時(shí)間：2023-03-03 16:01:46
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇施工安全個(gè)人總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。下面就我個(gè)人一年多的工作，總結(jié)如下：
一、工作成果：
①2019.11.1-2020.12.10日，隧洞進(jìn)行日常巡查共162次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總計(jì)1134項(xiàng)，提報(bào)咨詢建議1090項(xiàng)。分別體現(xiàn)在《引綽濟(jì)遼安全咨詢隱患排查報(bào)告單》、《引綽濟(jì)遼安全咨詢周報(bào)》上。
②2019.11.1-2020.12.10日，配合一分公司隧洞月度、季度、年度檢查共84次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總計(jì)1392項(xiàng)，提報(bào)咨詢建議1360項(xiàng)。已將問(wèn)題匯總報(bào)告分公司。
③2019.11.1-2020.12.10日，配合總公司隧洞月度、季度、年度檢查共35次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總計(jì)580項(xiàng)，提報(bào)咨詢建議560項(xiàng)。已將問(wèn)題匯總報(bào)告分公司、總公司。
④2019.11.1-2020.12.10日，參與開(kāi)展安全用電、火工品庫(kù)、?；?、抽排水專(zhuān)項(xiàng)等檢查共28次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總計(jì)310項(xiàng)，提報(bào)咨詢建議310項(xiàng)。已將問(wèn)題及建議告知各施工單位，并匯總報(bào)告分公司、總公司。
⑤2019.11.1-2020.6.1日，完成編寫(xiě)重大危險(xiǎn)源的具體管控措施；負(fù)責(zé)識(shí)別、整理隧洞、暗涵、倒虹吸的重大危險(xiǎn)源及動(dòng)態(tài)管控措施，并在每季度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。
⑥2019.11.10-2020.11.20日，配合開(kāi)展階段性專(zhuān)家診斷工作，主要負(fù)責(zé)交通安全工作、整理會(huì)務(wù)資料、問(wèn)題收集匯總、影像資料拍攝、收集等。
⑥2019.11.1-2020.12.10日，配合完成分公司、總公司內(nèi)頁(yè)資料整理、內(nèi)頁(yè)檢查準(zhǔn)備資料，以及業(yè)主交代的其他業(yè)務(wù)。
二、其他工作：
①2020.10.2-2020.12.10日，負(fù)責(zé)兼職司機(jī)工作，陪同領(lǐng)導(dǎo)去通遼分公司、樞紐分公司、輸水分公司各標(biāo)。
②2020.6.1-2020.12.10日負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維修、保養(yǎng)工作。
③負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
三、安全隱患問(wèn)題分類(lèi)：
從隱患排查出的問(wèn)題分析看，坍塌類(lèi)占50%，高處墜落類(lèi)占5%，車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害類(lèi)占15%，觸電類(lèi)占15%，中毒和窒息類(lèi)占5%，淹溺類(lèi)占5%，火災(zāi)類(lèi)、物體打擊類(lèi)占5%。
從安全隱患問(wèn)題分類(lèi)來(lái)看，坍塌類(lèi)仍居所有隱患問(wèn)題的首位，緊隨其后的便是機(jī)械傷害及施工用電安全隱患問(wèn)題，需要引起參建各方的高度重視。
四、存在問(wèn)題原因分析：
①安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不到位。施工單位未嚴(yán)格按照制定的安全管理體系開(kāi)展施工安全管理工作，現(xiàn)場(chǎng)安全管理層次不清晰、職責(zé)不明確，安全隱患閉合管理不到位，不注重安全管理工作細(xì)節(jié)把控。
②專(zhuān)職安全管理人員配備不滿足要求。個(gè)別施工單位項(xiàng)目主要管理人員及專(zhuān)職安全員人員數(shù)量不滿足施工安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，個(gè)別管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)與技能不能滿足工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的安全掌控。
③安全教育培訓(xùn)、交底工作存在流于形式現(xiàn)象。施工單位安全教育培訓(xùn)及交底的指導(dǎo)性和適用性不強(qiáng)，安全技術(shù)交底空泛，沒(méi)有針對(duì)性，個(gè)別施工單位對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備和大型設(shè)備操作的安全技術(shù)交底不到位。
④沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。個(gè)別施工單位未按要求將危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制齊全，部分施工單位不嚴(yán)格按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)交底及安全技術(shù)交底，施工存在盲目性和隨意性。
⑤施工單位對(duì)特種作業(yè)人員管理不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在：特種作業(yè)臺(tái)賬更新不及時(shí)，登記備案的證件過(guò)期、未按要求復(fù)審；現(xiàn)場(chǎng)存在實(shí)際進(jìn)行特種作業(yè)的人員未持證或持證未納入特種作業(yè)人員臺(tái)賬管理現(xiàn)象。
⑥部分施工單位對(duì)臨時(shí)用電安全管理不到位?，F(xiàn)場(chǎng)電氣安全隱患及消防安全隱患較多，主要表現(xiàn)在執(zhí)行“三相五線制”不到位、落實(shí)安全電壓照明不到位，高壓電運(yùn)行維護(hù)方面在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。
⑦對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、特種設(shè)備、大型機(jī)械管理沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司要求。主要表現(xiàn)在：對(duì)操作及駕駛?cè)藛T持證、以及相關(guān)車(chē)輛設(shè)備年檢管理不到位；特種設(shè)備使用登記辦理以及安全元件檢驗(yàn)標(biāo)定不及時(shí)；運(yùn)輸車(chē)輛未嚴(yán)格按建設(shè)單位規(guī)定履行報(bào)備手續(xù)；對(duì)車(chē)輛設(shè)備維修保養(yǎng)缺乏有效監(jiān)管，尤其是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的設(shè)備車(chē)輛監(jiān)管不到位。
⑧個(gè)別施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工與公司要求相差較大。通風(fēng)差，增大了作業(yè)人員的患職業(yè)病的幾率；照度不足，影響車(chē)輛行駛安全及作業(yè)人員安全施工要求；進(jìn)入富水段或偶遇突發(fā)涌水，排水設(shè)備設(shè)施配置不合理、抽排能力不滿足需要，不但增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，也一定程度上影響了施工進(jìn)度。
⑨重大危險(xiǎn)源監(jiān)控執(zhí)行不到位。個(gè)別施工單位未嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控制度，相關(guān)單位、部門(mén)、人員職責(zé)不明確，相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不到位，相關(guān)管控措施落實(shí)不到位。
⑩監(jiān)理單位人員對(duì)施工過(guò)程安全監(jiān)管不到位，不能及時(shí)制止、糾正施工單位的不安全行為。對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程、關(guān)鍵施工工序旁站監(jiān)管不到位。對(duì)于建設(shè)單位以及其他各級(jí)監(jiān)管單位下發(fā)的安全問(wèn)題的整改指令，督促施工單位及時(shí)整改不到位，致使安全風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)有效的得到控制、消除。
⑪人員定位系統(tǒng)運(yùn)行管理不到位。各隧洞段施工單位基本上能按照建設(shè)單位要求安裝了人員定位系統(tǒng)，但各施工單位對(duì)其運(yùn)行管理不到位，只能進(jìn)行區(qū)域定位，且位置不準(zhǔn)確，不能很好的發(fā)揮人員定位系統(tǒng)的安全監(jiān)控的作用。
五、本人咨詢建議：
⑴、安全管理體系建設(shè)方面：
①現(xiàn)場(chǎng)施工單位專(zhuān)職安全員數(shù)量必須要滿足安全生產(chǎn)管理的需求，且配備的安全管理人員必須為專(zhuān)職。不滿足安全生產(chǎn)需要的，施工單位要盡快配齊配強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要樹(shù)立安全管理第一責(zé)任人的思想，必須支持安全管理人員的工作。
