時間：2022-07-11 09:03:10
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇服務業(yè)工作思路，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、建立基層農(nóng)業(yè)公共服務體系建設，加快推進農(nóng)機推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“三位一體”的農(nóng)業(yè)公共服務體系建設，進一步增強農(nóng)業(yè)公共服務，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大對新期綠種植合作社聯(lián)合社夾洲島！聯(lián)合開發(fā)有限公司的扶持力度。建設萬畝精品蔬菜基地的技術指導、服務。以古寺新農(nóng)種植合作社為龍頭，建設好500畝小水果種植示范基地，引進新品種、新技術，培育、發(fā)展一批小水果種植戶。以華源種植合作社為龍頭，建設一個千畝油茶基地，帶動各村油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。
二、加強完善基層防汛防臺體系建設，一是機構建立：鎮(zhèn)級設立防汛防臺指揮部，配備必要的工作人員，具體負責日常防汛防臺工作，村級設立防汛防臺工作組，全面負責防汛防臺工作。二是制度完善：鎮(zhèn)級防指制定防汛防臺值班、安全檢查、巡查、監(jiān)測預警，會商系統(tǒng)管理，搶險隊伍管理，防汛物資儲備與調(diào)配，避災場所管理，信息報告制度。村級防汛防臺工作組依據(jù)實際完善相應的管理制度。三是全面完成各項工程，總結農(nóng)田水利暢通工程三年行動先進經(jīng)驗，形成農(nóng)田水利建設長效機制。除上級下達的計劃外，重點抓好河道清淤整治和小型河壩維護維修工程。
三、今年全鎮(zhèn)計劃早稻種植5000畝，中稻種植1.5萬畝，晚稻種植2.5萬畝，蔬菜種植2.6萬畝，油菜種植1.5萬畝，其他經(jīng)濟作物種植1萬畝。鼓勵土地向種糧大戶和種田能手集中培育一批規(guī)模種植示范大戶，培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民，并穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，完善土地所有權、承包權、經(jīng)營權分置辦法，依法推進土地經(jīng)營權有序流轉，構建培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策體系。
四、強化農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資市場監(jiān)督管理確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，一是堅持現(xiàn)場抽樣檢查與群眾舉報相結合，嚴格監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品源頭。二是對農(nóng)資銷售進行監(jiān)督，堅決不讓農(nóng)民買到一瓶假農(nóng)藥、一斤假種子，切實維護農(nóng)民群眾的根本利益。
五、病蟲害防治：我站做好信息上傳和預報下發(fā)工作。在病蟲防治關鍵時期，一旦發(fā)現(xiàn)蟲情災害，做到及時上報，對于病蟲情報做到及時翻印下發(fā)。同時根據(jù)病蟲發(fā)生特點和水稻生長季節(jié)，制定切實可行的防治技術措施，將技術措施印發(fā)至農(nóng)戶手中，并張貼。
六、加強農(nóng)機監(jiān)管，并適時督促農(nóng)機駕駛人員參加安全月活動。切實做好一年一次農(nóng)機年審工作。
以上是我站2016年的工作思路也是今后的工作重點。在未來的一年里我站也會齊心協(xié)力努力完成以上工作為多彩__添磚加瓦。
一、全面完成農(nóng)村安全飲水工程
二、全面完成?。ǘ┬退畮斐U加固，骨干大山塘除險加固
三、建立健全的防汛抗旱指揮中心和監(jiān)測體系
四、小流域河系治理和末端渠系改造
五、協(xié)助建設一個兩萬畝蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品服務配套中心
關鍵詞：企業(yè)；后勤；管理；思路
中圖分類號：C29文獻標識碼： A 文章編號：
一、堅持以人為本
1、發(fā)展依靠人。人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的要素，也是企業(yè)物業(yè)后勤發(fā)展中起決定性的重要因素。針對物業(yè)后勤工作特點，應把隊伍建設作為加快改革發(fā)展的基礎工作來抓。一方面，要結合行業(yè)創(chuàng)“三好”、創(chuàng)建“三型機關”和“滿意機關”活動，積極營造以勤奮學習為樂，更新知識為榮，奮發(fā)作為爭創(chuàng)一流的良好氛圍，努力加強知識化、專業(yè)化人才隊伍建設。同時，要堅持把建設一支與時俱進的基層單位領導班子作為加快發(fā)展的關鍵來抓，弘揚開拓進取、謀政干事、爭創(chuàng)一流的精神，充分發(fā)揮基層領導班子的模范帶頭作用和領兵作戰(zhàn)能力。
