時(shí)間：2023-03-03 16:00:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇供電公司文化建設(shè)工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
近兩年，××省電信有限公司××市電信分公司根據(jù)自身情況采取特殊做法，因地制宜以文化為平臺(tái)促企業(yè)全面發(fā)展。
一是內(nèi)化于心，著力解決企業(yè)理念的信奉問(wèn)題。為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部“執(zhí)行文化”的建設(shè)，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工從根本上轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，該分公司組織員工精讀《執(zhí)行》、《贏在中層》兩本書(shū)及名家電子課件《如何做一名出色的主管》、《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》等，采取自學(xué)為主、網(wǎng)上輔導(dǎo)的方法，堅(jiān)持實(shí)用原則，要求員工活學(xué)活用，并圍繞執(zhí)行文化，利用知識(shí)成長(zhǎng)網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上論壇點(diǎn)評(píng)，各抒己見(jiàn)，讓員工在思想交鋒中強(qiáng)化執(zhí)行力概念。在“企業(yè)文化月”活動(dòng)中，通過(guò)炎帝廣場(chǎng)文藝調(diào)演、職工籃球賽、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”演講賽、創(chuàng)建“五好文明家庭”等文體活動(dòng)的開(kāi)展，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，使企業(yè)廣大員工將“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”意識(shí)自覺(jué)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)中去。版權(quán)所有
二是固化于制，著力解決企業(yè)理念的制度化問(wèn)題?！痢潦蟹止境龑⒁讶〉玫奈幕晒靡?guī)章制度固定下來(lái)，使員工既有價(jià)值導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，還把企業(yè)文化建設(shè)融入到經(jīng)營(yíng)管理之中，推動(dòng)企業(yè)向文化管理階段邁進(jìn)。為此，公司精心組織了“追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)3a認(rèn)證”活動(dòng)，以bpr流程重組為契機(jī)，推進(jìn)本地網(wǎng)綜合化集中維護(hù)工作，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)aaa，狠抓運(yùn)維體系建設(shè)；通過(guò)開(kāi)展“兩網(wǎng)提速，客戶感知”活動(dòng)，對(duì)寬帶、小靈通網(wǎng)絡(luò)加緊優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，理順流程，規(guī)范服務(wù)，贏取客戶信任和滿意。實(shí)而不華的活動(dòng)，使得“精益求精、出類拔萃”的理念深入各崗各職。
三是外化于行，著力解決企業(yè)理念的實(shí)踐化問(wèn)題。作為企業(yè)文化建設(shè)的龍頭，集設(shè)計(jì)者、布道者、示范者于一身的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，起著至關(guān)重要的作用。別具特色的“創(chuàng)和諧企業(yè)基層行”活動(dòng)，本著“以人為本，文明祥和”的理念，通過(guò)“一走、二看、三座談、四承諾、五支撐”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握員工的真實(shí)想法和實(shí)際需求。企業(yè)誠(chéng)信面對(duì)員工，使員工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力?！耙蛔摺保醋哌M(jìn)員工，了解員工，關(guān)愛(ài)員工，公司領(lǐng)導(dǎo)找干部員工談心，黨支部書(shū)記找黨員談心，中層干部找員工談心，黨員找非黨員談心，團(tuán)干找青年談心）、“二看”（即組織干部、黨團(tuán)員、職工代表等到市縣特困企業(yè)、下崗職工家中看一看，增強(qiáng)憂患意識(shí)；組織中層以上管理人員到監(jiān)獄里看一看，進(jìn)行反腐倡廉警示教育）、“三座談”（即召開(kāi)不同層次員工座談會(huì)，針對(duì)性解決員工在改革和發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題）、“四承諾”（即強(qiáng)力執(zhí)行公司內(nèi)部服務(wù)承諾制度）、“五支撐”（強(qiáng)化后端與管控部門支撐前端服務(wù)），活動(dòng)中企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入班組，深入群眾，層層談心，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、工作和生活狀況，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，服務(wù)基層。版權(quán)所有
在實(shí)踐過(guò)程中，該公司領(lǐng)導(dǎo)者心中裝著兩把尺子：執(zhí)行企業(yè)制度要“剛”，對(duì)待員工的民情民意要“柔”。無(wú)論在什么情況下，把握“剛”和“柔”的尺度只有一個(gè)，就是要維護(hù)企業(yè)和廣大員工的根本利益。在多次座談活動(dòng)中，通過(guò)“零距離”對(duì)話，黨支部和黨員聽(tīng)到了平時(shí)難以聽(tīng)到的“掏心窩話”，黨員干部努力做到“五個(gè)帶頭”：一是帶頭查找問(wèn)題，追求思想新境界；二是帶頭更新觀念，拓寬發(fā)展新視野；三是帶頭顧全大局，落實(shí)企業(yè)管理新舉措；四是帶頭真抓實(shí)干、注重工作實(shí)效；五是帶頭嚴(yán)于律己、廉潔從政、清正辦事。在他們的影響帶動(dòng)下，廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、社會(huì)交往、文化活動(dòng)等方面都表現(xiàn)出良好的精神面貌。在省公司開(kāi)展的“支援前線，服務(wù)基層”主題實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員身先士卒，帶頭為發(fā)展作貢獻(xiàn)，管控、后端部門16名黨員和入黨積極分子員工關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，積極加入“支前”隊(duì)伍，解決一線人力不足的“燃眉之急”?；顒?dòng)期間，涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀典范，以無(wú)聲的行動(dòng)展現(xiàn)著榜樣的力量和企業(yè)文化的厚重內(nèi)涵。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；縣級(jí)供電公司；安全生產(chǎn)；隊(duì)伍建設(shè)；作用
企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中的地位越來(lái)越明顯，對(duì)企業(yè)各方面的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用?？h級(jí)供電公司肩負(fù)著基層的供電和安全生產(chǎn)，對(duì)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著重要的作用，因此如何加強(qiáng)縣級(jí)供電公司的安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期重要的問(wèn)題。供電企業(yè)的性質(zhì)與其他的企業(yè)有很大的不同，供電企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)自身的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此在供電公司需要大力的建設(shè)企業(yè)文化，有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn)，強(qiáng)化供電公司的隊(duì)伍建設(shè)，提高供電公司人才的穩(wěn)定性。
