān)理工作中合同管理越來越受到重視?，F(xiàn)階段我國公路工程監(jiān)理工作中合同管理水平普遍偏低，且存在諸多問題，為此，監(jiān)理部門必須依法加強合同管理，健全合同管理體系，提高工程建設(shè)管理水平。
1公路工程監(jiān)理工作中合同管理的特點
公路工程監(jiān)理為“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，合同管理是工程監(jiān)理的重點，為做好合同管理工作，需要充分了解其特點，具體如下：
1.1合同管理周期長
由于公路工程屬于一個循序漸進(jìn)的過程，工程建設(shè)涉及內(nèi)容多，施工周期長，合同管理貫穿于整個施工管理過程，進(jìn)而增加了合同管理的周期。
1.2經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系多元性
在合同簽訂與實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托，對整個過程進(jìn)行工程監(jiān)理，工程涉及參建方較多，從而為產(chǎn)生錯綜復(fù)雜的關(guān)系，而這些關(guān)系如何處理，需要以經(jīng)濟(jì)合同為依據(jù)。
1.3合同內(nèi)容繁雜
每個施工階段、每道施工工序涉及的內(nèi)容較多，因此，在監(jiān)理工作合同簽訂中，必須對所有因素進(jìn)行全面考慮，防止產(chǎn)生糾紛。
1.4合同多變性
施工設(shè)計變更必然會引發(fā)合同變更。特別是大型工程合同，修改項多，可達(dá)到上百項，為此，必須嚴(yán)格按照變化情況，做好合同調(diào)整工作，實現(xiàn)動態(tài)化合同管理。
2完善公路工程監(jiān)理工作中合同管理的建議
合同管理是項目管理的一個新型管理職能，在公路工程項目管理理論研究的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工作愈加重視合同管理相關(guān)問題。在公路工程監(jiān)理工作中，如何做好合同管理極為關(guān)鍵，為更好地提升合同管理水平，必須從內(nèi)、外環(huán)境出發(fā)，進(jìn)一步完善公路工程監(jiān)理工作中的合理管理體系，全面增強公路監(jiān)理合同管理約束力、完善合同示范文本，根據(jù)自身工作情況，合理選擇合同模式，積極構(gòu)建科學(xué)的合同監(jiān)管體系。同時還有內(nèi)修自身，建立合同管理組織機構(gòu)，制定合同管理制度，加強合同的信息化管理，從而全面提升合同管理水平。
2.1從外部環(huán)境完善公路工程監(jiān)理工作中合同管理的建議
2.1.1增強公路監(jiān)理合同管理的約束力
當(dāng)前，針對公路工程監(jiān)理合同管理出臺了一系列法規(guī)政策，但這些法規(guī)政策太過籠統(tǒng)，并沒有細(xì)化，這也是工程建設(shè)違法亂紀(jì)問題頻發(fā)的直接原因。為保證一切施工活動有法可依，需完善我國公路監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)體系，擴(kuò)寬范圍，符合市場環(huán)境變化需求。只有建立一個良好法治環(huán)境，才能進(jìn)一步規(guī)范合同管理，才能做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)，才能保證工程項目按照合同按部就班的開展，這也是增強公路監(jiān)理合同管理約束力的重要途徑。
2.1.2完善合同示范文本，選擇不同合同模式
合同是工程建設(shè)投資控制、質(zhì)量管理及進(jìn)度控制的主要依據(jù)，在公路監(jiān)理合同管理中，通過科學(xué)、有效的合同管理，監(jiān)理工程師可保證工程項目投資、質(zhì)量與進(jìn)度三大目標(biāo)的最優(yōu)實現(xiàn)。為此，必須重視合同示范文本是否完善，必須合理采取合同模式，只有這樣才能合理地控制工程變更，正確處理索賠事宜，有效降低雙方爭議。第一，完善合同示范文本。在國外工程建設(shè)中，已實行了較為專業(yè)且實施性強的總承包合同文件，如FIDIC頒布的《土木工程施工分包合同條件》等。同時，適用于分包商的合同標(biāo)準(zhǔn)模式，如新加坡的NSC、英國的ICE模式都值得借鑒。合同管理是否有效直接關(guān)系到整個公路工程的施工效率與經(jīng)濟(jì)效益。為此，應(yīng)按照國家頒布的合同示范文本，結(jié)合公路特點與行內(nèi)合同管理經(jīng)驗，合理選擇適合本工程建設(shè)的合同標(biāo)準(zhǔn)文本。第二，選擇不同的合同模式。近年來，公路建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加劇了市場競爭，工程承包方式也發(fā)生了極大的改變。目前，最常見的承包方式為EPC模式，即設(shè)計—采購—施工，這種模式有利于處理各個參建單位間的復(fù)雜關(guān)系?；駼OT模式，即建設(shè)—營運—移交，這種模式有利于拓寬建設(shè)資金來源，有利于緩解建設(shè)資金緊缺的困局。有時也可選用多種模式結(jié)合的方式，更能實現(xiàn)合同管理的效用。公路項目不同，則選擇的合同管理模式也不盡相同，必須根據(jù)工程項目實際情況合理地選擇合同模式，如總價合同或單價合同，只有做到靈活應(yīng)用，隨機應(yīng)變，才能滿足工程建設(shè)需求。
2.1.3完善市場準(zhǔn)入制度，構(gòu)建市場信用體系
公路行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)著重要的地位，做好合同管理，有利于完善公路施工中誠信體系建設(shè)，加大行業(yè)間的約束力。一直以來，我國都在實行“政府監(jiān)督、業(yè)主稽查、社會監(jiān)理、企業(yè)自查”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，監(jiān)理機構(gòu)是公路工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)部門，針對其資格需做好審查公眾，對于那些不符合規(guī)定的單位嚴(yán)禁進(jìn)入工程建設(shè)，同時，要規(guī)范招標(biāo)條件，只有這樣才能解決市場不良競爭現(xiàn)象?！把圆恍耪?，行不果”，誠信為人之本，在行業(yè)發(fā)展中都應(yīng)重視誠信。公路工程監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如監(jiān)理工程師弄虛作假，不僅會影響檢測質(zhì)量，更會埋下質(zhì)量、安全隱患，甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此，必須在堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則下，建立公路誠信體系，推進(jìn)信用信息平臺建設(shè)，制定嚴(yán)格的信用懲處機制，凈化監(jiān)理隊伍。
2.1.4積極構(gòu)建科學(xué)的合同監(jiān)管體系
行政監(jiān)管是政府部門的工作重點，對于公路監(jiān)理單位來講，受建設(shè)單位委托，依照工程建設(shè)監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對施工單位的工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)控，提供的是一種專業(yè)化的服務(wù)。在合同簽訂后，需積極配合主管單位做好工程監(jiān)督管理工作?？茖W(xué)、有效的合同監(jiān)管體系與監(jiān)理單位密切相關(guān)，應(yīng)明確監(jiān)理單位的職責(zé)，以第三方的身份，更好地實施合同監(jiān)管，更好地履行合同義務(wù)。如遇合同爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)本著實事求是的原則，在保證施工順利實施的基礎(chǔ)上，公正、合理地做好雙方協(xié)商調(diào)解工作，不得損害工程質(zhì)量，偏向任何一方。如需重大合同爭議事項，應(yīng)通過總監(jiān)反映給監(jiān)理單位，通過上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步做好合同雙方協(xié)商工作，便于及時解決爭議。減少對工程進(jìn)度的影響。定期組織工作匯報，對監(jiān)理委托合同履行情況進(jìn)行檢查分析，按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等督促每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行職責(zé)，保證實現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.2從內(nèi)部環(huán)境中完善公路工程監(jiān)理工作中合同管理的建議
2.2.1建立合同管理組織機構(gòu)，制定合同管理制度
為確保在公路工程建設(shè)中，實現(xiàn)合同目標(biāo)，需設(shè)立一個合同管理組織機構(gòu)。按照組織管理理論，明確各部門工作職責(zé)，細(xì)化合同條款。根據(jù)工程項目特征，秉承“分工協(xié)作、精干高效”的原則，提高合同管理效率，加快工程建設(shè)進(jìn)度。按照《合同法》及相關(guān)法規(guī)，制定科學(xué)、合理的合同管理制度，本著“平等互利，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，明確劃分違約責(zé)任，最大限度減少或消除不利于實現(xiàn)合同預(yù)期目標(biāo)的因素。公路工程投資大、施工周期長、施工條件復(fù)雜，因此在工程建設(shè)過程中強化合同措施，協(xié)調(diào)參建單位關(guān)系，約束各方行為，是做好監(jiān)理工作的根本。為此，必須進(jìn)一步健全合同咨詢、協(xié)商制度，定期做好各個施工階段檢查工作，以達(dá)到公路工程建設(shè)目標(biāo)。
2.2.2加強合同的信息化管理
隨著信息時代的到來，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以全面普及，將新型項目信息管理理念用于公路工程建設(shè)意義重大。加強合同信息化管理，實現(xiàn)信息電子化、數(shù)字化處理，可充分提高合同管理效率。當(dāng)前在無紙化辦公中，常用的工程應(yīng)用模型為“BIM”，這種建筑信息模型可實現(xiàn)知識信息資料共享，在工程建設(shè)全壽命周期內(nèi)，通過BIM各參建方可及時提取或修改獲取的信息，更好地履行各參建方的職責(zé)，確保各方能夠互相協(xié)作、友好合作。在合同管理中，同樣需要加大信息化管理力度，提高管理水平，為監(jiān)理工作的順利開展貢獻(xiàn)一分力量。
【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程合同管理施工
第一章 合同管理現(xiàn)狀及意義
1.1 建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀
