時間:2022-11-17 20:59:22
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白銀區(qū)劉家梁定點屠宰場是白銀區(qū)農(nóng)牧局下屬屠宰企業(yè),成立于1992年,占地面積8400平方米,建成生豬屠宰車間1棟,面積472平方米,2條生豬屠宰線,3個污水沉淀池,現(xiàn)有職工60人。
我場以服務(wù)人民為宗旨,以食品安全為目的,強化管理,嚴格制度,杜絕污染,確保了白銀城區(qū)上市肉品的衛(wèi)生和安全。經(jīng)過多年運行,場內(nèi)的各種設(shè)施已經(jīng)嚴重老化陳舊,加之去年場內(nèi)遭遇百年不遇洪災(zāi),污水處理設(shè)施損毀。按照《環(huán)境保護法》的要求,完善環(huán)保設(shè)施,確保肉品質(zhì)量安全,經(jīng)上級部門同意,決定對污水處理設(shè)施進行徹底改造。因屠宰收入下降,改造資金短缺,現(xiàn)自籌資金25萬元,需申請20xx年度省級環(huán)境保護項目資金55萬元,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能根基我屠宰場的實際情況給予資金上的支持,資金到位后,屠宰場會立即啟動污水處理裝置,還大自然一片青山綠水。
妥否,請批示
白銀區(qū)劉家梁定點屠宰場
20**年11月26日
一是強化深學(xué)悟透,提高思想自覺。
深學(xué)悟透黨規(guī)和總書記系列講話,把學(xué)習(xí)重要講話與中省市區(qū)會議精神結(jié)合起來,把集中學(xué)與經(jīng)常自覺學(xué)結(jié)合起來,結(jié)合工作實際學(xué),帶著問題學(xué),使學(xué)習(xí)過程入腦入心,提升工作水平和服務(wù)能力,以“”為載體,開展集中宣講學(xué),典型案例對照學(xué),教育引導(dǎo)黨員干部筑牢宗旨意識,努力打造一支“作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意”的政務(wù)服務(wù)隊伍。
二是強化實踐運用,促進行動自覺。
開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做。中心機關(guān)干部要準確定位,起好橋梁紐帶、管理服務(wù)等作用;交易中心干部,規(guī)范運作,積極作為,公平公正交易服務(wù);各窗口單位干部,強化服務(wù),知法守規(guī),高效服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
三是強化問題導(dǎo)向,增強服務(wù)自覺。
要重點抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè),抓日常嚴經(jīng)常。堅持日檢查、月通報、年考核,將問題查找和著力解決問題貫穿于日常的工作和生活,做到邊學(xué)邊改、即知即改,著力解決執(zhí)行落實不力、標準要求不高、紀律約束不嚴、服務(wù)水平不佳等問題,使學(xué)習(xí)教育不斷取得實效。堅持創(chuàng)先爭優(yōu),民主評議,全面實行黨員干部設(shè)崗定責(zé),掛牌上崗、亮明身份,主動接受社會監(jiān)督。
為摸清我縣經(jīng)審工作現(xiàn)狀,解決存在的問題,促進我縣工會經(jīng)審工作的全面發(fā)展,按照市總經(jīng)審辦的要求,近日,我們通過召開座談會和實際走訪的形式,對我縣工會經(jīng)審組織情況進行了調(diào)查。現(xiàn)將我縣工會經(jīng)審組織建設(shè)情況、制度建設(shè)情況及存在問題和進一步加強工會經(jīng)審工作的建議等報告如下:
一、經(jīng)審組織建設(shè)情況
我縣現(xiàn)有經(jīng)審組織565、經(jīng)審委員565個。在組建工會或換屆選舉時,經(jīng)審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批。縣總經(jīng)審會主任由副主席擔(dān)任,下設(shè)經(jīng)審辦公室。
二、經(jīng)審制度建設(shè)情況
今年縣總工會分別制定了《關(guān)于對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《本級工會預(yù)、決算審計制度》、《工會經(jīng)費審查委員會議事規(guī)章》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》、《對下審計整改意見書》,還制定并實施了對基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核辦法。通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經(jīng)審工作,促進工會經(jīng)審工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、審查審計監(jiān)督工作