一、縣級(jí)供電公司安全生產(chǎn)中的問(wèn)題
縣級(jí)供電公司在現(xiàn)階段的發(fā)展中的，存在著諸多的安全生產(chǎn)上的問(wèn)題，缺乏相應(yīng)的安全管理體制，管理的基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱。在安全生產(chǎn)的管理中普遍存在著管理流程復(fù)雜繁瑣，相關(guān)制度的執(zhí)行力度不嚴(yán)，從而在公司的內(nèi)部出現(xiàn)諸多的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。這些安全生產(chǎn)問(wèn)題也反映出了縣級(jí)供電公司企業(yè)文化建設(shè)的落后。如果縣級(jí)供電公司的企業(yè)文化建設(shè)不夠深入和徹底，那么在企業(yè)的發(fā)展中就會(huì)忽視安全生產(chǎn)的重要性，公司的員工不能夠樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，忽視安全生產(chǎn)的重要性。供電企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須重視安全生產(chǎn)，且安全生產(chǎn)與公司員工的自身利益密切相關(guān)。只有保障供電公司在安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展，才能使公司的各項(xiàng)工作圓滿的完成，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)提供更多有利的條件。
二、縣級(jí)供電公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和作用
（一）提倡管理文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
文化是企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，加強(qiáng)企業(yè)的管理文化可以有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，縣級(jí)供電公司要堅(jiān)持精于專業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真籌劃的管理文化理念，在公司的內(nèi)部積極的構(gòu)建企業(yè)的管理文化，引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和凝聚力。在公司的政務(wù)管理上實(shí)施公開(kāi)化透明化的管理模式，對(duì)公司的員工定期的公布一些重大的決策和財(cái)務(wù)管理狀況，深入員工內(nèi)部了解員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮員工在公司管理中的重要作用。大力實(shí)施精益化管理，為員工的行為設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范員工的行為。加強(qiáng)公司的整體形象管理，統(tǒng)一規(guī)定使用國(guó)家電網(wǎng)公司的工作裝、辦公用品等標(biāo)識(shí)，提升公司的整體形象。
（二）提倡安全文化，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
縣級(jí)供電企業(yè)要始終把安全文化建設(shè)放在首位，倡導(dǎo)以人為本，安全第一的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持宣傳和制度并用，將安全意識(shí)深入到企業(yè)員工的內(nèi)心，對(duì)公司安全工作實(shí)施可控化管理。建立和完善預(yù)防人身傷害的安全管理體系，對(duì)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有力的管理和監(jiān)督，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善和修訂。在公司的內(nèi)部實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作和安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過(guò)員工之間的競(jìng)賽和考核進(jìn)行安全管理，在全公司上下建設(shè)安全管理文化。在公司的大廳設(shè)置安全教育展示廳，將各種安全隱患和問(wèn)題通過(guò)圖片的宣傳和教育向企業(yè)的員工公布，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。
（三）提倡服務(wù)文化，提高品牌質(zhì)量
縣級(jí)供電公司要始終把提升公司的服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展的目標(biāo)之一，深入建設(shè)供電的服務(wù)工程，對(duì)客戶提供一體化的服務(wù)，簡(jiǎn)化工作的流程，提高工作的效率。對(duì)縣級(jí)的供電負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，既要滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枰忠Ｕ仙a(chǎn)的順利進(jìn)行。深入基層進(jìn)行走訪工作，及時(shí)的了解供電用戶的需求。啟用供電公司的服務(wù)熱線，提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開(kāi)展零投訴、零事故、零差錯(cuò)、零違紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化員工的服務(wù)質(zhì)量。積極響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司的號(hào)召，走入基層深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
（四）提倡和諧文化，提升隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性
企業(yè)在發(fā)展中要大力的建設(shè)和諧文化，并將其作為企業(yè)的精神追求和發(fā)展的保障。縣級(jí)供電公司要始終堅(jiān)持以人為本的理念，重視企業(yè)員工的利益，在企業(yè)內(nèi)部形成員工的和諧和統(tǒng)一。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的隊(duì)伍建設(shè)，走入員工內(nèi)部及時(shí)的了解企業(yè)員工的建議。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工核心價(jià)值觀念的宣傳和教育，引導(dǎo)員工內(nèi)部形成凝聚力和向心力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。
三、總結(jié)
縣級(jí)供電公司的企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，它需要供電企業(yè)長(zhǎng)期的努力，更加需要供電公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)的管理者要不斷的增加自身的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)文化宣傳，提高供電員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量，為供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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大學(xué)生宿舍文化宿舍文化內(nèi)涵宿舍，是大學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)的場(chǎng)所，是他們思想動(dòng)態(tài)最易表露出來(lái)的地方。隨著部分大學(xué)生班級(jí)意識(shí)的淡化，宿舍就成為了其精神所依靠的家園，同宿舍的同學(xué)往往組成了一個(gè)固定的小集體，這個(gè)小集體由于其特有的固定性，成為了大學(xué)生們最為重要的交流平臺(tái)，他們?cè)谶@里分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、人生感悟、情感變化、生活繁雜。因此，搞好宿舍文化建設(shè)工作對(duì)于幫助大學(xué)生塑造良好的生活習(xí)慣，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀有著不可忽視的巨大推動(dòng)作用。
一、大學(xué)生宿舍文化內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
