道路施工組織設(shè)計(jì)8篇

時(shí)間：2023-01-13 05:36:45

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道路施工組織設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞：市政道路建設(shè) 施工組織設(shè)計(jì) 城建

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，國家投入越來越多的資金和技術(shù)來支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這給我國城市發(fā)展帶來了新的契機(jī)，與此同時(shí)，挑戰(zhàn)也接踵而至。市政道路建設(shè)中葉存在諸多問題。如道路建設(shè)中施工質(zhì)量問題，不能保障工期如期問題，成本不能控制在應(yīng)當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)等問題。面對(duì)這些亟待解決的問題，從施工組織設(shè)計(jì)入手能夠有效的科學(xué)的解決。本文正是基于此，探究如何合理科學(xué)的構(gòu)建施工組織設(shè)計(jì)，抓成本，抓質(zhì)量，抓工期，使其科學(xué)合理的用于市政道路建設(shè)之中。

二、市政工程的基本特點(diǎn)

公路建設(shè)是一個(gè)極其復(fù)雜的市政工程，該工程中的每一個(gè)過程都離不開施工組織設(shè)計(jì)。具體說來，市政工程因其復(fù)雜性而具有不同于普通項(xiàng)目工程而具有的特點(diǎn)，可分為以下幾點(diǎn)。

（一）市政工程成本高

市政工程成本相比較普通的工程而言，成本要高出許多。這是因?yàn)槭姓こ坛杀静粌H包括人工費(fèi)和材料費(fèi)等直接費(fèi)用，還包括措施費(fèi)、管理費(fèi)和安全施工等間接費(fèi)用。如果市政工程在公路規(guī)劃階段還要用到居民的住房、農(nóng)民的田地或者是企業(yè)的生產(chǎn)用地時(shí)，會(huì)有額外的補(bǔ)償需要處理。因而，市政工程的成本是非常高的。

（二）市政工程工期特點(diǎn)

市政工程在市政建設(shè)中的地位相當(dāng)重要。而由于市政工程本身固有的特點(diǎn)，使其工期長(zhǎng)，很多不能按照規(guī)定的時(shí)限完工。而建筑市場(chǎng)中對(duì)施工工期的要求極為嚴(yán)格，只能提前完工，不能逾期，這就給市政工程的建設(shè)帶來極大的挑戰(zhàn)。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在一定的成本范圍內(nèi)最優(yōu)化的如期完工是市政工程面臨的重要問題。

（三）市政工程質(zhì)量特點(diǎn)

新時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步。我國公路設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時(shí)期。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的另一面又催生了為降低工程成本、縮短施工日期等而不顧工程質(zhì)量的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生。在這種情況下，如何通過施工組織設(shè)計(jì)來解決顯得尤為重要。

綜上可知，面對(duì)公路施工周期長(zhǎng)、成本高以及工程質(zhì)量把握等方面的問題，科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。應(yīng)當(dāng)在市政道路建設(shè)的過程中始終堅(jiān)持以科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)為原則。

三、科學(xué)合理的構(gòu)建施工組織設(shè)計(jì)

我國在上個(gè)世紀(jì)60年代開始引入了蘇聯(lián)施工組織的管理模式。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的日新月異，我國的施工組織設(shè)計(jì)管理也不斷的更新，更趨向科學(xué)化。為了使工程能夠更加順利的進(jìn)行，取得多，快，好，省的效果，早日發(fā)揮道路在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們就需要更加科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，使其能夠更加準(zhǔn)確的反映客觀實(shí)際，符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求。

（一）建立合理的施工組織計(jì)劃

在市政公路施工前，要先建立一個(gè)科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃。首先，在公路規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要先提出具體的施工計(jì)劃以供上級(jí)部門的審核批閱。其次，針對(duì)于每一個(gè)具體的工作內(nèi)容，也要做出相信的工程組織設(shè)計(jì)。例如技術(shù)設(shè)計(jì)階段，要具體情況具體分析，根據(jù)工程的具體內(nèi)容設(shè)計(jì)具體的技術(shù)。例如，江密峰至黃松甸段的一級(jí)公路第五合同段起于烏林溝鄉(xiāng)，全長(zhǎng)20.64公里。根據(jù)路基狀況，選擇挖方地段和填方地段。對(duì)于不良地段，需要進(jìn)行特殊處理。第一，選擇采取挖井字溝的方法進(jìn)行處理并對(duì)其進(jìn)行下沉觀測(cè)。第二，利用液壓反鏟和推土機(jī)對(duì)不良土質(zhì)進(jìn)行清理。而在具體施工部署時(shí)應(yīng)設(shè)置科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)以便于組織管理，具體可參照?qǐng)D1。再次，在公路規(guī)劃的實(shí)施階段，要針對(duì)一切可能出現(xiàn)的突發(fā)問題做科學(xué)合理的分析，并提出相應(yīng)的拯救措施。如：如果出現(xiàn)施工人員上網(wǎng)應(yīng)當(dāng)做如何處理；如果遇到連續(xù)多天的陰雨天氣該如何處理等。最后，即是具體的施工過程，這是市政道路建設(shè)中的最關(guān)鍵最重要的一步。由于公路建設(shè)過程中容易收到外界的干擾影響，而工期長(zhǎng)，人員流動(dòng)性大等問題要求工程必須采用機(jī)械化。因此，在施工過程中必須做好機(jī)械化施工設(shè)計(jì)。政府組織的市政道路建設(shè)雖然相比較其他“自負(fù)盈虧”的施工單位而言具有優(yōu)越性，但是還是必須要接受監(jiān)督組織的監(jiān)督和顧及社會(huì)影響，因而在施工過程中也要充分考慮到經(jīng)費(fèi)的支持和使用問題。

圖1 施工部署組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

（二）完善施工組織設(shè)計(jì)使之適應(yīng)工程項(xiàng)目需求

我國的工程項(xiàng)目建設(shè)的改革正在廣泛而深入的進(jìn)行，施工單位為了能夠適應(yīng)招標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制的要求，同時(shí)為了適應(yīng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)管理的要求，即如何擺脫繁重的人工編制工作等，施工單位就有必要對(duì)此完善施工組織設(shè)計(jì)，使之適應(yīng)工程項(xiàng)目的需求。例如，施工單位需要高度重視工程合同的有效性和施工組織的設(shè)計(jì)的合理性。在遇到設(shè)計(jì)工程索賠等條款和內(nèi)容時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)要從維護(hù)自身合法權(quán)益和爭(zhēng)取較好收益的要求出發(fā)，最大限度的減少潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，為適應(yīng)管理體制和市場(chǎng)變化可將施工組織設(shè)計(jì)分為三種：第一，盡量周到的考慮維護(hù)乙方的合法權(quán)益。第二，適應(yīng)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理的要求。第三，適應(yīng)信息管理要求。

（三）施工組織設(shè)計(jì)為工程造價(jià)做指導(dǎo)

眾所周知，合理的工程造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)而言是非常重要的，大學(xué)中也專門開設(shè)了這門課程。那么為什么說施工組織設(shè)計(jì)可以為工程造價(jià)做指導(dǎo)？施工組織設(shè)計(jì)又通過什么樣的方式為工程造價(jià)做指導(dǎo)？根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)可以確定施工投資在時(shí)間上的安排。而項(xiàng)目施工當(dāng)中的預(yù)算則是根據(jù)年度投資計(jì)劃計(jì)算出來的，它與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各方面的費(fèi)用以及當(dāng)年的物價(jià)水平等都有關(guān)系。因此，為了能夠給工程造價(jià)中運(yùn)算的準(zhǔn)確性提供參考，就必須做相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容自然應(yīng)為年度投資計(jì)劃，階段投資計(jì)劃，以及項(xiàng)目的維護(hù)管理費(fèi)用投資計(jì)劃等。

四、結(jié)論

施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)市政道路工程建設(shè)的全過程進(jìn)行科學(xué)有效管理的重要手段。通過施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，可以全面考慮到工程施工的各種基礎(chǔ)條件以及施工方案的確定，施工順序的執(zhí)行，特殊施工狀況的解決方法等問題。通過施工組織設(shè)計(jì)可以良好的解決施工周期問題，施工質(zhì)量問題以及施工的成本問題。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]市政道路施工組織設(shè)計(jì) 特點(diǎn) 內(nèi)容問題

中圖分類號(hào)：X569 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）17-0109-01

施工組織設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理性文件。施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)也是一種科學(xué)管理方法，對(duì)于全面部署施工戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)具有重要作用，提供各環(huán)節(jié)施工中的準(zhǔn)備內(nèi)容，協(xié)調(diào)處理施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各工種之間的相互關(guān)系。

1 市政道路工程的特點(diǎn)

市政道路工程由車行道、人行道、綠化帶、沿街設(shè)備、地下管布線、排水設(shè)施、輔設(shè)施等部分組成，其特點(diǎn)主要有：

第一，公益性。市政道路是城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它不僅彰顯了城市形象，也與城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活息息相關(guān)，與市民的生活質(zhì)量密切相關(guān)。

第二，系統(tǒng)性。市政道路工程不僅僅是公路工程，同時(shí)也涉及到排水、路燈、架空電線桿等項(xiàng)目，施工涉及的內(nèi)容多，必須協(xié)調(diào)處理各工種、各個(gè)單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工時(shí)間和方法，系統(tǒng)編撰施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的順利進(jìn)行。另外，市政道路工程穿越市區(qū)，對(duì)居民的生活影響大，必須編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，減小對(duì)居民的不良影響。

第三，作業(yè)緊張。市政道路工程規(guī)模較大，而且其中涉及到的項(xiàng)目多，參建單位多，工期緊張，經(jīng)常一天24小時(shí)不間斷施工。

第四，地質(zhì)復(fù)雜，戰(zhàn)線長(zhǎng)，地基處理復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多不良地質(zhì)情況，必須采取合適的地基處理方法，保證道路承載力。

第五，文明施工，保護(hù)周圍環(huán)境。市政道路工程不僅是公路工程，它還包括綠化工程、輔設(shè)施建設(shè)、排水管道工程等。所以說，施工必須重視周圍自然環(huán)境的保護(hù)，做好綠化工作。由于是在城市中開展的工程，必須盡量降低對(duì)居民的不良影響，減少噪音污染、大氣污染、水污染等，實(shí)現(xiàn)文明施工和綠色施工。

第六，交通組織困難。隨著城市的快速發(fā)展，城市交通越來越擁擠，市政道路工程也隨之增多，道路的擴(kuò)建、立交橋的建設(shè)等都是為了緩解城市交通擁堵現(xiàn)狀，而在施工階段，市政道路工程又占用了一定的交通資源，勢(shì)必增加城市交通的擁擠度。所以說，市政道路工程還具有交通組織困難的特點(diǎn)，必須根據(jù)實(shí)際情況編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。

