時(shí)間：2023-02-28 15:34:40
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇電商工作安排，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、2020年上半年工作情況
（一）復(fù)工復(fù)產(chǎn)
肺炎疫情不可避免地產(chǎn)生會對鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會造成一些沖擊，但鎮(zhèn)政府始終按照縣委、縣政府安排部署，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。成立以鎮(zhèn)委書記陶維民為組長的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村指定1-2名專責(zé)人員和村書記負(fù)轄區(qū)總責(zé)，制定了三級企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在復(fù)產(chǎn)復(fù)工時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)本企業(yè)疫情防控主體責(zé)任,落實(shí)檢疫查驗(yàn)，健康保護(hù)和安全生產(chǎn)措施，報(bào)備相關(guān)材料主要包括疫情防控責(zé)任承諾書、復(fù)工防控方案、員工健康信息報(bào)告表、復(fù)工人員疫情排查統(tǒng)計(jì)表等。鎮(zhèn)黨委書記陶維民一行等人多次深入現(xiàn)代天驕農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、縣光明屠宰廠、縣三立糧食收儲經(jīng)銷有限公司、吉利糧食貿(mào)易有限公司等鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，詳細(xì)了解疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)工作落實(shí)情況，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況介紹。截至目前，鎮(zhèn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)35戶，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到80%以上。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
“三館兩中心”征地拆遷工作已完成。項(xiàng)目涉及村七組共7戶村民，總征地面積2萬余平方米，鎮(zhèn)政府力求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成此項(xiàng)工作，確保全縣工程進(jìn)度不受影響。今年年初鎮(zhèn)征地拆遷小組成員入戶宣傳相關(guān)政策，聽取被拆遷戶意見，對存在異議的房屋申請縣專家組重新認(rèn)定，研究解決各類實(shí)際問題、遺留問題，經(jīng)過不懈努力，截至3月末已基本完成“三館兩中心”征地拆遷工作，保證了4月18日正常開工。
濕地征地拆遷工作已完成。補(bǔ)償糾紛及遺留問題、面對“高壓鐵塔”占地81戶百姓不同意征收問題、面對全鎮(zhèn)“假大棚”拆除問題，鎮(zhèn)通過完善聯(lián)席機(jī)制，運(yùn)用法律援助、司法調(diào)解等手段，到基層召開座談會聽取百姓訴求，做思想工作，梳理“濕地”征遷事涉群眾訴求和遺留問題，厘清工作思路，與相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會研究探討并及時(shí)化解，提高了政府公信力，弱化了矛盾。
省墻體材料有限公司生產(chǎn)線建設(shè)現(xiàn)已完工建。建設(shè)地址為縣鎮(zhèn)村三組，占地面積30000平方米，建筑面積10000平方米，項(xiàng)目總投資2800萬元，其中固定資產(chǎn)投資2300萬元，流動資金500萬元。預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年收入2800萬元，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)稅800萬元。
（三）三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口244戶499人，2019年全部脫貧。全鎮(zhèn)安全飲水改造1072戶，20個(gè)行政村水質(zhì)全部合格。農(nóng)村廁所改造1157戶。聚焦“兩不愁、三保障”，切實(shí)提高脫貧質(zhì)量，經(jīng)第三方查驗(yàn)。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶共有20戶C級危房、69戶D級危房，全部改造完畢。鎮(zhèn)創(chuàng)新采用“電商＋扶貧”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，大煙筒村電商服務(wù)站成立電商扶貧基金會，收益惠及全鎮(zhèn)貧困戶。并從銷售單中每單拿出0.2元注入電商扶貧基金會，用于解決鎮(zhèn)貧困戶的生產(chǎn)生活問題，截至目前基金會里已有數(shù)萬元基金，并得到省委書記巴音朝魯?shù)母叨荣潛P(yáng)。
抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治清倉見底。全鎮(zhèn)159名保潔員每天按時(shí)上崗清運(yùn)垃圾，達(dá)到了垃圾清理種類全覆蓋、村屯全覆蓋、保潔隊(duì)伍全覆蓋，扎實(shí)開展環(huán)境整治拉練檢查，全面提升村屯“顏值”。搶抓造林綠化有利時(shí)機(jī)，合理分解造林任務(wù)，加大梨十公路兩側(cè)各30米土地承包流轉(zhuǎn)力度，推進(jìn)梨十公路“綠色大道”建設(shè)，破解多年造林工作瓶頸難題，圓滿完成造林任務(wù)。
（四）“鎮(zhèn)模式”推廣