宿舍文化，是指由宿舍成員價(jià)值取向、審美情趣、人際關(guān)系、室內(nèi)設(shè)施、宿舍制度等多方面因素相互作用所形成的一種宿舍環(huán)境與氛圍，是校園文化的重要組成部分，一定程度上也是社會(huì)文化的縮影，涉及內(nèi)容廣泛，但總體而言分為以下三個(gè)部分：
1.宿舍物質(zhì)文化。宿舍物質(zhì)文化即宿舍環(huán)境文化，主要指宿舍內(nèi)部的硬件設(shè)施、整體布局以及衛(wèi)生環(huán)境狀況，它體現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是宿舍外在的形象，同時(shí)也是宿舍成員的生活習(xí)慣和審美情趣，是宿舍文化的基礎(chǔ)，也是高校宿舍文化建設(shè)工作中最基本的內(nèi)容。
2.宿舍行為文化。宿舍行為文化是高校宿舍文化建設(shè)工作中最為重要的一環(huán)，其內(nèi)容主要包括宿舍成員的人際關(guān)系、思想觀念、性格特點(diǎn)以及宿舍成員之間的互相關(guān)心、互相幫助。構(gòu)建良好的宿舍行為文化是改變大學(xué)生不良行為習(xí)慣的最有效、最直接的手段。
3.宿舍精神文化。宿舍精神文化是宿舍文化建設(shè)的靈魂，是在宿舍物質(zhì)文化與行為文化的相互作用下，最終形成的宿舍文化氛圍，是宿舍文化中得到升華和凝練的部分。高校宿舍文化建設(shè)的目的就在于在廣大的大學(xué)生宿舍環(huán)境中建立起良好的精神文化，并借此督促大學(xué)生們?cè)诹己盟奚嵛幕难障屡W(xué)習(xí)、立志成才。
二、大學(xué)生宿舍文化建設(shè)的地位和作用
高校宿舍文化氛圍對(duì)于大學(xué)生生活學(xué)習(xí)、價(jià)值取向、道德體系有著直接的影響，對(duì)于大學(xué)校園文化、學(xué)風(fēng)建設(shè)更是具有潛移默化的改善作用，對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)成才具有巨大的推動(dòng)作用，深刻直接的影響著高校教育工作的開(kāi)展和實(shí)施。
1.良好的宿舍文化有助于促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。新時(shí)期各高校努力在校園生活中創(chuàng)造出一種和諧向上的精神文化氛圍，以督促大學(xué)生在當(dāng)前不良社會(huì)風(fēng)氣盛行的形勢(shì)下，保持本心，用和諧的校園文化熏陶和拯救已經(jīng)受到污染的大學(xué)生們。
2.良好的宿舍文化有助于推動(dòng)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)。大學(xué)的學(xué)習(xí)方式與方法的特殊性通常使剛剛?cè)雽W(xué)的新生們感到手足無(wú)措，具有良好學(xué)風(fēng)的宿舍可以督促每一位成員努力學(xué)習(xí)，互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，形成良性循環(huán)，同時(shí)促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)施。
3.良好的宿舍文化有助于高校德育工作的開(kāi)展。大學(xué)生處于生理、心理剛剛成熟階段，尚未形成成熟完整的人生觀、價(jià)值觀，可塑性非常強(qiáng)。因此，高校思想政治教育工作極為重要，宿舍作為大學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)的環(huán)境更應(yīng)該具有良好的思想道德文化風(fēng)氣，以教育大學(xué)生堅(jiān)持中華民族傳統(tǒng)美德，保持艱苦奮斗的民族精神，輔助高校德育工作的開(kāi)展。
三、大學(xué)生宿舍文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
大學(xué)生宿舍文化本應(yīng)是健康向上的，但由于社會(huì)上各種不良風(fēng)氣對(duì)大學(xué)校園的滲透，使許多自制力差的大學(xué)生深陷其中，宿舍文化同樣也受到了不良文化的侵染，高校宿舍文化建設(shè)工作面臨重大難題。
1.高校宿舍管理制度尚不完善。當(dāng)前，多數(shù)高校宿舍管理制度不夠完善，大多數(shù)條款都是用以限制和約束學(xué)生的行為，缺乏“人性化”管理，對(duì)宿舍文化建設(shè)工作的實(shí)施起到了負(fù)面的影響。因此，在高校制定宿舍管理制度的同時(shí)務(wù)必要考慮到大學(xué)生的切身感受，培養(yǎng)大學(xué)生自主管理這樣才能起到事半功倍的作用，促進(jìn)高校宿舍文化建設(shè)工作的開(kāi)展。
2.宿舍文化建設(shè)工作缺乏動(dòng)力。大學(xué)生應(yīng)該是高校宿舍文化建設(shè)工作的主體和受益人，而相反的大學(xué)生們往往對(duì)于學(xué)校關(guān)于類似宿舍文化建設(shè)的號(hào)召無(wú)動(dòng)于衷，缺乏搞好宿舍文化建設(shè)工作的動(dòng)力，這就造成了高校宿舍文化建設(shè)工作長(zhǎng)期以來(lái)停留在表面現(xiàn)象，難以在高校宿舍中建立起一種長(zhǎng)期的有效的和諧宿舍文化。
3.不良網(wǎng)絡(luò)文化走進(jìn)大學(xué)宿舍。大學(xué)生們由于有著充足的課余時(shí)間，并且大多數(shù)有著便利的上網(wǎng)條件，很多大學(xué)生便沉迷在了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，于是就出現(xiàn)了同宿舍的同學(xué)一起玩電子游戲、曠課、掛科，并且愈陷愈深、欲罷不能。
4.大學(xué)校園吃喝文化盛行。每當(dāng)逢年過(guò)節(jié)、生日聚會(huì)，同學(xué)們總要在一起聚一聚，喝上幾杯，這似乎已經(jīng)成為了大學(xué)校園中的慣例，本來(lái)不應(yīng)該屬于大學(xué)生們的生活習(xí)慣，卻被大家奉為了真理，認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)，尤其是同宿舍的同學(xué)們更是三天一小聚，5天一大聚，喝完酒后往往因?yàn)槟贻p氣盛容易與他人發(fā)生沖突，造成不良影響，到頭來(lái)傷害了自己也傷害了他人。
四、高校宿舍文化建設(shè)的有效途徑
1.完善宿舍管理制度。完善科學(xué)的宿舍管理制度是落實(shí)高校宿舍文化建設(shè)工作的必要保障，通過(guò)制度的建立落實(shí)責(zé)任，督促各部門齊心合力共創(chuàng)和諧高校宿舍文化。
2.提供健全的宿舍硬件設(shè)施。健全的硬件設(shè)施是宿舍文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，高校應(yīng)不斷地完善宿舍硬件設(shè)施，為大學(xué)生提供安全、健康、舒適的生活學(xué)習(xí)娛樂(lè)場(chǎng)所，建設(shè)一些具有文化氣息且實(shí)用的服務(wù)設(shè)施，督促大學(xué)生們培養(yǎng)出良好的生活習(xí)慣，為自己的大學(xué)生活創(chuàng)造出一個(gè)干凈舒適的家園。
3.營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。宿舍是大學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，當(dāng)前多數(shù)高校宿舍學(xué)習(xí)設(shè)施比較健全，能夠滿足大學(xué)生生活學(xué)習(xí)需要。因此，如何配合已有的學(xué)習(xí)設(shè)施營(yíng)造出濃厚的宿舍學(xué)習(xí)氛圍成為了重點(diǎn)問(wèn)題。
4.舉辦宿舍文化藝術(shù)節(jié)。在高校宿舍文化建設(shè)開(kāi)展過(guò)程中，組織開(kāi)展形式多樣的宿舍文化活動(dòng)，吸引大學(xué)生參加到宿舍文化建設(shè)中來(lái)，發(fā)掘他們?cè)谒奚嵛幕ㄔO(shè)方面的創(chuàng)作和創(chuàng)新，使其能夠感受到健康和諧的宿舍文化帶來(lái)的利益。
5.提倡學(xué)生自主管理。隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)大學(xué)生日常教育管理工作帶來(lái)了重大的挑戰(zhàn)，因此高校長(zhǎng)期以來(lái)一直提倡學(xué)生自主管理，在宿舍文化建設(shè)工作中同樣適用。
總之，高校宿舍文化建設(shè)工作是一項(xiàng)既要高度重視又要長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工程，它能夠直接地影響到在校大學(xué)生的生活習(xí)慣與道德體系，是高校教育工作中最有效、最直接的手段和途徑，必須抓好高校宿舍文化建設(shè)工作的大計(jì)！
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[2]耿曉松.大學(xué)生宿舍文化建設(shè)工作淺析[J].中國(guó)校外教育，2011，（5）.