,縣總經(jīng)審委根據(jù)關(guān)于《對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《工會審計操作規(guī)程》和《工會企事業(yè)單位財務(wù)收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規(guī)定,分別對縣總本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支情況進行了審計。同時對全縣應(yīng)撥交工會經(jīng)費的企業(yè)單位的工資總額、應(yīng)上解工會經(jīng)費數(shù)進行了審查、核定。從審計情況看,縣總工會在促進經(jīng)費收繳方面采取了積極的措施,經(jīng)費收入元,上解經(jīng)費,比上年增長。上年結(jié)余元,期末滾存結(jié)余元??h總工會支出結(jié)構(gòu)也逐漸規(guī)范合理,財務(wù)人員整體素質(zhì)逐年有所提高,財務(wù)管理工作得到了一定加強,法律、法規(guī)意識得到進一步強化。
四、存在的問題和不足
1、工會經(jīng)審工作還沒有真正得到工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安排工會經(jīng)審主任級別高,懂業(yè)務(wù)知識、能實際具體操作的專職經(jīng)審主任少。
2、經(jīng)審干部隊伍難以適應(yīng)工作需要。①各單位經(jīng)審機構(gòu)多以一套人馬兩塊牌子的方式設(shè)置配備,工作人員兼職過多,精力有限,不能較好的開展經(jīng)審工作。②工會經(jīng)審干部不具備會計、審計等專業(yè)技能,對工會財經(jīng)法規(guī)制度不熟悉,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,難以勝任審計工作。③有的經(jīng)審干部特別是基層工會經(jīng)審干部對自身工作重視不夠,責(zé)任心不強,不能積極主動開展工會經(jīng)審工作。
五、做好工會經(jīng)審工作幾點建議
一、主要成效和做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子,推進創(chuàng)建工作。把精神文明建設(shè)工作納入辦工作重要議事日程,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),由綜合秘書處負責(zé)本辦精神文明建設(shè)有關(guān)工作,并與其它工作同部署、同落實。建立健全工作機制,以規(guī)范化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建為載體全面推進本辦精神文明建設(shè),確保本辦精神文明建設(shè)年初有計劃、年中有自查、年終有總結(jié)。在年初制定本辦支部理論學(xué)習(xí)計劃時,就將開展理想信念教育和形勢政策教育列入其中,使干部在學(xué)習(xí)過程中做到有理想有道德,進一步明確了新形勢下如何當好一位好公仆。黨建工作規(guī)范有序,“”制度健全,堅持每半年一次民主生活會制度。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)協(xié)作,做到分工不分家,作風(fēng)民主。
(二)健全管理制度,優(yōu)美工作環(huán)境。一是加強了制度建設(shè)。結(jié)合本單位的實際工作制定了學(xué)習(xí)制度,綜治、平安建設(shè)、上下班、財務(wù)、值班、來訪接待、車輛管理及使用、黨員目標管理、民主評議黨員、、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員活動日、黨內(nèi)監(jiān)督、民主生活會和廉政制度。二是強化民主管理,推進本辦黨務(wù)、財務(wù)公開。三是加強綜合治理,積極創(chuàng)建平安單位工作。制定綜治平安建設(shè)措施,把綜治平安建設(shè)工作納入重要議事日程和軌道。全面提升工作環(huán)境優(yōu)美和服務(wù)規(guī)范高效工作,以“解放思想·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”雙服務(wù)活動未載體,開展市農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)處室干部下基層調(diào)研活動,察民情、聽民聲、訪民意、解民憂,切實轉(zhuǎn)變本辦機關(guān)及干部工作作風(fēng),努力提升服務(wù)水平。