②要認(rèn)真開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作，提高全員的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，并結(jié)合氣候變化適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的季節(jié)性安全教育。監(jiān)管單位尤其要重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)隊(duì)伍更換比較頻繁的施工單位安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。
③施工單位要加強(qiáng)特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員管理，相關(guān)管理臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)更新，確保人證統(tǒng)一。
④加大對(duì)施工單位主要管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員崗位責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
⑤嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全管理制度，通過(guò)制度落實(shí)的可追溯材料來(lái)督促施工單位認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。
⑥要確保施工單位安全措施費(fèi)用的足額有效投入，監(jiān)管單位通過(guò)定期檢查來(lái)督促施工單位。
⑴ 施工過(guò)程控制方面：
①各施工單位要按《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》（SL721-2015）要求編制齊全各危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，需要專(zhuān)家論證的要組織專(zhuān)家論證。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，施工前還要組織對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)交底及安全技術(shù)交底。
②建議組織檢測(cè)單位及時(shí)對(duì)已經(jīng)開(kāi)挖支護(hù)完成地段（尤其是三岔口以及Ⅳ、Ⅴ類(lèi)圍巖支護(hù)段）進(jìn)行檢測(cè)，以利于排查隱蔽工程的安全隱患，督促施工單位及時(shí)消除隱患，確保已開(kāi)挖支護(hù)完成未襯砌地段的安全。
③施工單位對(duì)斷層破碎帶和富水帶施工的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作要納入工序管理，加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，不能盲目施工。進(jìn)入富水段或偶遇突發(fā)涌水情況時(shí)，要嚴(yán)格按照排水專(zhuān)項(xiàng)方案執(zhí)行，合理配置抽排水設(shè)備設(shè)施，確保抽排效果滿足安全施工的需要。
④各隧洞施工單位要加強(qiáng)光爆效果控制，無(wú)論幾級(jí)圍巖，光爆效果好既能減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)及破壞，也能減少支護(hù)時(shí)間，從而提高施工過(guò)程的安全性。
⑤施工單位要加強(qiáng)高、低壓用電安全管理，尤其要加強(qiáng)TBM高壓、富水隧洞的施工用電以及安全電壓照明等方面的安全管理。電工必須持證上崗、規(guī)范作業(yè)，確保用電線纜、電氣元件、電氣保護(hù)裝置質(zhì)量及安裝質(zhì)量，并加強(qiáng)日常檢查維護(hù)。
⑥加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及維修保養(yǎng)，嚴(yán)格履行進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛報(bào)備制度，確保車(chē)輛設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隧洞段的支洞施工結(jié)束后要及時(shí)組織鋪底施工，并按要求布設(shè)防撞墩；管道段及樞紐要加強(qiáng)施工便道的日常維護(hù)；補(bǔ)充完善各部位的交通安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，改善行車(chē)及施工作業(yè)環(huán)境，保證行車(chē)交通安全；隨著各隧洞進(jìn)尺的增加，工人上下班的交通安全要引起各參建單位的高度重視，要配置合格的客運(yùn)車(chē)輛，嚴(yán)禁非載人車(chē)輛違規(guī)載人、人貨混運(yùn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)載人車(chē)輛的檢修維護(hù)及駕駛?cè)藛T的管理。
⑦TBM組裝要嚴(yán)格按照批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)方案執(zhí)行，特種作業(yè)人員持證上崗，安裝環(huán)境要空氣清新、照明充足，且不應(yīng)有影響組裝施工安全的滲漏水。專(zhuān)職安全管理人員及監(jiān)理人員要嚴(yán)格落實(shí)TBM拼裝全過(guò)程的旁站監(jiān)督，確保組裝安全。TBM驗(yàn)收，嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序和驗(yàn)收內(nèi)容執(zhí)行，確保運(yùn)行安全。
⑧TBM作業(yè)有軌運(yùn)輸及支洞有軌運(yùn)輸，要加強(qiáng)對(duì)提升設(shè)備、牽引設(shè)備的檢查維護(hù)，設(shè)置明顯警示標(biāo)志。操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照信號(hào)和交通指揮系統(tǒng)運(yùn)行。
⑨施工單位應(yīng)完善火工品安全管理各項(xiàng)制度。落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，嚴(yán)格火工品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸及使用全過(guò)程的安全管控。尤其要關(guān)注火工品到場(chǎng)后至爆破作業(yè)完成后的安全管控?；鸸て愤\(yùn)輸車(chē)駕駛員、押運(yùn)員，爆破員、安全防護(hù)員、庫(kù)管員、爆破技術(shù)人員必須持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私存火工品，爆破結(jié)束后，剩余的火工品要及時(shí)清退。
⑩腳手架工程及高大模板施工，應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，施工前應(yīng)對(duì)腳手架及模板及相關(guān)零部件進(jìn)行檢查，不符合要求的不得使用。腳手架及作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)要嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行，嚴(yán)格腳手架及高大模板驗(yàn)收程序，加強(qiáng)安裝及施工過(guò)程安全監(jiān)控。作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，必須正確佩戴使用相關(guān)安全防護(hù)用品，并持證上崗。
⑪施工單位要建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查、不定期抽查等多種方式，并結(jié)合各種安全管理活動(dòng)開(kāi)展隱患排查，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，及時(shí)記錄并向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患排查治理情況。并將隱患閉環(huán)管理納入對(duì)責(zé)任單位安全管理履職考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程安全管理有效掌控。
⑫落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控機(jī)制，明確重大危險(xiǎn)源各相關(guān)單位、部門(mén)、人員職責(zé)，落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任及具體責(zé)任人，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)督及動(dòng)態(tài)管控。尤其要加強(qiáng)隧洞不良地質(zhì)地段及交叉口施工、TBM組裝施工、高壓電運(yùn)維、樞紐發(fā)電洞及房建高空作業(yè)、PCCP管道基槽開(kāi)挖、起重機(jī)械組裝及管道安裝的安全監(jiān)管。
⑬監(jiān)理單位要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)制止、糾正施工單位的不安全行為。嚴(yán)格履行對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程、關(guān)鍵施工工序的旁站監(jiān)督管理。涉及隱蔽工程的，嚴(yán)格履行過(guò)程旁站監(jiān)督并留存好相關(guān)影像資料備查。督促施工單位及時(shí)整改建設(shè)單位以及其他監(jiān)管單位下發(fā)的安全問(wèn)題的整改指令，確保安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)有效的得到控制、消除。
六．自身存在的問(wèn)題