[3]劉亞容.大學(xué)宿舍文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)校外教育?理論，2010，（5）.
企業(yè)的文化建設(shè)需要符合企業(yè)發(fā)展的需求和目標(biāo)，將企業(yè)的管理和人文關(guān)懷等相互結(jié)合，是比較人性化和個(gè)性化的管理手段。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)員工的思想政治建設(shè)而言十分重要，同時(shí)還有利于提升企業(yè)工作的效率。隨著我國(guó)各方面的快速發(fā)展，強(qiáng)化思想政治工作是企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)切入點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以需要重視企業(yè)文化建設(shè)工作。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)都存在著人才密度低，難以適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)工作人員大多存在工作責(zé)任心缺乏、思想消極、集體榮譽(yù)感缺失等問(wèn)題。作者通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的探討，提出了一些看法和建議，具體如下。
2 電力企業(yè)的文化建設(shè)
2.1 特征
電力企業(yè)文化建設(shè)相比于其它類型的企業(yè)，存在明顯的差異，其主要的特征如下：①電力企業(yè)提倡?猿植恍傅木?神，同時(shí)注重電力生產(chǎn)的安全建設(shè)工作；②注重企業(yè)員工的工作規(guī)范化和記錄性，并且重視培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心和積極性，這樣才可以規(guī)避電力生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；③電力企業(yè)員工之間需要相互團(tuán)結(jié)，提升凝聚力，員工需要具備獨(dú)立完成任務(wù)的能力，同時(shí)還需要具備和他人進(jìn)行溝通的能力，共同完成較大的作業(yè)任務(wù)。
2.2 企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容
電力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容較多，包含著企業(yè)精神、管理模式、經(jīng)營(yíng)思想、工作作風(fēng)、安全觀、價(jià)值觀等，只要和企業(yè)文化相關(guān)的，都屬于電力企業(yè)文化建設(shè)的范圍。
2.3 文化建設(shè)和思想政治工作之間的區(qū)別和聯(lián)系
在電力企業(yè)的管理工作當(dāng)中文化建設(shè)和思想政治工作之間的關(guān)系是相輔相成的，兩者之間不但存在區(qū)別，也存在聯(lián)系，本文針對(duì)這兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了具體的分析。
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間的區(qū)別表現(xiàn)在：企業(yè)文化來(lái)自于企業(yè)管理工作的實(shí)施，同時(shí)應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中，指導(dǎo)和規(guī)范電力企業(yè)員工行為和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，屬于管理范疇。思想政治工作是企業(yè)其它工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)員工實(shí)施引導(dǎo)和教化，提升企業(yè)員工的素質(zhì)，屬于政治范疇。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的范疇不一樣，企業(yè)文化建設(shè)屬于經(jīng)營(yíng)理論，思想政治工作屬于意識(shí)形態(tài)，兩者是不同的概念。電力企業(yè)當(dāng)中的文化建設(shè)和思想政治工作之間存在區(qū)別，因此需要明確各自作用和工作范疇，在不同的英語(yǔ)發(fā)揮作用，提升企業(yè)管理效率。
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間的聯(lián)系如下：在進(jìn)行電力企業(yè)建設(shè)時(shí)，需要在企業(yè)內(nèi)涵當(dāng)中引入企業(yè)文化，使員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化自身的魅力，突破思想的束縛，重視員工人文精神的建設(shè)，使企業(yè)文化逐漸深入人心。因此，做好思想政治工作，可以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
3 電力企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)與思想政治工作的方法
思想政治工作必須不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，才能更好的面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？茖W(xué)判斷和把握形勢(shì)調(diào)整重點(diǎn)，促進(jìn)思想政治工作的建設(shè)，克服困難，團(tuán)結(jié)全體員工，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升電力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1 人性化管理模式
對(duì)企業(yè)進(jìn)行沈興華管理，主要是在企業(yè)管理當(dāng)中注意人性的要素，充分發(fā)掘企業(yè)員工的潛能，在管理工作當(dāng)中注重尊重和平和、直覺(jué)和創(chuàng)造、企業(yè)精神和主動(dòng)、價(jià)值控制和遠(yuǎn)見(jiàn)。此外，人性化的管理模式講究“虛擬實(shí)踐社團(tuán)”、“差異性互補(bǔ)”、“競(jìng)爭(zhēng)性合作”、“虛擬整合”、信息共享”等，使知識(shí)由德到顯發(fā)生轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體而言，人性化管理模式包含對(duì)人的尊重，企業(yè)當(dāng)中的每個(gè)員工都屬于企業(yè)發(fā)展的組成，因此對(duì)工作高度敬業(yè)的表現(xiàn)就是對(duì)員工的尊重。針對(duì)表現(xiàn)比較好的員工需要給予高度的鼓勵(lì)和很定，充分的精神嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)鼓勵(lì)都可以極大的提升員工們的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)之間的雙贏。
對(duì)于電力企業(yè)而言，存在著較多的競(jìng)爭(zhēng)，因此逐漸出現(xiàn)了很多的惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以，對(duì)于電力企業(yè)而言，適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是非常必要的。與此同時(shí)，員工的發(fā)展空間也是需要企業(yè)進(jìn)行思考的。電力企業(yè)當(dāng)中的各種事宜都需要有章可依、有據(jù)可循，但是并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行“照搬”。電力企業(yè)需要鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，多給與員工發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，重視員工和企業(yè)之間的雙贏。當(dāng)然部分的電力企業(yè)也會(huì)對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，讓員工可以更有動(dòng)力、有目標(biāo)、有理想的完成自己的工作，提升員工的思想政治覺(jué)悟。有人把管理者比喻成建筑師，可以因材施用，對(duì)不同的員工進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行合理的工作安排，為企業(yè)鑄成堅(jiān)實(shí)的房子，這樣一來(lái)，既可以充分發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢(shì)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，還可以將個(gè)人的特點(diǎn)和魅力體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。
3.2 將企業(yè)文化滲透到員工思想政治工作中
企業(yè)的文化具有一定的導(dǎo)向功能，同時(shí)也是企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化是按照時(shí)代的發(fā)展，利用科學(xué)的企業(yè)文化滲透從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利管理的一種方法。電力企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的核心文化價(jià)值進(jìn)行確定，同時(shí)通過(guò)企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)自身的思想、情感和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，最終在自我認(rèn)識(shí)、他人交流當(dāng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工意識(shí)的統(tǒng)一。