工程建設(shè)合同有“工程憲法”之稱，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)文件，對于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、方面，合同均有詳盡的規(guī)定，是將工程建設(shè)納入到法制化管理的重要文件。
工程項目的合同管理是工程建設(shè)階段的重要工作，項目法人委托監(jiān)理工程師來實施合同的管理。然而監(jiān)理在抓“三控制”的時候，往往將合同文件束之高閣，忽視了合同及合同管理。作為項目法人委托進(jìn)行合同管理的責(zé)任人，如何充分利用合同賦予的權(quán)力對“三大”監(jiān)控目標(biāo)實施全面監(jiān)督管理，如何通過對施工合同的管理實現(xiàn)合同責(zé)任的判定、工程進(jìn)度、工程價款、工程變更以及索賠控制，已成為目前監(jiān)理工程師的工作重點。
1.2 建設(shè)工程合同管理的意義
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)建立和完善，工程建設(shè)領(lǐng)域工程招投標(biāo)制、合同管理制、風(fēng)險管理等基本制度的逐步完善，建設(shè)市場主體的行為規(guī)范化、法制化和國際化，合同管理的意義和作用日益突出和重要。
1.加強建筑活動監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
2.加強建設(shè)工程合同管理，已經(jīng)成為推行現(xiàn)代企業(yè)制度重要內(nèi)容，訂立和履行建設(shè)工程合同，直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和行業(yè)未來發(fā)展。
3.提高施工企業(yè)合同管理水平，提高建設(shè)工程合同履約率，有利于維護(hù)各方主體利益。
4.提高我國建筑企業(yè)參與國際競爭的能力，努力開拓國際市場。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有更加明顯的意義。
第二章 建設(shè)工程施工合同管理
2.1 建設(shè)工程合同管理的概念
合同管理是為項目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的，保證項目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。具體地說，合同管理的目標(biāo)包括：
1.使整個工程項目在預(yù)定成本、預(yù)定的工期范圍內(nèi)完成，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求。
2.使項目的實施過程順利，合同爭議較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿的履行合同責(zé)任。
3.一個成功的合同管理，還要在工程結(jié)束時，使雙方感到滿意，最終業(yè)主按計劃獲得一個合格的工程，達(dá)到投資目的，對工程、對承包商、對雙方的合作感到滿意：承包商不但獲得合理的價格和利潤，還贏得了信譽，建立雙方友好合作關(guān)系。
2.2 建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容
1.對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要內(nèi)容有：檢查合同法及有關(guān)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，檢查合同管理辦法及有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況，檢查合同簽訂及履行情況，減少和避免合同糾紛的發(fā)生。
2.建立健全工程項目合同管理制度。包括項目合同歸口管理制度，考核制度，合同用章管理制度，合同臺賬、統(tǒng)計及歸檔制度。
3.對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。包括工程合同份數(shù)、造價、履約率、糾紛次數(shù)、違約原因、變更次數(shù)及原因等。
2.3 加強合同管理工作應(yīng)采取的措施
1.加大宣傳力度，增強法制觀念，樹立合同的法律效力意識。
2.強化政府管理職能，建立合同審查和監(jiān)督制度。通過合同的審查，強行要求承發(fā)包雙方認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)政策和法規(guī)，嚴(yán)格按照示范文本，認(rèn)真訂立施工合同，同時建立必要的合同檢查制度。
3.合同管理工作應(yīng)同招投標(biāo)、工程造價管理工作緊密結(jié)合起來。招投標(biāo)中承發(fā)包雙方承諾的內(nèi)容為合同的簽訂提供了條件，合同管理是招投標(biāo)管理的延伸，為招投標(biāo)的效果提供實施的保證。
4.建立并完善建設(shè)工程合同管理制度。在施工企業(yè)內(nèi)部建立合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、及合同資料的管理；嚴(yán)格執(zhí)行成本、工期和質(zhì)量管理計劃。
第三章 施工監(jiān)理階段合同管理
3.1 建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容
建設(shè)監(jiān)理合同可以有廣義和狹義之分。狹義的合同是指合同文本，即合同協(xié)議書、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、合同專用條件；廣義的合同是指包括合同文本、中標(biāo)人的監(jiān)理投標(biāo)書、中標(biāo)通知書以及合同實施過程中雙方簽署的合同補充或修改文件等關(guān)系到雙方權(quán)利義務(wù)的承諾和約定。
3.2 工程監(jiān)理合同管理是施工合同管理的基礎(chǔ)
工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定指出：“建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，要與被委托單位簽訂監(jiān)理委托合同，主要內(nèi)容包括監(jiān)理工程對象、雙方權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理酬金、爭議的解決方式等?！北O(jiān)理合同也是隨著監(jiān)理工程對象內(nèi)容的變更而變更的，對監(jiān)理合同的管理必須與工程進(jìn)展同步，可以說：搞好工程監(jiān)理合同的管理是履行工程監(jiān)理合同的前提，也為施工合同的管理打下基礎(chǔ)。
3.3 工程施工合同管理是合同管理的重點
工程施工合同管理主要是指監(jiān)理方受業(yè)主委托對建設(shè)工程施工合同的管理，監(jiān)理工程師以業(yè)主和承包方雙方依法簽訂的合同為依據(jù)，以保證工程質(zhì)量，并用較低的工程成本按期完成工程項目為目的，以公平合理地處理雙方的權(quán)利和責(zé)任為準(zhǔn)則，對工程項目進(jìn)行管理，是施工合同管理的基本內(nèi)容。
合同管理就貫穿始終，在合同執(zhí)行過程中，不可避免產(chǎn)生索賠問題。索賠工作是雙向的，既包括施工企業(yè)向業(yè)主索賠，也應(yīng)包括業(yè)主向施工企業(yè)的索賠。合同是索賠工作的依據(jù)，合同的全面履行是索賠工作的必要前提，嚴(yán)格的索賠管理是索賠工作成功的關(guān)鍵。索賠是合同管理工作的一個重要方面。因此，加強施工合同的管理是合同管理的重點和難點。
3.4 工程施工合同管理的主要內(nèi)容
1.合同責(zé)任的判定
監(jiān)理工程師對施工合同的管理，依據(jù)是業(yè)主與承包商簽訂的合同施工合同權(quán)利、義務(wù)條款的主要內(nèi)容包括責(zé)任界限和實施階段規(guī)范化的管理。
監(jiān)理工程師對出現(xiàn)的矛盾或爭議要有公平公正，有據(jù)可依。
2.工程進(jìn)度的控制
施工進(jìn)度計劃的審批監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理的管理過程中，依照合同對承包商編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后不僅要求承包商按計劃施工，也是監(jiān)理協(xié)調(diào)的依據(jù)，同時是判斷非承包商責(zé)任影響工期順延的依據(jù)。
3.工程價款支付的管理
監(jiān)理工程師在監(jiān)理項目時，要按施工合同的有關(guān)規(guī)定協(xié)助業(yè)主按期審批工程款，再保證承包人在得到合理的款項后，保證工程正常施工。對于業(yè)主提留的保留金的返還以及由于物價上漲、意外事件等，應(yīng)根據(jù)具體情況具體處理，防止造成甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)格控制預(yù)付款、暫定金額、價格調(diào)整、保留金、工程變更等因素造成的工程失控。
4.合同爭議與索賠管理
（1）合同爭議的調(diào)解。由于當(dāng)事人的利益不一樣，對合同條款理解不一致，以及合同條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)和設(shè)定的條件發(fā)生變化，在合同履行過程中，當(dāng)事人對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價等具體問題賦予了監(jiān)理工程師爭議調(diào)解職能。監(jiān)理工程師的職責(zé)是盡快化解分歧，不使這些分歧久拖不決以致影響合同正常履行。
監(jiān)理單位：_________
本合同由_________（以下簡稱甲方）與_________（以下簡稱乙方）雙方協(xié)商一致簽訂。根據(jù)甲方要求，乙方愿意依照本合同所規(guī)定的條款及條文，承擔(dān)_________工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。茲就以下事項簽訂本合同。
1、工程概況：
工程名稱：_________
工程地點：_________
工程規(guī)模為：_________
2、合同總價_________元。其中工程設(shè)計監(jiān)理費用_________元，土建工程監(jiān)理費用_________元，安裝工程監(jiān)理費用_________元，合計監(jiān)理費_________元。
3、責(zé)任期限：從基本設(shè)計（第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會）開始計算起，至_________裝置通過_________小時運行后6個月。
4、下列文件應(yīng)被認(rèn)為是組成本合同的一部分，并應(yīng)被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解。未盡事宜（以國家法律，法規(guī)和有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)），協(xié)商解決。
（1）甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理合同通用條款；
（2）甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條款；