一年多來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、安全咨詢工作不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū)。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
3、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式，不斷創(chuàng)新完善。
七、下步工作目標(biāo)
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控措施建議。
2、咨詢服務(wù)工作總結(jié)（全年）。
3、各類(lèi)安全檢查和重大危險(xiǎn)源過(guò)程跟蹤，提出安全管控建議。
4、參加安全例會(huì)。
5、參與應(yīng)急管理和事故處理。
6、完成業(yè)主安排的其他工作。
八、咨詢工作思考
1.積極推廣“四新“技術(shù)，營(yíng)造安全工作環(huán)境。
2.努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。
3.推行無(wú)紙辦公、優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理。
4.適應(yīng)時(shí)展，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念。
我于2001年4月被認(rèn)定為工程師后，在XXXXXX任質(zhì)安科科長(zhǎng)，在此期間，我認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把“忠于職守、認(rèn)真工作”作為自己工作的準(zhǔn)則。
一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備
2000年初期，我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因?yàn)橹?、木材料易采?gòu)，成本低，固定成型采用鉛絲綁扎成型，技術(shù)含量不高，適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè)，臨時(shí)設(shè)施工程攤銷(xiāo)成本低。隨著我國(guó)森林資源的潰泛，國(guó)家制定了保護(hù)森林資源的相應(yīng)措施，建立建全了保護(hù)森林的法律法規(guī)，對(duì)山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策，拔出專(zhuān)款給退耕農(nóng)戶給予補(bǔ)償，并鼓勵(lì)農(nóng)戶開(kāi)展以山養(yǎng)林，以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策，為保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然、保護(hù)森林資源而努力。
現(xiàn)狀滿地的原木頂桿，竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問(wèn)題，參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場(chǎng)，他們采用扣件式鋼管腳手架，扣件式鋼管承重架為案例，在我公司XXXXX第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進(jìn)行推廣使用，依據(jù)整個(gè)工程施工組織方案，深入實(shí)際，結(jié)合工期，進(jìn)度要求，編制了外腳手架和承重架專(zhuān)項(xiàng)施工方案，木模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
在方案的實(shí)施中，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)架子工(專(zhuān)業(yè)崗位持證)，并按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育，崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀(jì)律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育，按專(zhuān)項(xiàng)方案施工，搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對(duì)外腳手架、承重架，按規(guī)范檢查、驗(yàn)收，符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，要求使用中達(dá)到穩(wěn)固、可靠、安全，創(chuàng)造了一個(gè)安全施工，文明作業(yè)環(huán)境，經(jīng)大家共同努力，處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，在二O O六年榮獲XXX省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，為保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，推廣新技術(shù)，使用新材料做出了努力，節(jié)約了成本，增加了材料周轉(zhuǎn)率，取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)提高了社會(huì)效益。
二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我國(guó)第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施，推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運(yùn)行，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，開(kāi)展建筑行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)的安全生產(chǎn)治理工作，轉(zhuǎn)變過(guò)去先生產(chǎn)，后安全的管理思想觀念。
人類(lèi)的前進(jìn)，主要靠科學(xué)技術(shù)，掌握了技術(shù)知識(shí)能促進(jìn)人類(lèi)的發(fā)展，如何掌握好建筑安全法律、法規(guī)，如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問(wèn)題，我身為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，是事在必行。
經(jīng)過(guò)參加省建設(shè)廳，XX州建設(shè)局，行業(yè)管理部門(mén)舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加上自己深入學(xué)習(xí)，提高了安全生產(chǎn)管理理論水平，我認(rèn)識(shí)作為一個(gè)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理上沒(méi)有安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)，沒(méi)有安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有安全技術(shù)操作規(guī)程，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談，隱患四起，終日不得安寧，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)章運(yùn)動(dòng)，走向步步敗潰。
所以企業(yè)要發(fā)展，靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，經(jīng)本公司辦公會(huì)議決定，由我編寫(xiě)和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。
依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)》（即：公司、項(xiàng)目部，班組三級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置）《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險(xiǎn)源的識(shí)別》、《冬雨季施工預(yù)防措施》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標(biāo)后，簽定施工合同同時(shí)，公司安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，使公司安全生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，規(guī)范了管理，規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本，安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(zhǎng)鳴，保一方平安，創(chuàng)一方幸福，為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。
三、推行無(wú)紙辦公，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理
目前我國(guó)的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)，社會(huì)向智能化，現(xiàn)代化方面突飛猛進(jìn)，在公司辦公和項(xiàng)目施工管理中，引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理，應(yīng)用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料，應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和安全生產(chǎn)分析處理，為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，在引進(jìn)和使用塔機(jī)中，引進(jìn)了MT-105系列塔機(jī)防碰系統(tǒng)；MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程，改變了傳統(tǒng)方式，達(dá)到圖文相聚，生動(dòng)實(shí)效的效果。