2 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

根據(jù)編制對(duì)象的范圍大小可以講施工組織設(shè)計(jì)分成施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)投標(biāo)時(shí)間可以分成標(biāo)簽設(shè)計(jì)和標(biāo)后設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作，一般依據(jù)施工合同、工程狀況、設(shè)計(jì)資料、施工能力、技術(shù)資料等進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編撰，具體內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：

1、工程概況以及特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)的第一點(diǎn)內(nèi)容就是對(duì)擬建工程進(jìn)行整體狀況和特點(diǎn)分析，這一部分內(nèi)容幫助相關(guān)人員了解該項(xiàng)工程的基本情況。

2、施工部署。分解施工任務(wù)、施工場(chǎng)地，合理安排施工工期，安排分項(xiàng)工程的施工內(nèi)容，制定施工技術(shù)措施體系，確定施工順序等。

3、進(jìn)度安排，這是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一。撰寫施工組織設(shè)計(jì)的人員必須根據(jù)市政道路工程的實(shí)際情況制作施工進(jìn)度表，明確施工流程，計(jì)算施工量、勞動(dòng)量、機(jī)械量等，確定施工人數(shù)、重要機(jī)械臺(tái)數(shù)等。

4、施工準(zhǔn)備計(jì)劃。施工準(zhǔn)備計(jì)劃也就是施工前的準(zhǔn)備工作，工程質(zhì)量要求、工期要求等內(nèi)容，市政道路工程施工組織設(shè)計(jì)的施工準(zhǔn)備計(jì)劃包括施工技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等內(nèi)容。

5、施工平面圖。市政道路工程施工具有方便社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活、便于居民日常生活、文明施工、綠色施工等特點(diǎn)，必須合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的空間資源，本著空間資源最大利用原則，合理布置空間資源，安排勞動(dòng)人員的施工場(chǎng)地以及生活場(chǎng)地，合理安排機(jī)械設(shè)備、物資存儲(chǔ)、辦公等區(qū)域，最后繪制出施工平面圖，這是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一。

6、資源使用計(jì)劃。市政道路工程需要大量的原材料、預(yù)制件，還有合適的機(jī)械設(shè)備和相當(dāng)數(shù)量的施工人員，人、機(jī)、料是施工中的重要資源，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含資源的使用計(jì)劃，制定原材料使用計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)最終原材料成本的最低化和質(zhì)量最優(yōu)化。合理安排施工人員的施工活動(dòng)，通過科學(xué)的人員組織安排，充分發(fā)揮勞動(dòng)人員的價(jià)值。為每個(gè)分項(xiàng)工程安排合適數(shù)量的基層施工人員、技術(shù)人員、管理人員等，形成人力資源合力，保證工程質(zhì)量和工期。制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，做好其維修保養(yǎng)工作，減少故障，促進(jìn)工程的順利開展。

7、技術(shù)組織措施，用文字、圖片、圖形闡述技術(shù)組織措施，保證其可操作性，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)是否最優(yōu)化需要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容形成一整套完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)評(píng)價(jià)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、資源使用計(jì)劃等能產(chǎn)生的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，從而逐步完善施工組織設(shè)計(jì)，為市政道路工程的順利施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 存在的問題

施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣影響到施工的順利進(jìn)行，影響施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。劣質(zhì)的施工組織設(shè)計(jì)只是形象工程，無法在實(shí)際工作中發(fā)揮作用，不利于施工單位做好成本管理工作。從我國建筑市場(chǎng)來看，市政道路工程的施工組織設(shè)計(jì)主要有四個(gè)方面的問題：

第一，重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)。許多施工單位認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)就是一項(xiàng)技術(shù)型工作，所以多從技術(shù)角度分析施工方案的科學(xué)性，忽視了經(jīng)濟(jì)性分析和對(duì)比，不利于發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在成本管理中的重要作用。

第二，脫離合同內(nèi)容。許多施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)只考慮到自身的情況，忽視了建設(shè)單位在合同中提出的某些要求，最后導(dǎo)致竣工結(jié)算的被動(dòng)。

第三，施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量低。施工組織設(shè)計(jì)編制工作是一項(xiàng)綜合性工作，尤其是市政道路工程涉及到的項(xiàng)目和參建單位非常多，所以施工組織設(shè)計(jì)編制就更加困難了，要協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，合理處理各工種交叉問題等，而許多單位憑借經(jīng)驗(yàn)編制施工組織設(shè)計(jì)，編制人員素質(zhì)不高以及責(zé)任感不強(qiáng)導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量不高，這又導(dǎo)致施工中出現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象，出現(xiàn)工作效率低下問題，不利于施工方案的優(yōu)化，不利于做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不利于成本管理。

第四，貫徹執(zhí)行力不足。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是合同文件的內(nèi)容之一，其中明確規(guī)定了市政道路工程的質(zhì)量、工期、成本、安全、施工技術(shù)等內(nèi)容，而許多施工單位卻沒有嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)來施工，貫徹執(zhí)行力不足。

結(jié)束語

施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系到市政道路工程的質(zhì)量管理、成本管理、工期管理等，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，是工程人員多年管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)的體現(xiàn)，不是生搬硬套的抄規(guī)范。企業(yè)應(yīng)看到市政道路工程施工的系統(tǒng)性、社會(huì)性、公益性、作業(yè)緊張、交通組織困難等特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部高度重視施工組織設(shè)計(jì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，突出重點(diǎn)，編制出一份可操作性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)施工組織設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁編制施工；組織設(shè)計(jì)

在市政道路和橋梁施工中，市政道路和橋梁施工關(guān)系到整個(gè)城市的道路網(wǎng)是否通暢，所以施工組織設(shè)計(jì)在施工企業(yè)中非常重要。編制人員應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程施工結(jié)構(gòu)、技術(shù)特點(diǎn)以及施工條件制定合理的組織設(shè)計(jì)，在編制過程中，要同時(shí)具備簡(jiǎn)易和復(fù)雜兩種，由此滿意不同工程的實(shí)際需求。編制人員還要明確施工主體，并做好各工序和工種之間的搭配，從而提高施工效率。對(duì)建筑項(xiàng)目編制優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)非常重要。本文主要對(duì)市政道路和橋梁施工組織設(shè)計(jì)的編制進(jìn)行分析，總結(jié)改進(jìn)方法如下。

一、整合以往經(jīng)驗(yàn)，明確編制人員各項(xiàng)職責(zé)

市政道路和橋梁施工的主體是編制施工組織設(shè)計(jì)，在進(jìn)行編制前，應(yīng)先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，仔細(xì)閱讀施工圖紙，檢驗(yàn)施工材料，防止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。在這個(gè)過程中，施工企業(yè)可以先整合以往的施工檢驗(yàn)，從而進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，減少編制人員的重復(fù)勞動(dòng)，降低工程成本。編制人員應(yīng)開展細(xì)致的準(zhǔn)備工作，如調(diào)查施工材料，學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)圖紙，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)等等。這些工作都是施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作，如果建筑施工的編制人員沒有嚴(yán)格按照這個(gè)規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中偷工減料，擅自將工程程序縮短，那么可能會(huì)對(duì)施工造成較大影響，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目卻缺乏針對(duì)性，組織設(shè)計(jì)也無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

除了做好編制組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作，還要編制人員還要明確自身職責(zé)。編制人員在施工組織設(shè)計(jì)中具有很大的作用，優(yōu)秀的編制人員能夠順利完成工程項(xiàng)目。如果編制人員的素質(zhì)不高，可以會(huì)影響工程項(xiàng)目的進(jìn)展。在傳統(tǒng)的建筑企業(yè)，技術(shù)部門要全面負(fù)責(zé)建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，但是這種方法會(huì)使設(shè)計(jì)、施工都得不到妥善管理，所以應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工工作，或選擇一名負(fù)責(zé)人監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目施工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)編制工作你，從而能夠有效減少因設(shè)計(jì)人員不足，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工無法為施工項(xiàng)目服務(wù)的問題。

二、強(qiáng)化組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的改進(jìn)內(nèi)容和設(shè)計(jì)理念

在組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)過程中，要充分運(yùn)用項(xiàng)目的施工觀念和方法，并總結(jié)一些大型建筑項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)灌輸施工人員，這種做法能夠避免編制人員的重復(fù)勞動(dòng)，發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的效益。這種方法還能使建筑施工技術(shù)資源得到充分利用。在組織設(shè)計(jì)編制中，建筑施工技術(shù)資源是關(guān)鍵，如果建筑方不能充分利用這項(xiàng)資源，尤其是智力資源，就會(huì)影響建筑施工的進(jìn)程。其中智力資源，指的是經(jīng)過一定專業(yè)技能培養(yǎng)和訓(xùn)練的人，這些人都受過高等教育，將來從事腦力勞動(dòng)，并能夠?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和效益起到一定推動(dòng)作用。

建筑單位出現(xiàn)資源利用不全面的主要原因是編制建筑施工中，沒有借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn)，沒有利用新的技術(shù)和手段，編制人員的綜合素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)，所以長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致建筑資源過度消耗，編制人員的重復(fù)勞動(dòng)過多，建筑施工效率得不到提高。例如，一些施工人員精心研究出施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，但若其他單位有比這種內(nèi)容的施工效果更好，那么這就是重復(fù)勞動(dòng)，使施工效率降低。

編制人員在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)過程中，要合理構(gòu)造施工方案，需要參考施工的實(shí)際情況，從這種方法可以看出施工工程項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)是創(chuàng)造施工條件的唯一準(zhǔn)則。編制人員還可以運(yùn)用多年積累的施工技術(shù)資源并借鑒國外先進(jìn)的施工技術(shù)，從而對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將上述內(nèi)容進(jìn)行合理的編制，就是施工組織設(shè)計(jì)方案，通過這種方法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)在某種程度達(dá)到一個(gè)新的統(tǒng)一。

三、遵循國家質(zhì)量指標(biāo)，統(tǒng)一工程項(xiàng)目和施工方案

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)和資源運(yùn)用情況具有指導(dǎo)的作用，從而確保施工活動(dòng)能夠合理進(jìn)行。建筑工程的不同特點(diǎn)能夠創(chuàng)造出具有特色的施工條件，以此選擇合適的施工方案。編制人員要注意施工和設(shè)計(jì)的關(guān)聯(lián)情況，在建筑項(xiàng)目的施工過程中，不能分離施工和設(shè)計(jì)。但目前很多建筑項(xiàng)目都存在施工和設(shè)計(jì)分離的情況，這種情況導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員無法為施工服務(wù)，也不能到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工工作。每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都關(guān)注施工效益，但是一些技術(shù)管理制度常將編制設(shè)計(jì)涵蓋其中，忽略了施工的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)際上，成本和經(jīng)濟(jì)效益在建設(shè)項(xiàng)目中都具有重要的作用。