一、高度重視精神文明創(chuàng)建工作
我辦已連續(xù)三屆被評為市級文明單位,現(xiàn)正在積極爭創(chuàng)第四屆市級文明單位。我辦領(lǐng)導(dǎo)和員工高度重視精神文明創(chuàng)建工作,把文明單位當成一項綜合性的集體榮譽。員工上下形成共識,文明單位不僅作為一項創(chuàng)建目標,更是一項抓手,通過創(chuàng)建過程全面提升員工的工作能力、工作水平和思想道德素質(zhì),努力創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,服務(wù)我市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。我辦把文明創(chuàng)建工作列入單位重要議事日程,工作有計劃、有部署、有經(jīng)費、有檢查、有總結(jié)。成立單位文明創(chuàng)建工作小組,主要領(lǐng)導(dǎo)兼任小組的組長,科室負責(zé)人為成員,綜合科作為創(chuàng)建工作的具體聯(lián)系科室,落實創(chuàng)建工作的上傳下達和檔案資料整理,接受上級機關(guān)的檢查。
二、開展門前三包門內(nèi)達標,夯實文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)
按照市城管辦關(guān)于進一步加強市門前三包責(zé)任制管理工作的通知,創(chuàng)造文明、優(yōu)美、整潔、有序的城市環(huán)境,促進三明市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。2012年我辦對電子政務(wù)機房進行改造,同時對辦公區(qū)、會議室、樓梯、走廊過道、衛(wèi)生間墻體粉刷一新,更換吊頂、安裝新門,更新電源線路,張貼指示圖標,辦公環(huán)境顯著改善。
長期聘用一位退休人員做好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生保潔工作,及時清理雜物,保持辦公區(qū)域的整潔。每年兩次購買、投放鼠藥,來殺四害。
組織全體員工大掃除,清理樓頂屋面建筑遺留沙子、磚塊、塑料帶、灰塵,將不用的桌椅擺放整齊有序。
加強對承租戶的管理,合同中明確要求做好所租賃區(qū)域的衛(wèi)生保潔,與承租戶簽訂安全管理和計劃生育管理專門協(xié)議,并督促執(zhí)行。
三、積極投入創(chuàng)城活動
我辦是創(chuàng)城工作Ⅲ-5政務(wù)公開2)利用政府網(wǎng)站有效開展公共服務(wù),實現(xiàn)政務(wù)信息資源共享責(zé)任單位。我辦認真落實市創(chuàng)城辦工作要求和市政府辦關(guān)于創(chuàng)城工作(軟環(huán)境方面)有關(guān)單位分工意見,不斷改版市政府門戶網(wǎng)站的頁面,做到美觀大方;不斷升級網(wǎng)站管理軟件方便用戶上傳信息、訪問頁面;按照以用戶為中心的原則,不斷整合網(wǎng)站欄目、補充完善為民服務(wù)信息;與市政務(wù)公開辦聯(lián)合按月通報市直部門對信息報送和內(nèi)容保障情況,不斷提高組織信息源的力度。利用網(wǎng)站平臺,制作并滾動宣傳創(chuàng)城公益廣告,開展道德模范宣傳、志愿服務(wù)公益宣傳,開設(shè)講文明樹新風(fēng)爭創(chuàng)全國文明城、學(xué)雷鋒樹新風(fēng)志愿服務(wù)進社區(qū)等專題。多年來市政府建設(shè)的績效一直處于全省中上水平,2011年我市政府網(wǎng)站位居全國300個地市級網(wǎng)站的第38位。