經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后，資源共享，達(dá)到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金，為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)，深化了專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)，積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
四、適應(yīng)時(shí)展，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念。
時(shí)間過(guò)滴真快，轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為了過(guò)去式，2020年已經(jīng)到來(lái)。自本人從2019年3月8日入職本公司，10號(hào)下午來(lái)到順義區(qū)**施工項(xiàng)目部，擔(dān)任該項(xiàng)目專(zhuān)職安全員一職，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在2019年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在著一些不足，現(xiàn)將本人在2019年的工作從以下幾個(gè)方面做一些總結(jié):
1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:
在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工項(xiàng)目部，并約訂好時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并留影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:
在每個(gè)作業(yè)工序施工前，根據(jù)工種及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，安全交底主要針對(duì)勞務(wù)作業(yè)層施工人員，讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在施工作業(yè)過(guò)程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照2018年版國(guó)家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)－線路工程分冊(cè)的規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況:
通過(guò)每日的安全巡查現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況，對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患，下發(fā)安全檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改，整改完成后上報(bào)施工項(xiàng)目部對(duì)其整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)消除安全隱患后，方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:
1) 勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中，管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象，出現(xiàn)了上報(bào)給施工項(xiàng)目部人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員不匹配，未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)重和按照國(guó)網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問(wèn)題。
2) 每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很理想，出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來(lái)就發(fā)，想不起來(lái)就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生，給人的印象感覺(jué)就像是在糊弄，不認(rèn)真當(dāng)一回事來(lái)做。
3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現(xiàn)了安全整改問(wèn)題未落實(shí)到位，責(zé)任到人，作業(yè)票填寫(xiě)不規(guī)范，以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工差一系列問(wèn)題出現(xiàn)。
4)在日常工作中，對(duì)相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，偶爾在問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。因此，須在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，多看一些相關(guān)書(shū)籍，給自己充一下電，來(lái)增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。
5)今后打算，隨著2020年的到來(lái)，本人承諾一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，執(zhí)行國(guó)網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求(2019)修改后的文件，對(duì)作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍(lán)”牌制度，并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應(yīng)的罰款?？偨Y(jié)一下2019年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)現(xiàn)一處，盯著將問(wèn)題責(zé)任到人，落實(shí)到位，解決一處，將安全管理提升到一個(gè)新的高度，最后給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，提前拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，鼠年大吉大利!
一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展，并按時(shí)完成。具體做了以下各項(xiàng)工作：
1、武裝工作：在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)武裝部今年順利完成了征兵前期宣傳、動(dòng)員工作，組織實(shí)施新入伍青年的體檢工作以及入伍前的政治教育、體能訓(xùn)練等各項(xiàng)工作，完成了定兵工作、新兵的起運(yùn)和入伍后的回訪工作，今年入伍新兵為9人，超額完成送兵任務(wù)；目前，所有新兵在部隊(duì)表現(xiàn)均比較優(yōu)秀，受到部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。利用橫幅、廣播車(chē)等宣傳手段，宣傳兵役登記是男性公民的義務(wù)，提高知曉率，完成全鎮(zhèn)年滿18周歲男性兵役登記330人。兵役登記率達(dá)100％。我鎮(zhèn)今年組織了60名基干民命進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，利用兩天時(shí)間對(duì)所有民兵進(jìn)行了思想政治教育、隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、搶救搶險(xiǎn)技能訓(xùn)練等，通過(guò)訓(xùn)練民兵，有了自己的隊(duì)伍，為鎮(zhèn)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的保障。
2、交通工作：完成柏油路路5.6公里。完成進(jìn)村路、生產(chǎn)路共計(jì)12公里。目前全鎮(zhèn)所有通村路已經(jīng)全部硬化。段家境內(nèi)韋羅高速已經(jīng)復(fù)工，后續(xù)問(wèn)題正在積極對(duì)接；育紅洛河大橋也開(kāi)始動(dòng)工，完成前期的部分征地工作，目前工隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入工地開(kāi)始施工。與農(nóng)管站等職能部門(mén)對(duì)接，完成對(duì)道路交通安全的檢查，保證群眾出行安全。
3、農(nóng)機(jī)工作：今年完成農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼196戶，補(bǔ)貼金額241300元。作為試點(diǎn)鎮(zhèn)，完善各類(lèi)臺(tái)賬資料，迎接國(guó)家、省上對(duì)我縣創(chuàng)建“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣”的驗(yàn)收工作。