“鎮(zhèn)模式”推廣工作全面開花。今年以來，按照縣委縣政府關(guān)于“模式”推廣工作的具體部署，鎮(zhèn)高度重視，在全鎮(zhèn)范圍大力推廣“模式”保護(hù)性耕作，三管齊下。夯實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)保障。成立“模式”推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)保障。成立“模式”技術(shù)服務(wù)隊(duì)、推廣督導(dǎo)組，技術(shù)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)當(dāng)好“宣傳講解員”，為村民培訓(xùn)、答疑；推廣督導(dǎo)組定期到各村督導(dǎo)推廣工作落實(shí)情況；夯實(shí)機(jī)械技術(shù)保障。為確保明年春耕時(shí)節(jié)全鎮(zhèn)耕地土壤墑情符合春播條件，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到農(nóng)機(jī)企業(yè)協(xié)調(diào)，與廠家簽訂了條旋機(jī)訂單合同，為“模式”全面開花夯實(shí)了機(jī)械技術(shù)保障。發(fā)揮三個(gè)“帶頭”，暨.黨員干部帶頭、種糧大戶帶頭、新型主體帶頭，助推工作扎根。今年實(shí)施“模式”的耕地達(dá)到全鎮(zhèn)玉米種植面積的95%以上。
二、存在問題
全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得了一定進(jìn)展，但在深度適應(yīng)新常態(tài)、積極應(yīng)對新形勢方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在：形勢依舊嚴(yán)峻。鎮(zhèn)作為縣的城關(guān)鎮(zhèn)，涉及到征地拆遷的比例遠(yuǎn)高于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分人員依靠政策和法律漏洞，將上訪作為謀取不當(dāng)利益的途徑，導(dǎo)致問題越來越多，化解成本越來越高。在圍繞保市場主體解難題方面，存在解決推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)思路少問題。對于中央、省市縣關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)文件精神，研究不夠，討論不充分，特別是運(yùn)用集體智慧提出與實(shí)際工作相結(jié)合舉措較少。圍繞?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)解難題方面，存在對村級衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、對村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠問題。通過此次疫情防控工作暴露出全鎮(zhèn)各村的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施存在嚴(yán)重的短板，有“形”而落實(shí)不夠。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，土地流轉(zhuǎn)規(guī)模有限，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不集中，規(guī)模效益不明顯。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，廣大農(nóng)村群眾對農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足，防范意識淡薄，村級債務(wù)成為了約束基層發(fā)展的瓶頸。
三、下半年工作安排
2020年是決勝全面建成小康社會和決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，也是十三五規(guī)劃的收官之年，做好我鎮(zhèn)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作，對于落實(shí)上級決策部署、保障實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)尤為重要。新的一年，我們將堅(jiān)定不移地以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)縣的高質(zhì)量發(fā)展和跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我鎮(zhèn)力量。
1.繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè).我鎮(zhèn)將一如既往的嚴(yán)明紀(jì)律，尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)制，圍繞體制機(jī)制抓落實(shí)，讓制度管人，用規(guī)矩說話，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)依法行政，做到令行禁止，守住底線不踏紅線，抓好全鎮(zhèn)的正風(fēng)肅紀(jì)反腐工作。
1、招商引資工作。一是化工順利投產(chǎn)。項(xiàng)目5月份開始試生產(chǎn)，目前已經(jīng)開票800多萬元。準(zhǔn)備申報(bào)列統(tǒng)企業(yè)。全年力爭實(shí)現(xiàn)開票銷售3000萬元，利稅250萬元。二是靈平機(jī)械項(xiàng)目置換成功。項(xiàng)目由李老板來洪租賃靈平機(jī)械項(xiàng)目的場地，生產(chǎn)皮革制品，目前已經(jīng)生產(chǎn)。全年開票2000萬元以上。三是合成導(dǎo)熱油項(xiàng)目近期簽約。項(xiàng)目由石化有限公司張總投資，計(jì)劃投資1.2億元，需用地50畝，該項(xiàng)目已獲得6項(xiàng)國家專利，為省高新技術(shù)企業(yè)，基本無污染。主要產(chǎn)品為三聯(lián)苯和氫化三聯(lián)苯，項(xiàng)目建成后，可提供優(yōu)質(zhì)高純度三聯(lián)苯原料8000噸，可供生產(chǎn)8000噸氫化三聯(lián)苯，可以替代進(jìn)口產(chǎn)品并打入國際市場，建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元，已經(jīng)簽約。
2、列統(tǒng)企業(yè)開票。維爾食品公司1—5月份共開票1700萬元，6月份計(jì)劃加大開票力度，爭取開票1300萬元，力爭上半年開票3000萬元。
3、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)情況。今年1-5月份開票收入117.04萬元，入庫稅收10.98萬元。預(yù)計(jì)到6月底開票開票200萬元，入庫稅收近20萬元。
4、糧食購銷工作。全縣夏糧收購已經(jīng)開始，據(jù)調(diào)查推算，預(yù)計(jì)今年我縣夏糧播種面積為43.79萬畝，比去年增加2.11萬畝，預(yù)計(jì)單產(chǎn)400公斤/畝，比去年增加10公斤/畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)17.34萬噸，比去年增加1.17萬噸，有望“十連增”。
