時間：2022-02-25 15:56:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇醫(yī)院工會總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、維護職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作
2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，反復(fù)修改，對職工聘用與培訓(xùn)，勞動報酬，工作時間，休息休假，保險福利，勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進行規(guī)范，并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商，簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
1 2 3 二、扎實開展創(chuàng)建“職工之家”活動，取得明顯成效
三、關(guān)注弱勢群體，把關(guān)愛困難職工作為工會的大事來抓
1 2 3 2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時，院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。
四、維護職工的精神文化合法權(quán)益，推進職工的素質(zhì)工程建設(shè)，做好個人工作總結(jié)報告，積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。
1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽，參賽職工近1000人，堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模最大、人數(shù)最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。
2.在“三、八”期間，組織了女職工拔河比賽，跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。
3.組織代表隊，參加2009年貴陽醫(yī)學(xué)院運動會，并取得了較好的成績。這些活動的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們在緊張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。
4.積極協(xié)助黨委開展“學(xué)先進、樹新風(fēng)”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式，樹立職工身邊的先進典型，使職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，促進了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進工作者蔡運昌同志學(xué)習(xí)的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應(yīng)，收到了良好的效果。
5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”，參加杉木河漂流節(jié)。
五、加強工會干部培訓(xùn)，做好下半年工作計劃，組織工會主席和專職干部學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)院工會在碑林區(qū)工會及院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全院職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的重要論述，開展“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦”的活動，號召全體醫(yī)護人員樹立醫(yī)務(wù)界的“榮”與“恥”。在院長劉學(xué)典的帶領(lǐng)下，學(xué)典醫(yī)院掀起了以醫(yī)院興旺為榮，以事業(yè)衰敗為恥；以康復(fù)病人為榮，以耽誤病情為恥等內(nèi)容的活動。
2010年，醫(yī)院黨支部、工會配合對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子機構(gòu)進行了調(diào)整，實行二級管理，精簡了機構(gòu)，獎金分到各科室，由科主任按勞分配，提高了大家工作的積極性，確保了學(xué)典醫(yī)院的穩(wěn)步健康發(fā)展。
在碑林區(qū)衛(wèi)生局及碑林區(qū)總工會的倡議下，開展了“慈善一日捐，溫暖千萬家”及“送溫暖、獻愛心”活動，全院醫(yī)護人員踴躍參加，為困難的群眾及環(huán)衛(wèi)工人奉獻一片愛心，體現(xiàn)了醫(yī)護人員救死扶傷的人道主義精神，捐款800元，捐衣物45件。
醫(yī)院工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了多種豐富多彩、凝聚人心的活動。今年組織大家搞了一次摘桃秋游活動；中秋佳節(jié)，醫(yī)院又為每位員工送月餅，送去了工會的關(guān)懷。院職工的婚喪事，工會都送去了關(guān)懷和慰問。炎炎夏日，工會關(guān)心員工生活，每天為員工發(fā)放西瓜，醫(yī)院食堂為員工每天熬煮綠豆湯，防暑降溫。這些活動團結(jié)了學(xué)典醫(yī)院的職工隊伍，活躍了員工的生活。