4、住建工作：今年完成危房改造補(bǔ)助戶數(shù)11戶，其中群眾自建其中C級(jí)9戶，補(bǔ)貼16.2萬(wàn)元，D級(jí)2戶，補(bǔ)貼4.7萬(wàn)元。完成貧困戶“三改三化”（美化、綠化、亮化）41戶，每戶補(bǔ)助5000元。完成對(duì)貧困退出村的危房鑒定工作，確保垣雷村順利脫貧。及時(shí)上報(bào)傳統(tǒng)村落東高垣村的規(guī)劃和工程進(jìn)度，對(duì)接天然氣公司，做好氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，目前氣化工作已經(jīng)進(jìn)入段家村，準(zhǔn)備施工。與縣規(guī)劃站對(duì)接，完成育紅村污水處理站的前期調(diào)研工作。
5、安全生產(chǎn)：每季度定期組織駐鎮(zhèn)雙管單位對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全大檢查，每逢節(jié)假日和重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)都能按時(shí)進(jìn)行全面檢查，做好影響資料的收集與上報(bào)。全鎮(zhèn)全年沒(méi)有發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。
6、食品藥品：與安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合起來(lái)，每季度組織食藥所對(duì)學(xué)校、食堂、各超市等進(jìn)行集中檢查，重大節(jié)日也能按時(shí)檢查，全年沒(méi)發(fā)生一起食物中毒等惡性事件。
7、消防安全：能及時(shí)與消防大隊(duì)對(duì)接，在全鎮(zhèn)定期開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和大檢查工作，定期上報(bào)各類(lèi)資料。
8、市場(chǎng)監(jiān)管：能定期組織職能部門(mén)對(duì)境內(nèi)各集會(huì)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，保障段家轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況。
9、電力工作：與供電所對(duì)接，保證全鎮(zhèn)群眾能夠正常使用生活、生產(chǎn)用電。配合鎮(zhèn)環(huán)保等工作，對(duì)不合規(guī)企業(yè)進(jìn)行停電停業(yè)整改，配合扶貧工作，做好貧困退出村的用電全入戶的資料準(zhǔn)備工作。
一、行政綜合管理工作
1、及時(shí)組織做好公司內(nèi)部文件、通知的，集團(tuán)公司文件以及外來(lái)文件的和歸檔；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部例會(huì)的會(huì)議記錄、編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)等，以及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
2、協(xié)助集團(tuán)公司總裁辦以及人力資源部完成人事手續(xù)辦理工作、員工培訓(xùn)記錄、績(jī)效考核、材料申報(bào)、春節(jié)晚會(huì)節(jié)目編排以及公司內(nèi)部三八節(jié)、六一節(jié)以及重陽(yáng)節(jié)等員工福利統(tǒng)計(jì)等工作。
3、組織完成集團(tuán)公司黨支部的日常事務(wù)以及工會(huì)安排的各項(xiàng)工作并落實(shí)實(shí)施。
4、組織各部門(mén)完成了公司2019年度經(jīng)營(yíng)合同的收繳及整理歸檔工作。
5、協(xié)助公司的OA管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員做好集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及人員增加、報(bào)銷(xiāo)流程等的申報(bào)工作。
6、協(xié)助公司各部門(mén)與集團(tuán)公司人力資源部、總裁辦以及安環(huán)辦、物管辦等部門(mén)的各項(xiàng)溝通工作。
二、質(zhì)量體系方面工作
1、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，配合公司質(zhì)量部于2019年6月接受了IATF16949：2016監(jiān)督審核工作，主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于：人力資源、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、計(jì)量監(jiān)測(cè)、績(jī)效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進(jìn)等板塊的工作，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)認(rèn)證公司提出的問(wèn)題積極整改，于2019年8月順利通過(guò)審核。
2、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，配合公司質(zhì)量部于2019年3月接受了ISO14001：2015獲證審核工作，主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于：人力資源、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、計(jì)量監(jiān)測(cè)、績(jī)效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進(jìn)等板塊的工作，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)認(rèn)證公司提出的問(wèn)題積極整改，于2019年4月順利獲取了證書(shū)。
三、計(jì)量器具的檢定工作
1、根據(jù)計(jì)量器具的臺(tái)賬按時(shí)將到期儀器儀表等進(jìn)行送檢，保證公司內(nèi)部使用的儀器儀表均在有效檢定期內(nèi)。
2、根據(jù)車(chē)間和實(shí)驗(yàn)室的要求對(duì)已經(jīng)損壞或暫未使用的儀器儀表做報(bào)廢或封存處理；根據(jù)實(shí)際情況建議車(chē)間添置符合要求的儀器儀表。
四、環(huán)保安全方面的工作
1、組織并配合公司生產(chǎn)部開(kāi)展危險(xiǎn)廢物處理工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃申報(bào)、車(chē)輛聯(lián)系、聯(lián)單填報(bào)、資料報(bào)送等具體工作。
2、配合公司生產(chǎn)部完成職業(yè)病體檢的申報(bào)，并聯(lián)系集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一實(shí)施辦理。
3、配合公司生產(chǎn)部簽訂安全管理以及環(huán)境檢測(cè)方面的合同，完成相關(guān)的工作，并根據(jù)合同要求組織付款工作；
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的工作（2019年新增）
1、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)品的申報(bào)工作：專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)回復(fù)2020年或?qū)⑷∠咝录夹g(shù)產(chǎn)品的評(píng)定工作，具體信息需等待。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作：我公司目前取得的已授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利12項(xiàng)，處于正常繳費(fèi)狀態(tài)；目前還有已申報(bào)未授權(quán)的5個(gè)發(fā)明專(zhuān)利正在等待授權(quán)中。
關(guān)鍵詞:建筑；施工；安全管理；
一、建筑施工安全管理存在的主要問(wèn)題
1、建筑施工單位和人員的安全意識(shí)淡薄，安全行為不規(guī)范,不按程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管，建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報(bào)建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)；有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個(gè)人。這些現(xiàn)象都造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。
2、幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
3、重視書(shū)面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理，許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
4、重視前線工地,輕視后方保障，錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。
5、安全教育培訓(xùn)滯后，建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少,綜合素質(zhì)較低,達(dá)不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,其安全防范意識(shí)和操作技能低下,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