開展志愿服務(wù)。我辦加入社區(qū)志愿者和社會志愿者總數(shù)分別為8人,占總?cè)藬?shù)的61%,都在福建省志愿者招幕系統(tǒng)登記注冊;注冊網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者1人。制定學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動方案,倡導(dǎo)社會志愿者、社區(qū)志愿者以雷鋒為榜樣,樂于助人,關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然,多做聚人心、得人心、暖人心的好事善事,關(guān)心關(guān)注身邊的人、身邊的事。倡導(dǎo)員工參加無償獻血、文明交通督導(dǎo),奉獻一份愛心、一份溫暖。積極響應(yīng)號召,參加市、區(qū)、社區(qū)居委會組織的文明創(chuàng)建活動、學(xué)雷鋒三關(guān)愛志愿服務(wù)進社區(qū)、創(chuàng)城千人入戶宣傳,參加我推薦我評議身邊好人活動投票,百萬志愿者學(xué)雷鋒十大行動啟動儀式和江濱路公共秩序維護活動。與沙縣柳源村掛鉤開展下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展活動,了解村兩委情況、村民情況,協(xié)助掛鉤村配齊班子、發(fā)展黨員、理清發(fā)展思路、找準壯大集體經(jīng)濟的路子。
開展互助互愛活動,資助困難人員。與社區(qū)困難戶簽訂特困家庭濟困協(xié)定書,每年元旦、春節(jié)、七一等節(jié)日期間對他們的家庭給予適量的資助,每年不少于2000元,給予人文關(guān)懷,解決其生產(chǎn)、生活和就業(yè)等困難。還對殘疾人康復(fù)中心、見義勇為、民政優(yōu)待、社區(qū)共建捐贈資金。單位工會對員工生病、親屬住院及時登門拜訪、慰問。
四、開展健康向上的文娛活動
利用春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,舉辦經(jīng)典詩文通讀、經(jīng)典書畫展覽、經(jīng)典歌曲歡唱以及登山、撲克、球類、郊游等活動,參加社區(qū)、街道文化藝術(shù)節(jié)、鄰里節(jié)、氣象杯汽排球比賽等群眾性文化活動。參加市直機關(guān)在明湖迎新春游園活動,舉辦員工喜迎新春、中秋聚會,組織員工到清流縣天芳悅潭郊游、沙縣馬巖生態(tài)園休閑游覽,到陜西、河南進行古都古跡學(xué)習(xí)考察,使員工愉悅身心、陶冶情操、凈化心靈、提高工作熱情。
五、營造充滿生機和活力學(xué)習(xí)型單位
堅持以人為本,構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位,促進人的全面發(fā)展。鼓勵員工外出學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),給予時間上的照顧和經(jīng)費的幫助,不斷提高員工信息化理論水平和實踐能力,對成效、成績的員工表彰和評選評優(yōu)加分。一年來,選派員工分別參加了各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn):弘揚踐行福建精神知識競答、三明平安建設(shè)有獎知識網(wǎng)絡(luò)競賽、《行政強制法》、加強和創(chuàng)新社會管理、工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享平臺部署培訓(xùn)、云計算應(yīng)用工作座談會、信息化發(fā)展趨勢與深化數(shù)字福建建設(shè)、構(gòu)建安全能力提升業(yè)務(wù)價值電子政務(wù)安全架構(gòu)防御體系、政府采購電子化操作、長汀經(jīng)驗推進生態(tài)建設(shè)專題、貼近應(yīng)用持續(xù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研討、電子證照電子文件應(yīng)用研討、數(shù)字福建無線城市應(yīng)用推廣大賽啟動儀式、數(shù)字福建?智慧城市主題論壇、珍愛生命遠離火災(zāi)消防講座、提升參政議政服務(wù)發(fā)展能力、全國電子政務(wù)外網(wǎng)CIO高級研修、福建智慧城市論壇等等。
一、迅速組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認識。
鎮(zhèn)黨委、政府于3月25日迅速召開黨政班子會,認真學(xué)習(xí)縣文件精神,又召開了機關(guān)干部、鎮(zhèn)直負責(zé)人、村支部書記參加的專題工作會議,傳達了會議精神,要求大家以全新的面貌做好今年的綜治工作。
二、制定方案,明確措施。
依據(jù)縣文件精神制定了鎮(zhèn)2011年綜治工作要點及工作臺帳。明確鎮(zhèn)村部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和并嚴格責(zé)任追究制,建立了獎懲結(jié)合、有力有效的激勵機制。
三、近期重點推進以下工作:
1.平安建設(shè)宣傳工作。采取展出宣傳版面、宣傳單、張貼、懸掛、刷寫制作規(guī)范的長久性宣傳標語和橫幅等多種形式,深入開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村、平安家庭(農(nóng)戶)創(chuàng)建活動,切實動員人人參與平安創(chuàng)建。
2.扎實開展大走訪活動,全面了解社情民意。組織政法干警、綜治干部和綜治委成員單位職工,分包聯(lián)系村入戶察民情、解民憂。二是定期組織開展公眾安全感和執(zhí)法滿意度測評。采取電話、移動電話的方式,隨機抽查農(nóng)村被訪農(nóng)戶,每月組織一次安全感和執(zhí)法滿意度測評活動,全面了解社情民意。三是定期組織明察暗訪,準確掌握社會治安方面存在的突出問題;認直了解和征求群眾對社會治安、社會管理等民生問題的意見、建設(shè)。
3.開展治安重點地區(qū)排查整治工作。把凡是影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛都要排查清楚,把凡是排查出來的矛盾糾紛都要妥善處理;認真排查治安重點地區(qū)把影響群眾安全感的突出治安問題搞清楚,切實做到對各種影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決;突出治安問題得到有效解決,治安混亂地區(qū)的面貌得到根本改善,違法犯罪高危人群管得牢、不失控,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)社會治安大所有制的持續(xù)穩(wěn)定。
8月2日,鎮(zhèn)黨委書記董慶哲向全體鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)中層正職以上干部,傳達學(xué)習(xí)了省委書記姜異康、省長姜大明在省委工作會議上所做的講話;8月9日,由鎮(zhèn)長魏宏新傳達學(xué)習(xí)了市委書記焉榮竹在市委工作會議上所做的講話;8月18日,鎮(zhèn)黨委書記董慶哲傳達學(xué)習(xí)了區(qū)委常委、區(qū)長覃俊文在區(qū)委工作會議上所做的講話。通過學(xué)習(xí)討論,大家一致認為*鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展,只有融入省、市、區(qū)發(fā)展的大格局中,才能從真正意義實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是覃區(qū)長在區(qū)委工作會議上的講話,既事實求是,又鼓舞人心,為我區(qū)當前及今后一段時間的發(fā)展,指明了前進方向。為全面貫徹落實省、市、區(qū)三級會議精神,更好的促進我鎮(zhèn)下半年各項工作目標的完成,特制定了下半年工作計劃及工作措施。
工作計劃突出五個方面:
(一)膨脹工業(yè)骨干企業(yè),優(yōu)化招商引資環(huán)境,大力推進工業(yè)立鎮(zhèn)步伐。其一在膨脹骨干企業(yè)上力求突破,力促百信達、環(huán)冠提高擴大再生產(chǎn)能力,切實把這兩處企業(yè)打造成我鎮(zhèn)境內(nèi)規(guī)模更大、實力更強、產(chǎn)值過億的大型骨干企業(yè)。其二在招商引資工作上取得實質(zhì)性突破。正在洽談的項目,全力以赴抓好落實,尤其是建華管樁項目、希爾康印務(wù)項目,抓緊辦理有關(guān)審批手續(xù),促其盡快落地。其三在招商引資優(yōu)化服務(wù)上尋求突破。切實為企業(yè)解決難題,營造濃厚的招商引資氛圍。
(二)突出重點,打造亮點,大力推進新農(nóng)村建設(shè)。一是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進萬畝核桃基地,5000畝蔬菜精品園建設(shè),以榮達養(yǎng)豬廠等8個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為帶動,狠抓畜牧業(yè)發(fā)展,多渠道促進農(nóng)民增收。二是狠抓村莊整治,以“四化”為重點,集中力量加快新農(nóng)村村莊建設(shè)步伐。三是努力打造新農(nóng)村示范村新亮點,重點抓好官莊、四街、趙莊示范點建設(shè),以點帶面,全面提高。同時,加大“一池三改”、“陽光屋頂”等富民工程的建設(shè)力度。
(三)嚴格標準,確保質(zhì)量,強力推進重點項目建設(shè)。一是按照職責(zé)分工,加大重點項目的立項爭取力度。積極主動,加強銜接,盡最大努力爭取有利*發(fā)展的各類項目。二是強化時效觀念,加快在建工程的進度。特別是城鎮(zhèn)建設(shè)行動、3.5萬畝世行貸款二期項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧和水庫除險加固、小流域治理項目,牢固樹立工期就是效益的意識,緊抓工期不放松,確保各項工程按時完成。三是嚴格工程標準,確保工程質(zhì)量。加強對施工全過程的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求,真正把每一項工程都建成精品工程、廉政工程。