（3）本合同附件，即：本章附件a-監(jiān)理服務(wù)范圍；本章附件b-甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他；本章附件c-報酬和支付。
（4）在本合同履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件。
5、考慮到下文提及的甲方對乙方的支付，乙方在此向甲方承諾將遵照本合同的規(guī)定履行服務(wù)。
6、甲方在此同意按本合同中約定承擔(dān)責(zé)任，按注明的期限和方式，向乙方支付根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付的款項，以此作為履行服務(wù)的報酬。
7、乙方不得將屬于甲方產(chǎn)權(quán)內(nèi)的財產(chǎn)、土地、房屋、設(shè)施對外轉(zhuǎn)讓、出租、變賣。乙方臨建拆除保證金為合同價款的1％（包含在質(zhì)量保證金之中），施工隊伍人員完全撤離電廠并將各種房屋，土地歸還甲方，經(jīng)甲方驗收合格后，予以退還。
8、乙方拉運材料，設(shè)備離開_________時，應(yīng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)同意；甲方材料節(jié)余部分應(yīng)完全歸還甲方。
9、乙方在甲方區(qū)域內(nèi)施工所建的各種生活，生產(chǎn)臨建拆除后，必要時乙方應(yīng)恢復(fù)原來的功能和原貌。
10、未盡事宜，雙方根據(jù)需要，經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補充合同。
11、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)人簽字蓋章后生效至監(jiān)理合同期滿，提交監(jiān)理總結(jié)，結(jié)清監(jiān)理報酬后自然失效。
12、本合同正本一式兩份（正本要求每頁小簽），雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本十份，雙方各執(zhí)五份。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________
地址：_________地址：_________
電話：_________電話：_________
傳真：_________傳真：_________
簽約地點：_________簽約地點：_________
_________年____月____日_________年____月____日
附件a：服務(wù)范圍
1、監(jiān)理工作主要是依據(jù)國家的法律，法規(guī)和對建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在本工程項目建設(shè)過程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項目全面地實現(xiàn)投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。
2、監(jiān)理工作范圍為_________設(shè)計，土建及安裝工程建設(shè)，包括工程設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工圖核查、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至竣工驗收，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等過程的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)包括上述_________島內(nèi)的工程設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、性能試驗、移交生產(chǎn)、竣工驗收的監(jiān)理等內(nèi)容。監(jiān)理的具體工作包括如下：
參與監(jiān)理合同簽訂后有關(guān)分承包商的招標(biāo)，評標(biāo)，參與核查有關(guān)招標(biāo)文件，參加合同談判工作。并提出監(jiān)理意見。
參與主要輔助設(shè)備的招標(biāo)，評標(biāo)，合同談判工作。
核查設(shè)計單位提出的初步設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明，主要設(shè)備材料清冊，設(shè)計圖紙等）是否符合甲方要求，可行性研究報告，審批文件，有關(guān)規(guī)程，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。
核查施工圖一，二級圖和與主體工程的水，汽，電等的接口配合與確認(rèn)，協(xié)調(diào)施工圖計劃進(jìn)度。
按照業(yè)主與脫硫島總承包商簽訂的合同，協(xié)助甲方編制項目年度資金計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。
審查承包商選擇的分包單位，試驗單位的資質(zhì)并提出意見。
參與施工圖交底，參與圖紙會審，并提出監(jiān)理意見。
核查設(shè)計變更，并提出監(jiān)理意見。
對施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。
主持分項，分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。
主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計，重點審核施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。
核查總承包商根據(jù)甲方制定的里程碑計劃編制的一級網(wǎng)絡(luò)計劃和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織協(xié)調(diào)實施。
協(xié)助甲方根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加由甲方組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知。
審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。
檢查現(xiàn)場施工人員殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。
負(fù)責(zé)審查承包商編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表并督促實施。
檢查施工現(xiàn)場原材料，構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫，保管，領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料，構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，確認(rèn)。
按驗收標(biāo)準(zhǔn)核查主要安裝用材料，設(shè)備質(zhì)量，提出有關(guān)驗收問題的監(jiān)理意見。參加包括主要輔機等檢查設(shè)備保管辦法，對設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見。
對檢驗發(fā)現(xiàn)的設(shè)備，材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出處理意見報甲方并協(xié)助處理。
為保證工程，設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)要求，所需要的工作聯(lián)系、收資、調(diào)研等外出活動。
制定并實施重點部位的見證點（w點），停工待檢點（h點），旁站點（s點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。
協(xié)助甲方核實工程量，審查承包商工程結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。
協(xié)助甲方進(jìn)行工程竣工決算。
協(xié)助甲方完成有關(guān)設(shè)備，材料，圖紙和其它外部條件以及工程進(jìn)度，交叉施工等的協(xié)調(diào)工作；定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量現(xiàn)狀提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實施；盤點工程進(jìn)度，分析質(zhì)量進(jìn)度趨勢，提出分析報告及改進(jìn)要求，建議，報送甲方并監(jiān)督實施。協(xié)助甲方協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施。
乙方應(yīng)將承包商在工程中的不合格項分為處理，停工處理，緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。
工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料，設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗收。
監(jiān)督承包合同的履行，維護(hù)甲方的正當(dāng)權(quán)益。
主持審查調(diào)試計劃，調(diào)試方案，調(diào)試措施。
嚴(yán)格執(zhí)行分部試運驗收制度，分部試運不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動試運。
主持審查調(diào)試報告。
參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。
對在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)的設(shè)計問題，設(shè)備質(zhì)量問題，施工問題提出監(jiān)理意見。
協(xié)助甲方完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。
其它工作：
（1）編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給甲方。
（2）建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息和管理網(wǎng)絡(luò)，在甲方設(shè)計、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集，發(fā)送和反饋工程信息，形成信息共享。
（3）在監(jiān)理合同簽訂生效后，由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報甲方批準(zhǔn)后實行。
（4）編制整理工作的各種文件，資料，記錄，合同完成或終止時交給業(yè)主。
（5）受業(yè)主委托，乙方在現(xiàn)場行使安全生產(chǎn)監(jiān)督，管理職責(zé)，負(fù)責(zé)項目日常的安全管理工作。乙方應(yīng)設(shè)立專職的安全監(jiān)理員。