2、服務為了人。站在為“兩率先”服務的高度認識服務保障的重要性，不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性。切實把提供優(yōu)質(zhì)高效服務、讓服務對象滿意作為物業(yè)后勤改革與發(fā)展的最終落腳點，認真分析服務對象和需要，研究切合實際的服務內(nèi)容。努力改善服務設施，完善服務條件，優(yōu)化服務環(huán)境，改進服務態(tài)度，兌現(xiàn)服務承諾，提升服務檔次，提高服務質(zhì)量，在服務中增強兩個效益。真正使服務工作能不斷適應領導和機關干部職工日益增長的物質(zhì)文化生活需要。
3、管理促進人。管理也是項目、效益。嚴管理總結為三句話：目標定位要科學，規(guī)章制度要健全，紀律責任要嚴肅。從建立健全和完善的各項規(guī)章制度抓起，努力規(guī)范工作行為，強化工作責任。落實對口管理，抓好基層黨支部的管理，按分工重點抓好分部門管理，工會抓好會員管理，共青團抓好團員管理，確保每個干部職工都在管理之中。加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，嚴格責任追究，不搞特殊化，不搞下不為例。
4、改革激勵人。改革的宗旨是激活工作機制，激發(fā)人的潛能潛質(zhì)，不是簡單的撤和并，甩包袱轉移矛盾。在深化改革中，要以人事和分配制度改革為突破口，全面推行競爭上崗、輪崗等制度，采取任用制與聘用制相結合的方式，不搞一“聘”定終身；用人、用工上，堅持全員聘用合同制、崗位合同制、專業(yè)技術職務評聘分開制、工人技術等級考評制。因事設崗，以崗定人；在分配上，全面推行崗效工資制，將工作人員的勞動報酬與崗位責任、技術含量、勞動強度、工作條件和勞動成果緊密聯(lián)系起來，建立起“崗位靠競爭，報酬靠貢獻”的分配激勵機制，真正體現(xiàn)按勞分配的原則。對工作能力強，表現(xiàn)突出的同志，不僅要讓他們有干事業(yè)的舞臺，還要給他們政治上的榮譽，幫助他們解決工作和生活中的實際問題和困難，全方位給予激勵。對改革中富余的或落聘、落崗的人員進行妥善安置，保證其基本生活的安定，做到落聘不灰心，落崗不斷情。
二、搶抓機遇
1、要有強烈的機遇意識。隨著改革不斷深入，物業(yè)后勤改革也進入了一個新的關鍵時期和轉型階段，新形勢給后勤工作提出了更高的要求。后勤將面臨更重的任務，更大的壓力，更多的挑戰(zhàn)。同時，也提供了新的發(fā)展機遇。從宏觀背景看，國家已進入了新一輪發(fā)展時期，各行各業(yè)都在與時俱進，快速發(fā)展，后勤工作也融入了時展主旋律，趕上加快發(fā)展的好時期；從發(fā)展走勢看，市場經(jīng)濟體制日益完善，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的觀念和氛圍已比較濃重。深化改革，加快發(fā)展正是題中之意；從內(nèi)部條件看，經(jīng)過多年的努力，物業(yè)后勤工作領導支持，得到認可，上下同心，創(chuàng)業(yè)干事，創(chuàng)新作為的勁頭很足。這些良好的條件為后勤改革發(fā)展提供了前所未有的機遇。
2、要切實把握機遇。機遇和挑戰(zhàn)并存，在此面前人人平等，關鍵看是否能積極應對，及時把握，搶抓先機。因此，我們要有搶抓機遇的膽識和把握機遇的能力，善于研究和探索改革發(fā)展的客觀規(guī)律，把握市場需求，適應市場，促進發(fā)展。強化市場競爭意識，徹底消除守攤子、看院子的陳舊觀念，以勇于參與市場競爭的勇氣和謀略，大膽走向社會去爭搶市場；善于借用別人的優(yōu)勢和條件，為我所用，共謀發(fā)展。近幾年，根據(jù)市場需求，在抓好傳統(tǒng)項目的建設管理上，先后增設和擴大一些基礎服務設施項目，以一定的投入，在較短的時間內(nèi)取得了明顯的成效。這樣既擴大了服務陣地，又增強了保障實力。事實證明，只要我們解放思想，拓寬思路，正確應對挑戰(zhàn)，主動把握良機，開拓市場，就能把挑戰(zhàn)變成工作的動力，讓機遇變?yōu)榘l(fā)展的優(yōu)勢。
三、求真務實
后期工作要堅持以求真務實的指導思想來認識改革，對待改革，推進改革，不斷探索管理、服務、經(jīng)營的思路和方法，從中找出基本規(guī)律，遵循客觀規(guī)律辦事。既不能因循守舊，也不能違反規(guī)律，更不能盲目從事。各項改革工作都要堅持從自身的實際出發(fā)，做到腳踏實地、一步一個腳印地抓落實。
1、突出重點方面，找準切入點。改革的目的是發(fā)展物業(yè)后勤生產(chǎn)力。我們要認真分析長期以來形成的管理體制、運行機制、服務保障形式與市場經(jīng)濟條件下做好后勤服務保障不相適應的問題，找出阻礙和影響發(fā)展的熱點、難點問題，作為改革的重點和切入點。
2、努力規(guī)范運作，穩(wěn)步有序推進。改革涉及廣大干部職工的切身利益，是十分敏感的課題。一要規(guī)范操作。從方案的醞釀準備、基本確定到組織實施，無論哪一個環(huán)節(jié)，都要做到調(diào)研深入、論證充分、程序嚴密、工作過細，努力使方案更實在，內(nèi)容更詳盡，各項措施更到位。二要穩(wěn)妥操作。各項改革工作的前期準備要充分，估計可能產(chǎn)生的各種矛盾，制定好積極應對措施。實施中要做到精心謀劃、精心組織、精心操作，避免操作失誤影響。三要人性化操作。在人員安置上，要切實尊重職工意愿，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，符合提前退休條件且自愿申請?zhí)崆巴诵莸模e極給予辦理提前退休手續(xù)；該發(fā)給經(jīng)濟補助的，按政策規(guī)定及時協(xié)助辦理；勞動關系、社會保險關系，要及時給予辦理。從個方面確保各項改革措施順利落實到位，推動物業(yè)后勤工作向良性方向發(fā)展。