施工方案會(huì)影響工程的施工效率和工程質(zhì)量，在施工過程中，組織設(shè)計(jì)不但要符合工程的實(shí)際情況，還遵守相關(guān)規(guī)程和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并確保施工方案正確落實(shí)。編制人員在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)保證技術(shù)過關(guān)，并調(diào)整施工組織，防止施工后期出現(xiàn)問題，讓施工項(xiàng)目能夠按時(shí)完成工作。編制人員還要加強(qiáng)和各方的溝通，尤其在施工資源、材料這些方面，堅(jiān)持項(xiàng)目管理的有關(guān)原則，確保造價(jià)和質(zhì)量成正比。在組織設(shè)計(jì)中，要嚴(yán)格遵照國家制定的法律法規(guī)，尊重地方的民俗和方針進(jìn)行建設(shè)。所以編制人員應(yīng)參考這些內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保其符合工程項(xiàng)目和施工發(fā)難，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。建筑項(xiàng)目還應(yīng)堅(jiān)定不移的走效益和質(zhì)量并存的道路，嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)，在規(guī)范和完善的質(zhì)量保障體系下，將施工組織設(shè)計(jì)和編制質(zhì)量保證技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，讓兩者產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

除了以上這三種改進(jìn)措施，還能夠通過一些小的方面對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制進(jìn)行改進(jìn)。例如，充分利用新材料、新工藝和新設(shè)備，時(shí)刻關(guān)注建筑技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，爭(zhēng)取將新材料、新技術(shù)、新設(shè)備更好的應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)中，施工企業(yè)可以成立創(chuàng)新小組，重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題；施工企業(yè)可以通過充分利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)和等資源，改進(jìn)組織設(shè)計(jì)方案，所有建筑主觀部門應(yīng)在施工前做好準(zhǔn)備工作，并與建筑單位積極溝通，各方有持有責(zé)任體系的文件，時(shí)刻監(jiān)督工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況；最后加強(qiáng)資料管理也是一種非常有效的改進(jìn)方式，建筑施工項(xiàng)目資料，在施工過程中非常重要，所以編制人員應(yīng)制定總的資料目錄，并指派專人進(jìn)行跟蹤記錄，確保工程項(xiàng)目完整，還要定期根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展整理項(xiàng)目資料，以備不時(shí)之需。

篇4

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程

施工組織設(shè)計(jì)4

江西嘉業(yè) 建設(shè)工程集團(tuán) 公司

二00六年六月九日

審定：職務(wù)：

審核：職務(wù)：

校對(duì)：職務(wù)：

編制：職務(wù)：

施工組織設(shè)計(jì)

第一章：工程概況

第二章：施工部署

第三章：施工總進(jìn)度計(jì)劃

第四章：主體工程施工

第五章：質(zhì)量保證

第六章：施工安全保證

第七章：文明施工及環(huán)境保護(hù)

第八章：雨季施工技術(shù)措施

第九章：降低成本措施和合理化建

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程

施工組織設(shè)計(jì)

第一章：工程概況

1、工程概況:

本工程為南康市東山工業(yè)管理區(qū)阿工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程,工作主要內(nèi)容為河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。

2、水文氣象

南康市屬副熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，春夏秋冬四季分明：春秋季短，夏冬季長(zhǎng)，無霜期長(zhǎng)。據(jù)南康氣象站多年統(tǒng)計(jì)，多年平均降水量1556.7mm，年最大降水量2083.9mm，年最小降水量914.0mm，多年平均氣溫19.2℃，歷年最高氣溫40.1℃，歷年最低氣溫-4.6℃，多年平均蒸發(fā)量1288.1mm。

第二章施工部署

一、施工組織機(jī)構(gòu)圖

根據(jù)工程特點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量、施工安全、按期竣工和文明施工，選派肯有類似施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，嚴(yán)格控制各道工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)程規(guī)范。結(jié)合我公司以往管理經(jīng)驗(yàn)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部”組織形式如

項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

辦公室

生技科

質(zhì)安科

物資科

計(jì)財(cái)科

施工組織機(jī) 構(gòu) 圖

管理人員如下:

項(xiàng)目經(jīng)理: 熊曉金

技術(shù)負(fù)責(zé)人: 曾凡鍵

施工員:胡春曉

安全員:饒紹華

質(zhì)檢員:羅保文

造價(jià)員: 郭海明

材料員: 胡國銀

二、項(xiàng)目部各級(jí)各部門職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)按照施工方案組織施工，解決施工中的技術(shù)難題，技術(shù)質(zhì)量。

生技科：負(fù)責(zé)本工程具體施工方案的制訂和技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)測(cè)量和試驗(yàn)工作。

質(zhì)安科：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和安全管理。

計(jì)財(cái)科：負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，確定成本目標(biāo)，編制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)工程施工所需要資金的管理與調(diào)用。

辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作，接受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

三、施工順序安排

測(cè)量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板

四、施工準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備

認(rèn)真閱讀圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在設(shè)計(jì)單位的支持下，組織各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，參加設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底會(huì)。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和要求，編制能指導(dǎo)施工全過程的具體施工組織設(shè)計(jì)，編著主要分項(xiàng)工程施工作業(yè)方案，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

按照施工圖紙所確定的工程量，施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和有關(guān)費(fèi)用定額編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。明確成本控制目標(biāo)。

2、物資設(shè)備準(zhǔn)備

1、施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備（詳見附表）:主要機(jī)械一覽表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備名稱

數(shù)量

性能參數(shù)

新舊程度

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

備注

水準(zhǔn)儀

na828

90%

開工當(dāng)天

經(jīng)緯儀

80%

開工當(dāng)天

反鏟挖土機(jī)

pc200

全新

開工當(dāng)天

機(jī)動(dòng)翻斗車

1.5t

80%

開工后1天

電動(dòng)立式打夯機(jī)

ys30l

70%

開工后1天

半自動(dòng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)

500l

全新

開工后4天

自卸汽車

75％

開工后1天

根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工設(shè)備、機(jī)具需要計(jì)劃，及時(shí)有次序地組織運(yùn)至工地。對(duì)工程施工所需設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行全面的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，確保機(jī)具、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入運(yùn)行。

3、勞動(dòng)人準(zhǔn)備

按照施工方案編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，并組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。做好職工入場(chǎng)教育工作，落實(shí)安全技術(shù)責(zé)任制，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行逐級(jí)交底，讓施工作業(yè)人員了解并掌握保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施，同時(shí)加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。

勞動(dòng)力計(jì)劃

序號(hào)

崗位名稱

人數(shù)

主要職責(zé)描述

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)組織和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)工程師/工長(zhǎng)在施工組織過程中落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施的程度和效果，并及時(shí)督促整改和完善。

專業(yè)工程師

負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和施工記錄的收集和整理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底和培訓(xùn)教育。

專業(yè)施工員

負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的施工組織、跟蹤檢查及相互間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理負(fù)直接責(zé)任。

專職質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量100%受控。

專職安全員

負(fù)責(zé)跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施落實(shí)情況，及時(shí)提出整改建議，消滅事故隱患，配合項(xiàng)目管理班子做好人員進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)和教育。

測(cè)量放線工

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部測(cè)量定位放線工作

電工

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電接駁、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

混凝土工

負(fù)責(zé)本工程所有砂漿攪拌工作，負(fù)責(zé)擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。

瓦工

負(fù)責(zé)本工程中所有砌體施工。

機(jī)械工/司機(jī)

負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的操作、維護(hù)和正常保養(yǎng)

力工

配合上述技術(shù)工人

備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

組織測(cè)量人員到現(xiàn)場(chǎng)接樁，對(duì)監(jiān)理工程師提供的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師，確認(rèn)無誤后，根據(jù)施工需要，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。

根據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖紙對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行布置。保證施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、場(chǎng)地通，建造各種施工設(shè)施。

第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃

一、編制依據(jù)

1、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，在確保業(yè)主總工期要求前提下，盡可能提前完成所有工程項(xiàng)目。

2、國家、部及省頒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程。

二、編制原則

1、嚴(yán)格遵守業(yè)主招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求進(jìn)行施工進(jìn)度安排。

2、優(yōu)化施工方案、合理配置施工設(shè)備，加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)。從技術(shù)、管理上保證質(zhì)量進(jìn)度，安全滿足建設(shè)單位要求。

3、綜合考慮水文及氣象條件，突出工程重點(diǎn)，名施工項(xiàng)目和程序必銜接流暢，從而確保施工項(xiàng)目的順利完工。

4、滿足工期要求的前提下，通過施工進(jìn)度的合理安排，力求做到均衡生產(chǎn)，以降低高峰的施工強(qiáng)度，并充分保障資源的合理配置。

三、施工總工期

根據(jù)工程規(guī)模、財(cái)力和工程對(duì)時(shí)間的要求等狀況，本工程施工工期120日歷天。

施工準(zhǔn)備：1天

河道開挖：15天

混凝土墊層：15天

鋪溝底：15天（含混凝土面層）

砌擋土墻：60天（含溝縫）

溝蓋板：10天

收尾驗(yàn)收：4天

合計(jì)：120日歷天

四、工期保證措施

1、做好施工準(zhǔn)備工作，保障和優(yōu)化資源配置、人員、材料和設(shè)備按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入工地。

2、服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作。優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制關(guān)鍵項(xiàng)目及工序，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表進(jìn)行施工工期控制并具體情況做相應(yīng)的調(diào)整，確保施工質(zhì)量和安全，確保工程順利完工。

第四章主體工程施工

1、定位放線：

開挖前，用石灰粉放撒出開挖邊線，并在臨近位置打入水平樁，在水平樁上標(biāo)記出開挖深度。開挖時(shí)根據(jù)地下水位情況處理基底，如無明顯出現(xiàn)地下水，將基底按設(shè)計(jì)要求尺寸平整夯實(shí)即可；如預(yù)見地下水較高將涌入基底，可沿基底子兩邊分別加寬開挖300mm，作為預(yù)留施工工作面和集水井排水明溝布設(shè)位置。

2、分段分層開挖河流：

擋土墻基坑開挖采用機(jī)械（反鏟挖土機(jī)）開挖，采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進(jìn)行分層開挖至要求深度。機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上預(yù)留200mm，再由人工根據(jù)預(yù)留高差進(jìn)行加深和平整達(dá)到設(shè)計(jì)基底深度，以防止基底土層受擾動(dòng)。

3、擋土墻砌筑:

1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。

2、混凝土墊層之前，應(yīng)先檢查基底的尺寸和標(biāo)高，清除雜物，平整夯實(shí)（采用立式電動(dòng)打夯機(jī)機(jī)夯兩遍），確保槽底不得有較大的突起。接著進(jìn)行基礎(chǔ)放線，拉上準(zhǔn)線放出基礎(chǔ)軸線及邊線，立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿之間要拉上準(zhǔn)線。

3、m10水泥砂槳砌青石施工方法

砌第一層石塊時(shí)，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。

石料應(yīng)選用較大的平青石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，作為角石，角石兩邊應(yīng)與準(zhǔn)線相合，四角的角石選用大致相等的規(guī)格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時(shí)，應(yīng)根據(jù)石塊自然形狀交錯(cuò)放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。