二、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)
要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。要做到，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論；要1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程；通過(guò)重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
三、明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人
施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
四、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。
1、做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
2、狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護(hù)已完善”的思想。
(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。
(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
3、確保材料供應(yīng)的質(zhì)量材料部門(mén)對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題。
五、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
要規(guī)定設(shè)備的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證；要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
六、開(kāi)展施工安全管理事后總結(jié)工作
要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
1、制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。
2、建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
3、建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)束語(yǔ)
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,(6)
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工安全；技術(shù)創(chuàng)新
0 前言
國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為建筑行業(yè)提供了前所未有的平臺(tái)，但是如雨后春筍般的摩天高樓施工安全卻不是個(gè)個(gè)都能做到位，2012年9月武漢某工地發(fā)生升降機(jī)墜落事故，造成19人死亡，同樣，2013年寧波在11月份短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了4起建筑施工安全事故，造成多人死亡，這將房屋建筑行業(yè)的施工安全問(wèn)題推上了風(fēng)口浪尖。在房建施工過(guò)程中這些安全事故不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全帶來(lái)巨大威脅，也給施工單位、業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失。因此，在房屋建筑施工中必須把安全施工放在第一位，并在過(guò)程中逐漸完善安全管理制度，保證房建施工的安全可靠。
1 房建施工中常見(jiàn)安全隱患
1.1房建施工管理理念落后、管理制度不健全
由于我國(guó)房屋建筑企業(yè)起步較晚，加上自身發(fā)展的局限性，導(dǎo)致現(xiàn)在的房建施工企業(yè)大多按照以往的思維和方式來(lái)管理建筑施工。這種落后的安全管理理念讓企業(yè)止步不前，是造成房屋建筑施工安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
另外，如果沒(méi)有一個(gè)完善的施工管理制度將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)房屋建筑施工工作無(wú)章可循，整個(gè)房建項(xiàng)目施工管理的規(guī)劃都無(wú)法合理安排，管理方法也無(wú)法有效實(shí)施。同時(shí)，信息化辦公的普及力度不夠，導(dǎo)致文件的傳達(dá)、查閱及管理存在嚴(yán)重的滯后和缺失，導(dǎo)致安全生產(chǎn)信息不能夠及時(shí)傳達(dá)，也是造成安全生產(chǎn)事故的重要原因。
1.2 施工人員安全意識(shí)薄弱
施工單位的用工需求一般比較大，經(jīng)常會(huì)招聘不同層次的施工人員、技術(shù)人員，其中有相當(dāng)一部分人的文化程度不高，這些人之前并未接受系統(tǒng)全面的安全教育培訓(xùn)，加上本身安全意識(shí)較差，在房屋建筑施工過(guò)程中并不懂得有效的保護(hù)自身安全。加上對(duì)建筑施工管理缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的建議和指導(dǎo)意見(jiàn)具有抵觸心理，從思想上就埋下了事故禍根。同時(shí)，由于這些務(wù)工人員的技術(shù)水平偏低，經(jīng)常不能科學(xué)使用的一些施工設(shè)備，導(dǎo)致整個(gè)房建工程的施工過(guò)程狀況百出，極易引發(fā)施工安全事故造成人員傷亡。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員安全意識(shí)較差以及自身掌握的安全技術(shù)管理知識(shí)較少也是導(dǎo)致房建安全施工的重要因素。在房建施工過(guò)程中作為項(xiàng)目的管理人員不負(fù)責(zé)任的施工態(tài)度也會(huì)影響其他施工人員，嚴(yán)重影響了房建工程的安全施工。
1.3 安全生產(chǎn)技術(shù)落后
在房建施工管理過(guò)程中，技術(shù)上的落后存在很大弊端，給工程施工帶來(lái)很多安全問(wèn)題。安全生產(chǎn)技術(shù)的落后主要包括兩個(gè)方面：1）房屋建筑施工設(shè)備的安全技術(shù)措施不當(dāng)；在房建施工中現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備各式各樣，操作要求、施工規(guī)范也各不相同，對(duì)于技術(shù)要求較高的設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員可能難以嚴(yán)格按照規(guī)章操作，當(dāng)設(shè)備操作不當(dāng)極容易給施工人員帶來(lái)人身傷害，如2010年6月就曾出現(xiàn)施工人員由于施工操作問(wèn)題不慎跌入水泥攪拌機(jī)滾筒的事故。另外國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)水平與國(guó)外相比存在一定差距，為了追趕工期，很多施工企業(yè)都會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)加班加點(diǎn)、連夜施工的現(xiàn)象，這就大大提高了施工人員疲勞工作的幾率，給房建安全施工帶來(lái)隱患。2）施工人員的個(gè)人安全防護(hù)措施不足；由于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境所限，人機(jī)工程學(xué)的原理在房建施工人員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備中的應(yīng)用還不夠廣泛，導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)出來(lái)的個(gè)人防護(hù)設(shè)備不能很好的結(jié)合施工人員的施工環(huán)境和技術(shù)特點(diǎn)。這些設(shè)計(jì)不科學(xué)不合理的個(gè)人防護(hù)服、安全帽等讓很多施工人員佩戴后有明顯的不適感，這使得相當(dāng)多的施工人員不愿佩戴。這就給房建安全施工帶來(lái)了難題。
1.4 房建施工安全責(zé)任制執(zhí)行力度不夠
安全生產(chǎn)責(zé)任制可以將房建施工的安全事故責(zé)任追究到具體人員，這樣可以提高相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和憂患意識(shí)。但是如果安全責(zé)任制執(zhí)行不到位，就無(wú)法對(duì)相關(guān)責(zé)任個(gè)人進(jìn)行處罰，這樣也就對(duì)其他員工缺少了警示作用。同時(shí)，這也會(huì)對(duì)很多員工產(chǎn)生誤導(dǎo)作用，誤以為即使施工過(guò)程出現(xiàn)過(guò)失造成安全事故也不會(huì)連累到自己，自己置身事外完全沒(méi)有施工人員應(yīng)有的安全防范意識(shí)，從而為事故埋下禍根。
2 房建施工安全技術(shù)創(chuàng)新措施
2.1 加強(qiáng)施工安全管理制度及方法創(chuàng)新
施工企業(yè)和項(xiàng)目管理人員要注重安全管理方法上的創(chuàng)新，將現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用到事故安全管理工作中來(lái)。新的安全管理方法包括：制定合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)房建施工過(guò)程中的施工行為賞罰分明；推廣安全生產(chǎn)信息化，發(fā)揮計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，加快安全生產(chǎn)信息管理軟件的研發(fā)，積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的軟件培訓(xùn)和使用，加速安全生產(chǎn)信息的傳播，力求最快的時(shí)間獲得安全生產(chǎn)相關(guān)信息，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