3、質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容
質(zhì)量的事前控制
（1）確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。
（2）確定本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。
（3）施工場地的質(zhì)檢驗收。
（4）審查總承包商及其選擇的分包單位，實驗單位的資質(zhì)并提出意見。
（5）督促總承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。審查總承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實施。
（6）檢查施工現(xiàn)場建筑工程所用的原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。檢查材料的采購，保管，領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對材料檢驗與試件采樣設(shè)專人進(jìn)行見證取樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料，設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。
（7）參與現(xiàn)場設(shè)備的開箱驗收工作，檢查其運輸，保管措施。
（8）查驗重要施工機械，起吊設(shè)施經(jīng)檢驗的有效合格證件；檢查承包商實驗室及其實驗人員的資質(zhì)與持證上崗情況；查驗其檢驗，測量與試驗設(shè)備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場施工人員殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。
（9）參與組織施工組織總設(shè)計的核查，主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。重點審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。審查承包商須報甲方的重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
質(zhì)量的事中控制
（1）施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗，負(fù)責(zé)制定并實施重點部分的見證點（w點），停工待檢點（h點），旁站點（s點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對工程按計劃進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督。
（2）工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。
（3）主持分項，分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗評，代表業(yè)主進(jìn)行第四級驗收。定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實施。
（4）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。
（5）工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因，責(zé)任；審核，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項分為處理，停工處理，緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出，受理，處理，驗收四個程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。
（6）審查總承包商編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表并監(jiān)督實施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。
質(zhì)量的事后控制
（1）參與工程分部試運行及整套試運行。
（2）組織單位，單項工程竣工預(yù)驗收。
（3）組織對工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定。
（4）審核工程技術(shù)文件資料。
（5）協(xié)助甲方準(zhǔn)備竣工驗收資料與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。
（6）缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制的任務(wù)。
（7）審核總承包商的《質(zhì)量保修證書》。
（8）檢查，評定工程質(zhì)量狀況。
（9）對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者。
（10）督促總承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷。
（11）在缺陷責(zé)任期結(jié)束后，移交相關(guān)資料。
4、進(jìn)度控制主要工作服務(wù)內(nèi)容
（1）負(fù)責(zé)與總承包商商定設(shè)計圖紙和文件在滿足工程施工總進(jìn)度要求前提下提交的時間表，并負(fù)責(zé)檢查，督促。
（2）參與廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)工程施工進(jìn)度和接口的協(xié)調(diào)。編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。
（3）參與核查總承包商編排的施工里程碑計劃和一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查施工承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃并監(jiān)督實施。
（4）審核施工承包商上報的月工作計劃，審批施工承包商提出的修改目標(biāo)計劃要求。隨時盤點工程進(jìn)度，對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見與建議，報送甲方并監(jiān)督實施。
（5）在各施工單位上報的年，月計劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制工程部施工綜合計劃。
（6）審查承包商單位工程，分部工程開工申請報告。根據(jù)甲方的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開／停工令。
（7）協(xié)助并監(jiān)督總承包單位實施進(jìn)度計劃。
（8）審核工程進(jìn)度價款結(jié)算文件。
（9）審批工程延期。
（10）向甲方提供進(jìn)度報告。
（11）督促承包單位整理技術(shù)資料。
（12）審批竣工申請報告，組織竣工驗收。
（13）協(xié)作甲方處理爭議和索賠。
（14）整理工程進(jìn)度資料。
（15）督促承包單位辦理工程移交手續(xù)。在工程移交后的保修期內(nèi)，要處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題，并督促責(zé)任單位及時修理。
（16）對不能按時，按要求提交施工進(jìn)度計劃報審或者不能按要求修改進(jìn)度計劃的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。
（17）及時處理承包商提交的各種工程技術(shù)報表，及時回答承包商提出的各類與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，不可因此而影響工程進(jìn)度。
5、投資控制主要工作服務(wù)內(nèi)容
（1）主要輔機設(shè)備分保商招標(biāo)階段，根據(jù)甲方的要求參與招評標(biāo)工作，參加合同談判，提出監(jiān)理意見。
（2）根據(jù)甲方的要求，參與脫硫島土建，安裝，調(diào)試，有關(guān)分承包商的招標(biāo)，評標(biāo)，參與核查有關(guān)招標(biāo)文件，參與合同談判工作，并提出監(jiān)理意見。
（3）協(xié)助甲方編制項目的年度資金計劃并定期檢查落實及實施情況；對總承包商向甲方報送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行審核，核減虛報與不實。
（4）審查總承包商的工程預(yù)（結(jié)）算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。
（5）認(rèn)真做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實核查，為業(yè)主提供完整可靠的處置依據(jù)。
（6）隨時向業(yè)主提供建設(shè)資金的使用情況，使之能有效地調(diào)度與運作，這些資料具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。
6、安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容
（1）協(xié)助甲方根據(jù)國家基本建設(shè)安全管理的法律，法規(guī)和原國家電力公司有關(guān)電力基建安全管理規(guī)范和規(guī)定以及甲方安全管理的規(guī)章制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。制定工程安全文明施工的各項管理制度，報甲方批準(zhǔn)后實施；監(jiān)督檢查總承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查總承包建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查總承包商對其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知；按照甲方的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查活動；召開安全工作例會，通報安全文明施工狀況，安全文明施工周報，月報；制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位制定安全文明施工措施。執(zhí)行安全文明施工的考評與獎罰。
（2）監(jiān)督總承包合同的履行，甲方與總承包商在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。