為確保夏糧收購順利開展，我們超前謀劃，積極應(yīng)對：一是收購倉容組織到位。大力開展壓庫促銷，騰倉并容，全縣國有糧食購銷企業(yè)接新前可用于夏糧收購的倉容為13.2萬噸，完全可滿足全縣糧農(nóng)銷售余糧的需求。二是資金籌措全面到位。積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行、財(cái)政等相關(guān)部門建立全縣糧食收購貸款共同擔(dān)?；?，目前，全縣夏糧收購共同擔(dān)?；?800萬元已全部籌集到位，保證夏糧貸款及時(shí)足額發(fā)放，不打白條。三是人員設(shè)備落實(shí)到位。組織夏糧收購人員開展專題培訓(xùn)，指導(dǎo)全縣國有糧食購銷企業(yè)及時(shí)添置、校正、維修和保養(yǎng)計(jì)量磅秤、輸送機(jī)、檢化驗(yàn)等夏糧收購設(shè)備，確保合格、準(zhǔn)確、安全，同時(shí)在三河糧管所建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化收購服務(wù)、宣傳“示范窗口”。四是夏糧市場管理到位。建立全縣夏糧收購聯(lián)席會議制度，組織縣工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等有關(guān)部門，加大對夏糧收購市場檢查監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、壓級壓價(jià)、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，確保全縣夏糧收購市場規(guī)范有序。目前全縣夏糧入庫14萬多噸，其中國有糧食購銷企業(yè)入庫小麥11萬多噸。
二、下半年重點(diǎn)工作安排
下半年，我們將著力圍繞全年目標(biāo)，突出招商引資，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成和超額完成，主要是做好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力主攻招商引資。一是確保化工項(xiàng)目7月份正式投產(chǎn)運(yùn)行，當(dāng)年開票銷售3000萬元以上并培植成為列統(tǒng)企業(yè)。二是靈平機(jī)械項(xiàng)目爭取全年開票2000萬元。三是全力幫辦服務(wù)。合成導(dǎo)熱油項(xiàng)目力爭三季度開工，年內(nèi)投產(chǎn)。四是加大招商引資力度，努力再談成、簽約一個(gè)招商引資項(xiàng)目。
2、加大列統(tǒng)企業(yè)培植。一是維爾食品抓住下半年銷售旺季力爭開票2500萬元以上，確保全年完成開票5000萬元，力爭開票6000萬元。二是加大工貿(mào)結(jié)合培植列統(tǒng)企業(yè)力度。三河、西順河等企業(yè)力爭開票2000萬元。
3、重抓商貿(mào)稅收入庫?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)稅收全年開票1500萬元以上，入庫稅金120萬元以上。
一、?上半年工作總結(jié)
（一）年度目標(biāo)任務(wù)及資金計(jì)劃完成情況
根據(jù)州扶貧開發(fā)局關(guān)于下達(dá)2020年大型中型水電站移民安置工作任務(wù)及資金計(jì)劃的通知，我縣2020年度移民安置任務(wù)45項(xiàng)，移民資金48968.09萬元。其中：計(jì)劃內(nèi)任務(wù)20項(xiàng)，待安排任務(wù)25項(xiàng)；計(jì)劃資金16324.16萬元，待安排資金32643.93萬元。截至目前，已完成5項(xiàng)，正常推進(jìn)15項(xiàng)，兌付資金15845.11萬元。
二、重點(diǎn)工作開展情況
（一）征地移民搬遷加大力度。
水電站累計(jì)完成分散搬遷安置54戶194人、過渡搬遷194戶619人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；水電站建設(shè)累計(jì)完成搬遷安置362戶1265人（其中集中搬遷安置85人，分散安置1180人），過渡（避險(xiǎn)）搬遷325戶831人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；綽斯甲水電站累計(jì)完成分散搬遷安置17戶91人、完成搬遷總?cè)丝诘?1%；水電站累計(jì)完成分散搬遷安置2戶9人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%；水電站累計(jì)完成分散搬遷安置10戶49人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%。
我縣于今年3月初開始，在肺炎疫情基本緩解的情況下，按照省扶貧開發(fā)局2020年1月批復(fù)的《電站樞紐工程建設(shè)區(qū)移民臨時(shí)過渡及G248復(fù)建公路施工影響庫區(qū)移民搬遷避險(xiǎn)方案》，全面啟動了電站涉及的五甲村和雅京村741人移民臨時(shí)過渡及搬遷避險(xiǎn)工作，通過近1個(gè)月的集中攻堅(jiān)，截止目前，已完成兩個(gè)村移民避險(xiǎn)搬遷協(xié)議簽訂和人員搬離工作，房屋拆除和林木砍伐工作已基本完成。此項(xiàng)工作的全面落實(shí)，不僅確保了電站各項(xiàng)工程建設(shè)順利推進(jìn)，還及時(shí)解決了移民群眾反映強(qiáng)烈的住房困難問題，更為我縣脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）移民工程建設(shè)加快進(jìn)度。
三個(gè)安置點(diǎn)：一是電站雙柏樹安置點(diǎn)，目前正開展場地地質(zhì)勘察，計(jì)劃2020年6月底完成，力爭2020年7月底完成居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)，并按程序報(bào)批，力爭2020年12月啟動居民點(diǎn)征賠工作；二是電站金江、勒烏官寨居住區(qū)，2020年5月24日至26日，水利水電建設(shè)工程咨詢有限公司組織召開核定會議，目前正在修改完善報(bào)告，批復(fù)后庚及啟動征賠安置及配套建設(shè)。
兩條復(fù)建公路：電站G317復(fù)建公路已開工建設(shè)，庫周交通工程及X6890復(fù)建公路兩階段初步設(shè)計(jì)報(bào)告已審查并修改完善，于2020年6月10日將核定本報(bào)至公司,計(jì)劃6月20日前報(bào)送至省交通廳審批;電站G248復(fù)建公路于今年3月全面開工建設(shè)，庫周交通設(shè)計(jì)方案已審定，正按代建程序組織施工。