2.2 加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的教育
要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，企業(yè)就要定期組織員工的安全教育培訓(xùn)。在房建工程施工前強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，在房建工程的施工過(guò)程中項(xiàng)目的管理人員、安全負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，將一切可能誘發(fā)安全事故的隱患消除。推行自我檢討，自我總結(jié)，要求施工人員針對(duì)每天、每個(gè)分項(xiàng)工程出現(xiàn)的安全問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行總結(jié)，并在下一工程中加強(qiáng)防范，讓施工人員主動(dòng)的在施工過(guò)程中規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；在工程結(jié)束后組織全體參建人員開(kāi)展安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，繼續(xù)應(yīng)用良好的安全施工經(jīng)驗(yàn)，摒棄可能導(dǎo)致安全事故的操作行為。從房建施工的各個(gè)方向加強(qiáng)施工的安全性，提高施工人員自身的安全意識(shí)，確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
2.3 加強(qiáng)施工安全技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)要不斷加大安全科技創(chuàng)新的資金、技術(shù)投入，把房建安全生產(chǎn)納入到企業(yè)的前景規(guī)劃中，切實(shí)做到安全施工與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)，避免將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號(hào)，只做表面功夫的現(xiàn)象。鑒于施工企業(yè)的科研水平相對(duì)較低，為提高企業(yè)的安全技術(shù)創(chuàng)新水平，施工單位可以與相關(guān)科研院所、科技攻關(guān)單位等進(jìn)行合作，聯(lián)合進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新工作。確保設(shè)計(jì)出的個(gè)人防護(hù)設(shè)備既能符合人機(jī)工程學(xué)又能很好的結(jié)合房建施工人員的施工技術(shù)特點(diǎn)，讓每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都能自覺(jué)佩戴。除了要加強(qiáng)施工人員個(gè)人防護(hù)設(shè)備的研制之外，還應(yīng)該提高建筑施工設(shè)備的可操作性，降低操作難度和復(fù)雜性，避免施工人員由于操作不佳而導(dǎo)致的安全事故。最后，要提高建筑施工技術(shù)，提高機(jī)械化程度，降低房建施工現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，杜絕施工人員疲勞操作、高強(qiáng)度作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，從技術(shù)層面確保房建工程的安全施工。
2.4 安全責(zé)任制要實(shí)施到位
在房建施工中要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制到人，確保每一工程、每一分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專(zhuān)門(mén)的安全負(fù)責(zé)人。這樣有利于增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和責(zé)任心，能積極參與到房建施工的安全工作中來(lái)。當(dāng)施工過(guò)程發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)追查到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
3 結(jié)語(yǔ)
安全不僅關(guān)系到參建人員的人身安全，也對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要影響，安全生產(chǎn)可以極大的節(jié)約項(xiàng)目成本，是整個(gè)項(xiàng)目工程順利開(kāi)展的重要保證性，必須始終把安全施工作為首要目標(biāo)。在整個(gè)施工過(guò)程中，要通過(guò)完善管理制度、提高人員意識(shí)、推廣新技術(shù)、落實(shí)責(zé)任制來(lái)做好房建施工的安全工作，保證人員安全，確保企業(yè)的順利發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]徐福華.淺談房屋建筑施工中的安全管理[J].中國(guó)科技信息，2011（8）
關(guān)鍵詞 水利水電工程；施工安全策略
中圖分類(lèi)號(hào)TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）116-0052-02
水利水電工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)民生工程，監(jiān)理制度是現(xiàn)階段我國(guó)和國(guó)際上普遍采用的一種工程建設(shè)管理和監(jiān)督制度，且安全監(jiān)理是水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中不可缺少的組成部分。近年來(lái)，隨著水利水電工程建設(shè)的不斷發(fā)展，施工監(jiān)理制度在水利水電工程建設(shè)中起到了舉足輕重的作用，但也暴露出一些問(wèn)題，特別是施工安全環(huán)節(jié)問(wèn)題比較多。因此，施工安全監(jiān)理很有必要。而就目前而言，安全監(jiān)理在監(jiān)理工作中沒(méi)有引起足夠的重視，是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。下面就安全監(jiān)理存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的一些策略和同行做一探討。
1 水利水電工程施工中存在的安全隱患
我國(guó)自1999年開(kāi)始實(shí)行水利水電工程監(jiān)理制度以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了十幾個(gè)年頭，期間，伴隨著施工工藝和設(shè)備的改善，以及市場(chǎng)環(huán)境及模式的變化，對(duì)監(jiān)理的要求也在不斷提高，當(dāng)然，伴隨的一些問(wèn)題也隨之出現(xiàn)，安全事故時(shí)有發(fā)生，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，還是很有必要的。通過(guò)分析和總結(jié)，我認(rèn)為水利水電工程施工中存在的問(wèn)題和隱患主要有以下幾個(gè)方面。
1.1 部分單位和個(gè)人安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理重視不夠
受傳統(tǒng)觀念的影響，很多單位和個(gè)人認(rèn)為建設(shè)是過(guò)程，實(shí)體才是最終的結(jié)果，只要把工程修好，有實(shí)實(shí)在在的建筑物在那里就行，而忽略了建設(shè)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患。相應(yīng)的，對(duì)安全生產(chǎn)和監(jiān)理的投入也就很少，受利益的驅(qū)動(dòng)和傳統(tǒng)觀念的影響，對(duì)安全生產(chǎn)和監(jiān)理的積極性也不高，能省則省，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，其中最主要的表現(xiàn)是施工單位和監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中很多時(shí)候只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。
1.2 監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠
水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，主要是政府投資，且投資數(shù)額比較大，實(shí)行監(jiān)理制度也是近二十年的事情，受?chē)?guó)家宏觀政策和傳統(tǒng)驗(yàn)收管理程序的影響和導(dǎo)向，很多監(jiān)理單位在實(shí)行工程監(jiān)理的過(guò)程中，注重對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和資金的監(jiān)理，而不重視安全監(jiān)理，認(rèn)為只要工程建成不出事故就行，而沒(méi)有完整的嚴(yán)格的安全監(jiān)理方案和安全措施。我們?cè)诒O(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)也不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)監(jiān)理工作的重要性的輕視或者說(shuō)忽視，也使得一些監(jiān)理人員不注重安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，這無(wú)形中使安全監(jiān)理更難發(fā)揮作用，存在安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，難以避免和消除。