接砌第二層以上石塊時(shí)，每砌一塊石塊，應(yīng)先鋪好砂漿，砂漿應(yīng)滿鋪并鋪得稍厚一些，當(dāng)石塊往上砌時(shí)，恰好壓到要求厚度，并剛好鋪滿整個(gè)灰縫?；铱p厚度宜為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。

砌筑最上一層時(shí)，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。

青石砌體的組砌形式應(yīng)“內(nèi)外搭砌，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯(cuò)設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應(yīng)少于1塊”。

青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯(cuò)開，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m

砌筑青石擋土墻前，必須核對(duì)軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。

砌筑墻身時(shí)，以4m為間距設(shè)置一道伸縮縫，縫寬30mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填充。毛石砌體要分層砌筑到頂，每個(gè)分層高度找平一次，兩個(gè)分層高度間的錯(cuò)縫不得小于80mm，拉結(jié)石要相互錯(cuò)開。青石砌筑時(shí)，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，灰縫厚度宜為20～30mm。由于毛石塊形狀不規(guī)則，空隙大的應(yīng)先填一部分砂漿，用小毛石填充。砌好以后要試搖動(dòng)，若不穩(wěn)定，可墊小毛石，不允許干填塊石后再灌漿。

擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時(shí)，應(yīng)保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實(shí)和整齊。

擋土墻墻身按長(zhǎng)2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預(yù)埋在墻身內(nèi)。

擋土墻后設(shè)砂礫夯實(shí)濾水層，厚300mm，墻后泄水孔下設(shè)粘土夯實(shí)隔水層，厚300mm，寬度同墻后填土的寬度；擋土墻后填土采用原土（碎石土），填土內(nèi)不得混有有機(jī)物或其它雜物。填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，回填土必須分層夯實(shí)，每層厚度<200mm.

4、其他細(xì)節(jié)部位施工工藝：

伸縮縫留設(shè)：縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。

5、擋土墻后回填土：

墻后填土主要采用原土（碎石土），填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，并由人工配合立式電動(dòng)打夯機(jī)分層夯實(shí)，每層厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯機(jī)夯實(shí)300mm厚粘土層作隔水層，孔四周鋪設(shè)600×600×300（厚）的卵石作濾滲水層。

填土前應(yīng)將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。

檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。

回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般電動(dòng)立式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。

回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。

修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。

驗(yàn)收程序：

每道工序完工后，先由施工班組工人和施工員自檢，再由施工單位專業(yè)質(zhì)檢員（qc）檢查、驗(yàn)收并填寫相關(guān)的驗(yàn)收記錄，最后由甲方專業(yè)工程師驗(yàn)收。

第五章質(zhì)量保證

確保工程施工質(zhì)量，滿足建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求，是我公司一貫遵循的基本原則。本工程施工中，我們將認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)文件及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定周密的施工方案，制定詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)保證措施，對(duì)施工過程的名個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理。

一、質(zhì)量方針

質(zhì)量方針是：精心施工，嚴(yán)格管理，高效優(yōu)質(zhì)。

二、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)卧细衤?00%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格以上。

三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

按照項(xiàng)目管理法施工原則，組建“南康市東山工業(yè)管理工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，建立以項(xiàng)目理負(fù)責(zé)制為中心的質(zhì)量管理組織體系。

各主要部門質(zhì)量管理職能：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)履行施工合同中有關(guān)施工質(zhì)量的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織及實(shí)施本合同的質(zhì)量管理，審查，修訂有關(guān)質(zhì)量的各類計(jì)劃及報(bào)表，直接深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，對(duì)施工過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合與監(jiān)理工程師，質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、質(zhì)安科：負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，具體編制本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)保措施。負(fù)責(zé)為業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量指令的貫徹落實(shí)。

4、物資科：負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的物資、器材、設(shè)備的鑒定與采購，負(fù)責(zé)進(jìn)貨的質(zhì)量控制、管理、倉儲(chǔ)、保管、物資的發(fā)放使用監(jiān)督，做好相應(yīng)的各種試驗(yàn)與記錄，隨時(shí)提交監(jiān)理工程師審查，保證材料質(zhì)量與設(shè)備完好率。

5、施工隊(duì)：執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目法人，監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量文件和指令，執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，執(zhí)行合同工程項(xiàng)目的施工技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法。

四、施工過程質(zhì)量控制

對(duì)本項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行有效控制，保證施工質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)。

①施工前的控制

由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計(jì)文件，施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃和材料使用計(jì)劃，保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工藝質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行典型控制施工。

②施工過程中的質(zhì)量控制

由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查的督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃情況以及各個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況。以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格不合格的工程材料進(jìn)入工程實(shí)體。杜絕不合格的工程發(fā)生。

五、建立質(zhì)量檔案

質(zhì)安科要認(rèn)真收集工程施工中的有關(guān)文件，做好原始資料的歸類，整理存檔，按要求編號(hào)、編目，做到易查、易找，認(rèn)真編好竣工資料、圖紙和報(bào)告等。

六、保證安全、質(zhì)量的技術(shù)措施

質(zhì)量保證體系框圖

項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量交底

總

工

程

師

總

工

程

師

每月定期召開每個(gè)施工段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查會(huì)議和不定期檢查

施工段質(zhì)量管理小組

每月定期召開會(huì)議對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全面質(zhì)量檢查

負(fù)責(zé)技術(shù)交底檢查每道工序質(zhì)量、并認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄

現(xiàn)

場(chǎng)

技

術(shù)

人

員

試

驗(yàn)

室

負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)每道工序檢驗(yàn)，并做好原始記錄

生產(chǎn) 班組

對(duì)每道工序進(jìn)行自檢

嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作

質(zhì)

檢

員

技術(shù)工種

定期或不定期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議匯報(bào)

易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治措施：

1 砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定：材料計(jì)量要準(zhǔn)確，攪拌時(shí)間要達(dá)到規(guī)定的要求。試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓要符合規(guī)定。

2 水平灰縫不平：皮數(shù)桿應(yīng)立牢固，標(biāo)高一致，砌筑時(shí)小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。

3 料石質(zhì)量不符合要求：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料石品種、規(guī)格、顏色驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)。不符合要求時(shí)拒收，不用。

4 勾縫粗糙：應(yīng)叨灰操作，使灰縫深度一致，灰縫交接平整，表面潔凈。

5 填土不密實(shí)：嚴(yán)格按照填土土質(zhì)要求、干燥度要求、每層鋪土厚度、填夯工藝（鋪土搭接、打夯遍數(shù)等）要求進(jìn)行打夯。

易出現(xiàn)的安全隱患及防治措施：

1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求（邊坡是否穩(wěn)定），道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

2、砌筑時(shí)，應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無崩裂現(xiàn)象。堆放毛石材料應(yīng)離開坑邊1m以上。

3、墻身砌筑高度超過地坪1.2m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架。

4、腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，同一腳手板上的操作人員不得超過二人。

5、下腳手架應(yīng)走斜道爬梯。不準(zhǔn)站在磚墻上做砌筑、劃線（勾逢）、清掃墻面等工作。

6、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作。

7、砍毛石時(shí)應(yīng)面向內(nèi)打，防止碎石跳出傷人。

8、使用于垂直運(yùn)輸?shù)牡趸\、繩索等，必須滿足符合要求，牢固無損；吊運(yùn)時(shí)不得超載，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

9、遇雨天及每天下班時(shí)，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，致使墻體倒塌。

10、工人垂直往上下轉(zhuǎn)遞石塊時(shí)，要搭遞磚架子，架子的站人板寬度應(yīng)不小于60cm。

11、用錘打石時(shí)，應(yīng)先檢查鐵錘有無破裂，錘柄是否牢固。打錘要按照石紋走向落錘，以免傷人。

12、不準(zhǔn)在墻頂或架上修改石材，以免震動(dòng)墻體影響質(zhì)量或石片掉下傷人。

13、不準(zhǔn)徒手移動(dòng)上墻的料石，以免壓破或擦傷手指。

14、不準(zhǔn)勉強(qiáng)在超過胸部以上的墻體上進(jìn)行砌筑，以免將墻體碰撞倒塌或上石時(shí)失手掉下造成安全事故。

第六章施工安全保證

一、有關(guān)安全施工的方針

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的國家和部頒安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)，遵守招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，制定一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。切實(shí)執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法，保證職工合法權(quán)益。

②不斷加大安全教育、宣傳的力度，做好崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項(xiàng)目施工任務(wù)安全順利完成。

③在施工安全管理上，實(shí)行三級(jí)管理（項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)、施工班組），逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包合同，確保項(xiàng)目工程施工安全責(zé)任落到實(shí)處。

④我公司將配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完善的施工設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備，以保證工程安全生產(chǎn)的需要。

二、安全施工保證措施

①建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

②堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決，實(shí)施安全生產(chǎn)“三不放過”原則，實(shí)施生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，做到層層落實(shí)。

③堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到人人對(duì)崗們安全心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、安全措施的控制

定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查：一是常規(guī)檢查；二是施工現(xiàn)場(chǎng)檢查；三是重點(diǎn)部位檢查；四是專業(yè)性檢查。對(duì)事故隱患及事故苗頭，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，不留隱患。（安全保證體系圖如下）

安全保證體系圖

安全保證體系

思想保證

組織保證

技術(shù)保證

經(jīng)濟(jì)保證

思想保證

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

按操作規(guī)程施工

安全抵押合同

安全機(jī)構(gòu)

分工負(fù)責(zé)

提高安全意識(shí)

全員活動(dòng)

把事故消滅在萌芽狀態(tài)

經(jīng)濟(jì)總現(xiàn)

確保工程施工無傷亡事故

第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)

一、文明施工措施

1、開展文明工地、文明班組建設(shè)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地做到規(guī)劃有序，道路暢通，材料堆放整齊有序，不亂扔垃圾和廢棄材料，進(jìn)行必要的文明宣傳和文明共建活動(dòng)，創(chuàng)建一流的衛(wèi)生文明的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

2、建立現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。

3、教育現(xiàn)場(chǎng)全體人員遵紀(jì)守法，堅(jiān)持杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。

4、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，與當(dāng)?shù)厝罕娨约氨O(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表等機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。

5、明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置。認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

二、施工環(huán)境保護(hù)措施

工程施工期間嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)及制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則，遵守有關(guān)樹木、文物保護(hù)，防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

1、大氣污染防治措施

施工期間，晴天對(duì)施工區(qū)的施工道路進(jìn)行灑水，運(yùn)土車輛裝土高度不得超過車廂擋板高度，以減少運(yùn)輸途中灑落，水泥等粉狀建筑材料設(shè)專門庫房堆放。定期保養(yǎng)施工設(shè)備，減少噪音，檢查各種車輛設(shè)備的廢汽排放量，不合格的不得使用。施工期間，不得隨意燃燒樹木及廢物，以免污染空氣。

2、水污染防治措施

采取措施防止任何污染物在直接或間接地進(jìn)入河道、水源。各種施工用的燃料、油料等要做到嚴(yán)格管理，儲(chǔ)存地應(yīng)運(yùn)離地表水源。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)