具體而言，我們一方面需要電力企業(yè)樹(shù)立自己的文化精神，并和國(guó)家的文化精神發(fā)展相適應(yīng)，比如設(shè)置獨(dú)特的人性化管理制度，設(shè)計(jì)不同類型的內(nèi)部標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和電力企業(yè)宗旨，同時(shí)不能缺少電力企業(yè)的硬性管理?xiàng)l例，確保企業(yè)可以有序的發(fā)展；另一方面，對(duì)于文化物質(zhì)的發(fā)展而言，電力企業(yè)也需要一些自己獨(dú)特的文化標(biāo)志。最后，還需要培養(yǎng)企業(yè)的文化，這主要包含營(yíng)銷方式、理念、傳播社會(huì)輿論的方式、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等，還需要在企業(yè)員工的培訓(xùn)當(dāng)中透露企業(yè)文化與思想政治情感。通過(guò)上述的方法使文化建設(shè)在電力企業(yè)員工政治思想當(dāng)中逐漸詮釋和滲透。
3.3 營(yíng)造企業(yè)文化氛圍
無(wú)論何種職場(chǎng)環(huán)境，都需要良好的工作氛圍，這種氛圍可以提升企業(yè)的生產(chǎn)力，感染工作人員的工作狀態(tài)。適當(dāng)?shù)貙T工的工作執(zhí)行能力、工作精神和薪水綜合起來(lái)，可以充分的調(diào)動(dòng)員工們工作的積極性。有效利用電力企業(yè)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，把企業(yè)的威嚴(yán)放在工作當(dāng)中，避免出現(xiàn)員工工作怠慢的現(xiàn)象，實(shí)施淘汰制度，進(jìn)而激發(fā)工作人員的工作熱情。此外，企業(yè)文化之間進(jìn)行溝通也是必要的手段之一。利用部門之間的溝通和上下級(jí)之間的溝通，實(shí)現(xiàn)上通下達(dá)，使企業(yè)良性運(yùn)行。在企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中制造可以進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、出謀劃策、資料傳遞的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，增進(jìn)員工們之間的交流，使他們更加適應(yīng)和了解各個(gè)企業(yè)和部門的文化環(huán)境。利用員工之間的溝通提升他們的業(yè)務(wù)與人際溝通能力，適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展文化節(jié)目和相關(guān)的活動(dòng)，不但可以增進(jìn)員工們之間的感情，還可以加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作能力。
一、企業(yè)文化對(duì)思想政治工作的促進(jìn)作用
企業(yè)文化是企業(yè)精神面貌的高度概括，滲透于企業(yè)的一切活動(dòng)之中，是企業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精神動(dòng)力，統(tǒng)一的企業(yè)文化對(duì)電力企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。思想政治工作則是從實(shí)際工作中從細(xì)處解決員工的實(shí)際的思想問(wèn)題。無(wú)論是企業(yè)文化還是思想政治工作都是為了提高員工的思想道德素質(zhì)，都是為了調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)文化，可以促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的融合，可以將思想政治工作從無(wú)形變成有形，將工作任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際具體工作中去；企業(yè)文化可以拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延，改革舊思想、舊想法、舊模式，為思想政治工作發(fā)展提出新要求，為其發(fā)展創(chuàng)造了新條件；企業(yè)文化可以增強(qiáng)思想政治工作的群眾性，在企業(yè)文化建設(shè)中融入思想政治工作，將提高員工參與的積極性，使更多的員工參與進(jìn)來(lái)。
二、企業(yè)文化對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新作用
隨著時(shí)代的發(fā)展，以企業(yè)文化營(yíng)造企業(yè)的思想政治工作的新理念、新格局是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效選擇。思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁功能，真正扮演好影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來(lái)命運(yùn)的重要角色。企業(yè)文化建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了空間。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作創(chuàng)新帶來(lái)了良好的人文環(huán)境，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，為思想政治工作的開(kāi)展帶來(lái)了牢固的群眾基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步重視文化建設(shè)，既可為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的人文氛圍，又能給思想政治工作帶來(lái)生機(jī)與活力。
第一，不斷加大企業(yè)文化建設(shè)力度。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動(dòng)場(chǎng)所，而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動(dòng)環(huán)境，還要提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)員工發(fā)展的需求，加大對(duì)文化設(shè)施的建設(shè)力度，為員工提供日益豐富的文化服務(wù)。
第二，保障企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。企業(yè)文化建設(shè)以思想政治工作為指導(dǎo)，有利于確保正確的發(fā)展方向。企業(yè)文化建設(shè)要主動(dòng)與思想政治工作結(jié)合起來(lái)，真正讓思想政治工作進(jìn)入各個(gè)職能部門，使政工工作貫穿生產(chǎn)一線，政工干部要深人員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和文化活動(dòng)中，直接在一線開(kāi)展思想政治工作，并根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和職工群眾的思想狀況，選擇工作載體，發(fā)揮好重要作用。
第三，形成濃厚的文化活動(dòng)氛圍。應(yīng)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，使員工在學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)入自我學(xué)習(xí)、自我組織、自我調(diào)控、自我發(fā)展的新境界，才能激勵(lì)更多的員工勇于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，最終把企業(yè)建成一個(gè)人人都有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)共同體。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化；思想政治工作
中圖分類號(hào)： C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、電力企業(yè)文化建設(shè)
（一）電力企業(yè)文化建設(shè)的特征。電力企業(yè)文化的行業(yè)背景決定了電力企業(yè)文化的基本特征。電力企業(yè)文化以“人民電業(yè)為人民”為行業(yè)宗旨，也是我國(guó)電力行業(yè)的根本方針。一是常抓不懈的安全意識(shí)。它是供電企業(yè)最為重要的，也是建設(shè)、完善和發(fā)展最好傳統(tǒng)的價(jià)值理念；二是高度的組織紀(jì)律性和責(zé)任心。電力人員職業(yè)道德特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)生活的高度組織紀(jì)律性，要以高度自覺(jué)又不盲從的態(tài)度執(zhí)行命令和聽(tīng)從指揮。這是電力生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)決定的，也是電業(yè)人長(zhǎng)期以來(lái)形成的鐵的組織紀(jì)律；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的集體主義精神。電力企業(yè)技術(shù)密集、自動(dòng)化程度高，需要連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，需要相互協(xié)作、密切配合、團(tuán)結(jié)互助、奮力拼搏是電力生產(chǎn)的要求，也是電業(yè)人員職業(yè)道德的基本要求之一；四是電力企業(yè)文化建設(shè)要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，但同時(shí)也兼顧到質(zhì)量、效益和市場(chǎng)。質(zhì)量是與安全理念有緊密聯(lián)系的，也是電力企業(yè)傳統(tǒng)理念之一。