（3）建立與甲方的管理信息系統(tǒng)（mis）相兼容的以網(wǎng)絡(luò)為支撐的mis，進(jìn)行質(zhì)量，安全，投資，進(jìn)度，合同等方面的信息管理。與甲方和總承包商可以交換信息，也可按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫資源，運用p3軟件等先進(jìn)的管理手段加強對工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資和安全的控制。依據(jù)業(yè)主mis中的工程管理模塊進(jìn)行工程管理，督促施工單位每日通過mis有關(guān)模塊報送數(shù)據(jù)，并于次日對施工日報數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，保證其及時性和準(zhǔn)確性。并負(fù)責(zé)整個管理系統(tǒng)的運行和維護(hù)，隨時能提供工程管理全過程所需的文件資料；在工程結(jié)束后，按檔案管理要求提供完整的電子文本。
（4）乙方應(yīng)定期向甲方書面報告監(jiān)理情況。乙方還要就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報告，重大問題及時向甲方專題報告。監(jiān)理報告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對監(jiān)理報告的要求及規(guī)定。
（5）編制整理監(jiān)理工作的各種文件，通知，記錄，檢測資料，圖紙等，合同完成或終止時交給甲方。
7、對監(jiān)理人員配備及其素質(zhì)的基本要求
總監(jiān)理工程師：乙方設(shè)總監(jiān)理師1人，須持有建設(shè)部頒發(fā)或電力行業(yè)監(jiān)理資格證書，并具有300mw級及以上機組主體總監(jiān)業(yè)績及脫硫工程監(jiān)理經(jīng)驗。副總監(jiān)理師4人（設(shè)計，土建，安裝，安全副總監(jiān)各一名），要求具有電力行業(yè)監(jiān)理資格證書?？偙O(jiān)理師，副總監(jiān)理師須年富力強，身體健康，作風(fēng)正派，廉潔自律，具有組織協(xié)調(diào)能力，能勝任大型電廠建設(shè)項目管理的工作。
監(jiān)理工程師
（1）資質(zhì)與業(yè)績：監(jiān)理工程師應(yīng)持有建設(shè)部頒發(fā)或電力行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書。各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)有參加過300mw級及以上機組工程全過程相應(yīng)專業(yè)設(shè)計或施工監(jiān)理的業(yè)績。專職安監(jiān)人員應(yīng)持有上級安全監(jiān)察部門頒發(fā)的資格證書。
（2）人員配備：乙方人員的配備應(yīng)保證設(shè)計，施工，調(diào)試階段各專業(yè)均有足夠的數(shù)量，且人員年齡結(jié)構(gòu)合理，工作經(jīng)驗豐富；除非甲方提出，乙方不得撤換投標(biāo)文件中確定的總監(jiān)，副總監(jiān)與主要監(jiān)理人員。
（3）監(jiān)理部應(yīng)配備熟悉mis的人員從事信息管理與合同管理，乙方應(yīng)配備熟悉p3軟件的人員從事計劃進(jìn)度管理。
（4）常駐現(xiàn)場人員數(shù)量的基本要求：在施工期間，總監(jiān)，副總監(jiān)應(yīng)常駐現(xiàn)場，且不允許有即使短期同時離開施工現(xiàn)場的情況。若總監(jiān)離開施工現(xiàn)場，應(yīng)明確一名副總監(jiān)代行其職并全權(quán)負(fù)責(zé)。
（5）甲方考核：在整個施工期間，甲方有權(quán)對乙方提供的監(jiān)理人員進(jìn)行對位考核，對考核不合格的人員，甲方提出調(diào)換，乙方應(yīng)無條件接受。附件b：甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同通用條款第10條～第13條，甲方向乙方提供下列設(shè)備，設(shè)施和人員。
1、通訊
甲方為監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公室提供電話插頭，電話機，市話，長途電話通訊費用由監(jiān)理方承擔(dān)。
2、辦公用房
甲方向乙方提供辦公用房，桌椅。其他辦公用品等費用乙方自負(fù)。
3、住房
甲方向乙方提供有限的住宿房間，費用由監(jiān)理方承擔(dān)。
4、用餐
乙方自己負(fù)責(zé)。
5、人員配置
甲方指派1名甲方代表與乙方代表互相溝通信息。
6、檢測設(shè)備
乙方應(yīng)具備部分常規(guī)檢測設(shè)備。附件c：報酬和支付
1、報酬
（1）乙方正常的服務(wù)報酬按中標(biāo)價_________元。
（2）因乙方提出合理化建議而減少了工程投資，應(yīng)根據(jù)附加條款第三條獎勵乙方。
（3）甲方對監(jiān)理過程中在工期，質(zhì)量，安全方面突出的將進(jìn)行獎勵，獎勵細(xì)則另行簽訂。
2、支付
（1）常規(guī)監(jiān)理費
a）在合同生效后14日內(nèi)，甲方按總監(jiān)理費的10％支付預(yù)付款。
b）自本合同簽訂生效起，每年6月30日和12月30日，甲方按監(jiān)理項目進(jìn)度計算并支付監(jiān)理費用。
c）進(jìn)度款支付_________。
d）考核款支付_________。
（2）考核原則：不遲于本服務(wù)完成后的28天內(nèi)，乙方將如上第1條所述的費用，連同本合同所實際發(fā)生的由簽收的發(fā)票證明的最后申請?zhí)峤患追?，甲方根?jù)施工質(zhì)量，工期，安全，工程造價的控制情況，對余下20％費用進(jìn)行考核支付，考核原則如下：
a）質(zhì)量考核：建設(shè)期建設(shè)質(zhì)量，工藝滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，未發(fā)生重大質(zhì)量事故，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。由于施工單位未執(zhí)行乙方意見，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量，工藝不能滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
b）進(jìn)度考核：工程按合同工期完成，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。由于甲方，不可抗力原因或設(shè)備供應(yīng)商原因造成工期延誤，監(jiān)理費不予扣減。
c）安全考核：在工程監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生由于施工安全方案，措施造成死亡或重大設(shè)備事故，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。施工單位未執(zhí)行監(jiān)理意見造成安全事故，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
d）造價考核：靜態(tài)投資能得到控制，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。因甲方提高標(biāo)準(zhǔn)或不可抗力原因造成的靜態(tài)投資超支，監(jiān)理費不予扣減。
e）管理考核：二管理，一協(xié)調(diào)內(nèi)容具體，落實得力，分別支付總監(jiān)理費的3％，2％，否則扣除。
f）達(dá)標(biāo)考核：工程全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。附件d：工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同通用條款
1、定義及解釋
定義
（1）項目是指甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條款中指定的并為之建造工程的項目。
（2）服務(wù)是指乙方根據(jù)合同所履行的服務(wù)，包括正常的服務(wù)，附加的和額外的服務(wù)。
（3）工程是指為完成項目所實施的永久工程。
（4）甲方是指本合同所指的委托乙方的一方以及甲方的合法繼承人和允許的受讓人。
（5）乙方是指本合同中所指的，受甲方委托履行服務(wù)的一方以及乙方的合法繼承人和允許的受讓人。
（6）一方和另一方是指甲方和乙方。第三方是指上下文要求的任何其他當(dāng)事人或?qū)嶓w。
（7）合同是指包括甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同通用條款以及甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同專用條款以及附件a（監(jiān)理服務(wù)范圍），附件b（甲方提供的職員，設(shè)備，設(shè)施和其他人員的服務(wù)），附件c（報酬和支付），中標(biāo)函，已正式簽訂的合同。
（8）日是指任何一個午夜至下一個午夜的時間段。
（9）月是指公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。
（10）當(dāng)?shù)刎泿攀侵疙椖克趪呢泿牛鈳攀侵溉魏纹渌呢泿拧?/p>
（11）商定的補償是指甲方／乙方電力工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條款中規(guī)定的根據(jù)合同應(yīng)支付的額外款項。
解釋
（1）本合同中的標(biāo)題不作為其內(nèi)容的部分；
（2）單數(shù)包含復(fù)數(shù)含義，陽性包含陰性含義。視上下文需要而定，反之亦然。
（3）如果合同中的規(guī)定之間產(chǎn)生矛盾，按時間順序以最后編寫的為準(zhǔn)。
2、乙方的權(quán)利
在委托的工程范圍內(nèi)，甲方授予乙方享有以下權(quán)利：
（1）選擇工程分包施工分包單位的否決權(quán)；
（2）工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計，生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)；
（3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意；
（4）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提供書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意；
（5）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告；
（6）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序，分項分部工程和不完全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改，返工。承建商取得監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。停，復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告；
（7）工程施工進(jìn)度的檢查，監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)；
（8）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款；