四、以服務為大局
圍繞企業(yè)的中心工作，為高效有序運轉提供有力的后勤服務保障是物業(yè)后勤必須履行的首要職能。找準自身職能與全局工作的最佳結合點，把握切入時機，充分發(fā)揮職能，體現(xiàn)價值和作用。擺正局部利益與全局利益的位置，努力克服困難，積極創(chuàng)造條件為中心服務，為大局服務。
1、主動參與。要真正確立有“為”才有“位”、有“位”要有“為”的觀念，積極主動爭取服務，主動上門爭取支持，自加壓力發(fā)揮作用。同時，要對物業(yè)后勤現(xiàn)有的資源進行整合或重組，形成資源優(yōu)勢，并積極投身到重大的經(jīng)濟活動、重點工程建設、階段性創(chuàng)建工作中去。充分發(fā)揮后勤會務、餐飲、洗浴等服務保障資源的優(yōu)勢，主動參與到企業(yè)各類重大項目建設活動中去，最大限度地利用物業(yè)后勤的自身優(yōu)勢，樹立創(chuàng)品牌意識，向廣大職工開展服務。
2、到位服務。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，機關干部職工對物質(zhì)文化的需求日益增長，對生活質(zhì)量的要求越來越高。我們必須切實增強壓力感和危機感，根據(jù)廣大服務對象的需求，堅持以“態(tài)度好、服務好、廉政好”作為衡量服務保障質(zhì)量高低的重要標準，始終把“主動、熱情、周到、細致”的要求，貫穿到物業(yè)后勤服務保障工作的始終，并嚴格按照承諾及時兌現(xiàn)服務，使各項服務工作真正做到快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、超前，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我全，人全我便。以我們的行動贏得廣大干部職工的信任，以工作實績提升后勤的地位，以一流的質(zhì)量鞏固服務保障陣地。
關鍵詞：物業(yè)服務；管理提升；專業(yè)化
目前，油田礦區(qū)的物業(yè)服務正在面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。油田礦區(qū)的物業(yè)服務管理工作決定了整個大慶油田的建設能否持續(xù)的發(fā)展，整個礦區(qū)的的服務水平能否得到提高，廣大的職工群眾能否從中受益，將來油田礦區(qū)能否給大眾帶來更好的服務效益。為解決這些問題，更好的完善目前油田礦區(qū)物業(yè)服務的模式，解決目前油田礦區(qū)物業(yè)服務大的改革壓力下造成的組織結構單一、附加任務重的問題，在一系列油田礦區(qū)的物業(yè)管理工作的實踐與探索中總結出了一些新思路，為建設“最美礦區(qū)”提出了寶貴的意見和建議。
一、提升管理層的服務理念與能力
首先管理層必須具有思想上的工作動力，這是決定工作效率高低的關鍵，因為激情比能力更加重要，任何一項工作，如果對其沒有積極主動性，就很難將一項工作做到完美。這就要求時刻對管理層進行思想教育，加強對礦區(qū)物業(yè)服務的認識，使得管理層對該項工作的發(fā)展形勢又一個清楚地認識，并且還需要定期開展管理層會議，形成良好的紀律和制度，增強管理層的責任意識和社會意識。其次是需要將工作的步驟協(xié)調(diào)好，簡化復雜的工作步驟，轉變管理層傳統(tǒng)的工作觀念，在保證工作質(zhì)量和標準的基礎上能快速的完成工作，提高效率。最后，還需要管理層強化指導作用，對基層單位有一個良好的指揮和引導的作用，與他們時刻保持緊密的聯(lián)系，從而進一步了解工作中存在的矛盾與難題，正確指導他們的工作，少走或不走彎路，提高基層工作人員的工作效率。
二、物業(yè)服務要走專業(yè)化的發(fā)展道路
油田礦區(qū)物業(yè)服務的專業(yè)化發(fā)展道路能顯著提高該服務的水平，取得更好的成效。社會在進步，城市在發(fā)展，由于不斷被細分的城市功能，油田礦區(qū)所在的城市對物業(yè)服務提出了更高的要求，使得物業(yè)服務必須走可持續(xù)的專業(yè)化發(fā)展道路。如今的油田礦區(qū)物業(yè)服務已經(jīng)開始將大量的集中型的業(yè)務外包給專業(yè)的服務公司，改變了以往大量購買專業(yè)操作設備和引進技術人才的傳統(tǒng)模式，從而節(jié)約了大量的資金成本，減輕了負擔，使得大量的精力開始轉移到提升服務水準上，提高了人們的生活質(zhì)量。其次，專業(yè)化的發(fā)展道路還能彌補人才不足的缺陷，傳統(tǒng)的物業(yè)服務工作人員都是從已有的老員工中進行調(diào)離，他們的特點是年齡都比較大，且專業(yè)基礎知識薄弱，工作效率不高，工作時解決實際問題的能力不足，這使得物業(yè)管理一直都得不到高水平的提升。由于進行了專業(yè)化，人們的服務理念發(fā)生了轉變，服務技術得到了提高，服務態(tài)度和積極性也變得活躍，滿足了現(xiàn)代城市的發(fā)展需求，提升了人們的幸福指數(shù)。第三，專業(yè)化的發(fā)展還可以降低服務成本，由于大量的專業(yè)服務被外包出去給專業(yè)的服務公司，減少了原服務單位的經(jīng)濟虧損的現(xiàn)象，還能使通過規(guī)模經(jīng)營的服務公司取得更大的經(jīng)濟效益，一舉兩得。
三、物業(yè)服務的專業(yè)化模式