在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了醫(yī)院工會、共青團、婦委會等群團組織的作用，圍繞學(xué)典醫(yī)院的中心工作，引進外院較先進的管理模式，提高全院職工學(xué)習(xí)、競爭、創(chuàng)新能力，改變了思維和行為方式。XX年，全院職工在黨支部書記、院長劉學(xué)典的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，為把學(xué)典醫(yī)院建成管理最規(guī)范、技術(shù)最優(yōu)良、信譽最好的民營醫(yī)院做出了不懈努力
一、堅持以人為本，發(fā)揮工會職能。
1、關(guān)心職工，做好職工的貼心人。
醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護者，是
黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者，在新形勢下把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯，黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織，增強工會的職能建設(shè)，凝聚職工的向心力，切實維護好職工的權(quán)益是我們努力做好新時期醫(yī)院工會工作的方向和目標(biāo)。今年1月份，醫(yī)院工會貫徹總公司職代會精神，積極做好為貧困職工送溫暖活動。醫(yī)院工會代表醫(yī)院給困難職工閆玉敏補助兩百元人民幣，表式對她及家人的關(guān)心和問候。
公司離休職工王彥華無兒無女，醫(yī)院醫(yī)護人員主動承擔(dān)護理、照顧王彥華長達八年多，逢年過節(jié)醫(yī)院工會組織人員給她送去慰問品，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還特別關(guān)照醫(yī)護人員想方設(shè)法為她改善伙食，使她同樣享受了親人般的體貼和關(guān)懷。
今年4月22日，醫(yī)院工會響應(yīng)市總工會的號召，帶領(lǐng)全院職工參加保定市“救助困難職工一日捐”活動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，全院職工捐款達1310.00。組織全院職工多次為災(zāi)區(qū)捐款，向災(zāi)區(qū)人民奉獻自己的愛心。
XX年春節(jié)、中秋節(jié)兩節(jié)期間，醫(yī)院工會在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，克服醫(yī)院經(jīng)營困難，慰問公司長期在職工醫(yī)院治療及療養(yǎng)的離退休職工30人次。慰問醫(yī)院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng)，少有所依，尊老愛幼，關(guān)心他人，尊重他人的良好風(fēng)氣，從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想，更加熱愛自己的工作，熱愛醫(yī)院這個集體。
2、開展文體活動，活躍職工文化生活。
今年五月份，醫(yī)院工會響應(yīng)總公司工會的號召，積極協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的情況下，利用醫(yī)院簡陋的條件帶領(lǐng)職工積極練習(xí)乒乓球，隊員們不惜犧牲自己的休息時間，克服醫(yī)院搬遷非常時期的種種困境，在短短一周的訓(xùn)練時間條件下，出色地在完成訓(xùn)練任務(wù)，并在今年保運杯乒乓球比賽中，打出了自己的風(fēng)格和水平，取得了全公司第三名的好成績。群眾性體育活動的開展，既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
3、發(fā)揮工會職能，做好職工思想工作。
醫(yī)院是女同志工作較集中的單位，日常生活和工作中免不了也會產(chǎn)生一些誤會和矛盾。當(dāng)同志們工作、生活中出現(xiàn)問題時，工會出面耐心疏導(dǎo)，熱心勸解，為同志們化解矛盾，解決困難。使醫(yī)院工作順利開展，職工快樂生活。如；今年曾多次開導(dǎo)化驗室同志的思想問題，解決同志間的誤解，細心聽取職工各自的想法，讓她們暢所欲言，然后把問題擺在桌面上，以事實為依據(jù)，用道理說服人，最后，通過分析講解，使兩位同志都能接受我的建議，繼續(xù)一道配合工作，在今年大量的體檢工作中，化驗室的兩位同志都能克服自己的實際困難，任勞任怨，加班加點，井然有序配合工作，最終協(xié)同其它科室的同志一道，出色地完成了一次次繁復(fù)大量的體檢檢驗工作，為醫(yī)院創(chuàng)收節(jié)支做出了應(yīng)有的貢獻。
4、配合一線生產(chǎn)，為職工的健康保駕護航。
醫(yī)院不僅是單純治療疾病，解除病人疾苦的醫(yī)療機構(gòu)，同時還是宣傳衛(wèi)生常識和預(yù)防疾病的醫(yī)療機構(gòu)。從今年1月份開始至今，醫(yī)院工會協(xié)同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿(mào)、能源等一線職工體檢達三千四百人次；為總公司職工體檢125人次；為各公司軍轉(zhuǎn)干體檢81人次；為技校學(xué)生體檢92人次；為各公司招收新職工體檢幾十人次；為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次；為汽車站，物業(yè)一線職工注射流感疫苗近500人次，目前這項工作仍在有條不紊地進行中。