保護(hù)施工區(qū)的場(chǎng)地及植被，未經(jīng)允許不得自行砍伐樹木，合理設(shè)計(jì)開挖區(qū)的邊坡，以免引起滑坡而破壞植被。

對(duì)于合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的植被、樹木必須維護(hù)原狀，不得使用有害物資（如燃料、油料、污水、棄渣等）污染土地、河川。

在工地配置專職人員和專用工具，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理生產(chǎn)、生活垃圾。

主體工程竣工后拆除一切必須拆除的生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施。

第八章雨季施工技術(shù)措施

1、首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場(chǎng)地不積水。在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。

2、潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。萬一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無患。

3、在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)到來之前，必須做好防臺(tái)準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)人員

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路、井架纜風(fēng)繩等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改，并安排人員進(jìn)行值班抗臺(tái)。

4、執(zhí)行建設(shè)局及公司所頒發(fā)的有關(guān)夏季施工技術(shù)措施要求。

5、根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時(shí)間，夏天中午12點(diǎn)后三小時(shí)內(nèi)不施工，避開一日最熱時(shí)間。

6、注意操作環(huán)境，搭設(shè)安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，

并集中設(shè)置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。

7、盡可能地將工作面或施工流水拍與太陽升落方向避開，合理布

置。

8、夏季施工作業(yè)時(shí)，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當(dāng)空酷

暑的條件下進(jìn)行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。

第九章降低成本措施和合理化建議

1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。

3、提高機(jī)械設(shè)備利率，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

6、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

7、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。

江西嘉業(yè) 建設(shè) 工程集團(tuán) 公司

篇5

我把我這幾天同時(shí)為5個(gè)施工企業(yè)做的5個(gè)不同方案給大家分享(內(nèi)容不同喲)

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè) 河流改道工程施工組織設(shè)計(jì)5

編制: 職務(wù):

審核: 職務(wù):

審定: 職務(wù):

上猶縣三星建筑有限公司

2006年6月9日

一、施工組織設(shè)計(jì)編制說明

二、工程概況

三、施工條件

1、水文氣象條件

2、對(duì)外交通

3、水、電

4、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目

5、施工總布置

（一）施工管理機(jī)構(gòu)

（二）主體工程施工程序及安排

四、施工總平面布置

1、施工臨時(shí)房建布置

2、施工供水、供電

3、施工通訊

五、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、施工進(jìn)度安排說明

2、施工總進(jìn)度表

3、進(jìn)度保證措施

（1）組織保證(勞動(dòng)力需要計(jì)劃表)

（2）技術(shù)保證

（3）資金保證

六、施工機(jī)械設(shè)備匯總表

七、主體工程方法說明

八、質(zhì)量管理與措施

九、安全施工管理與保證措施

十、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

十一、降低成本措施及合理化建議

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)編制說明

（一）編制依據(jù)

1、南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程工程招標(biāo)文件、參考資料、答疑及有關(guān)補(bǔ)充資料。 2、招標(biāo)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)資料。

3、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)標(biāo)、公路工程施工定額、概預(yù)算編制辦法。

4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。

5、我公司擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力設(shè)備、技術(shù)能力，以及長(zhǎng)期從事工程建設(shè)所積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

（二）編制范圍

河道開挖、毛石混凝土墊層、混凝土面層、水泥砂槳砌青石、蓋板等。

（三）編制原則

1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期，招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。

2、堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。

3、合理安排施工的程序和順序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，平行流水作業(yè)、正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。

4、施工進(jìn)度安排注意各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響。

5、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程，盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。

6、堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)用地，不占或少占農(nóng)田，不破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)現(xiàn)行的和招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程概況

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程總長(zhǎng)約340m，主要內(nèi)容為:河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。

三、施工條件

1、水文氣象條件

南康市屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，四季分明。多年平均氣溫19.4℃，極端最高氣溫41.2℃，極端最低氣溫-6℃。多年平均蒸發(fā)量1157.6mm，多年平均降水量1443.2mm。

章江流域的洪水由暴雨形成，洪水季節(jié)與暴雨季節(jié)相一致。3～9月為雨季，其中5～6月為主要洪水季節(jié)，尤其6月，往往造成峰高量大的洪水。8～9月受臺(tái)風(fēng)影響，也會(huì)出現(xiàn)短歷時(shí)洪水。一次洪水過程一般為7～15d，最短者為5d結(jié)束。最長(zhǎng)者超過20d。10月～次年2月降水最小，為枯水期。

2、對(duì)外交通

本標(biāo)段工程施工交通較為便利。

3、水、電

水、電由業(yè)主已安裝至現(xiàn)場(chǎng)。

4、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目

(一)合同承包主要工程項(xiàng)目

完成的主要項(xiàng)目主要項(xiàng)目為：河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板

（二）施工臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目

（1）施工道路：新建擴(kuò)建施工臨時(shí)道路

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施：施工作業(yè)及倉庫臨時(shí)用房、場(chǎng)地供水供電系統(tǒng)、施工機(jī)械和汽車停放場(chǎng)等。

5、施工總布置

（一）施工管理機(jī)構(gòu)

中標(biāo)后，為確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，在進(jìn)場(chǎng)后，

本公司成立南康東山工業(yè)區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的具體組織與實(shí)施，工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；公司對(duì)本工程的施工管理通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、辦公室、設(shè)備材料科、計(jì)劃財(cái)務(wù)料、工地試驗(yàn)試等科室。施工隊(duì)由爆破施工隊(duì)、土方開挖隊(duì)，石方開挖隊(duì)，機(jī)械隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)等組成。機(jī)構(gòu)組織方框圖如下圖：

管理人員名單:

項(xiàng)目經(jīng)理: 陳世生技術(shù)負(fù)責(zé)人:劉章友施工員: 李小羚

安全員:陳芳妹質(zhì)檢員:徐祖?zhèn)H 預(yù)算員: 李振鋒材料員:陳以華

另專設(shè)測(cè)量部,由項(xiàng)目經(jīng)理本人兼任測(cè)量負(fù)責(zé)人.

施工組織機(jī)構(gòu)框圖

─────

│項(xiàng)目經(jīng)理部│

──┬──

───────┴───────

──┴── ──┴───

│ 項(xiàng)目經(jīng)理 │ │項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)│

──┬── ──┬───

───────┬───────

───┬───┬─┴─┬───┬───

┴ ┴ ┴ ┴ ┴ ┴

│工│ │材│ │計(jì)│ │工│ │辦│ │質(zhì)│

│程│ │檢│ │劃│ │地│ │ │ │ │

│技│ │設(shè)│ │財(cái)│ │試│ │公│ │安│

│術(shù)│ │備│ │務(wù)│ │驗(yàn)│ │ │ │ │

│科│ │科│ │科│ │室│ │室│ │科│

┬ ┬ ┬ ┬ ┬ ┬

───┴───┴─┬─┴───┴───

─────────┴──────────

┴ ┴ ┴

│土│ │砌│ │其│

│方│ │筑│ │它│

│班│ │班│ │班│

│組│ │組│ │組│

┬ ┬ ┬

（二）主體工程施工程序及安排

本標(biāo)工程量大且工期短，故必須合理安排。根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，本工程流水作業(yè)的施工程序如圖所示:

測(cè)量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板

四、施工總平面布置

為確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠順利進(jìn)行，符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防及環(huán)境的要求，最終達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工樣板工地的目標(biāo)同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的可行性，故對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)布置作以下具有針對(duì)性和合理性的安排：

1、施工臨時(shí)房建布置

臨時(shí)房建采用租用民房和自建相結(jié)合，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施和生活性臨時(shí)設(shè)施分開布置，確保不會(huì)互相干擾。

2、施工供水、供電：

供水系統(tǒng)：生活施工用水采用已接通的自來水，裝表計(jì)費(fèi)，費(fèi)用自理；

供電系統(tǒng)：就近搭接市電網(wǎng)或電源點(diǎn)，配備配電、輸電裝置和備用電源。

3、施工通訊

為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)段間與施工指揮系統(tǒng)以及與業(yè)主、監(jiān)理通訊聯(lián)系的需要，通過當(dāng)?shù)仉娪嵅块T安裝程控電話或配備手機(jī)聯(lián)系，工地各施工點(diǎn)配備手機(jī)或?qū)χv機(jī)，保持對(duì)內(nèi)和對(duì)外聯(lián)系方便。

五、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、

施工準(zhǔn)備：1天

河道開挖：15天

混凝土墊層：15天

鋪溝底：15天（含混凝土面層）

砌擋土墻：60天（含溝縫）

溝蓋板：9天

收尾驗(yàn)收：5天

總工期合計(jì)：120日歷天

2、進(jìn)度保證措施

（1）組織保證

本工程我公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和操作人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)有施工技術(shù)科對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行專門編排和控制管理，采用完善的組織管理措施確保進(jìn)度。

勞動(dòng)力計(jì)劃

序號(hào)

崗位名稱

人數(shù)

主要職責(zé)描述

項(xiàng)目經(jīng)理

專業(yè)工程師

專業(yè)施工員

專職質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量100%受控。

專職安全員

測(cè)量放線工

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部測(cè)量定位放線工作

電工

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電接駁、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

混凝土工

負(fù)責(zé)本工程所有砂漿攪拌工作，負(fù)責(zé)擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。

瓦工

負(fù)責(zé)本工程中所有砌體施工。

機(jī)械工/司機(jī)

負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的操作、維護(hù)和正常保養(yǎng)

力工

配合上述技術(shù)工人

備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。

（2）技術(shù)保證

以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組成技術(shù)組，開工前對(duì)各分塊工程的施工編排進(jìn)行技術(shù)方案論證，根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際情況，編制科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并廣泛聽取監(jiān)理及業(yè)主建議，加強(qiáng)技術(shù)管理，避免技術(shù)失誤，確保工程施工能按計(jì)劃進(jìn)行。

（3）資金保證

我公司將充分發(fā)揮自有資金的作用，及時(shí)調(diào)撥解決工程進(jìn)度款與實(shí)際用款的差額矛盾，保證現(xiàn)場(chǎng)的合理開支，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ?。

（4）本工程組織安排中，已考慮了部分天氣、交叉作業(yè)等工期影響，設(shè)備及人員安排有一定富余量，如出現(xiàn)設(shè)備不足，我公司將及時(shí)調(diào)配，確保按工期完成工程施工任務(wù)。

六、施工機(jī)械設(shè)備匯總表

根據(jù)本工程施工需要，投入的施工主要機(jī)械設(shè)備、土石方的開挖、運(yùn)輸、測(cè)量等，其名稱、型號(hào)、數(shù)量如下表所示：

主要機(jī)械一覽表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備名稱

數(shù)量

性能參數(shù)

新舊程度

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

備注

水準(zhǔn)儀

na828

80%

開工當(dāng)天

經(jīng)緯儀

70%

開工當(dāng)天

反鏟挖土機(jī)

pc200

全新

開工當(dāng)天

機(jī)動(dòng)翻斗車

1.5t

70%

開工后1天

電動(dòng)立式打夯機(jī)

ys30l

60%

開工后1天

半自動(dòng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)