首先要統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一理念、統(tǒng)一服務，做好宣傳導向工作，督促服務工作人員認真學習相關的的工作規(guī)范，學習相關的管理制度，形成良好的紀律制度，讓他們在工作中能有一個正確的指導方向，能更快地完后相關的工作內(nèi)容，提高專業(yè)化、規(guī)范化的工作能力。其次是建立一個有效的監(jiān)督管理機構，進行實時的監(jiān)督管理，讓工作人員能隨時反省自己的工作，檢查錯誤，努力改正，挺高物業(yè)服務的工作質(zhì)量。在進行工作質(zhì)量的講評過程中，要落實工作規(guī)劃，實時進行工作進度調(diào)查，方便在工作中及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，落實整改體系，以便取得更好的效果。第三要加強與用戶的溝通，及時獲取用戶的意見和建議，用以指導和完善后續(xù)的工作，建立追責制度和定期回訪，真誠服務，，及時為用戶解疑答惑，滿足用戶的需求。最后還需要對專業(yè)化的服務進行不斷的創(chuàng)新，結合工作的實際情況，培養(yǎng)出一批具有專業(yè)性物業(yè)服務的管理人才，增加專業(yè)技術人才儲備，結合現(xiàn)代科學技術，引進外來先進技術和設備，提升物業(yè)服務的管理和技術水平。
總結：綜上所述，關于油田礦區(qū)物業(yè)服務的管理工作的實踐思路探索，必須要結合日常工作的實際，從中返現(xiàn)問題，找出缺陷，提出有效的解決措施和意見，不斷優(yōu)化物業(yè)服務的結構，形成先進的服務理念，走專業(yè)化的服務道路，借助現(xiàn)代先進科學技術，摒除傳統(tǒng)的、落后的、有缺陷東西，完善物業(yè)服務的管理體系，制定嚴格的管理體制，發(fā)揮外包服務業(yè)的功能，讓整個物業(yè)服務行業(yè)得到更好的更優(yōu)質(zhì)發(fā)展前景。
參考文獻：
“標本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”，是省委、省政府作出的決策部署。為深入貫徹落實省委、省政府的這一決策，省發(fā)改委在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中扎實開展“送服務、促發(fā)展”六大行動。
早謀劃，早行動。省發(fā)改委堅持超前思考、主動服務，提前謀劃20**年的工作思路和舉措：經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和主要趨勢分析，經(jīng)濟發(fā)展總體思路及重點工作任務，社會發(fā)展總體思路及重點工作任務，體制改革的總體思路和創(chuàng)新舉措，促進投資較快增長、抓好“三個千億工程”的總體思路及措施研究，促進經(jīng)濟轉型升級的重點及舉措等……一項項戰(zhàn)略之舉，折射出的是推進科學發(fā)展、加速我省經(jīng)濟增長的決心和膽略。
以重大工程為抓手，推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展
以“三個千億”工程為抓手，銜接“十一五”重大建設項目規(guī)劃及重大工業(yè)、高技術產(chǎn)業(yè)等專項年度計劃，省發(fā)改委扎實推進一批有利于改善投資結構、促進經(jīng)濟轉型升級的重大項目。
今后半年里，寧杭客運專線浙江段、杭甬客運專線、杭州鐵路東站擴建工程、嘉興至紹興跨江通道……一批重大項目都會在省發(fā)改委“快馬加鞭”的辦事效率下盡快開工，進一步落實責任制，發(fā)揮重點建設推進機制的作用，會同省級有關部門和各地政府做好重大項目的政策處理協(xié)調(diào)與服務，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)手的工作格局。
一系列千方百計增加投入的舉措正不斷加強：繼續(xù)加大對社會民生、高技術產(chǎn)業(yè)、臨港工業(yè)、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域項目的扶持力度，加快培育新的投資增長點；加大對廉租住房、經(jīng)濟適用住房、農(nóng)民工公寓建設的支持，改善低收入人群居住條件；推進水利、農(nóng)村公路、鄉(xiāng)村整治、下山脫貧、農(nóng)民飲用水安全等農(nóng)村基礎設施建設，加快新農(nóng)村建設；以鐵路“三線一樞紐”項目建設為重中之重，推進軌道交通、高速公路、國省道改造、城市立體交通樞紐、港口、集疏運網(wǎng)絡等基礎設施建設；立足基本公共服務均等化，推進醫(yī)療衛(wèi)生、義務教育等公共投資；推進自主創(chuàng)新、科技平臺、技術改造、高新技術產(chǎn)業(yè)、石化、新材料、生產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目；推進節(jié)能減排、生態(tài)建設、防護林、濕地、生態(tài)功能區(qū)建設、水源保護、太湖水環(huán)境綜合治理、河道清淤等環(huán)境改造工程。
加快建設一批重大項目。加強協(xié)調(diào)督查，加快推進，確保甬臺溫鐵路、溫福鐵路、舟山大陸連島工程、臺縉高速東延段、諸永高速公路南段、國華寧海電廠二期、北侖電廠三期等工程盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益；加快推進杭州地鐵1、2號線、杭州蕭山國際機場二期、鐵路錢江新橋、合溪水庫、鎮(zhèn)海煉化項目等工程的實施。