（9）監(jiān)理機構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費用，或質(zhì)量，進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準(zhǔn)時，監(jiān)理機構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議；
（10）在委托的工程范圍內(nèi)，業(yè)主或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求）均須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實材料；
（11）有權(quán)制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；
（12）有權(quán)仲裁承包商之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；
（13）對安全文明施工管理混亂，事故不斷的施工承包商，有權(quán)暫停撥付工程款或建議中止工程承包合同；
（14）遇有危機人身安全的緊急問題，有權(quán)指令先行停工，后作研究處理；
（15）有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。
3、乙方的責(zé)任和義務(wù)
乙方的責(zé)任：
（1）承擔(dān)工程監(jiān)理的單位，必須依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。不得超越資質(zhì)等級許可的范圍或者以其它工程乙方的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（2）按照與建設(shè)單位所簽訂的合同，依照法律，法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件，對工程質(zhì)量實施監(jiān)理。對所監(jiān)理的工程項目質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與控制責(zé)任。
（3）乙方要按照工程建設(shè)監(jiān)理大綱的要求制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并認(rèn)真實施。
（4）乙方必須建立，健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系，配備滿足工程需要的合格監(jiān)理人員。工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作負(fù)總則?？偙O(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師都必須取得相應(yīng)的資格證書，并且有類似工程的監(jiān)理業(yè)績。
（5）乙方要堅持施工全過程監(jiān)理，堅持事前檢查和過程控制，形成閉式管理。
（6）應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站巡視平行檢驗等形式，按作業(yè)程序及時跟班到位對建設(shè)工程實施監(jiān)理。堅持工程質(zhì)量必須滿足合同的要求，對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不能驗收簽字，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題或有違規(guī)規(guī)施工行為，有權(quán)責(zé)令停工或返工，有權(quán)向有關(guān)部門報告。
（7）乙方要負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備質(zhì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的材料，構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，嚴(yán)禁使用不合格的產(chǎn)品。
（8）乙方在工程建設(shè)日常質(zhì)量管理中應(yīng)該負(fù)責(zé)的主要工作是：
a）建立健全工程質(zhì)量日志和定期報告制度，監(jiān)理記錄和報告必須如實反映工程質(zhì)量情況，總監(jiān)理工程師對填報的內(nèi)容簽字負(fù)責(zé)；
b）審核批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施；
c）核查設(shè)計單位的施工設(shè)計文件（包括施工圖-一，二級圖紙）；
d）組織施工圖的設(shè)計交底；
e）核查會簽設(shè)計變更并報建設(shè)單位批準(zhǔn)；
f）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工單位的資格審查；
g）在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)工程的工序和工藝驗收并簽署驗收意見，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行驗收時，應(yīng)要求建設(shè)，設(shè)計等單位參加并簽署意見；
h）組織或參加工程質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理，定期進(jìn)行工程質(zhì)量狀況分析；
i）組織或參加工程階段驗收，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查和竣工驗收工作，并提出監(jiān)理報告；
j）配合建設(shè)單位組織的質(zhì)量巡視和國家有關(guān)部門組織的質(zhì)量監(jiān)督工作；
k）受建設(shè)單位的委托建立工程試驗室，抽檢和復(fù)核承包商上報的試驗數(shù)據(jù)；
l）建立健全工程監(jiān)理檔案等。
乙方的義務(wù)：
（1）正常的，附加的和額外的服務(wù)
a）正常的服務(wù)是指附件a中所述的那類服務(wù)；
b）附加的服務(wù)是指通過雙方的書面協(xié)議另外附加于正常服務(wù)的那類服務(wù)；
c）額外的服務(wù)是指那些既不是正常的也不是附加的，但乙方必須履行的服務(wù)。
（2）認(rèn)真地盡職和行使職權(quán)
a）乙方在根據(jù)本合同履行其義務(wù)時，應(yīng)運用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作。
b）當(dāng)服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責(zé)，或當(dāng)甲方和任何第三方簽訂的合同條款需要時，乙方應(yīng)：根據(jù)合同進(jìn)行工作，如果未在附件a中對該權(quán)力和職責(zé)的詳細(xì)規(guī)定加以說明，則這些詳細(xì)規(guī)定必須是乙方可以接受的；如果甲方授權(quán)，可在甲方和第三方之間公正地證明，決定或行使自己的處理權(quán)。但不作為仲裁人而是根據(jù)自己的職能和判斷，作為一名獨立的專業(yè)人員進(jìn)行工作；如果甲方授權(quán)，可變更任何第三方的義務(wù)。但對于可能對費用或質(zhì)量或時間有重大影響的任何變更，須從甲方處得到事先批準(zhǔn)（除非發(fā)生任何緊急情況，此時乙方應(yīng)盡可能快地通知甲方）；乙方的任何成員不得與第三方有任何直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。
（3）甲方的財產(chǎn)：任何由甲方提供或支付的供乙方使用的物品都屬于甲方的財產(chǎn)，并在實際執(zhí)行時應(yīng)如此標(biāo)明，當(dāng)服務(wù)完成或終止時，乙方應(yīng)將履行服務(wù)中使用的設(shè)備，設(shè)施及未使用的物品的庫存清單提交給甲方，并按甲方的指示移交此類物品。
4、甲方的權(quán)利
甲方享有以下權(quán)利：
（1）甲方有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)；
（2）甲方有對工程規(guī)模，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計，生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)；
（3）乙方調(diào)換總監(jiān)理工程師須甲方主同意；
（4）甲方有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告；
（5）甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職和監(jiān)理人員，直到終止合同。
5、甲方的義務(wù)
（1）資料：為了不耽擱服務(wù)，甲方應(yīng)在一個合理的時間內(nèi)免費向乙方提供它能夠獲得的并與服務(wù)有關(guān)的一切資料。
（2）決定：為了不耽擱服務(wù)，甲方應(yīng)在一個合理的時間內(nèi)就乙方書面形式提交給他的一切事宜作出書面決定。
（3）協(xié)助：甲方應(yīng)盡一切力量對乙方和它的職員以及它的下屬，按照具體情況提供如下協(xié)助：
a）提供居住，工作所需的條件；
b）提供服務(wù)所需要的工作條件；
c）服務(wù)所需物品的運輸；
d）發(fā)生意外事件時人員的遣返；
e）提供與其它單位相聯(lián)系的渠道，以便乙方收集他要獲取的信息。
（4）設(shè)備和設(shè)施：甲方應(yīng)為服務(wù)之目的，向乙方提供附件b中所規(guī)定的設(shè)備，設(shè)施，服務(wù)人員。
（5）甲方的職員：在與乙方協(xié)商后，甲方應(yīng)按照附件b的規(guī)定，自費從其職員中為乙方提供職員。凡涉及到服務(wù)時，此類職員只應(yīng)從乙方處接受指示。
（6）其他人員的服務(wù)：甲方應(yīng)按照附件b說明，自費安排其他服務(wù)人員服務(wù)。乙方應(yīng)與此類服務(wù)的提供者合作，但不對此類人員或他們的行為負(fù)責(zé)。
6、職員
（1）職員的提供：由乙方派往項目所在地工作的職員健康條件應(yīng)能適應(yīng)他們的工作，同時所有職員要取得相應(yīng)的資格并應(yīng)得到甲方的認(rèn)可。
（2）代表：為了執(zhí)行本合同，甲方指定（或指定委托人）專人為其代表，乙方指定總監(jiān)理師為其代表。如果甲方要求的話，乙方應(yīng)指定一人與項目所在地的甲方代表建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系。
（3）監(jiān)理職員的更換：如果有必要更換任何人員，則負(fù)責(zé)任命的一方應(yīng)立即安排，代之以一位具有同等能力的人員。此類更換的費用應(yīng)由負(fù)責(zé)任命的一方承擔(dān)，除非此類更換是由另一方提出的。
a）此要求應(yīng)以書面形式提出且申述更換理由。
b）如果瀆職或不能圓滿地執(zhí)行任務(wù)不能作為理由成立的話，則提出要求的一方應(yīng)承擔(dān)更換費用。
7、責(zé)任和保險
雙方之間的責(zé)任
（1）乙方的責(zé)任：如果確認(rèn)乙方違反了通用條款第三節(jié)3。1條，則他應(yīng)對由本合同引起的或與之有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)向甲方賠償。