一、加強工會組織自身建設(shè)，夯實工會工作
時值XX年6月，醫(yī)學(xué)院上一屆工會委員會任期已滿，屆時在院黨委的主持下，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。新一屆工會委員會上任后，即以飽滿的工作熱情投身到工作中，進行了詳細工作分工，并根據(jù)院部系調(diào)整等具體情況，重新劃分工會小組，選舉新的工會小組長，結(jié)合醫(yī)學(xué)院的中心工作，制定了學(xué)年工會工作計劃、醫(yī)學(xué)院教代會工作規(guī)則、工會委員會議制度，建立院工會委員、工會小組和工會會員名冊等，為下一步院工會各項工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)已擬訂期末召開醫(yī)學(xué)院本學(xué)期教代會，目前各項會議日程正在籌備之中，并將醫(yī)學(xué)院“十一五”發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和迎接XX年教學(xué)評價作為本次會議的主題，并以此進一步推進醫(yī)學(xué)院學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)的整體工作。
二、創(chuàng)建和諧工會之家，開創(chuàng)工會工作的新局面
為緊緊圍繞學(xué)院本學(xué)年的中心工作，做好迎接教育部本科教學(xué)水平評價準(zhǔn)備，我們在院黨委的號召下和全體會員的支持下，提出了“創(chuàng)建和諧工會之家，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷精神”的工作理念。在這種理念的指導(dǎo)下，我們主要開展以下幾個方面的工作。
⒈開展教工生日送賀卡活動。為了充分體現(xiàn)人文關(guān)懷精神，我院從今年10月1日起，為每一位過生日的教工送上一張生日賀卡，時至今日已送出31份。我們在賀卡中寫到：“它雖然不是生日蛋糕，也不是一束鮮花，但它卻代表全院教工對您的一聲問候和一份祝福！”當(dāng)我們將賀卡送到每個教工手中時，大家都十分感動，許多教工都說：“我真沒想到，連我的生日工會都想到了，這種關(guān)懷和體貼真讓我感受到在這樣一個集體和大家庭中的溫暖！”還有的教工手中拿著賀卡激動的流下眼淚，連連的說：“賀卡雖小，情誼無價”。從開展此項活動中使我們感到，一張平凡的小小的賀卡，它卻能充分體現(xiàn)出人文關(guān)懷精神，對于我們建設(shè)和諧的工會之家起到十分重要的作用。下一步我們還將按照校工會的要求，努力從細微之處著手，營造一個和諧積極向上的環(huán)境，為XX年教學(xué)評估工作加油、助威。
⒉開展送溫暖活動，關(guān)心生病、有困難的教工。我們在實際工作中從一點一滴做起，從關(guān)心教工入手，設(shè)身處地的替教工著想，幫助他們解決實際困難，并將此作為我們義不容辭的職責(zé)，努力用我們的行動讓教工感受到職工之家的溫暖。一學(xué)年來，每逢年節(jié)、假日，每逢教工生病，遇到困難時，院領(lǐng)導(dǎo)和工會干部都會及時去看望和慰問，如春節(jié)前走訪慰問老同志、有病住院和手術(shù)的教工甚至是教工家屬、家庭有困難的教工等，尤其是患有重大疾病和特殊困難的教工，多年來我們一直堅持給予特別的關(guān)懷和幫助，從沒有放棄過。一學(xué)年來，我院走訪慰問、探病人數(shù)等達30余人次，共送慰問金接近萬元。
為了全面掌握和了解教工和教工的家屬的健康和生活情況，我們在全院8個工會小組中進行廣泛的調(diào)查，摸清情況，為今后進一步開展送溫暖活動，扶貧幫困工作提供信息。
⒊繼續(xù)做好“天使基金”和幫助貧困生的工作。人文關(guān)懷在醫(yī)學(xué)院不僅僅是局限在教工之內(nèi)，而且還滲透到醫(yī)學(xué)院的學(xué)生中。多年來，針對學(xué)生中貧困生多、需要幫助的多這樣一個特點，我們堅持搞好“天使基金”工作，并將所有的捐款都用于貧困生的身上，使每一個人都從中受益，對幫助貧困生克服困難，鼓勵貧困生在逆境中成才起到極大的促進作用。
“天使基金”工作，在醫(yī)學(xué)院不但得到院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，而且還帶頭多捐款，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全院教工給予積極響應(yīng)，并且已經(jīng)成為醫(yī)學(xué)院教工的一項常規(guī)捐贈義務(wù)。04、XX年全院先后2次向“天使基金”捐款達5100元。
為響應(yīng)學(xué)校的號召，在冬季來臨之際，為貧困生2次捐贈御寒衣物共252件。此外，還有我院一些教工不間斷地給本院特困學(xué)生捐贈衣物和錢款不計其數(shù)。還有04、XX年全院教工為我院學(xué)生獻血捐款達5千余元。
上述一切工作不僅僅是人文關(guān)懷在醫(yī)學(xué)院學(xué)生中的具體體現(xiàn)，同時也是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的一個重要組成部分。
三、積極開展各種文體活動，豐富教工文化娛樂生活
⒈本學(xué)年暑期，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們組織了全院教工進行了主題為《金石灘黃金海岸休閑一日游》活動，讓全院教工通過參加各項游戲活動，使他們忙碌了一個學(xué)期的緊張精神能得到充分的休息，深受教職工的歡迎。