一座寺廟：電站閃珠寺遷建工作，在取得省民族宗教部門批復(fù)的基礎(chǔ)上，已基本完成閃珠寺外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)。2020年6月組織召開座談會，要求以村兩委為主導(dǎo)辦理寺院遷建手續(xù)；民宗局指導(dǎo)寺院建設(shè)布局及規(guī)模設(shè)計(jì)工作；待范圍鎖定后，移民局做好新址征地工作；成都院加快外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)工作，各參建單位及相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合，加快推進(jìn)閃珠寺遷建工作。
（三）電站主體工程建設(shè)加快速度。我縣始終堅(jiān)持一手抓電站征地移民搬遷工作，一手抓電站主體工程建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在企地雙方的共同努力下，水電站五大主體標(biāo)已于2016年相繼進(jìn)場施工。水電站導(dǎo)流洞、泄洪洞工程于2019年9月進(jìn)場施工，大壩標(biāo)、廠房標(biāo)建設(shè)于今年3月進(jìn)場施工。目前，兩個(gè)電站各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利，推進(jìn)有力。
三、下半年工作安排
（一）穩(wěn)步推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)開展好15項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面完成。
一、2019年上半年工作總結(jié)
1、已關(guān)停**富硫礦業(yè)有限公司，清除了生產(chǎn)設(shè)備和礦產(chǎn)品，消除了環(huán)保安全隱患，并督促其限期拆除廠房，如不按時(shí)拆除廠房，我處將起訴至郊區(qū)法院，予以強(qiáng)行拆除廠房。
2、督促豪翊金屬公司轉(zhuǎn)型，且新上項(xiàng)目要符合我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和長江一公里的環(huán)保要求等。否則，我處將收回其租賃土地。
3、督促大剛金屬公司按實(shí)交納所欠租金，并退還我處租賃的土地，現(xiàn)已起訴至郊區(qū)法院予以強(qiáng)制執(zhí)行。
4、北京路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)拍租成功，中標(biāo)價(jià)18.8/年。
5、“雙招雙引”工作，引進(jìn)投資1800萬元，邀請客商來銅考察2批次，外出招商1批次，上報(bào)招商信息5條。
二、2019年下半年工作安排：
1、力爭拆除**富硫礦業(yè)廠房，并根據(jù)實(shí)際情況予以復(fù)綠。
2、加強(qiáng)對豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事件的發(fā)生，并依法依規(guī)處理好兩企業(yè)相關(guān)工作。
3、繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)，特別是沿江一帶的環(huán)境保護(hù)防控工作，確保我處年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)圓滿完成。
上半年四平市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在省農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，取得了顯著成效。
糧食生產(chǎn)已經(jīng)呈現(xiàn)豐收景象。各種作物長勢良好，三產(chǎn)景象已經(jīng)顯現(xiàn)，均衡增產(chǎn)將是今年的一大亮點(diǎn)；棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。上半年，新建棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)20個(gè)，新建溫室284個(gè)，大棚2652個(gè)，建設(shè)面積3999畝；其他各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)普遍呈現(xiàn)平穩(wěn)上升趨勢。年內(nèi)，農(nóng)民可支配性收入將會有較大幅度提升；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)負(fù)重前行。各地采取措施，抓當(dāng)前、保增長、謀長遠(yuǎn)、促提升，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。20個(gè)被納入“省投資3000萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目”，已完成投資5.7億元，占年度投資計(jì)劃的41.9％；農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)躍升為農(nóng)村民生主題。上半年，50％以上鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在地環(huán)境面貌發(fā)生明顯變化，30％以上行政村環(huán)境面貌發(fā)生明顯變化；科技成為提質(zhì)增效重要潛力。全市培訓(xùn)農(nóng)民61萬人次，測土配方施肥、農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠等重大技術(shù)集成應(yīng)用面積1500多萬畝次。主要糧食作物良種覆蓋率達(dá)100％。四平市成為國家首批糧油高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)市；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力有所加強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮重要作用。農(nóng)機(jī)裝備水平不斷提高，新購置各類機(jī)具4668臺，機(jī)耕面積1168萬畝，機(jī)播面積1100萬畝，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)、防災(zāi)、減災(zāi)能力增強(qiáng)。