努力提高要素資源供給保障水平。在用地方面，進一步加強項目建設和土地指標的銜接工作，提高土地使用效率，加強重大建設項目的用地保障；在資金方面，繼續(xù)強化項目建設和金融機構的溝通與合作，努力爭取國家資金、信貸資金支持；在環(huán)境容量方面，努力完善節(jié)能減排的體制機制，嚴格控制新的高耗能項目，全面禁止新的高污染項目，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。
積極謀劃明年重點建設計劃編制。適當擴大20**年重點建設總量，安排一批重點建設預安排項目，加大固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟的拉動作用。12月初完成20**年新增省重點建設項目名單的初審工作，并盡快上報省政府審定。
推進綜合配套改革試點，促進經(jīng)濟結構調(diào)整
一批工業(yè)轉型升級與生產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的典型，一批具有創(chuàng)新性、示范性的現(xiàn)代服務企業(yè)，一批現(xiàn)代服務業(yè)的重大項目，一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，一批服務業(yè)品牌，一批服務業(yè)試點——省發(fā)改委認真抓好“六個一批”，加快推進載體建設，為服務業(yè)發(fā)展提供良好平臺。
進一步完善政策配套。年底前牽頭完成浙江《省級部門服務業(yè)工作考核試行辦法》、《服務業(yè)發(fā)展引導資金使用管理辦法》、《小服務企業(yè)貸款風險補償實施辦法》等文件的起草上報工作，編制完成20**年服務業(yè)重大項目計劃，著手制定現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)總體布局規(guī)劃和《服務業(yè)品牌建設實施意見》。
突出重點，分段實施，加強對五個省級綜合配套改革試點城市的指導力度。省發(fā)改委深入基層，到試點城市調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決試點推進中的難題，并且，研究制定試點工作推進機制，適時召開省級綜合配套改革試點推進會。指導所有試點城市制訂形成“兩年改革行動計劃”；爭取在創(chuàng)業(yè)投資引導基金、“兩分兩換”改革、工業(yè)用地出讓年限分階段改革、圍涂海域土地使用證轉換改革等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破。
此外，省發(fā)改委加快了五項重點改革。制訂形成擴權強縣改革方案；研究制訂開展非行政許可審批事項清理和規(guī)范的意見；制訂全省中介機構涉企收費專項治理工作方案；積極推進林木、油菜、奶牛新增險種試點工作，提出開展政策性林木、油菜、奶牛保險新增險種的意見；協(xié)同組織紀念改革開放30周年系列活動，編纂《浙江改革開放30年重要政策和改革案例》；代擬《關于繼續(xù)解放思想，深化改革開放，再創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢的若干意見》。
早監(jiān)測早預警，提高預警準確性時效性
早監(jiān)測、早預警，穩(wěn)定農(nóng)民養(yǎng)殖預期和收益，加強對事關民生的經(jīng)濟活動的監(jiān)測分析也是省發(fā)改委在學習實踐活動中的一項重要舉措。加強對糧食、食用植物油、豬肉等生活必需品的價格監(jiān)測，健全大宗農(nóng)產(chǎn)品、初級產(chǎn)品供求和價格變動的監(jiān)測預警制度，針對當前農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)收益迅速下滑的情況，探索建立養(yǎng)殖成本收益預警機制。
加強對經(jīng)濟運行中新情況新問題的監(jiān)測分析。抓住經(jīng)濟運行中苗頭性、趨勢性問題，加強對新情況的研究分析，突出對宏觀環(huán)境走勢、中小企業(yè)融資、工業(yè)生產(chǎn)、房地產(chǎn)市場、投資、進出口等方面變化的跟蹤分析。
一、加快服務業(yè)載體建設
隨著城市化進程加快和東部新區(qū)的開發(fā)建設，歷下區(qū)工業(yè)企業(yè)陸續(xù)外遷，農(nóng)業(yè)耕地逐年減少，一、二產(chǎn)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的帶動力明顯減弱。面對新的形勢，區(qū)委、區(qū)政府深刻認識到歷下經(jīng)濟發(fā)展的出路在服務業(yè)，推進服務業(yè)發(fā)展的關鍵在載體。歷下區(qū)將借助第十一屆全運會在我市舉辦的歷史機遇，以泉城特色標志區(qū)、山大路科技商務區(qū)和奧體文博片區(qū)規(guī)劃建設為重點，認真謀劃好全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的功能定位，強力推進服務業(yè)載體建設。泉城特色標志區(qū)重點抓好明府城、解放閣片區(qū)、泉城廣場周邊等功能片區(qū)的規(guī)劃建設。明府城規(guī)劃總面積600畝，爭取近日完成規(guī)劃設計，啟動拆遷工作，力爭全運會前完成重點部位改造。