1.3 施工、監(jiān)理單位對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累不足
就目前而言，在水利水電工程行業(yè)，施工和監(jiān)理單位從業(yè)人員，安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累方面還有欠缺，這就在一定程度上限制了從業(yè)人員做好施工安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2 真正排除一切可能的安全隱患才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
水利水電工程的施工安全與水利水電工程的質(zhì)量是緊密聯(lián)系在一起的，安全事故的發(fā)生往往源自于質(zhì)量隱患的存在，質(zhì)量事故的禍根往往源自于不安全因素。水利水電工程的施工安全被納入監(jiān)理范圍后，監(jiān)理單位就有為業(yè)主提供安全監(jiān)理服務(wù)的責(zé)任，保證施工項(xiàng)目保質(zhì)保量的順利完成。水利水電工程施工安全監(jiān)理是確保工程建設(shè)順利完成的重要措施。
2.1 加強(qiáng)施工單位安全生產(chǎn)教育提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)
2.1.1 制定安全規(guī)則
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。針對(duì)不同的水利水電工程方案，制定相應(yīng)的安全規(guī)則，并加深對(duì)安全規(guī)則的認(rèn)識(shí)和理解。在施工過(guò)程中，首先要讓所有的施工隊(duì)伍和人員學(xué)習(xí)和理解與與施工相關(guān)的各類(lèi)管理制度與規(guī)定規(guī)程，并嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度與規(guī)定規(guī)程執(zhí)行，真正將安全管理行為體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中。
2.1.2 培養(yǎng)安全意識(shí)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀
在實(shí)際施工過(guò)程中，結(jié)合一些安全案例和事故的警示教育，讓每個(gè)施工和監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在他們的頭腦當(dāng)中建立起足夠的安全意識(shí)，自覺(jué)的去遵守安全規(guī)則，逐漸形成一種職業(yè)道德觀。
2.1.3 通過(guò)教育和實(shí)踐相結(jié)合，逐漸形成自覺(jué)的行為規(guī)范，全體施工和監(jiān)理人員都參與到安全生產(chǎn)和管理中來(lái)
群眾的智慧和力量是巨大的，我們應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮施工管理人員和監(jiān)理人員的的主觀能動(dòng)性，通過(guò)大家的自覺(jué)意識(shí)行為，時(shí)時(shí)事事處處講安全，相互提醒，相互督促，預(yù)見(jiàn)隱患，消除隱患。
2.2 監(jiān)理單位必須提高監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，設(shè)置專(zhuān)職安全監(jiān)理人員
水利水電工程監(jiān)理人員要有效介入施工安全管理，必須提高安全生產(chǎn)意識(shí)，監(jiān)理單位必須積極的組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1）監(jiān)理工程師要經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)范性文件，積極參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，尤其對(duì)《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》有關(guān)施工安全篇章的內(nèi)容要學(xué)深學(xué)透，理論結(jié)合實(shí)踐，掌握其發(fā)生規(guī)律，把握安全節(jié)點(diǎn)，及早提醒施工單位注意防范；
2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理企業(yè)滿足市場(chǎng)需要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好品牌形象，必須有高素質(zhì)監(jiān)理人才，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是一種有效的方法和手段。建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊，豎向到底，責(zé)任到人，保證安全監(jiān)理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
3）應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)職安全監(jiān)理人員。水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，安全責(zé)任重大，設(shè)立專(zhuān)職的安全監(jiān)理人員非常有必要。結(jié)合具體的工程實(shí)際，專(zhuān)職監(jiān)理人員應(yīng)該選用有一定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件能力的監(jiān)理人員，且對(duì)上述人員還應(yīng)該進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的施工工藝流程和安全節(jié)點(diǎn)，能有效防控安全事故發(fā)生，并且能積極處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，以確保水利水電工程建設(shè)安全有序進(jìn)行。
2.3 施工、監(jiān)理單位認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)安全相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)
只有不斷的加強(qiáng)施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)從業(yè)人員的安全工作業(yè)務(wù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的積累，才能有效的保障施工安全管理工作的完成，及早發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一切安全隱患，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的偉大目標(biāo)。
1）我們從管理層面上來(lái)講，監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)施工工地實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工安全監(jiān)理的內(nèi)容。其內(nèi)容主要包括：審核施工單位各種相關(guān)安全生產(chǎn)文件，審查施工安全組織體系和安全人員配備，審查工程施工方案和工程施工組織設(shè)計(jì)中所涉及的施工安全技術(shù)措施，審核施工過(guò)程中的工序交接檢查等；
2）監(jiān)理人員要利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及早的發(fā)現(xiàn)不安全因素并且及時(shí)制止，出現(xiàn)不安全因素時(shí)，監(jiān)理人員可以下達(dá)“暫時(shí)停工監(jiān)理令”：對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)施工、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工等；
3）施工、監(jiān)理從業(yè)人員必須積極總結(jié)事故多發(fā)、易發(fā)的施工節(jié)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早預(yù)防，積極與同行交流探討，提高自己的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多發(fā)事故主要有開(kāi)挖邊坡倒塌事故、模板及腳手架事故、水利機(jī)械事故、施工用電事故。
3 結(jié)語(yǔ)
水利水電工程施工安全監(jiān)理是一項(xiàng)很重要的工作，直接關(guān)系著業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及項(xiàng)目的社會(huì)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。監(jiān)理人員只有熟練掌握施工安全的相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，才能在施工安全中發(fā)揮真正的預(yù)防控制作用，才能督促水利水電施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)，排除各種可能存在的事故隱患，真正實(shí)現(xiàn)水利水電工程安全監(jiān)理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