⒉利用多種宣傳形式，充分展示全院教職工的精神風(fēng)貌和業(yè)績成果。如校工會及時報道暑期活動情況、并在院內(nèi)出版宣傳欄?？?次，分別介紹校運動會情況和暑期活動情況；完成校工會有關(guān)學(xué)風(fēng)調(diào)研報告；建立院工會文體活動照片檔案；及時宣傳通報全院教工為“天使基金”捐款情況、為貧困生捐款捐物情況、為獻血學(xué)生捐款情況；協(xié)助學(xué)校工會完成艾滋病防治的宣傳工作等。
⒊本學(xué)期圍繞10月份學(xué)校運動會，積極組織和動員全院教工參加各項比賽，包括太極拳、拔河、群眾娛樂項目等，以及參加校園徒步走、男女排球賽、羽毛球比賽等各項體育活動，教工的參與率占80%以上，形成人人參與，加強鍛煉的良好習(xí)慣。共2頁,當(dāng)前第1頁1
⒋積極配合、籌備學(xué)院年終總結(jié)大會和迎新晚會。屆時院工會將組織會員積極參與和作好各項準(zhǔn)備工作，使本次會議召開的喜慶、熱烈。
四、其他工作情況
⒈我院工會在XX年組織了教師電子教案的評比活動，在此基礎(chǔ)上，XX年我院的教師教案以達到100%的電子化，符合XX年教學(xué)評價有關(guān)教案要求的標(biāo)準(zhǔn)。
⒉配合學(xué)校工會組織完成遷校十周年的有關(guān)調(diào)查問卷工作。
⒊配合學(xué)校工會組織完成對學(xué)校工會滿意度的調(diào)查問卷工作。
⒋為了協(xié)助學(xué)校搞好貨幣化分房工作，使本項工作做到“公正、公開、透明”，院工會和院貨幣化分房工作小組對本年度我院13位申請貨幣化分房的教工申報材料進行認真審核、上報。
⒌按照校工會本年度工作安排，協(xié)助校工會組織、并完成對我院124名教工的健康體檢工作。
⒍按照校工會本年度工作安排，協(xié)助校工會組織、完成對我院重大疾病和特困職工的調(diào)查和申請補助申報工作。
——在全院職工大會上的總結(jié)講話
同志們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。借此機會，我代表院務(wù)會向同事們總結(jié)一年來的工作情況，請大家提出寶貴的意見。
二0__年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇，利用這個契機，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動一切積極因素，大家出主意、想辦法、群策群力，調(diào)整組織機構(gòu)，改善服務(wù)模式，健全服務(wù)體系，擴展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)設(shè)施。通過深化改革，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，圓滿完成了二0__年衛(wèi)生工作目標(biāo)，主要抓了以下幾個方面的工作：
一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系；強化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染；加強醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護人員外出進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽，提高實際工作能力；加強中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量；加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進一步的提高。
二是堅持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強醫(yī)務(wù)科力量，有專人負責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項措施落到實處。今年五月，我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。
三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85以上，新法接生率100；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100，管理率85；繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”；繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過上級考核復(fù)審，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。
四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù)，是我院的主要任務(wù)之一；通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點；采取派出去、請進來等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生、護士；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。