下半年，四平市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力奪取全年糧食大豐收；二是抓園區(qū)建設(shè)，務(wù)必完成全年棚膜開發(fā)任務(wù)；三是抓優(yōu)化管理，提升產(chǎn)業(yè)化總體水平。抓好優(yōu)化整合。鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，積極對外推介企業(yè)，加快技改擴(kuò)產(chǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)天成玉米、黃龍食品技術(shù)改造等項(xiàng)目。抓好培育管理。助推企業(yè)晉位升級，組織開展好國家、省級龍頭企業(yè)申報(bào)工作。抓好資金扶持。與市財(cái)政銜接，幫助企業(yè)爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金盡快到位。抓好項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)20個(gè)投資3000萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目；四是抓任務(wù)落實(shí)，全面完成全年人居環(huán)境建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)提高各級干部群眾對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作重要性的認(rèn)識，突出“五清”、 “十建”、 “兩化”發(fā)展重點(diǎn)，堅(jiān)持建點(diǎn)、連線，成片發(fā)展方向。堅(jiān)持多元投入，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，樹立常抓不懈、長期作戰(zhàn)的思想。繼續(xù)強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，把農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)推向持久發(fā)展；五是抓渠道拓展，努力提高農(nóng)民收入水平。抓好糧食作物后期田間管理，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效園藝特產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，拓展增收。抓住農(nóng)閑季節(jié)，推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)有素養(yǎng)和能力的農(nóng)民走入城市，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增加工資性收入。（四平市農(nóng)委 供稿）
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)收入分別達(dá)到42.4億元、24.3億元和21.7億元，分別占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的50％、28％和22％，同比分別增長12％、13％和14％。全市農(nóng)村縣域內(nèi)從業(yè)人員達(dá)到8.6萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7.4億元，同比分別增長15％和18％。從農(nóng)民收入構(gòu)成上看，一產(chǎn)業(yè)收入1243元，二三產(chǎn)業(yè)收入1348元，勞務(wù)收入641元，分別占農(nóng)民純收入的38％、42％和20％。農(nóng)民收入巳逐步擺脫主要依靠種養(yǎng)業(yè)的單一傳統(tǒng)模式，二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民收入新的增長點(diǎn)和主要途徑；糧食生產(chǎn)形勢繼續(xù)向好。全市投入備春耕生產(chǎn)資金10.7億元，落實(shí)發(fā)放農(nóng)民“四項(xiàng)嚴(yán)補(bǔ)貼資金3．6億元，農(nóng)資入戶進(jìn)程較去年同期快5天左右。全市農(nóng)作物播種面積，505萬畝，其中糧食作物450萬畝（玉米275萬畝、水稻145方畝、其他30萬畝），優(yōu)質(zhì)特用糧食430萬畝，同比增加12萬畝，占糧食作物的96％。全市糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動深入開展，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)集成組裝應(yīng)用，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，各種作物長勢良好；新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?！鞍俅迨痉丁⑷嫣嵘惫こ躺钊腴_展，申報(bào)省級示范村建設(shè)項(xiàng)目115個(gè)，預(yù)計(jì)可爭取專項(xiàng)資金2500萬元。農(nóng)民收入巳逐步擺脫主要依靠種養(yǎng)業(yè)的單一傳統(tǒng)模式，二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民收入新的增長點(diǎn)和主要途徑；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展步伐加快。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值185億元、銷售收入180億元、加工量92萬噸，同比分別增長15％、15％和2％。國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到8戶，新晉升省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6戶，新認(rèn)定市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)34戶，總數(shù)分別達(dá)到49戶和139戶。益盛平地栽參擴(kuò)建、康美新開河人參GAP種植、萬通藥業(yè)生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、百泉參業(yè)林蛙加工和保健品生產(chǎn)等20個(gè)超千萬元產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快，完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入182億元、增加值60億元、稅金6.5億元，同比均分別增長18％；園藝特產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。全市特產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51億元，同比增長25％。