（二）電力企業(yè)文化的核心內(nèi)容。電力行業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了電力企業(yè)的基本文化體系。在改革后，電力企業(yè)文化在保持電力企業(yè)文化的精髓和繼承的同時(shí)，又有新的發(fā)展。這包括電力企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)安全觀、企業(yè)工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、人才知識(shí)觀等一系列企業(yè)文化的核心部分。
1、電力企業(yè)的精神———奉獻(xiàn)、卓越、誠(chéng)信、服務(wù)。這是企業(yè)文化的總綱。電力企業(yè)是公共事業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)，是關(guān)系人們生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)工業(yè)。奉獻(xiàn)精神已經(jīng)得到廣大電力職工的認(rèn)同。它體現(xiàn)了“人民電業(yè)為人民”這一偉大宗旨。
電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，仍然應(yīng)當(dāng)把為國(guó)家建設(shè)服務(wù)和為人民服務(wù)作為自己的信念和行為準(zhǔn)則。通過(guò)真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、可靠的服務(wù)，開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng)，加快建設(shè)我國(guó)電力工業(yè)，最大限度地向社會(huì)和人民提供優(yōu)質(zhì)電能，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民，奉獻(xiàn)光明。
2、電力企業(yè)文化的價(jià)值觀———“服務(wù)社會(huì)、造福人民”。電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，是電力企業(yè)價(jià)值觀的取向軌跡?！翱蛻魸M意、政府放心、服務(wù)社會(huì)、造福人民”就是電力企業(yè)價(jià)值取向。它是“人民電業(yè)為人民”宗旨的具體體現(xiàn)。
3、電力企業(yè)職工的行為準(zhǔn)則———遵紀(jì)守法、規(guī)范創(chuàng)優(yōu)、盡職盡責(zé)、重約守信、廉潔高效。提倡“責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”。建立一支守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、顧大局、嚴(yán)律己、懂業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、高效率的電力職工隊(duì)伍。
4、“安全高效運(yùn)作、合理化配置、誠(chéng)信規(guī)范服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想。電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和他擔(dān)負(fù)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先鋒地位，決定它首先要擔(dān)負(fù)的是國(guó)家賦予的職責(zé)和使命。所以，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在考慮電力企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益之時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先把國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)效益和全社會(huì)的效益作為自己經(jīng)營(yíng)考慮的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）電力企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)和優(yōu)化
1、培育企業(yè)精神，精心塑造電力企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)要建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以培育優(yōu)秀企業(yè)精神為核心，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持在發(fā)展實(shí)踐中提煉企業(yè)精神，凝聚人心，匯集力量，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)道德是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，要把提高企業(yè)員工職業(yè)道德作為企業(yè)文化建設(shè)的根本途徑。要樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新理念，必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，增強(qiáng)危機(jī)感和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在電力體制改革過(guò)程中，電力企業(yè)積累了深厚的文化底蘊(yùn)，培育出了先進(jìn)的企業(yè)精神，如國(guó)家電網(wǎng)的“努力超越，追求卓越”、中國(guó)國(guó)電的“以電興企，強(qiáng)企報(bào)國(guó)”，等等。這些優(yōu)秀的企業(yè)精神，必將進(jìn)一步激發(fā)電力企業(yè)員工振興電力、報(bào)效祖國(guó)的激情，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、振興中華的主旋律和核心價(jià)值，為提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供不竭的精神動(dòng)力。
2、構(gòu)建以人為本的理念，規(guī)范員工行為方式。電力企業(yè)的人才資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的重要保障。因此，要在電力企業(yè)中形成尊重知識(shí)、尊重人才的文化氛圍，形成勤學(xué)習(xí)、講技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的學(xué)術(shù)氛圍，建立起科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制，著力打造一支守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、顧大局、高效率的電力員工隊(duì)伍。要將個(gè)人的行為規(guī)范融入到企業(yè)的整體形象里，用企業(yè)的行為準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范員工的個(gè)人行為，促進(jìn)人與企業(yè)的意識(shí)統(tǒng)一、關(guān)系和諧、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，推動(dòng)電力企業(yè)形象的塑造。
3、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造濃郁學(xué)習(xí)氛圍。電力企業(yè)要立于不敗之地，獲得持續(xù)、健康、穩(wěn)步的發(fā)展，就必須選擇適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理念和模式。建設(shè)學(xué)習(xí)型電力企業(yè)，能有效推動(dòng)舊的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的新模式、新理念，提高企業(yè)的管理水平和員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
二、電力企業(yè)思想政治工作
隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
（一）電力企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀
1、對(duì)思想政治工作重要性認(rèn)識(shí)不足。一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為加強(qiáng)思想政治工作會(huì)干擾公司抓安全、抓“效益”工作。還有的認(rèn)為，思想政治工作是耍嘴皮子、看不見(jiàn)、摸不著，多一點(diǎn)、少一點(diǎn)無(wú)關(guān)緊要，因而工作常常是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，“一手硬、一手軟”現(xiàn)象仍然比較普遍。