五是加強財務(wù)管理，增強自我發(fā)展能力。我院是獨立核算、自負盈虧的事業(yè)單位，以艱苦奮斗、勤儉建院、開源節(jié)流、增收節(jié)支為指導(dǎo)思想；堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕貪污浪費；各項重大開支，做到集體研究、民主決策，充分考慮到實效性；堅持按規(guī)定使用醫(yī)藥票據(jù)，醫(yī)療項目、藥品價格公示上墻；固定資產(chǎn)登記造冊，做到賬、冊、物相符。二0__年全年門診6.4萬人次，住院633人次，手術(shù)365人次，實現(xiàn)總收入228.8715萬元，其中醫(yī)療收入121.7876萬元，藥品98.7651萬元。就診人次和業(yè)務(wù)收入均比上年有所增加，在此基礎(chǔ)上，我院一方面為職工參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和醫(yī)療責(zé)任險，另一方面加強我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如，醫(yī)院環(huán)境的改善、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，B超機、電子陰道鏡、前列腺治療儀、無痛分娩儀等設(shè)備的添置，這樣就加大了全院設(shè)施設(shè)備的投入，但今年我院還是實現(xiàn)了扭虧增盈，也為醫(yī)院今后的發(fā)展和運轉(zhuǎn)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和后勤保障。
六是堅持以人為本，加強經(jīng)營管理。一年來，我院堅持以“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，充分依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨團員的先鋒模范作用和知識分子的聰明才智，使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)都取得了新的成績，其中發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子5名。為豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉OK等活動；參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團體第四名、女子單打第二名；同時參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許；在經(jīng)營管理方面，重點是堅持實行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，保證了各項目標(biāo)的實現(xiàn)，獲得了成果和效益雙豐收。
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：
一、 愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、 工作中存在的不足之處
1、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、 日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
三、 明年的工作打算
1、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、 創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。
一、廣納優(yōu)秀人才，成立高素質(zhì)學(xué)生干部集體
在系學(xué)生會成立之初，系輔導(dǎo)員老師通過與2010屆學(xué)生會學(xué)生干部、各班班長、團支書的交流，深入理解，推薦了我系相對較優(yōu)秀、工作能力較強、有較高責(zé)任心的同學(xué)組成了我系2010屆學(xué)生會，并于新生入學(xué)后，通過自薦、競選、面試等環(huán)節(jié)，吸收了一批相對優(yōu)秀的09級新同學(xué)加入學(xué)生會。
二、統(tǒng)一學(xué)生會工作思想理念、加強各項制度建設(shè)
在學(xué)生會成立后的全體部長以上會議中，大家經(jīng)過討論確定了農(nóng)學(xué)院園藝工程系學(xué)生會的工作宗旨“盡心盡力為同學(xué)服務(wù)”，學(xué)生會干部的工作理念“勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于奉獻自己”。為學(xué)生干部在日常工作中統(tǒng)一了工作思想理念。
“無規(guī)矩不成方圓”在接下來的時間里，學(xué)生會主席團帶頭，明確了各部門，個學(xué)生干部的職責(zé)，做到分工不分家，在完成各自本職工作的同時注重加強各部門聯(lián)系的。學(xué)生會根據(jù)工作的實際需要，制定了相應(yīng)初步的的工作制度，如《農(nóng)學(xué)院園藝工程系學(xué)生會例會制度》《農(nóng)學(xué)院學(xué)生會衛(wèi)生檢查細則及標(biāo)準(zhǔn)》……等為工作的順利進行提供了可靠的制度保障。
三、加強老師學(xué)生交流、真情服務(wù)同學(xué)