人參產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)，產(chǎn)值達(dá)到17億元，同比增長30％。上半年，全市蔬菜面積達(dá)到33萬畝，棚膜蔬菜發(fā)展到6.3萬畝。圍繞鴨綠江河谷葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施山葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)工程，打造高端優(yōu)質(zhì)山葡萄基地。切實(shí)加大7個(gè)超千畝種植基地建設(shè)力度，全市釀造葡萄發(fā)展到5.2萬畝；農(nóng)業(yè)科技支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞“五個(gè)一批”、“十大工程”目標(biāo)任務(wù)，全力開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技效益年活動，不斷推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級。全市農(nóng)機(jī)總動力發(fā)展到148萬千瓦，完成機(jī)械化作業(yè)面積650萬畝。農(nóng)民教育層面和范圍不斷擴(kuò)大，目前已培訓(xùn)52萬人次。落實(shí)五大糧食增產(chǎn)技術(shù)面積413萬畝，農(nóng)業(yè)科技的增產(chǎn)作用穩(wěn)步增強(qiáng)。綠色食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，12個(gè)“三品”。品種開發(fā)認(rèn)證任務(wù)落實(shí)到位， “三品一標(biāo)”規(guī)范用標(biāo)檢查工作全面完成；農(nóng)村改革和管理不斷深化。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到95萬畝，占家庭承包地總面積的31％。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷拓寬，全市參保面積196萬畝，占二輪土地承包面積的67％。農(nóng)民專業(yè)合作社帶動功能不斷增強(qiáng)，累計(jì)建立各類合作社1726個(gè)，帶動農(nóng)戶10萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的30％。農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
下半年，通化市將立足實(shí)標(biāo)，切實(shí)抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)推進(jìn)、·高效園藝特產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)工作，繼續(xù)深化農(nóng)村改革和管理，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，多渠道增加農(nóng)民收入，全力確保年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食產(chǎn)量達(dá)到或超過34億斤。
二是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工量達(dá)到215萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入370億元。
三是抓好新農(nóng)村建設(shè)，省級示范村全部達(dá)到標(biāo)兵村標(biāo)準(zhǔn)，其余行政村的40％達(dá)到先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)。
1.學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識
家具建材商場招商工作要求要有基本的品牌知識以及專業(yè)知識。學(xué)習(xí)招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法，學(xué)習(xí)品牌知識，學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法、溝通技巧，學(xué)習(xí)品牌落位流程、裝修流程等。
3.市場調(diào)研及拜訪
a.主要針對西寧市、蘭州市家居建材賣場商鋪?zhàn)饨?、物業(yè)費(fèi)、經(jīng)營模式、收銀方式等的調(diào)查，通過這些市調(diào)進(jìn)行精準(zhǔn)招商。共拜訪13家賣場；4條街道；總計(jì)拜訪1115戶。主要有：千家福241戶、家博園196戶、北山215戶、紅星美凱龍75戶、朝陽國際13戶、港灣家居26戶、大百祥泰1戶、湟水河68戶、蘭州（三森美居、民百家居、龍馬燈飾城、金城燈飾城、居然之家）119戶、老商戶35戶，
除以上所拜訪的賣場外，還對部分街邊店（家飾家紡）進(jìn)行拜訪；夏都大街、湟光、國芳、小橋大街126戶。
b.到訪商戶以及接待廠商共計(jì)518戶；一層接待113戶；二層接待42戶；三層接待86戶；四層接待277戶。
4.招商落位
上半年招商落位品牌有；樵東瓷磚、金尊玉瓷磚、綠葉、帥豐廚電、美碟整裝、紅木家具、凈然墻紙、立居辦公、歐博萊窗簾、富牌家具、春祥世家家具、東港家具、安琪美居家具、冉冉家具、舒茨•簡美家具、與時(shí)家具、一品龍騰家具、科爾瑪家具、主角家具、銘圖家具、天涯麗珠家具、童話森林家具、呂氏東方家具、停車場系統(tǒng)；計(jì)24戶。展位調(diào)整1戶，奢典集成墻板。
6.招商情況
環(huán)比2017年底（出租率為30.94%）出租率增長10個(gè)百分點(diǎn)，出租面積33914.22㎡，出租率40.94%。
7.工作中存在的問題及改進(jìn)方式
a.內(nèi)部自身問題；通過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)和協(xié)作能力有待提升，團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能知識依舊匱乏，品牌了解不深，與商戶洽談方式欠佳，工作沒能完全發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，面對現(xiàn)狀自信心不足，日常事務(wù)處理欠思考。在以后的工作中我們會加大力度提升以上這些方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作能力，提高招商效率。