2、職工個(gè)人宿求認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前，電力企業(yè)職工素質(zhì)不斷得到提升，大家民主法制意識(shí)的增強(qiáng)，人性化、民主化、個(gè)性化的需求逐漸增多，開(kāi)始更多關(guān)注企業(yè)制度的合理性和公平性，關(guān)注企業(yè)的前景命運(yùn)和發(fā)展方向，關(guān)注個(gè)人的發(fā)展空間、生存環(huán)境，關(guān)注團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，關(guān)注企業(yè)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題等，呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢(shì)。
3、思想政治工作者素質(zhì)參差不齊。有些思想政治工作者因?yàn)樯砑鏀?shù)職而疲于應(yīng)付，有的水平有限而不善于開(kāi)展工作，有的自身認(rèn)識(shí)不足而輕視忽略思想政治工作，有的認(rèn)為政工干部沒(méi)有發(fā)展前途，信心缺失，造成思想政治工作開(kāi)展不平衡。
4、思想政治工作載體需進(jìn)一步拓展。以往電力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作所依托的載體主要是組織說(shuō)教、讀書(shū)看報(bào)、文體活動(dòng)，這些基本能滿足企業(yè)的特點(diǎn)和員工的需求。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)的辦公生產(chǎn)以及生活條件逐漸得到改善，而網(wǎng)絡(luò)的普及，使世界范圍內(nèi)的思想觀念、意識(shí)形態(tài)相互交流融合，思想政治工作的載體正是隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展以及職工素質(zhì)的提升而不斷發(fā)生著變化。
（二）推動(dòng)電力企業(yè)思想政治工作的途徑
1、加強(qiáng)電力企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育管理與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。在強(qiáng)化教育管理為思想政治工作添火加油的同時(shí)，還要通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作來(lái)拓展思想政治工作的內(nèi)涵，把思想教育溶于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、電力企業(yè)思想政治工作力求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)講原則與靈活求是相結(jié)合。開(kāi)展思想政治工作的本身就是一個(gè)服務(wù)過(guò)程，因此必須堅(jiān)持服務(wù)為主的主導(dǎo)思想，以變應(yīng)變，在堅(jiān)持大是大非問(wèn)題講原則的同時(shí)，對(duì)一些不違背上級(jí)政策精神的具體事則采用靈活求是的處置方法，這樣思想政治工作就有說(shuō)服力、感召力和戰(zhàn)斗力。
3、電力企業(yè)思想政治工作堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性與廣泛性要求相結(jié)合。在思想政治工作中要貫徹實(shí)事求是精神，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把先進(jìn)性與廣泛性的要求結(jié)合起來(lái)，努力發(fā)揮二者之間的相互影響和相互促進(jìn)的作用，這樣思想政治工作不但更富有針對(duì)性和實(shí)效性，而且更富有生機(jī)和活力。
三、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
電力企業(yè)思想政治工作是基礎(chǔ)，而企業(yè)文化建設(shè)是核心，二者既有共性又有不同之處，每一個(gè)企業(yè)的思想政治工作做法大同小異，可以互相借鑒，而企業(yè)文化建設(shè)則更多地注重企業(yè)的特色和個(gè)性，每一個(gè)企業(yè)的文化基本上不相雷同，獨(dú)具一格的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在。
電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系
1、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的共同點(diǎn)。兩者都注重精神的作用，都是強(qiáng)調(diào)人的因素，以調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，其工作對(duì)象都是人。針對(duì)人的思想意識(shí)、政治觀點(diǎn)和態(tài)度行為進(jìn)行價(jià)值觀、道德觀教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的向心力和凝聚力，把他們的力量、智慧和行為集中在企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)上來(lái)。
2、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的不同點(diǎn)。企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的、全體成員共識(shí)共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和價(jià)值觀念，主要是理性文化概念。思想政治工作是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務(wù)與職工的思想和行為規(guī)律，遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對(duì)人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動(dòng)積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)，因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念，又是進(jìn)行思想教育活動(dòng)的實(shí)踐性概念。
3、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的互補(bǔ)作用。在管理上，西方企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)文化，在管理方面提到了新高度。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，是長(zhǎng)期革命和建設(shè)的總結(jié)和概括。我們可以借鑒西方企業(yè)文化理論，但不搞沒(méi)有政治方向的企業(yè)文化。它們應(yīng)相互補(bǔ)充，建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化。在行為方式和體系上，思想政治工作的行為方式一般表現(xiàn)為關(guān)心理解、溝通行為、研究行為等，為企業(yè)文化建設(shè)提供了重要的、指導(dǎo)性的方法。而企業(yè)文化研究和運(yùn)用的商品經(jīng)濟(jì)行為、環(huán)境建設(shè)行為、非組織交流行為等，對(duì)思想政治工作又起到了補(bǔ)充和完善的作用。
四、結(jié)束語(yǔ)
電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理中兩大不可或缺的“要素”，為電力企業(yè)的高效運(yùn)行提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。因此，要把電力企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)思想政治工作及兩者緊密的聯(lián)系起來(lái)，為電力企業(yè)提供有力的精神支柱。
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企業(yè)文化建設(shè)是20世紀(jì)80年代開(kāi)始從西方進(jìn)入我國(guó)，并在我國(guó)一些企業(yè)中興起的。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，已成為我國(guó)企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。與傳統(tǒng)的管理思想相比，它更注重企業(yè)在追求和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范，尤其注重把人的整體管理與發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性結(jié)合起來(lái)，講求每個(gè)人的自我見(jiàn)解，自我診斷，自我啟發(fā)，自我完善作用。因此，越來(lái)越得到人們的理解和重視，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)員工思想異常活躍、行為表現(xiàn)多樣。所以，積極發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，對(duì)緩解思想政治工作“孤軍作戰(zhàn)”的窘迫局面、加強(qiáng)和改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的思想政治工作，必將起到積極的作用，而我們從深入研討這一課題中，可獲得以下幾點(diǎn)啟示。