（2）甲方的責(zé)任：如果確認(rèn)甲方違反了他對乙方的義務(wù)的責(zé)任，則甲方應(yīng)負(fù)責(zé)向乙方賠償。
（3）賠償：如果認(rèn)為任何一方對另一方負(fù)有責(zé)任時，則應(yīng)僅在下列條件下支付賠償：
a）此類賠償應(yīng)限于由此違約所造成的可合理預(yù)見到的損失或損害的數(shù)額，而不是其它；
b）在任何情況下，此類賠償?shù)臄?shù)額應(yīng)限本通用條款規(guī)定的數(shù)額；
c）乙方不為不包括在其服務(wù)范圍內(nèi)的或乙方的書面意見內(nèi)的由于甲方，設(shè)計單位，承包商的任何行為造成的任何損失承擔(dān)責(zé)任；
d）如果認(rèn)為任一方與第三方共同對另一方負(fù)有責(zé)任時，負(fù)有責(zé)任的任一方所支付的賠償比例應(yīng)限于由于其違約所應(yīng)負(fù)責(zé)的那部分比例。
責(zé)任的期限：除非在合同專用條款規(guī)定的相應(yīng)時間段終止之前或法律可能規(guī)定的更早日期之前，正式向甲方或乙方提出索賠，否則無論是甲方還是乙方均不應(yīng)對由任何事件所引起的任何損失或損害負(fù)責(zé)。
賠償?shù)南揞~和保障
（1）賠償?shù)南揞~：任何一方向另一方支付賠償?shù)淖畲髷?shù)額應(yīng)限于專用條款中規(guī)定的數(shù)額。此限額不影響本合同另外規(guī)定的任何商定的補償。如果可能另外支付的賠償總計超過應(yīng)支付的最大數(shù)額，則每一方均應(yīng)同意放棄對另一方的一切索賠要求。如果任何一方向另一方提出索賠要求，而這要求不能確立的話，則提出索賠應(yīng)完全補償由于該索賠所導(dǎo)致的對方的各種費用。
（2）例外：故意違約或粗心引起的瀆職；與履行合同義務(wù)無關(guān)的事宜。
8、合同的生效、開始、完成、變更及終止
（1）合同生效：從完成正式合同所需的最后簽字之日，合同生效時間以日期較晚者為準(zhǔn)。
（2）開始和完成：在本合同專用條件所規(guī)定的時間或期限必須開始和完成，但另有雙方書面協(xié)議的延期例外。
（3）更改：當(dāng)任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本合同進(jìn)行更改。
（4）進(jìn)一步的建議：如果甲方書面要求的話，則乙方應(yīng)提交變更服務(wù)的建議。此類建議的準(zhǔn)備和提交應(yīng)作為一項附加的服務(wù)。
（6）延誤：如果甲方或其承包商因故使服務(wù)受到阻礙或延誤，以致增加了服務(wù)的工作量或延長時間，則：
a）乙方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響通知甲方；
b）完成服務(wù)的時間應(yīng)相應(yīng)地予以延長。
c）此增加部分屬于正常服務(wù)的延長，不視為附加的服務(wù)；
（6）情況的改變：如果出現(xiàn)按照本合同乙方不應(yīng)負(fù)責(zé)的情況，以及該情況使監(jiān)理工程師不能負(fù)責(zé)或不能履行全部或部分服務(wù)時，他應(yīng)立即通知甲方。在此情況下，如果不得不暫停某些服務(wù)時，則該類服務(wù)的完成期限應(yīng)予以延長，直至此種情況不再持續(xù)。還應(yīng)加上不超過42天的一個合理期限用于恢復(fù)服務(wù)。如果履行某些服務(wù)的速度不得不減慢，則該類服務(wù)的完成期限由于此種情況必須給予延長。
（7）撤銷、暫?；蚪K止
a）甲方的通知：甲方至少應(yīng)在56天前通知乙方全部或部分暫停服務(wù)或終止本合同，乙方即安排停止服務(wù)，并把開支減少至最小。如甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而未履行其義務(wù)時，可通知乙方，說明發(fā)出該通知的原委。若甲方在21天內(nèi)沒有收到滿意的答復(fù)，可發(fā)出進(jìn)一步的通知，終止本合同。但該通知應(yīng)在甲方第一個通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出。
b）乙方的通知：在下述兩種情況下，乙方向甲方發(fā)出通知至少14天后乙方才可以發(fā)出進(jìn)一步通知。在進(jìn)一步通知發(fā)出42天后，才能終止本合同?；蛟谄洳粨p害其終止權(quán)利的情況下，可以自行暫?；蚶^續(xù)暫停履行全部或部分服務(wù)：當(dāng)在應(yīng)支付的規(guī)定日期后28日，仍未收到那一部分款項時；當(dāng)根據(jù)第6條或第7。1款已暫停服務(wù)并且期限已超過128日時。
（8）額外的服務(wù)：當(dāng)?shù)?條所述情況發(fā)生時，或撤銷或暫停或恢復(fù)服務(wù)時，或并不是根據(jù)第7。1。2款終止本合同時，除正常的或附加的服務(wù)之外，乙方需做的任何工作或支出的費用應(yīng)被視為額外的服務(wù)。乙方有權(quán)得到為履行額外的服務(wù)所需額外的時間和費用。
（9）各方的權(quán)利和責(zé)任：本合同的終止不應(yīng)損害或影響各方應(yīng)有的權(quán)利或索賠以及責(zé)任。
9、支付
（1）對乙方的支付
a）甲方應(yīng)按合同條款附件c中規(guī)定的細(xì)則向乙方支付正常的服務(wù)報酬；
b）向乙方支付另有書面協(xié)議的附加服務(wù)報酬；
c）額外服務(wù)需另行簽訂協(xié)議。
（2）支付的時間：給乙方的款項應(yīng)按期支付。
（3）支付的貨幣：適用于本合同的貨幣為合同專用條件中規(guī)定的貨幣。
（4）第三方對監(jiān)理工程師的收費：除合同專用條件規(guī)定外，第三方對監(jiān)理工程師的收費由甲方支付。
（5）獨立的審計：乙方應(yīng)保存能清楚證明有關(guān)時間和費用的最新記錄。
除了合同規(guī)定固定總價支付外，在完成或終止服務(wù)后12個月內(nèi)，甲方在提前七天以上發(fā)出通知，要求由他提出一家有聲譽的會計師事務(wù)所對乙方申報的任何金額進(jìn)行審計，該審計應(yīng)在正常工作時間于保存記錄的辦公室內(nèi)進(jìn)行。
10、一般規(guī)定
（1）語言和法律：本合同專用條款中規(guī)定了合同的一種或幾種語言，主導(dǎo)語言以及合同所遵循的法律。
（2）法規(guī)的變更：如果在訂立本合同之后，在履行服務(wù)期限內(nèi)由于政策，法規(guī)發(fā)生變動而引起服務(wù)費或服務(wù)期限的改變，則應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整商定的報酬和完成時間。
（3）轉(zhuǎn)讓和分包合同：
a）除支付款的轉(zhuǎn)讓外，沒有甲方的書面同意，乙方不得將本合同涉及到的利益轉(zhuǎn)讓出去。
b）沒有對方的書面同意，無論甲方或乙方均不得將本合同規(guī)定的義務(wù)轉(zhuǎn)讓出去。
c）沒有甲方的書面同意，乙方不得開始實行，更改或終止履行全部或部分服務(wù)的任何分包合同。
（4）版權(quán)：乙方對于由他編制的所有文件擁有版權(quán)。甲方僅有權(quán)為工程使用或復(fù)制此類文件，在為此目的使用而復(fù)制此類文件時不需取得乙方的許可。
（5）利益的沖突：除非甲方另外書面同意，乙方及其職員不應(yīng)有也不應(yīng)接受合同規(guī)定以外的與項目有關(guān)的利益和報酬。乙方不得參與可能與合同中規(guī)定的甲方的利益相沖突的任何活動。
（6）通知：本合同的有關(guān)通知應(yīng)為書面的，并從在合同專用條款附錄寫明的地點收到時生效，通知可由人員遞送，或傳真通訊，但要有書面回執(zhí)確認(rèn)?；蛲ㄟ^掛號信，或電傳，但隨后要用信函確認(rèn)。
（7）出版：除非在合同專用條款中另有規(guī)定，乙方可單獨或與他人聯(lián)合出版與工程和服務(wù)有關(guān)的材料。但如果在服務(wù)完成或終止后三年內(nèi)出版有關(guān)材料時，則須得到甲方的批準(zhǔn)。
11、爭端的解決
（1）對損失或損害的索賠：因違反或終止合同而引起的對損失或損害的任何賠索，應(yīng)在甲方與乙方之間達(dá)成一致意見，如未能達(dá)成一致，應(yīng)按第2條的規(guī)定，提交貴溪市人民法院仲裁。
（2）仲裁：由合同引起的或與之有關(guān)的任何爭議或索賠，或者違約，終止合同或使之無效，協(xié)商不能解決，任何一方有權(quán)向_________人民法院起訴，在調(diào)解或訴訟期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的各自的義務(wù)（除與爭議有關(guān)的義務(wù)外）。雙方同意遵守裁決的結(jié)果，并放棄任何形式的上訴權(quán)，撤銷權(quán)。附件e：工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同專用條款
1、項目是_________工程監(jiān)理。
2、本合同監(jiān)理費用按中標(biāo)價格包干使用，甲方提供的設(shè)施和服務(wù)見附件b。
3、甲方?jīng)Q定派_________為本工程項目代表，乙方?jīng)Q定派_________為本工程監(jiān)理代表。
4、責(zé)任的期限為合同的有效期。賠償?shù)南揞~：合同價的20％。
5、甲方不要求乙方對本項目進(jìn)行保險，如乙方辦理保險，甲方不承擔(dān)費用。
6、從合同簽訂后合同生效。
7、從合同簽訂之日開始至機組移交竣工驗收完成。乙方接到甲方通知一周內(nèi)進(jìn)場工作。
8、支付的時間（按附件c執(zhí)行）。
9、合同規(guī)定的貨幣：人民幣。
10、除國家及地方規(guī)定應(yīng)由乙方交納的各種稅費外，第三方對監(jiān)理工程師的收費由甲方支付。
11、語言、法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)
（1）本合同適用語言為中文。
（2）本合同適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)：
a）國家關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；
b）國家關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；
c）國家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)程，規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；
d）審定的初步設(shè)計，施工圖紙及說明書，設(shè)計變更簽證；
e）設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書；
f）與甲方簽訂的本工程的設(shè)計，施工等有關(guān)合同；
g）本合同及附件。
12、本合同商定的報酬為閉口價，不因服務(wù)期或其他原因的變動而變動。
13、總監(jiān)理費用80％作為基本監(jiān)理費，20％作為監(jiān)理考核部分。
14、乙方利用本項目監(jiān)理中形成的技術(shù)成果（或無實質(zhì)性修改后）進(jìn)行商業(yè)得到的利潤與甲方分成。
15、通知
甲方的地址：_________，傳真電話號碼：_________；
乙方的地址：_________，傳真電話號碼：_________。