b.大市場環(huán)境的發(fā)展趨勢；（1）市場格局重新定位，行業(yè)洗牌將成為常態(tài)。（2）剛需成為市場的主流消費(fèi)。（3）裝修行業(yè)（整裝包含了所有裝修品類）的發(fā)展將倒逼家居建材行業(yè)的商業(yè)模式。（4）整體家居發(fā)展趨穩(wěn)，消費(fèi)需求越發(fā)理性。（5）以服務(wù)為導(dǎo)向的價(jià)值鏈將重構(gòu)家居建材行業(yè)。（6）電商消費(fèi)將趨于理性。（7）個(gè)性化需求越發(fā)明顯。（8）經(jīng)銷商精細(xì)化運(yùn)營管理將成為趨勢。（9）促銷活動更加趨于理性化。
全屋定制行業(yè)的發(fā)展有目共睹，這一方面細(xì)分了裝修行業(yè)的市場，一方面也加強(qiáng)了家居建材行業(yè)在裝修產(chǎn)業(yè)鏈分配中的地位。對于定制類家居的迅猛發(fā)展，最主要得益于兩個(gè)方面：一是定制類企業(yè)柔性生產(chǎn)能力的提升，讓個(gè)性需求可以通過規(guī)模化生產(chǎn)得以滿足;二是個(gè)性消費(fèi)的崛起，讓定制類設(shè)計(jì)師有了更多參與消費(fèi)者的決策過程，從而擴(kuò)大了消費(fèi)者市場，讓定制類家居搶占了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的市場。在未來，定制類家居也一定在很大層面上，得益于此核心優(yōu)勢的形成，既一站式裝修服務(wù)。
8.下半年工作規(guī)劃及舉措
a.繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品類客戶，爭取在現(xiàn)有招商率的基礎(chǔ)上再增加30%的出租率。
b.挖掘新的意向性客戶，為后期的招商工作做好鋪墊。
c.與企劃部協(xié)商做好部分重點(diǎn)區(qū)域的招商廣告宣傳，推進(jìn)招商進(jìn)度。
d.加大力度培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識以及品牌知識，快速提升團(tuán)隊(duì)工作能力，為招商工作保駕護(hù)航。
e.收集資料、制定招商計(jì)劃
在準(zhǔn)備到某個(gè)商場拜訪之前，招商人員需要先了解這個(gè)商場的招商布局以及品牌規(guī)劃，再結(jié)合我商場的優(yōu)勢，擬定詳細(xì)的招商方案。
b.尋找潛在客戶
主要通過拜訪其他賣場，來收集意向客戶的信息，再通過面談、電話溝通等方式了解對方的詳細(xì)信息，讓客戶對商場有了一個(gè)更全面的認(rèn)識，工作人員可此期間向其傳遞新的招商信息。
談判與簽約
要想做好招商工作，必須得有一套適合自己的方式方法才行。商場招商工作的策略可以簡要地概括為：1.明確定位，招商宣傳；2.制訂計(jì)劃，市場調(diào)研；3.招商政策，互利雙贏；4.招商策略，資源整合；5.招商隊(duì)伍，強(qiáng)化執(zhí)行。
招商工作是目前商場工作中的重中之重，在今后一段時(shí)間內(nèi)起著關(guān)鍵性作用，也決定著商場以后發(fā)展的好壞，同時(shí)招商人員的自我修煉，在招商過程中是非常關(guān)鍵的，招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識，引導(dǎo)客戶清楚的知道我商場的優(yōu)勢，分析大環(huán)境影響下的整個(gè)市場和其他賣場的缺點(diǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)，給客戶足夠的信心來我們商場投資會給他帶來多大的收益，達(dá)成招商落位。
***市***產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
***市***產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)有各類建會企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)50家，職工近3萬人。近年來，我們在市委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助指導(dǎo)下，在推進(jìn)建立區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商機(jī)制上進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐，2011年，集聚區(qū)簽訂了區(qū)域性和行業(yè)性工資集體協(xié)商合同各一份，覆蓋企業(yè)150余家，職工1.8萬人；規(guī)模以上企業(yè)單獨(dú)簽訂工資專項(xiàng)集體合同50份，覆蓋職工1.2萬人。其主要做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推動工資集體協(xié)商工作合力
首先，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制，為工資集體協(xié)商工作提供強(qiáng)有力的組織保障。在市總工會的指導(dǎo)下，我們成立了***產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集聚區(qū)常務(wù)副主任任組長，集聚區(qū)及轄區(qū)三鎮(zhèn)工會聯(lián)合會主席、集聚區(qū)駐地勞保所、工商所、民政所以及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在***產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工會聯(lián)合會。同時(shí)，在集聚區(qū)轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)企業(yè)也成立了由黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參加的相應(yīng)組織，并把工資集體協(xié)商作為提升為集聚區(qū)的一項(xiàng)重要工作指標(biāo)，成為各級各部門齊抓共管的目標(biāo)和任務(wù)。
其次，完善制度、明確責(zé)任，形成各方齊抓共管推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的合力。一是建立了協(xié)調(diào)會議制度。由集聚區(qū)工會聯(lián)合會牽頭，組織相關(guān)人員定期開會研究企業(yè)職工工資增長的支付保障問題。二是基礎(chǔ)管理制度。由工會組織建立工資專項(xiàng)集體合同數(shù)據(jù)庫，將建會建制數(shù)據(jù)全部輸入了電腦，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。三是審核備案制度。提請市人力資源和社會保障局對工資集體合同文本進(jìn)行合法性審核、備案。四是考核制度。將工資集體協(xié)商工作納入考核基層工會年度工作目標(biāo)。五是監(jiān)督管理制度。由集聚區(qū)工會聯(lián)合會定期與不定期對企業(yè)工資集體合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)建立監(jiān)督舉報(bào)箱，增強(qiáng)企業(yè)和職工雙方行使各自權(quán)利，履行各自義務(wù)的責(zé)任心和自覺性，保證了合同的履約兌現(xiàn)。