我系學(xué)生會非常注重新老生交流，在學(xué)生會成立初，部長以上學(xué)生干部分成兩組與新同學(xué)進行了心與心的交流，從剛剛步入大學(xué)生活的學(xué)習(xí)、生活、活動等方方面面進行了交流受到了同學(xué)們的熱烈歡迎。進而為了讓新同學(xué)更好更快的適應(yīng)大學(xué)生活，我們07級與08級對應(yīng)專業(yè)班級在學(xué)生會和班委的協(xié)調(diào)下“結(jié)對子”，頂級進行交流學(xué)習(xí)。在學(xué)期末，學(xué)生會了解到新生對于如何應(yīng)對大學(xué)考試很迷惑的問題，組織07級學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀的同學(xué)到08級新生班集體中“傳授”學(xué)習(xí)經(jīng)驗，幫助新同學(xué)順利通過期末考試。
在平時學(xué)校學(xué)院組織的衛(wèi)生、紀(jì)律、早操等各項檢查活動中，學(xué)生干部不僅自己以身作則，還督促宿舍同學(xué)，班級同學(xué)做好各項工作，促進了同學(xué)們形成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于一些調(diào)皮執(zhí)拗難管的同學(xué)，學(xué)生干部耐心開道，及時想有關(guān)老師反映情況，基本杜絕了一些不必要麻煩的產(chǎn)生，在省教育廳，省教委等的宿舍衛(wèi)生檢查活動中，學(xué)生干部不辭辛苦和同學(xué)們共同完成了學(xué)院、院學(xué)生會交給的任務(wù)。
四、開展豐富多彩的娛樂活動、豐富學(xué)生的業(yè)余生活
上學(xué)期，系學(xué)生會根據(jù)院學(xué)生會的活動要求，以系為單位舉行了相關(guān)活動，取得了很好的效果，如：系學(xué)生會學(xué)習(xí)部舉行的相關(guān)專業(yè)的報告會，張復(fù)君主任、翟付順博士從如何快速適應(yīng)大學(xué)生活到園林、園藝的就業(yè)前景給09級新生上了生動的一課，讓同學(xué)們了解了自己的專業(yè)，報告會受到了同學(xué)們的熱烈歡迎。此外，系學(xué)生會在院學(xué)生會舉行的活動的基礎(chǔ)上，系里面還自行組織了一系列豐富多彩的活動，如綁腿跑等豐富多彩的活動。
五、帶頭參加校、院各項活動，促進系內(nèi)競爭
我系學(xué)生會成員在學(xué)校學(xué)院舉行的各項活動中起到帶頭作用，帶頭鼓勵新同學(xué)積極參加學(xué)校學(xué)院的各項活動。在學(xué)院舉行的各項系級比賽中取得了優(yōu)異的成績，在學(xué)院的新生籃球賽、學(xué)院的12.9萬米接力比賽中均獲得了第一名的好成績。在日常的衛(wèi)生、紀(jì)律、宿舍各項常規(guī)檢查中也多次取得優(yōu)異的成績。
我系學(xué)生會積極開展各項評比，促進系內(nèi)競爭，增強了學(xué)生會干部工作的積極性。系學(xué)生會一直準(zhǔn)備建立一套齊全的學(xué)生干部綜合考核制度，現(xiàn)已經(jīng)建立了學(xué)生會例會制度，并強調(diào)了學(xué)生干部綜合測評加分將與負責(zé)部門在學(xué)校、學(xué)院舉辦的各項活動和檢查中的成績緊密聯(lián)系。 農(nóng)學(xué)院園藝工程系學(xué)生會工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！
六、定期召開例會，積極開展討論，統(tǒng)一思想
系學(xué)生會規(guī)定了每周三中午12:40召開例會（特殊情況除外），每次確定例會時間不超過50分鐘，以確保按時并能有充沛的精力上課學(xué)習(xí)。并在每次會議最后10分鐘開展集體討論活動，依次開展了“如何看待院學(xué)生會與系學(xué)生會的關(guān)系”，“如何當(dāng)好學(xué)生干部”的主題討論，統(tǒng)一了大家的工作思想，明確了工作目標(biāo)，方便了學(xué)生會工作的進行。召開例會時，要求08級班長也參加，定期在學(xué)生干部中開展批評與自我批評，及時總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和工作中遇到的問題，能夠始終以合適的態(tài)度和工作方法對待工作。
七、學(xué)生會工作的缺點和不足
通過幾個月的探索和實踐，系學(xué)生會積累了寶貴的經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了學(xué)生會工作中存在的大量問題：
1.系學(xué)生會干部普遍反映很難把握院系兩級學(xué)生會之間的關(guān)系，兩級學(xué)生會之間工作存在沖突。
2.某些系學(xué)生會成員的工作態(tài)度和工作方法有待進一步提高和優(yōu)化。
3.系學(xué)生會活動組織不夠規(guī)范，大多數(shù)以娛樂為主
2020年醫(yī)療保險辦公室主要的工作任務(wù)是運用DRGs醫(yī)保支付方式，規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長。以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療服務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和高度重視下，通過各臨床科室科主任、護士長的共同努力，把控好每個環(huán)節(jié)的醫(yī)保制度落實。統(tǒng)計截止至2020年11月，共接診醫(yī)保患者****人次，醫(yī)療費用**億元，醫(yī)保報銷金額**億，較上一年度接診患者人次減少**％?，F(xiàn)將醫(yī)保工作完成情況做如下的匯總：
（一）指標(biāo)完成情況
1、“最多跑一次”改革相關(guān)日間服務(wù)的指標(biāo)。自2020年6月開始，在全院范圍內(nèi)推廣日間手術(shù)，按每月進行數(shù)據(jù)上報。自2020年6月1日至12月18日，日間手術(shù)共開展***例，每月占比均達標(biāo)。自2020年11月開始，在全院推行日間化療，統(tǒng)計截止2020年12月18日共計***例日間化療患者。11月日間化療開展率已達標(biāo)。