解放閣片區(qū)占地約275畝，規(guī)劃新建面積26.21萬平方米，目前已啟動改造，上半年完成拆遷，全運會前臨街商務設施投入使用。泉城廣場周邊重點抓好恒隆廣場、香格里拉大酒店、華潤萬象城等商貿(mào)設施建設，把該區(qū)域打造成全市規(guī)模最大、檔次最高的中央商業(yè)區(qū)。同時，按照已編制完成的山大路科技商務區(qū)規(guī)劃方案，加快山大路兩側拆遷改造，片區(qū)內(nèi)的山工新天地項目正在加緊建設，6月底前一期竣工；建筑面積6萬平方米的浪潮集團科技園和4萬平方米的中電科技項目下半年將相繼開工建設；鐵道職業(yè)學院地塊也正在積極招商。奧體文博片區(qū)，歷下區(qū)將積極配合市奧體工程建設指揮部，認真抓好總投資600億元的省博物館、奧體場館、海爾綠城等20多處大型服務項目建設，搞好各類商貿(mào)、辦公及文體娛樂配套工程，確保明年6月底前經(jīng)十路和旅游路兩側形成良好景觀，這一區(qū)域建成后會形成20－30萬人口的消費群體，將給服務業(yè)帶來巨大商機，成為全市新的經(jīng)濟增長點。
二、大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)
（一）突出發(fā)展金融業(yè)。把金融業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓，老城區(qū)著力加快濼源大街、解放路等傳統(tǒng)金融商貿(mào)區(qū)建設，結合棚戶區(qū)改造，重點抓好東舍坊片區(qū)開發(fā)，建設10萬平方米的高檔樓宇，積極引進銀行、保險等金融機構，與現(xiàn)有金融區(qū)連成一片，形成具有一定規(guī)模的金融聚集區(qū)。新城區(qū)抓住承辦全運會大規(guī)模開發(fā)的有利時機，著力推進占地400畝的東部新城金融服務區(qū)建設，搞好策劃引導，逐步形成老城新城布局合理、功能完善的區(qū)域性金融中心。
（二）著力發(fā)展信息、計算機軟件業(yè)。依托山大路科技商務區(qū)、歷下軟件園和留學人員創(chuàng)業(yè)園，精心打造以信息服務業(yè)為主導，以軟件產(chǎn)業(yè)為基礎，面向全省、輻射全國的現(xiàn)代化科技商務區(qū)。積極推動數(shù)字娛樂和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展動漫游戲產(chǎn)業(yè)，努力擴大服務外包，不斷壯大歷下區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（三）大力發(fā)展旅游業(yè)。充分利用大明湖、趵突泉、千佛山等旅游資源，借助大明湖擴建、明府城保護改造、環(huán)護城河通航等泉城特色標志區(qū)建設，規(guī)劃實施好以旅游服務為中心的商貿(mào)設施建設，全力打造具有泉城特色、歷史文化與現(xiàn)代氣息相互融合的旅游區(qū)。
（四）加快發(fā)展文體傳媒業(yè)。依托大眾報業(yè)、省廣電中心和正在建設的省文博中心，以承辦全運會為契機，加快培育文化產(chǎn)業(yè)基地，引進一批體育健身企業(yè)，推進文化體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
三、改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)
一是優(yōu)化提升商貿(mào)流通業(yè)。進一步策劃好商貿(mào)設施建設，繼續(xù)引進大型超市、購物中心以及各種形式的專賣店、便利店。加快泉城路、縣西巷、濼源大街、東關大街等特色商業(yè)街區(qū)的提升，改善城市形象、促進商業(yè)發(fā)展。二是培育完善社區(qū)服務業(yè)。圍繞方便居民生活，結合11個開放式小區(qū)綜合整治，搞好社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局，積極發(fā)展托老養(yǎng)老、社區(qū)衛(wèi)生、慶典服務等項目，逐步建立起門類齊全、設施配套、功能完善、服務質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務網(wǎng)絡。三是鞏固發(fā)展住宿餐飲業(yè)。以山東大廈、貴和皇冠假日、銀座索菲特、中豪大酒店、魚翅皇宮、順峰等住宿餐飲企業(yè)為龍頭，引導企業(yè)走品牌化、連鎖化、集團化發(fā)展的路子，扶持他們做大做強。
一、請市信息化工作領導小組各成員單位結合各自工作職責，按照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）的要求，提供以下材料：
（一）20__年本系統(tǒng)信息化發(fā)展概況：特點、主要成就、最新進展。（二）相關重大工程建設進展情況與應用成效。
（三）信息化建設典型案例。
（四）本系統(tǒng)20__年信息化工作思路。
二、請各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）提供以下材料：
（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點及成就，網(wǎng)絡與信息安全發(fā)展情況等內(nèi)容。
（二）本地區(qū)信息化建設典型案例。
（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路