500l

全新

開工后4天

自卸汽車

60％

開工后1天

七、主體工程施工

1、定位放線：

2、開挖河流：

3、擋土墻砌筑:

1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。

3、m10水泥砂槳砌青石施工方法

砌第一層石塊時(shí)，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。

石料應(yīng)選用較大的平毛石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，作為角石，角石兩邊應(yīng)與準(zhǔn)線相合，四角的角石選用大致相等的規(guī)格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時(shí)，應(yīng)根據(jù)石塊自然形狀交錯(cuò)放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。

砌筑最上一層時(shí)，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。

青石砌體的組砌形式應(yīng)“內(nèi)外搭砌，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯(cuò)設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應(yīng)少于1塊”。

青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯(cuò)開，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m。

砌筑毛石擋土墻前，必須核對(duì)軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。

擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時(shí)，應(yīng)保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實(shí)和整齊。

擋土墻墻身按長(zhǎng)2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預(yù)埋在墻身內(nèi)。

伸縮縫留設(shè)：縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。

4、擋土墻后回填土：

填土前應(yīng)將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。

回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。

驗(yàn)收程序：

八、質(zhì)量管理與措施

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)

樹立工程質(zhì)量目標(biāo)，即合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格等級(jí)。

（二）質(zhì)量管理體系

（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立并健全質(zhì)量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）成立質(zhì)檢小組，組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，組員由五名專職質(zhì)檢員和3～4名兼職質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理檢查工作。專職質(zhì)檢員必須持證上崗。

（三）質(zhì)量保證措施

（1）制訂質(zhì)量管理制度，明確各職能部門和各級(jí)工作人員質(zhì)量管理的職責(zé)。

（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按各分部、分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量評(píng)定情況每月考核一次，責(zé)任到人，重獎(jiǎng)重罰。

（3）制訂材料進(jìn)出場(chǎng)制度。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格檢查，不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均是合格的材料。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，各施工班組，區(qū)段自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，監(jiān)理工程師終檢，嚴(yán)格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得開始下道工序施工。

（5）制訂技術(shù)交底制度。每個(gè)分部工程在施工前均應(yīng)制訂切實(shí)可行科學(xué)詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，使每個(gè)施工人員都熟悉相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工技術(shù)、工藝方法及注意事項(xiàng)。

（6）各項(xiàng)目工程施工時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守規(guī)范所規(guī)定的各分項(xiàng)工程施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

本工程質(zhì) 量管理網(wǎng) 絡(luò) 圖

全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

制定質(zhì)量目標(biāo)

制定規(guī)劃措施

制定管理模式

施工過程保證體系

質(zhì)量管理保證體系

思想保證體系

組織保

證體系

最優(yōu)施工方案

高新技術(shù)保證質(zhì)量

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組織保

證體系

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

各工序全過程質(zhì)量控制體系

九、安全施工管理與保證措施

（一）安全管理目標(biāo)

以人為本，安全無事故。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

（三）安全保證措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全施工，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，應(yīng)做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，各級(jí)施工人員必須明確各自的安全施工職責(zé)，做到責(zé)任明，獎(jiǎng)罰分明。

（3）建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。

（4）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日記，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過三級(jí)安全教育。

（5）經(jīng)常檢修機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具和安全裝置的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使之保持完好狀態(tài)，消除不安全隱患。

（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。

（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)糾正違章作業(yè)，視情況嚴(yán)重程度及時(shí)教育或處理。

（8）關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，確保施工人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全。

（9）施工區(qū)內(nèi)設(shè)置顯眼的安全、警戒標(biāo)記及指示、告示牌，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

（10）設(shè)立專職的安全監(jiān)察人員，監(jiān)督及檢查安全措施、規(guī)則的實(shí)施情況。

（11）夜間施工，必須設(shè)有足夠的照明強(qiáng)度，并做好施工安全用電管理。

（12）工地各工區(qū)應(yīng)設(shè)有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設(shè)備器材。

（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。

本工程安全管理網(wǎng) 絡(luò) 圖

思想保證

組織保證

制度保證

技術(shù)保證

資源保證

公司，經(jīng)理部每月一次安全宣傳教育活動(dòng)

安全股每月一次安全競(jìng)賽活動(dòng)

，

每周一次安全活動(dòng)

安全股，生產(chǎn)班組每天一次安全列行檢查

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全股

項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員

項(xiàng)目經(jīng)理部各施工班組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制

安全法規(guī)、安全制度、安全操作規(guī)程

年、季、月、周檢查制度

與經(jīng)濟(jì)掛鉤的安全考核制度、安全否決權(quán)制

安全技術(shù)措施保證

施工組織設(shè)計(jì)安全措施、安全技術(shù)交底

安全技術(shù)培訓(xùn)

建好危險(xiǎn)品保存設(shè)施、機(jī)電設(shè)備設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志

安全勞保用品

項(xiàng)目安全保證體系

十、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

管理措施：

(1) 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

(2) 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

(5) 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。

(6) 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

(7) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。

(8) 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(9) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(10) 嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

(11) 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

(一) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；

(二) 不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

(三) 對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；

(四) 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣時(shí)，由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水，以保持濕潤(rùn)，防止塵土飛揚(yáng)；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的容易飛揚(yáng)的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當(dāng)?shù)母采w。

(五) 為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下措施：

通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；

在某些特殊時(shí)期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場(chǎng)不安排施工；

車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，專人指揮，減少或不鳴笛；

(六) 搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工程，隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進(jìn)行。

十一、降低成本措施及合理化建議

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。

3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。

5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

6、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

7、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。

篇6

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè) 河流改道工程施工組織設(shè)計(jì)3

編制：　

審核：

批準(zhǔn)：

贛州市贛東建筑工程公司

2006年6月9日

一、工程概況

二、施工準(zhǔn)備

三、施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)

四、施工流程:

五、勞動(dòng)力計(jì)劃

六、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃

七、材料技術(shù)要求

八、管理機(jī)構(gòu)

九、主要施工工藝

1、定位放線

2、開挖河流

3、擋土墻砌筑

4、擋土墻后回填土

十、質(zhì)量通病防治措施

十一、質(zhì)量管理與措施

十二、安全施工管理與保證措施

十三、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

十四、降低成本措施

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程

施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況

二、施工準(zhǔn)備

1、開工手續(xù)辦好之后，立即組織人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)入場(chǎng)人員作好安全技術(shù)交底。機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具等合理調(diào)配，合理安排，以確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電設(shè)施，由業(yè)主指定接點(diǎn)接出，按照現(xiàn)場(chǎng)的使用要求布置，并做好臨時(shí)保護(hù)措施。

3、工程開工前，安排相關(guān)技術(shù)人員（包括總工程師、土建技術(shù)員、測(cè)量員、施工員、安全員、質(zhì)檢員）進(jìn)場(chǎng)。責(zé)成各相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙等技術(shù)資料內(nèi)容，就圖紙上的不明確的內(nèi)容和施工中預(yù)見的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題與甲方技術(shù)人員在圖紙會(huì)審、工前會(huì)上進(jìn)行協(xié)商并解決。

開工前由項(xiàng)目總工程師對(duì)所有全體工作人員（技術(shù)員、施工員、工人）進(jìn)行安全、技術(shù)交底，確保施工班組對(duì)施工過程、進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)和自身責(zé)任明確認(rèn)識(shí)。

4、施工中遇到不明確的問題（包括圖紙上的與施工現(xiàn)場(chǎng)上出現(xiàn)的），由施工班組反饋給技術(shù)人員，再由技術(shù)人員與甲方技術(shù)人員共同協(xié)商解決。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)

1、按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械的配備、施工順序和合同規(guī)定的施工進(jìn)度要求，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃

施工準(zhǔn)備：1天

河道開挖：15天

混凝土墊層：15天

鋪溝底：15天（含混凝土面層）

砌擋土墻：60天（含溝縫）

溝蓋板：9天

收尾驗(yàn)收：5天

總工期合計(jì)：120日歷天

2、質(zhì)量要求：確保合格

四、施工流程:

測(cè)量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板

五、勞動(dòng)力計(jì)劃

勞動(dòng)力計(jì)劃

序號(hào)

崗位名稱

人數(shù)

主要職責(zé)描述

項(xiàng)目經(jīng)理

專業(yè)工程師

專業(yè)施工員

專職質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量100%受控。

專職安全員

測(cè)量放線工

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部測(cè)量定位放線工作

電工

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電接駁、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

混凝土工

負(fù)責(zé)本工程所有砂漿攪拌工作，負(fù)責(zé)擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。

瓦工

負(fù)責(zé)本工程中所有砌體施工。

機(jī)械工/司機(jī)

負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的操作、維護(hù)和正常保養(yǎng)

力工

配合上述技術(shù)工人

備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。

六、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：

主要機(jī)械一覽表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備名稱

數(shù)量

性能參數(shù)

新舊程度

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

備注

水準(zhǔn)儀

na828

80%

開工當(dāng)天

經(jīng)緯儀

70%

開工當(dāng)天

反鏟挖土機(jī)

pc200

全新

開工當(dāng)天

機(jī)動(dòng)翻斗車

1.5t

70%

開工后1天

電動(dòng)立式打夯機(jī)

ys30l

60%

開工后1天

半自動(dòng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)

500l

全新

開工后4天

自卸汽車

60％

開工后1天

七、材料技術(shù)要求：

水泥：1、進(jìn)倉時(shí)要有質(zhì)量證明文件;

2、應(yīng)按品種、強(qiáng)度、出廠期、生產(chǎn)廠等檢查驗(yàn)收，并分別堆放，先到先用；

3、袋裝水泥疊堆高度不宜超過10包；

4、不宜露天堆放。

5、使用期不宜超過出廠期三個(gè)月。

砂子：宜采用中砂，并應(yīng)過篩，砂的質(zhì)量要求，其密度應(yīng)大于2.5g/ m3 ，其松散體積密度應(yīng)大于1400kg/ m3，其空隙率應(yīng)小于45%；用肉眼觀察，不宜含有草根、樹葉、樹枝、塑料品、煤塊、礦渣等雜物，砂的含泥量不應(yīng)超過5％。

毛石：毛石進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢查其強(qiáng)度等級(jí)、耐久性是夠滿足設(shè)計(jì)。檢查砌筑石材的力學(xué)性質(zhì)除了考慮抗壓強(qiáng)度外，根據(jù)工程需要，還應(yīng)考慮它的抗剪強(qiáng)度、沖擊韌性等。石材的耐久性主要包括有抗凍性、抗風(fēng)化性、耐火性、耐酸性等。采用的毛石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí)，無風(fēng)化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。毛石應(yīng)成塊狀，中部厚度不宜小于15cm。抽查一組毛石檢查試導(dǎo)體試驗(yàn)報(bào)告。