2、DRGs日常工作及科室運行分析。截止統(tǒng)計至2020年11月，共完成43場DRGs科室專題分析會。2020年度截止至11月，共累計上傳DRGs病歷******本，上傳率達100％。每月均在醫(yī)保局規(guī)定的反饋時限內(nèi)，將各科初分組發(fā)放至科室醫(yī)生OA內(nèi)，有問題的分組及時與我科反饋交流，合理的調(diào)整建議我科在時限內(nèi)予以上傳反饋。截止統(tǒng)計至2020年11月，共反饋DRGs病歷約****本?？剖腋鶕?jù)2019年的年終清算的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對去年整年DRGs有虧損的科室進行有針對性的數(shù)據(jù)分析，旨在總結(jié)經(jīng)驗。將科室可盈利分組多收，虧損分組羅列后予以重點剖析從而減少整個科室的DRGs虧損。
3、日常醫(yī)保智能審核工作及物價工作。2019年下半年及2020年上半年因衢州市醫(yī)保局系統(tǒng)切換而暫停。自2020年9月開始，智能審核系統(tǒng)恢復(fù)，醫(yī)保辦根據(jù)日常反饋的數(shù)據(jù)進行逐條審核，將共性問題予以集中反饋臨床，將個別問題以點對點的方式逐個輔導(dǎo)。截止至2020年11月反饋數(shù)據(jù)，違規(guī)條數(shù)已從之前的*****千余條下降至現(xiàn)在的***百余條。之后從2021年起，醫(yī)保辦會聯(lián)合護理部，將智能審核的相應(yīng)違規(guī)規(guī)則納入護理質(zhì)量考核，讓臨床收費更加規(guī)范。我科還承擔(dān)了物價的相應(yīng)工作職能，本年共新增物價***條。按照物價相應(yīng)規(guī)定，在2020年9月大型物價調(diào)價后予以更新上墻物價公示牌，此次物價調(diào)價項目涉及11大類1183小項，于2020年9月1日前順利調(diào)整并執(zhí)行到位。本年度開展物價相應(yīng)物價培訓(xùn)4場，培訓(xùn)會的主要內(nèi)容是將智能審核反饋的共性問題集中再次強調(diào)。
4、日常外傷上報及特殊病門診辦理。統(tǒng)計截止至12月23日，累計上報外傷病人****人次。協(xié)助參?；颊咴谡憷镛kAPP辦理特殊病門診約****人次。避免了病人及家屬醫(yī)院醫(yī)保兩地往返奔波，落實“最多跑一次”改革。
（二）具體工作舉措
1、根據(jù)DRGs反饋數(shù)據(jù)，我科室制定兩項質(zhì)量管理指標(biāo)用于考核臨床DRGs的實際運行情況。指標(biāo)一：正常病例的入組率?？己酥笜?biāo)的目的是規(guī)范臨床診療，避免有大范圍的異常病歷出現(xiàn)。指標(biāo)二：正常病歷的差額占科室醫(yī)?；鹬С龅恼急??？己酥笜?biāo)的目的是為了在DRGs支付的指導(dǎo)下，控制各分組的醫(yī)療總費用。在年終清算時可以盡可能的不造成扣款。因考核數(shù)據(jù)來源于醫(yī)保局，故以上兩項指標(biāo)出具結(jié)果的時間會延后兩個月，現(xiàn)已考核至本年度10月?？己私Y(jié)果如下：
2020年1-10月正常病例入組率指標(biāo)
科室
1月得分
2月得分
3月得分
4月得分
5月得分
6月得分
7月得分
8月得分
9月得分
10月得分
分院老年病區(qū)
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
心內(nèi)科
30
50
50
50
50
50
50
50
腎內(nèi)科
10
30
50
50
10
50
50
50
30
50
重癥醫(yī)學(xué)科
50
30
10
50
10
10
50
50
呼吸內(nèi)科
10
50
50
30
10
10
10
10
30
消化內(nèi)科
10
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)內(nèi)科
30
50
50
50
50
50
50
50
50
內(nèi)分泌科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
兒科
50
50
10
50
50
10
50
30
50
50
放療科
50
10
50
50
50
50
50
50
50
50
腫瘤內(nèi)科
30
10
10
30
50
30
10
血液病科
50
50
50
50
50
50
50
50
康復(fù)醫(yī)學(xué)科
50
50
50
50
50
50
50
50
肝膽外科
30
10
10
10
10
30
50
30
30
骨一科（胡、王）
30
50
30
50
30
30
50
50
骨二科（管、楊）
30
30
50
10
50
30
結(jié)直腸科
10
10
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)外科
50
50
50
50
30
甲乳外科
30
30
50
50
泌尿外科
30
50
50
50
心胸外科
10
50
50
50
50
50
婦科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
產(chǎn)科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
眼科
50
不考核
10
10
不考核
不考核
不考核
不考核
50
耳鼻喉科
30