三、信息化典型案例編寫要求
（一）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)信息化實踐中出現(xiàn)的具有代表性、能夠反映發(fā)展動向的典型案例2－3個，每個案例字數(shù)不超過20__字。要求突出應用成效。
（二）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實現(xiàn)的電子政務服務典型材料，包括服務項目名稱、服務內(nèi)容、服務目的、服務功能、服務范圍、涉及部門、服務流程、實現(xiàn)方式、主要做法、服務效果等。每項服務的介紹材料控制在1000字左右。
四、報送時間
20__年信息化工作總結、典型案例、20__年信息化工作思路，請于20__年12月28日前報杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請?zhí)峁┮?guī)劃材料。
五、其他《杭州市通信網(wǎng)絡及服務發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負責組織在杭各通信運行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據(jù)實際掌握情況完成。
聯(lián)系人：季誠平陳麗華E-Mail:
電話：8525237785252317傳真：85252393
地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報告提綱2.杭州市通信網(wǎng)絡及服務發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況
附件1信息化發(fā)展報告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況
特點
亮點（成就）
二、經(jīng)濟領域信息化
特點、主要成就（概況）
（一）農(nóng)業(yè)信息化（下同）
1、特點：歸納本領域20__年度信息化發(fā)展的主要特點。
2、成就：20__年度本領域所取得的新成就、新進展。
3、專欄：典型案例、亮點。
4、概況：多用圖標說明。
（二）傳統(tǒng)工業(yè)改造
（三）服務業(yè)信息化
（四）電子商務
三、社會領域信息化
特點、主要成就、專欄、基本概況
（一）科技信息化
（二）教育信息化
（三）公共衛(wèi)生
（四）勞動和社會保障
（五）安全生產(chǎn)
（六）環(huán)境保護與災害預警
（七）體育信息化
四、文化領域信息化
特點、主要成就（概況）
（一）網(wǎng)絡文化
（二）文化資源建設
（三）新聞出版信息化
五、電子政務
特點、主要成就（概況）
（一）政府網(wǎng)站
（二）重大工程：內(nèi)網(wǎng)，外網(wǎng)
（三）應用系統(tǒng)
（四）政務信息資源開發(fā)利用
六、信息產(chǎn)業(yè)和信息技術
特點、主要成就（概況）
（一）電子信息產(chǎn)業(yè)
（二）信息服務業(yè)
（三）信息技術創(chuàng)新
七、信息基礎設施
特 點、主要成就（概況）
（一）基礎設施基本狀況
（二）基礎設施政策與管理
八、信息安全
特點、主要成就（概況）
（一）網(wǎng)絡與信息安全現(xiàn)狀
（二）網(wǎng)絡與信息安全保障工作
九、信息化環(huán)境
特點、主要成就（概況）
（一）政策環(huán)境
（二）人才環(huán)境
（三）法規(guī)環(huán)境
（四）標準化體系
（五）國際交流與合作
十、20__年信息化趨勢展望
2014年區(qū)服務業(yè)指標為：服務業(yè)增加值占比達到86.8%，力爭完成87%；樓宇經(jīng)濟公共財政預算收入占全區(qū)公共財政預算收入比重達到10.5%；力爭新培育和引進1家市級總部。
為完成上述目標任務，我們將著重抓好以下三項工作：
第一、注重產(chǎn)業(yè)提升，培育高端服務業(yè)。
著力產(chǎn)業(yè)升級，大力培育高端服務業(yè)。一是統(tǒng)籌商圈建設。圍繞觀前、石路、南門商圈改造擴容建設，實現(xiàn)規(guī)?；?、集群化、差異化發(fā)展，科學謀劃火車站商圈定位及業(yè)態(tài)招商，建立既符合實際又獨具特色的發(fā)展模式。二是培育總部經(jīng)濟。跟蹤和培育一批區(qū)級總部、品牌連鎖、高端商場等龍頭企業(yè)，引領高端商貿(mào)業(yè)快速發(fā)展，力爭新引進1家市級總部。三是創(chuàng)新商業(yè)模式。利用網(wǎng)絡、信息等先進技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持培育云交易等新型商業(yè)運營模式，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)檔次。
第二、注重載體建設，積蓄發(fā)展后勁。