第三，分層推進(jìn)，形成多層次的工資集體協(xié)商體系。第一層面:集聚區(qū)工會聯(lián)合會工資集體協(xié)商機(jī)制。在建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對各企業(yè)、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)工會的指導(dǎo)，提高工資集體協(xié)商的水平和質(zhì)量，并對工資集體合同的履行情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。第二層面:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資集體協(xié)商機(jī)制。第三層面:行業(yè)工資集體協(xié)商機(jī)制。
二、強(qiáng)化宣傳發(fā)動，營造推動工資集體協(xié)商良好氛圍
組織轄區(qū)各級工會通過網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、文件等多種形式，加大宣傳，大力營造推動工資集體協(xié)商的良好氛圍。并從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，形成推動區(qū)域性工資集體協(xié)商的合力；選樹典型，分類指導(dǎo)，努力擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面；突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，確保工資集體協(xié)商落到實(shí)處；加強(qiáng)工資協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提升工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平等方面，對開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)行安排部署。去年3月初，由管委會工會聯(lián)合會牽頭，轄區(qū)三鎮(zhèn)工會配合，組織召開了“***產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商百日行動啟動儀式”，并向基層企業(yè)發(fā)放了1000份工資集體協(xié)商《告知書》迅速形成“黨工委、鎮(zhèn)政府主導(dǎo)、工會主管、三方聯(lián)動”的良好局面。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，提升工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平
一是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織了5次工資集體協(xié)商人員集中培訓(xùn)。其次在重點(diǎn)企業(yè)工會主席例會上發(fā)放《工資集體協(xié)商簡明讀本》、《工資集體協(xié)商流程簡圖》、工資協(xié)商常識，以及工資集體合同文本（樣本）等13種參考樣本資料。三是25人以下的小型非公有企業(yè)由集聚區(qū)工會聯(lián)合會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會牽頭組成職工方與企業(yè)方協(xié)商代表進(jìn)行了區(qū)域性或行業(yè)性工資集體協(xié)商。
二是組建“專家指導(dǎo)組”，提供專業(yè)指導(dǎo)。我們從市總工會、市人力資源和社會保障局的專業(yè)人才中聘請5名工作人員組成了“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商專家指導(dǎo)組”，隨時(shí)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作。從去年3月5日組成“專家指導(dǎo)組”以來，他們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)指導(dǎo)工作11次，接受工資協(xié)商知識咨詢70余次，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)提供建議和糾正編差50多件。
三是培養(yǎng)選樹典型，進(jìn)行示范指導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和推廣開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，不斷提高區(qū)域性工資集體協(xié)商建制率、擴(kuò)大工作覆蓋面。同時(shí)，我們在工作中注重培養(yǎng)和選樹典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動效應(yīng)。
四、強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，依法大力推動工資集體協(xié)商工作開展
一是把區(qū)域性工資集體協(xié)商工作列入各級各部門年度考核目標(biāo)加以督導(dǎo)推進(jìn)。市委、市政府把工資集體協(xié)商工作作為一項(xiàng)考核指標(biāo)下達(dá)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每月末提交當(dāng)月任務(wù)目標(biāo)完成情況。***產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對該項(xiàng)工作又進(jìn)行了細(xì)化，督促轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把工資集體協(xié)商工作擺上黨委政府工作日程。
二是抽調(diào)相關(guān)人員，不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)督導(dǎo)推進(jìn)。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)業(yè)主以工作忙為由遲遲不及時(shí)回復(fù)工會聯(lián)合會的工資集體協(xié)商要約。對此，我們安排專人深入相關(guān)企業(yè)檢查工會工作，督促企業(yè)方依法按規(guī)定在5月底以前協(xié)商簽訂工資專項(xiàng)集體合同。