砂漿：砂漿進(jìn)場(chǎng)前需作檢測(cè)試驗(yàn)，保證砂漿等級(jí)和強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度（m10）。.拌制砂漿用水泥、砂應(yīng)符合上述技術(shù)要求，用水應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。拌制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照水泥、砂重量配合比用量配制，一般選用500l攪拌機(jī)進(jìn)行。拌合時(shí)間，不得少于1.5min。

八、管理機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)

我公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本工程非常重視，為圓滿順利地完成施工任務(wù)，我們將抽調(diào)具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)并持有項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照核電項(xiàng)目施工要求組建項(xiàng)目部，并配備足夠的專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)的人員參與施工管理工作，詳細(xì)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖：

項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理：李振福

項(xiàng)目總工程師：鐘書祿(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

施工員：任懿昌

質(zhì)檢員：黃振云

安全員：黃振龍

材料員：蘭祥品

造價(jià)員:李夏

項(xiàng)目經(jīng)理部成員職責(zé)：

2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并實(shí)施。

4、對(duì)工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)工程難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制改進(jìn)。

5、對(duì)人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。

6、對(duì)職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。

7、組織各種工序的隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全規(guī)章制度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負(fù)直接責(zé)任。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

3、組織對(duì)工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行落實(shí)整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)qc活動(dòng)的開展、運(yùn)行工作，做好qc活動(dòng)記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織隱蔽驗(yàn)收、中旬驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)工程任務(wù)書的簽發(fā)、交底和驗(yàn)收。

施工員職責(zé)：

1、認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時(shí)職工的技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。

3、做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計(jì)劃。

4、做好各項(xiàng)指標(biāo)的檢查工作，并對(duì)相應(yīng)問題采取措施整改落實(shí)。

5、對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理、歸檔。

質(zhì)檢員職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制，督促工作目標(biāo)的落實(shí)。

2、對(duì)工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，核查“五強(qiáng)”、“兩比”的真實(shí)性。

3、對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實(shí)。通知有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

4、建立質(zhì)量臺(tái)帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。

試驗(yàn)員職責(zé)：

1、對(duì)工程使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。

2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。

3、協(xié)助材料采購員做好材料選購工作。

材料員職責(zé)：

1、對(duì)工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。

2、按工程進(jìn)度計(jì)劃及工程負(fù)責(zé)人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。

3、配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工工作。

4、配合試驗(yàn)員做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。

安全員職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。

2、落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、組織安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。

5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。

機(jī)管員職責(zé)：

1、貫徹、執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。

2、參與工程施工用電、用水、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。

3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃安排施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗(yàn)收、移交班組使用工作。

4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。

5、組織和配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無證開機(jī)。

九、主要施工工藝

1、定位放線：

2、開挖河流：

3、擋土墻砌筑:

1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。

3、m10水泥砂槳砌青石施工方法

砌第一層石塊時(shí)，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。

砌筑最上一層時(shí)，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。

青石砌體的組砌形式應(yīng)“內(nèi)外搭砌，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯(cuò)設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應(yīng)少于1塊”。

青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯(cuò)開，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m。

砌筑毛石擋土墻前，必須核對(duì)軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。

擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時(shí)，應(yīng)保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實(shí)和整齊。

擋土墻墻身按長(zhǎng)2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預(yù)埋在墻身內(nèi)。

伸縮縫留設(shè)：縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。

4、擋土墻后回填土：

填土前應(yīng)將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。

回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。

驗(yàn)收程序：

十、質(zhì)量通病防治措施：

2 水平灰縫不平：皮數(shù)桿應(yīng)立牢固，標(biāo)高一致，砌筑時(shí)小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。

4 勾縫粗糙：應(yīng)叨灰操作，使灰縫深度一致，灰縫交接平整，表面潔凈。

5 填土不密實(shí)：嚴(yán)格按照填土土質(zhì)要求、干燥度要求、每層鋪土厚度、填夯工藝（鋪土搭接、打夯遍數(shù)等）要求進(jìn)行打夯。

十一、質(zhì)量管理與措施

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)

樹立工程質(zhì)量目標(biāo)，即合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格等級(jí)。

（二）質(zhì)量管理體系

（三）質(zhì)量保證措施

（1）制訂質(zhì)量管理制度，明確各職能部門和各級(jí)工作人員質(zhì)量管理的職責(zé)。

全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

制定質(zhì)量目標(biāo)

制定規(guī)劃措施

制定管理模式

施工過程保證體系

質(zhì)量管理保證體系

思想保證體系

組織保

證體系

最優(yōu)施工方案

高新技術(shù)保證質(zhì)量

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組織保

證體系

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

十二、安全施工管理與保證措施

（一）安全管理目標(biāo)

以人為本，安全無事故。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)

（三）安全保證措施

（3）建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。

（5）經(jīng)常檢修機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具和安全裝置的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使之保持完好狀態(tài)，消除不安全隱患。

（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。

（8）關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，確保施工人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全。

（9）施工區(qū)內(nèi)設(shè)置顯眼的安全、警戒標(biāo)記及指示、告示牌，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

（10）設(shè)立專職的安全監(jiān)察人員，監(jiān)督及檢查安全措施、規(guī)則的實(shí)施情況。

（11）夜間施工，必須設(shè)有足夠的照明強(qiáng)度，并做好施工安全用電管理。

（12）工地各工區(qū)應(yīng)設(shè)有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設(shè)備器材。

（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。

思想保證

組織保證

制度保證

技術(shù)保證

資源保證

公司，經(jīng)理部每月一次安全宣傳教育活動(dòng)

安全股每月一次安全競(jìng)賽活動(dòng)

，

每周一次安全活動(dòng)

安全股，生產(chǎn)班組每天一次安全列行檢查

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全股

項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員

項(xiàng)目經(jīng)理部各施工班組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制

安全法規(guī)、安全制度、安全操作規(guī)程

年、季、月、周檢查制度

與經(jīng)濟(jì)掛鉤的安全考核制度、安全否決權(quán)制

安全技術(shù)措施保證

施工組織設(shè)計(jì)安全措施、安全技術(shù)交底

安全技術(shù)培訓(xùn)

建好危險(xiǎn)品保存設(shè)施、機(jī)電設(shè)備設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志

十三、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

管理措施：

(1) 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

(5) 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。

(7) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。

(8) 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(一) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；

(二) 不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

(三) 對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；

(五) 為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下措施：

通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；

在某些特殊時(shí)期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場(chǎng)不安排施工；

車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，專人指揮，減少或不鳴笛；

(12) 搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工程，隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進(jìn)行。

十四、降低成本措施

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。

5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

6、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

7、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪

贛州市贛東建筑工程公司

2006年6月9日

篇7

【關(guān)鍵詞】道路施工；施工組織；施工管理；問題與分析

【 abstract 】 this paper from municipal road project construction organization and how to strengthen the construction organization design standard road engineering two aspects, this paper discusses the construction of the municipal road comprehensive management measures.

【 key words 】 road construction; The construction organization; Construction management; Problems analysis and

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.道路工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理中存在的問題與分析

1.1 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容未全面規(guī)范

施工組織設(shè)計(jì)按其建設(shè)階段可分為：設(shè)計(jì)階段施工組織計(jì)劃、投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)三種。在設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)在施工方案（初步設(shè)計(jì)）和施工組織計(jì)劃（施工圖設(shè)計(jì)），為編制概預(yù)算，控制投資提供依據(jù)。對(duì)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)建議書，規(guī)范標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，規(guī)范招投標(biāo)管理，使評(píng)標(biāo)規(guī)范化。實(shí)施階段中標(biāo)后編制的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，中標(biāo)后施工企業(yè)提交的施工組織設(shè)計(jì)在格式和內(nèi)容上，深度和廣度上參差不齊，嚴(yán)重地制約著施工組織設(shè)計(jì)作用的發(fā)揮。

1.2 施工組織設(shè)計(jì)重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象嚴(yán)重

我國公路建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)一般包括的內(nèi)容有：工程概況、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)等。盡管有的施工組織設(shè)計(jì)編制了技術(shù)組織措施的內(nèi)容，但也僅從工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面也提出保證措施，工程技術(shù)性措施較強(qiáng)。管理措施較為薄弱，可操作性差，組織措施，經(jīng)濟(jì)措施及合同措施不力。因此，這樣的施工組織設(shè)計(jì)是一種工程技術(shù)性的施工組織文件。從工程項(xiàng)目管理的角度還缺少下列管理措施內(nèi)容：

1）缺少施工部署措施。施工項(xiàng)目經(jīng)理在施工前要與施工企業(yè)法人簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、界定項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保、文明施工的目標(biāo)；

2）缺少全面的技術(shù)組織保證措施。企業(yè)為保證計(jì)劃利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，必然要采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施。在工、料、機(jī)等直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)中通過降低成本來實(shí)現(xiàn)。這就要制訂項(xiàng)目成本目標(biāo)的保證措施。

1.3 編制施工組織設(shè)計(jì)者管理理論知識(shí)缺乏、編制手段落后

目前部分城市市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員，普遍存在現(xiàn)代管理理論知識(shí)缺乏的問題，這就直接影響到編制施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的管理思路，加上編制人員工程經(jīng)驗(yàn)不足，有的甚至出資請(qǐng)人代編，這樣對(duì)設(shè)計(jì)意圖難以達(dá)到統(tǒng)籌兼顧：有的不熟悉施工規(guī)范規(guī)程，對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程及各工序的施工工藝技術(shù)要求知之甚少，難以協(xié)調(diào)貫通?，F(xiàn)階段，道路工程項(xiàng)目實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)編制人為影響因素多，差錯(cuò)、漏項(xiàng)時(shí)有發(fā)生，編制組員多，耗時(shí)長(zhǎng)，工序、工藝、人工、設(shè)備、材料等無法達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，施工組織設(shè)計(jì)難以有效指導(dǎo)施工。

2.加強(qiáng)道路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化管理對(duì)策

2.1 道路施工的組織管理

道路施工的組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系，企業(yè)在推行管理中合理設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)、令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)。

2.2 道路施工的質(zhì)量管理

2.2.1 建立質(zhì)量保證體系為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，

當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。對(duì)于道路路面，我們離不開混凝土，然而混凝土路面具有冷縮熱漲的性質(zhì)。在溫度的變化下由于熱脹冷縮會(huì)在混凝土板內(nèi)產(chǎn)生溫度脹縮應(yīng)力，而在一晝夜中，白天氣溫高，夜間氣溫低，在板頂與板底之間會(huì)產(chǎn)生溫差，使混凝土板發(fā)生翹曲變形，當(dāng)這種翹曲受阻和在汽車荷載的作用下，會(huì)在板內(nèi)產(chǎn)生過大的溫度翹曲應(yīng)力，造成板的斷裂或拱脹等破壞，因此，如何把握好混凝土的質(zhì)量控制成為至關(guān)的重要的問題。為避免這些缺陷，我們很多情況下在混凝土路面縱橫兩個(gè)方向建造許多接縫，把整個(gè)路面分成許多板塊。橫向接縫是垂直于行車方向的接縫，共有三種：脹縫、縮縫和施工縫。縮縫保證板因溫度和濕度的降低而收縮時(shí)沿該薄弱斷面縮裂，從而避免產(chǎn)生不規(guī)則的裂縫。脹縫保證板在溫度升高時(shí)能部分伸張，從而避免產(chǎn)生路面板在熱天的拱脹和折斷破壞，同時(shí)脹縫也能起到縮縫的作用。