狠抓服務業(yè)重點項目建設，找準新一輪發(fā)展中的空間支撐點，為服務業(yè)大發(fā)展積蓄后勁。一是服務業(yè)集聚區(qū)建設。利用存量資產(chǎn)建設符合服務業(yè)發(fā)展的各類產(chǎn)業(yè)園，對城區(qū)現(xiàn)有的老廠房改造中，邀請具有市場化運作能力、具有廠房改造提升經(jīng)驗的企業(yè)開發(fā)，加快形成現(xiàn)代物流、科技創(chuàng)意、文化旅游等服務業(yè)集聚區(qū)。二是商務樓宇建設。利用城區(qū)有限的載體資源，重點打造一批總部經(jīng)濟、科技研發(fā)、服務外包等特色商務樓宇。建立“區(qū)樓宇信息管理系統(tǒng)”，實時監(jiān)測樓宇運行動態(tài)并進行有效分析。以區(qū)樓宇商會為交流平臺，定期舉辦各類樓宇交流學習活動。注重達標樓宇、特色樓宇、星級樓宇建設，選取2-3個具有輻射帶動能力的商務樓宇，積極構建“樓宇社區(qū)”的管理模式，提高樓宇入駐率、注冊率和出稅率。三是服務業(yè)重點項目建設。大力推動平江IN巷、虎丘婚紗城、蘇綸場等今年確立的10個市級重點項目按照序時進度施工建設，確保2014年底順利完成，為區(qū)新增更多的城市綜合體、專業(yè)市場、物流載體。
一、必須突出解決好制約和影響超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重大思想認識問題
一是正確處理超常規(guī)、跨越式發(fā)展和長治久安的關系問題。二是理清目標思路，找準路徑方法的問題。三是思想不夠解放，思路不夠開闊的問題。四是對新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化認識不深，辦法不多的問題。五是創(chuàng)新體制機制的問題。六是打破慣性思維和習慣做法，敢想敢謀敢干的問題。這些問題都是主觀上的問題，主觀上的問題解決好了，客觀問題就能迎刃而解。解決這些問題，要大力發(fā)揚敢想敢干，敢于創(chuàng)新，敢冒風險，敢于擔當?shù)木?，在目前面臨較多困難，發(fā)展速度明顯滯后的情況下，要以強烈的責任意識、危機意識，居安思危，奮發(fā)有為，敢于闖出一條新路來。
二、必須理清今后五年的工作思路，選擇科學的發(fā)展路徑和正確的工作方法
思路決定出路，緊密結合工作實際，148團確立了“以中央新疆工作座談會精神為指導，樹立創(chuàng)新理念，搶抓歷史機遇，深化改革開放，堅持‘三化’主導，處理好‘三大關系’，發(fā)揮‘三大作用’，以城鎮(zhèn)化建設為先導，以新型工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎，以職工增收、團場增效為目標，敢想敢謀敢干，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路。
三、必須明確今后五年的目標任務，堅定信心。狠抓落實
到2015年，生產(chǎn)總值達13億元。三次產(chǎn)業(yè)結構比例調(diào)整為40.5：46.6：12.9。
農(nóng)業(yè)：穩(wěn)定棉花面積16萬畝。發(fā)揮高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉優(yōu)勢，力爭皮棉總量2.7萬噸。番茄4萬畝，苜蓿1.5萬畝，特色種植1.5萬畝。飼養(yǎng)奶牛1.5萬頭；工業(yè)：建成年產(chǎn)紡錠16萬錠的紡織廠，織機800臺，脫脂棉1萬噸，年產(chǎn)番茄醬3.75萬噸，番茄丁1萬噸，番茄粉8000噸；三產(chǎn)：圍繞城鎮(zhèn)化加快發(fā)展。開通通連班車，團部建成8個住宅小區(qū)，80％的居民住進樓房，服務業(yè)實現(xiàn)多種類、多功能、廣覆蓋。
148團要建立以“十二五”規(guī)劃為目標的倒逼機制，層層落實項目責任制，力爭五年規(guī)劃提前完成，重點抓穩(wěn)起步年，關鍵抓好頭三年。
四、必須落實好六條具體措施，保證目標任務順利實現(xiàn)
(一)拜專家為師，請院校合作，進行可研論證，建好項目庫，扎實做好大建設、大發(fā)展的基礎工作。經(jīng)過請教、咨詢、調(diào)研和論證，148團建立了22個投資項目的儲備庫，編制了招商引資手冊。
(二)扎實做好148團城鎮(zhèn)整體規(guī)劃，本著富規(guī)劃，窮建設，高起點，大手筆的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃好團場行政區(qū)、文化衛(wèi)生區(qū)、商務區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過加快城鎮(zhèn)化建設來集中解決民生問題和增強凝聚力。要在基礎建設上投大力，在完善功能上下工夫。
(三)加大招商引資力度，突出招商質(zhì)量，實現(xiàn)共贏目標。去年9月中旬，148團主要領導帶隊到山東濱州和江蘇江陰企業(yè)回訪，以鞏固招商成果，進一步落實投資合作意向。去年10月25日，148團正式簽訂了10萬錠紡紗合作協(xié)議。
(四)轉變發(fā)展方式，重點抓好主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。要進一步夯實基礎，積極圍繞市場需求、效益和產(chǎn)品訂單調(diào)結構，走有機、環(huán)保、精準、高效之路。擴大機采棉、加工番茄和特色農(nóng)產(chǎn)品種植。實施土地有序流轉，提高職工承包定額，把調(diào)整出來的職工充實到工業(yè)企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)上。依托資源優(yōu)勢發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，把精力集中在發(fā)展速度快、發(fā)展質(zhì)量好、競爭優(yōu)勢強、經(jīng)濟效益高的項目和產(chǎn)業(yè)上。