為進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)監(jiān)理市場秩序，提高建設(shè)監(jiān)理水平，保障監(jiān)理合同雙方的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和水利工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)監(jiān)理實際，水利部組織修訂了《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》，并與國家工商行政管理總局聯(lián)合頒發(fā)。為體現(xiàn)合同文本名稱與其適用范圍和相關(guān)內(nèi)容的協(xié)調(diào)一致，本次修訂將原名稱“水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本”改為“水利工程施工監(jiān)理合同示范文本”（以下簡稱《合同文本》）。本次修訂著重修改了委托人和監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)條款，進(jìn)一步規(guī)范了委托人、監(jiān)理人職責(zé)和合同履行中有關(guān)問題的處理方式。修訂后的《合同文本》將有利于規(guī)范當(dāng)事人雙方履行合同的行為，避免因合同條款不完備、不準(zhǔn)確等原因產(chǎn)生合同糾紛?！逗贤谋尽钒ā氨O(jiān)理合同書”、“通用合同條款”、“專用合同條款”、“附件”四個部分?！端こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）規(guī)定必須實行施工監(jiān)理的水利工程建設(shè)項目（不包括水土保持工程）應(yīng)當(dāng)使用本《合同文本》，其他可參照使用。在使用本《合同文本》時，“監(jiān)理合同書”應(yīng)由委托人與監(jiān)理人平等協(xié)商一致后簽署；“通用合同條款”、“專用合同條款”是一個有機整體，“通用合同條款”不得修改，“專用合同條款”是針對具體工程項目特定條件對“通用合同條款”的補充和具體說明，應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理實際情況進(jìn)行修改和補充；“附件”所列監(jiān)理服務(wù)的工作內(nèi)容及相關(guān)要求，供委托人和監(jiān)理人簽訂合同時參考。
水利工程施工監(jiān)理合同書
委托人：_______________________監(jiān)理人：_______________________合同編號：_____________________合同名稱：_____________________ 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，（委托人名稱）___________（以下簡稱委托人），委托（監(jiān)理人名稱）_________（以下簡稱監(jiān)理人）提供（工程名稱）__________________工程（監(jiān)理項目名稱）監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況1．工程名稱：__________________________________2．建設(shè)地點：__________________________________3．工程等別（級）：____________________________4．工程總投資（人民幣，下同）：____________萬元5．工期：______________________________________
二、監(jiān)理范圍1．監(jiān)理項目名稱：______________________________2．監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________3．監(jiān)理項目投資：______________________________4．監(jiān)理階段：_________________（施工期、保修期）
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；工程監(jiān)理；合同管理
工程施工承包合同是施工承包方和業(yè)主兩方在一定時間內(nèi)為完成某項工程任務(wù)進(jìn)行簽訂的契約。工程施工合同管理則是指業(yè)主委托監(jiān)理方對工程施工承包合同進(jìn)行的管理，工程監(jiān)理師利用施工承包方和業(yè)主二者之間依法簽訂的合同為準(zhǔn)則，使得工程質(zhì)量得以保證。并且在規(guī)定的時間內(nèi)利用比較低的成本費用達(dá)到工程項目建設(shè)的目標(biāo)，同時應(yīng)用公平、科學(xué)、合理的原則處理雙方權(quán)利和責(zé)任之間的關(guān)系，對施工項目進(jìn)行有效管理。這也是施工合同管理的基本內(nèi)容的體現(xiàn)。
一、簡述合同管理于工程監(jiān)理的重要性
（一）合同具有較強的法力約束效力
工程監(jiān)理是施工管理中的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)單位的業(yè)主或者建設(shè)單位通過招標(biāo)的方式對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)錄取，將項目管理工作交予其監(jiān)管。工程承包合同和監(jiān)理委托合同是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作的依據(jù)。委托是一種契約關(guān)系，委托是以契約形式存在的一種雙方之間的合作關(guān)系，而工程監(jiān)理的管理是以管理性的政府監(jiān)理經(jīng)濟(jì)法律和委托過程中的社會監(jiān)理經(jīng)濟(jì)法律的綜合。工程承包合同以國家經(jīng)濟(jì)合同法作為法律依據(jù)。監(jiān)理工作的依據(jù)是委托雙方簽訂的合同，合同一旦具有法力效力就可以說監(jiān)理工作受到法律的保護(hù)。從以上論斷可以看出，合同管理在監(jiān)理工作中的重要地位。
（二）加強合同管理有助于監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)
建立目標(biāo)控制一方面在于采取科學(xué)有效的方法和手段，另一方面主要是取決于合同管理和控制的好壞與否。項目施工的行為和過程要滿足合同的要求，一方面建設(shè)行為要合乎合同規(guī)范，施工建設(shè)過程要得到監(jiān)理工程師的肯定，另一方面工程建設(shè)效果也要讓業(yè)主滿意。因此，加強合同管理有助于建立目標(biāo)實現(xiàn)。
（三）加強費用控制是做好監(jiān)理工作的有效手段
費用控制時間里工作中四大控制內(nèi)容的核心，也是進(jìn)行進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的有效手段。費用、進(jìn)度、質(zhì)量控制目標(biāo)的制定是經(jīng)過合同形式確定的。因此，合同管理在整個監(jiān)理工作中是最基本的工作也是重要的手段。監(jiān)理工程師在項目施工中進(jìn)行的監(jiān)理工作其實質(zhì)上也就是合同管理工作。建立行業(yè)在建設(shè)市場中作為主體之間參與到建設(shè)工程的管理環(huán)節(jié)中，要想做好監(jiān)理工作，除了要協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、以及項目投資外，還要讓所有參與工程建設(shè)管理的監(jiān)理人員切實認(rèn)識到合同管理的重要性。這樣才能讓建設(shè)施工更好、更快的達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。
二、監(jiān)理工作中合同管理的內(nèi)容
合同履行管理和合同文檔資料管理都屬于合同管理的具體內(nèi)容。合同履行管理也叫做合同控制管理，即在工程施工過程中，依據(jù)合同上所列出的條款規(guī)定，對工程建設(shè)項目雙方的建設(shè)行為及過程實行科學(xué)有效地控制監(jiān)督，確保合同得以順利執(zhí)行。合同文檔資料管理又稱為合同檔案管理，從屬于建立檔案管理的一環(huán)節(jié)。其中包括合同管理、與合同有關(guān)的文件、函件、電子信息資料、傳真資料、電子郵件、電子數(shù)據(jù)、各種證明、影像資料、工程紀(jì)實和圖紙的分析和使用的系統(tǒng)管理工作。
合同檔案是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，也是證實合同是否的有效法律證據(jù)，這進(jìn)一步說明合同檔案管理的重要性。監(jiān)理工程師主要在施工階段進(jìn)行合同管理工作。合同管理的主要內(nèi)容主要有以下幾個方面：（1）建設(shè)工程項目分開承包管理；（2）工程施工變更管理；（3）工程延期管理；（4）合同賠償管理；（5）協(xié)調(diào)合同糾紛；（6）管理合同支付；（7）合同檔案管理；（8）管理工程各項保險。
三、監(jiān)理工作中合同管理的措施
（一）管理好合同事件
基于施工合同的履行時根據(jù)所有合同事件的處理完結(jié)而完成的，因此，監(jiān)理工程師可以對施工方在編制工程計劃的時候提出要按照分項工程來進(jìn)行合同事件表的制定，實行責(zé)任落實到位，工作安排恰當(dāng)，以便更好的進(jìn)行合同管理工作。同時監(jiān)理工程師也必須按照合同事件表實施對合同事務(wù)的監(jiān)督控制和處理。對于正常的一般的合同時間只要做好統(tǒng)計，而存在違約行為的合同事件或者是涉及到工程變更的事件就要嚴(yán)格按照合同條例進(jìn)行處理。
（二）合同履行的信息管理
合同履行情況的好壞與否要由信息來證實，也就是說要靠客觀數(shù)據(jù)來證明，而不是主觀的判斷或者概述。文檔資料是否全面和可靠很大程度上影響到管理工作的好壞。一個良好的工程監(jiān)理系統(tǒng)首先都有一個良好的信息管理系統(tǒng)，而且進(jìn)行信息化方式進(jìn)行管理。在信息管理系統(tǒng)中要充分做好合同管理子系統(tǒng)與其他各項信息系統(tǒng)之間的相互溝通和聯(lián)系工作，各子系統(tǒng)輸入輸出的信息構(gòu)成合同管理系統(tǒng)的信息結(jié)構(gòu)。比如各項工程的開工時間、工程完成日期、工程質(zhì)量檢測、費用結(jié)算、施工安全數(shù)據(jù)記錄等按照工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價分別輸入并與計劃值進(jìn)行比較，合同事件履行的情況便可一目了然。
（三）合同文件的管理和整理
合同文件作為工程檔案資料的重要部分，它與工程中大多數(shù)的原始合同都有不同之處。在工程建設(shè)過程中會發(fā)生很大的變化，有的甚至面目全非。而檔案資料僅是原始合同，其作用也就明顯了。筆者認(rèn)為要做好合同管理工作，施工建設(shè)工程完結(jié)之后要對合同文本進(jìn)行最后整理，以便日后查證需要。為了減少合同文件管理的工作量，施工單位應(yīng)該采用計算機信息技術(shù)管理方式，在原始合同輸入之后可以不斷的更新內(nèi)容，而最終文本也伴隨著更新內(nèi)容的輸入自然完成。