2.2.2 人、材、機(jī)的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以

人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在道路施工管理中，對(duì)材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。一般情況下，為了保證公路工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，公路建設(shè)項(xiàng)目工程量大時(shí)應(yīng)采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備，而工程量小時(shí)則應(yīng)采用中小型機(jī)械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對(duì)的，因?yàn)橛绊懝方ㄔO(shè)機(jī)械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建設(shè)項(xiàng)目由于受道路、橋梁等條件的限制，大型施工機(jī)械不能通過，若為了解決運(yùn)輸問題而另修道路，顯然因耗資很大而不經(jīng)濟(jì)，因此使用中小型施工機(jī)械則較為合理。

2.3 施工的安全管理

堅(jiān)持安全管理原則。即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因；制定安全管理措施。加強(qiáng)施工的安全管理，制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查?？傊?，工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化是當(dāng)前市政道路建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。樹立現(xiàn)代科學(xué)管理的系統(tǒng)管理思想和規(guī)范化管理的思想，充分認(rèn)識(shí)和掌握規(guī)范化的概念，是施工項(xiàng)目管理中的重要前提。

參考文獻(xiàn)

[1] 張習(xí)澤. 對(duì)市政工程道路建設(shè)施工管理常見問題分析. 中國科技縱橫，2010（11）.

[2] 袁新昌. 市政工程施工管理中的問題分析與對(duì)策研究. 管理與財(cái)富，2009（8）.

篇8

1當(dāng)前城市道路的現(xiàn)狀

1.1城市路面出現(xiàn)塌陷裂縫

塌陷裂縫在市政瀝青路面中屬于最常見的一種現(xiàn)象,因?yàn)槭褂脮r(shí)間增加,無論路面基層是半剛性的還是柔性的,特別是軟基礎(chǔ),在雨季排水不暢的情況下.都會(huì)有塌陷裂縫的現(xiàn)象發(fā)生。一般有縱向裂縫、橫向裂縫以及網(wǎng)狀裂縫幾種,縱向裂縫是沿著道路的縱向開裂,通常與行車的方向基本持平,但長(zhǎng)寬不同;橫向裂縫是沿著道路的橫向開裂,與道路的中心線基本垂直,長(zhǎng)度貫穿整個(gè)路段或是貫穿部分路段;網(wǎng)狀裂縫是由一系列的多邊形小塊組成的網(wǎng)狀開裂,裂縫縱、橫交錯(cuò),它初始形狀的單條或單條的平行縱縫,在縱縫間之后出現(xiàn)橫向與斜向的連接縫,而形成縫網(wǎng)。另外,路面的輔助設(shè)施較多,有很多的雨水井、排水干管和檢查井都設(shè)置在行車道上,因此,在其井背的寬度較小時(shí),回填夯實(shí)就變得十分困難,而且壓實(shí)度檢查也難以順利進(jìn)行。在施工中,經(jīng)常發(fā)生的疏忽或是監(jiān)控不嚴(yán)的現(xiàn)象,必然導(dǎo)致道路發(fā)橫變形,工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,使常見的雨水井及檢查井和路面的接縫處出現(xiàn)塌落缺陷,而造成在行車中出現(xiàn)跳車現(xiàn)象,且年年返修。

1.2車轍

車轍是在行車荷載的重復(fù)作用下,在路面出現(xiàn)的帶狀凹槽。通常情況下,車轍分為三種類型。第一種是由于荷載作用超過了路面各層的強(qiáng)度所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性車轍。第二種是瀝青混凝土的側(cè)向變形而造成的流動(dòng)性車轍。第三種則是因?yàn)樵谑┕み^程中,瀝青本身的壓密工作沒有做好而造成的。

1.3路面不平與水破壞

路面經(jīng)過碾壓后,有些凹凸不平的部分其峰谷的長(zhǎng)度小于碾輪的接觸面,而出現(xiàn)了疙瘩坑表面,由于突起部分的密實(shí)度高,低洼部分的密實(shí)度低,從而造成了路面結(jié)構(gòu)層的密實(shí)度與強(qiáng)度也不均勻。再經(jīng)過雨季雨水的滲透和冬春季節(jié)雪水的水分積聚,使軟土基中滲入大量的水份,大大的降低了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,支撐不住路面結(jié)構(gòu),最后導(dǎo)致了路面變形破壞。

1.4早期施工

早期施工時(shí)的破壞現(xiàn)象有唧漿、沉陷等。所謂唧漿就是因?yàn)闉r青面層透水或者排水不暢引起的,路表積水或降水由面層中的空隙滲入到路面并且長(zhǎng)期滯留,通過沖刷和浸泡基層材料內(nèi)的結(jié)合料而形成了灰漿,在行車荷載作用下,灰漿透過瀝青面層的空隙被擠壓到路表,而形成的大面積泛白現(xiàn)象。沉陷是由于唧漿達(dá)到一定的程度而出現(xiàn)的路面沉陷現(xiàn)象,此時(shí)路面會(huì)顯的凹凸不平,給通行車輛帶來不便。

2市政道路工程施工組織與管理中存在的問題

2.1施工組織設(shè)計(jì)重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象嚴(yán)重

(1)缺少施工部署措施。工程項(xiàng)目施工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,施工單位一般都是通過招標(biāo)投標(biāo)的方式獲取工程項(xiàng)目。按照規(guī)程,在施工前施工項(xiàng)目經(jīng)理和施工企業(yè)法人要簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)的責(zé)任書,責(zé)任書中要明確界定項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、成本以及文明施工的目標(biāo)。所以,項(xiàng)目經(jīng)理就要通過各種管理措施和手段,對(duì)項(xiàng)目的施工組織、目標(biāo)、總包和分包以及資源供應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,做出具體的施工部署措施,確保工程能夠順利進(jìn)行。但是在實(shí)際中,很多施工單位都沒有做好施工部署措施,而是在施工過程中臨時(shí)決定操作方法以及施工順序,這不僅會(huì)影響工期,還會(huì)給道路質(zhì)量留下隱患,造成不必要的浪費(fèi)等。

(2)缺少風(fēng)險(xiǎn)管理措施。在項(xiàng)目施工中存在很多風(fēng)險(xiǎn),其中有技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn),若工程項(xiàng)目在施工前沒有對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與識(shí)別,也沒有做出抗風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,這是很多工程施工已經(jīng)證明的事實(shí)。若是過去的施工組織設(shè)計(jì)的做法項(xiàng)目一旦遇到風(fēng)險(xiǎn),其施工組織設(shè)計(jì)將變成一紙空文,失去了指導(dǎo)作用。

(3)技術(shù)部門保證措施不完善。在一般的施工組織設(shè)計(jì)中,針對(duì)技術(shù)部門的內(nèi)容,只有保證工程質(zhì)量、工期和安全,以及冬雨季施工的措施,卻沒有保證成本、文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施。所以在這一部分應(yīng)該加以完善。

2.2施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不全面

施工組織設(shè)計(jì)按照工程的建設(shè)階段可分成:設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)前的實(shí)施準(zhǔn)備階段以及中標(biāo)后的實(shí)施階段編制的施工組織計(jì)劃。設(shè)計(jì)階段中的重點(diǎn)是施工方案(即初步設(shè)計(jì))和施工組織計(jì)劃(即施工圖設(shè)計(jì)),為編制概預(yù)算與控制投資提供了有效的依據(jù)?，F(xiàn)在在市政道路施工組織設(shè)計(jì)中存在的一個(gè)明顯問題就是設(shè)計(jì)內(nèi)容不全面,往往只注重實(shí)施階段的編制。

2.3編制人員的理論知識(shí)缺乏、編制手段落后和經(jīng)驗(yàn)不足

目前,我國公路建設(shè)項(xiàng)目的施工組織的技術(shù)設(shè)計(jì)人員,一般都是大中專以上學(xué)歷,除了是工程管理專業(yè)外,普遍存在著缺乏系統(tǒng)工程、決策技術(shù)、預(yù)測(cè)技術(shù)、控制論、線性規(guī)劃以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的理論知識(shí),也就直接影響了編制施工組織設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量,以及實(shí)施其施工組織設(shè)計(jì)管理的思路,再加上編制人員的工程經(jīng)驗(yàn)不足,更有甚者是出資請(qǐng)人代編,使設(shè)計(jì)意圖很難達(dá)到統(tǒng)籌兼顧;有些人員對(duì)施工的規(guī)范規(guī)程不熟悉,且對(duì)分部分項(xiàng)工程、單位工程以及各個(gè)工序施工工藝的技術(shù)要求不盡了解,導(dǎo)致難以協(xié)調(diào)貫通。

3加強(qiáng)市政道路工程施工組織與管理的措施

3.1加強(qiáng)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)管理

在投標(biāo)開始之前,對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位在投標(biāo)之前的施工組織設(shè)計(jì)提出建議,規(guī)范投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及招投標(biāo)的管理,使評(píng)標(biāo)能夠規(guī)范化。

3.2做好施工部署工作

施工單位在中標(biāo)之后,項(xiàng)目經(jīng)理要立即制定施工部署措施,對(duì)整個(gè)施工過程有一個(gè)宏觀的調(diào)控,并且對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)做計(jì)劃,使整個(gè)工程在施工的過程中能夠有序的進(jìn)行,不能盲目施工,對(duì)材料的安排、施工工藝流程的選擇、人員的配備、機(jī)械的選用等都要做出合理的安排,最大限度的節(jié)省材料、縮短工期、保證工程質(zhì)量。

3.3保證施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容全面

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要全面把關(guān),并且通過開會(huì)的形式參考各個(gè)方面負(fù)責(zé)人的意見,最后綜合審定。在制定施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的時(shí)候要切忌不能分塊制定,這樣就會(huì)出現(xiàn)整體的不協(xié)調(diào)或者不合理的現(xiàn)象。各個(gè)環(huán)節(jié)都要綜合考慮材料成本、工期長(zhǎng)短等問題,要相互配合,節(jié)省時(shí)間和人力,在保證質(zhì)量的前提條件下,節(jié)省開資。

3.4提高編制人員的水平

首先,在人員選用方面要嚴(yán)格控制,招聘一些有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)的人。否則就會(huì)影響施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量。給工程帶來損失。其次,要定期的舉辦一些研討會(huì)或者學(xué)習(xí)交流會(huì)議,聘請(qǐng)一些專家來培訓(xùn)編制人員,以提高他們的水平。也可以在公司內(nèi)部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),也可以提高施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

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