50
50
50
50
50
50
50
50
50
2020年1-10月基金占比指標(biāo)
科室
1月得分
2月得分
3月得分
4月得分
5月得分
6月得分
7月得分
8月得分
9月得分
10月得分
分院老年病區(qū)
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
心內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
腎內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
10
50
50
重癥醫(yī)學(xué)科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
呼吸內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
消化內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
30
內(nèi)分泌科
50
50
50
50
50
50
10
50
50
50
兒科
50
50
50
50
50
50
50
50
30
放療科
50
50
50
50
50
50
50
50
10
腫瘤內(nèi)科
50
50
50
30
30
血液病科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
康復(fù)醫(yī)學(xué)科
10
50
50
50
50
50
肝膽外科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
骨一科（胡、王）
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
骨二科（管、楊）
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
結(jié)直腸科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)外科
50
50
50
50
50
50
50
50
甲乳外科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
泌尿外科
50
50
50
50
50
50
10
50
50
50
心胸外科
50
50
50
50
50
50
50
50
10
50
婦科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
產(chǎn)科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
眼科
50
不考核
50
50
不考核
不考核
不考核
不考核
30
耳鼻喉科
50
50
50
50
50
50
50
50
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以上數(shù)據(jù)表明，指標(biāo)初期，各科室得分情況還是不太理想的。經(jīng)過醫(yī)保辦與臨床科室的多次溝通與存在的問題分析后，指標(biāo)得分情況大為好轉(zhuǎn)并趨于穩(wěn)定。明年將根據(jù)省級DRGs分組，優(yōu)化指標(biāo)后繼續(xù)考核臨床。
2、根據(jù)科室每月DRGs分組反饋數(shù)據(jù)，醫(yī)保辦工作人員專人對?？浦饌€輔導(dǎo)，將平日分組中常見的問題或容易造成分組虧損的情況盡早告知科主任及主管醫(yī)師，可以讓臨床科室及早的意識到并主動規(guī)避。但因我院病人結(jié)構(gòu)等多方面原因，致使較多虧損病組至今無法找到DRGs平衡點，可能造成部分科室虧損。
3、科室員工工作分配細致化。醫(yī)保辦現(xiàn)有全職工作人員六名，在2020年下半年，科室對所有工作做了系統(tǒng)性梳理，配合醫(yī)院即將創(chuàng)建等級醫(yī)院及醫(yī)共體改革做好人員工作分工。衢州市醫(yī)保局對醫(yī)院醫(yī)保的管理也是日趨嚴(yán)格，故科室內(nèi)部進行了此次細致化的工作分配。遵從將大模塊工作分配到人，細致性工作追蹤到點的原則，將醫(yī)保辦所有的工作進行了落實。利于科室管理者按照時間節(jié)點實時獲取醫(yī)保辦的工作成效，也同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)保管理的風(fēng)向標(biāo)。
（三）存在主要問題
1、2020年衢州市醫(yī)保局根據(jù)國家醫(yī)保局的要求，先后組織進行了兩次公立醫(yī)院的自查自糾行動。2020年年底，分別再次組織了醫(yī)?；饘ｍ棛z查和DRGs績效評估檢查。飛行檢查的結(jié)果雖是行業(yè)共性問題，我科也根據(jù)這些問題以點帶面的對我院所有的收費項目進行了梳理，發(fā)現(xiàn)還是存在很多收費問題的。但是這些醫(yī)保辦至今也無法明確是否可以繼續(xù)進行。2、DRGs績效評估檢查主要集中在檢查病例的書寫內(nèi)涵上，因醫(yī)保推行DRGs支付方式較早，故而臨床上多存在“以錢定組”的現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致病歷內(nèi)容與實際分組不符的情況。下一步醫(yī)保辦會利用好DRGs管理委員會的權(quán)責(zé)，將涉及科室醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理科、病案室、績效辦納入共同管理好醫(yī)院病歷質(zhì)量DRG，從而促使醫(yī)保辦DRGs的平穩(wěn)運行。
二、2021年工作計劃