啟示之一：企業(yè)文化建設(shè)明確了思想政治工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要因素。一直以來(lái)，我們企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，有時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同思想政治工作不能有效地融合到一起，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有些脫離，這樣，便一定程度地影響和制約了思想政治工作應(yīng)有功能和作用的有效發(fā)揮。用企業(yè)文化理論來(lái)分析，問(wèn)題的原因在于我們把思想政治工作同經(jīng)營(yíng)、同管理割裂開(kāi)來(lái)看待了。而企業(yè)文化建設(shè)則把企業(yè)的理想、信念、員工行為準(zhǔn)則等等精神因素，視為企業(yè)管理中的核心因素。發(fā)展企業(yè)文化可以把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，成為加強(qiáng)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有天生的親和力，它既依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而存在和發(fā)展，又成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)力；企業(yè)文化與思想政治工作也是不可分割的結(jié)合體，它既為加強(qiáng)思想政治工作提供了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容和良好的文化環(huán)境，又依賴于思想政治工作保證自身的發(fā)展方向。
啟示之二：企業(yè)文化明確了思想政治工作的內(nèi)容和原則。長(zhǎng)期以來(lái)，由于體制和認(rèn)識(shí)上的原因，我們開(kāi)展思想政治工作有時(shí)會(huì)局限在組織干部員工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、上級(jí)指示精神等相對(duì)狹窄的范圍內(nèi)，卻對(duì)企業(yè)的文化背景、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、干部員工的心理素質(zhì)等方面研究的不夠深入。其實(shí)，這些方面也正是企業(yè)精神所涉及的內(nèi)容。企業(yè)精神屬于思想觀念、意識(shí)形態(tài)范疇，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過(guò)不斷培植企業(yè)內(nèi)部全體員工接受的理想、信念、價(jià)值觀，來(lái)達(dá)到企業(yè)最佳的整體精神優(yōu)勢(shì)。因此，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培育和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，應(yīng)成為企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容。企業(yè)精神是企業(yè)在特定的歷史時(shí)期員工群體心理狀態(tài)的外化描述，或者說(shuō)它是企業(yè)有意識(shí)地培養(yǎng)的一種員工群體的精神風(fēng)貌，對(duì)企業(yè)的全部觀念意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、行為方式等內(nèi)在的積極因素進(jìn)行總結(jié)和倡導(dǎo)的結(jié)果。因此，企業(yè)文化便確定了企業(yè)思想政治工作的原則：即，一切著眼于人、尊重人、理解人、信任人，千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，而企業(yè)的每一次前進(jìn)、每一步發(fā)展、每一項(xiàng)創(chuàng)新也均來(lái)源于此。
啟示之三：企業(yè)文化理論同思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，有助于企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)文化理論強(qiáng)調(diào)以人為主體，發(fā)揮生產(chǎn)力中人這個(gè)最活躍因素的作用。通過(guò)思想政治工作的潛移默化和企業(yè)文化的熏陶，啟發(fā)員工潛在的智慧和巨大的創(chuàng)造力。我國(guó)是生產(chǎn)資料公有制為主體的社會(huì)主義國(guó)家，員工便是企業(yè)的主體。從理論上說(shuō)，注重對(duì)人的管理教育，使全體干部員工始終保持旺盛的工作熱忱，本應(yīng)是我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?？墒俏覀儾荒懿豢吹剑糠制髽I(yè)在批判了“精神萬(wàn)能論”之后，卻又不自覺(jué)地陷入了“精神無(wú)用論”的泥潭，片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)刺激，忽視員工的思想政治工作，致使有些員工理想淡化、精神空虛、紀(jì)律松弛。在這樣的精神格局下，有時(shí)必要的物質(zhì)刺激、理想的管理規(guī)范、明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都難以持久地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要扭轉(zhuǎn)這種情況，我們就要在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)思想政治工作的作用，將企業(yè)文化有機(jī)地與思想政治工作結(jié)合起來(lái)，將思想政治工作切實(shí)融入到企業(yè)文化的創(chuàng)建實(shí)踐中去，自覺(jué)克服簡(jiǎn)單灌輸、空洞說(shuō)教、抽象教育等弊端，以員工比較容易接受的方式，將新時(shí)期企業(yè)思想政治工作做好、做實(shí)、做出成效。
電力企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，既同良好的經(jīng)濟(jì)效益有養(yǎng)巨大聯(lián)系，同時(shí)關(guān)于企業(yè)自身的管理能力與企業(yè)文化建設(shè)也有養(yǎng)不容忽視的牽連。其中，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化創(chuàng)新建設(shè)，也成為企業(yè)管理中關(guān)于思政工作的重要組成部分。在當(dāng)前的企業(yè)文化安全建設(shè)過(guò)程中，己經(jīng)初步取得了一系列成效，但總的來(lái)說(shuō)還是受到各種因素、環(huán)境的影響，從而使得關(guān)于企業(yè)安全文化的創(chuàng)新建設(shè)效果受到一定限制。當(dāng)電力企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)時(shí)，這種情況給電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來(lái)不利后果。
2.電力企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問(wèn)題
電力企業(yè)在安全文化的建設(shè)方而所存在的問(wèn)題，簡(jiǎn)要概括起來(lái)主要有以下方而的內(nèi)容:
第一，電力企業(yè)管理者對(duì)于安全文化建設(shè)的重要性意義認(rèn)識(shí)尚不到位。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，那么關(guān)于安全文化的建設(shè)工作，便具有極為顯著的必要性。對(duì)安全文化建設(shè)意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認(rèn)為企業(yè)的安全文化建設(shè)沒(méi)有必要，一方而會(huì)直接造成關(guān)于電力安全生產(chǎn)的機(jī)制架構(gòu)與管理制度的執(zhí)行困難，使得企業(yè)計(jì)劃的任務(wù)不能得到有序開(kāi)展。另一方而這種安全意識(shí)的缺失，也會(huì)導(dǎo)致安全文化建設(shè)陷入極大的阻滯之中，無(wú)法達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。
第二，關(guān)于電力企業(yè)的安全文化建設(shè)的具體工作任務(wù)落實(shí)不到位。有小部分的管理者往往會(huì)存在僥幸的心理，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故的機(jī)率是非常小的，不會(huì)發(fā)生在自己的企業(yè)生產(chǎn)中，所以對(duì)于安全文化建設(shè)所布置的任務(wù)也是敷衍了事。但是止因?yàn)檫@種原因，造成在具體的企業(yè)管理中，極容易耗費(fèi)財(cái)力、物力、勞動(dòng)力卻收獲不到較好效果。這種流于表而的工作方式，也使得電力企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的基木要求成為一紙空談，最終也容易導(dǎo)致電力企業(yè)不能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