(四)發(fā)揮孝文化資源優(yōu)勢,叫響“文化古鎮(zhèn)—*”品牌。充分發(fā)揮孝文化資源優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固省級文明鎮(zhèn)建設(shè)成果,全面加強以孝文化為核心的文化建設(shè),叫響“文化古鎮(zhèn)—*”品牌。繼續(xù)深入開展孝文化“四進”活動,把握重點,分類指導(dǎo),把孝的意識貫穿到每個領(lǐng)域,促進鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。同時,結(jié)合孝堂山、大峰山、齊長城、黃崖寨*四大景點的開發(fā),高起點規(guī)劃開發(fā)孝文化旅游資源,建設(shè)一批有*地域特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)。
(五)大力實施制度,全力推進平安*建設(shè)。進一步把工作重心轉(zhuǎn)移到一線,全面排查隱患,主動化解矛盾和問題。繼續(xù)執(zhí)行村級重大事項報告制度,加強對村級工作的監(jiān)督。加大制度,鎮(zhèn)、辦事處、村三級干部主動幫群眾反映、解決合法訴求。同時,緊抓安全生產(chǎn)不放松,為建設(shè)平安*打下堅實的基礎(chǔ)。
工作措施:
(一)堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,做到管理民主,決策科學(xué)
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并全面貫徹省、市、區(qū)工作會議精神。緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的理論,根據(jù)建設(shè)經(jīng)濟文化強省的目標,立足*優(yōu)勢,科學(xué)實施“3116”工程,努力實現(xiàn)*發(fā)展與省、市、區(qū)發(fā)展的同頻共振。
2、提升工作標準,創(chuàng)新工作方法,努力實現(xiàn)*經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在干部培訓(xùn)教育上,繼續(xù)創(chuàng)造性的開展農(nóng)村干部大講堂活動??茖W(xué)制定學(xué)習(xí)計劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,變集中教育為經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合。在弘揚孝文化方面,積極推進孝文化“四進”活動,同時,高起點規(guī)劃,高標準設(shè)計,精心打造中華孝文化廣場建設(shè);在工業(yè)立鎮(zhèn)方面,高揚工業(yè)立鎮(zhèn)這面旗幟,傾力打造工業(yè)強鎮(zhèn),著力在膨脹骨干企業(yè),推進招商引資方面下功夫,求實效。
(二)堅持實行分工負責(zé)制,實現(xiàn)重點工程任務(wù)到人,責(zé)任到人
根據(jù)*鎮(zhèn)年初制定的“”工程目標,嚴格落實鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,按照“誰分管,誰負責(zé)”的原則,將重點工程層層分解,細化任務(wù),明確責(zé)任,實現(xiàn)重點工程鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。
(三)加強工作調(diào)度督查,狠抓工作落實
緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委既定的目標,特別是對事關(guān)*發(fā)展全局的重大項目,重要工作,要根據(jù)工程、項目進度和質(zhì)量要求,在深入調(diào)查研究,掌握客觀情況的基礎(chǔ)上,通過召開調(diào)度會、經(jīng)驗交流會、重點項目推進分析會等形式,加強督促檢查力度,以科學(xué)的方法,實干的精神推動建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn),構(gòu)建和諧*目標的實現(xiàn)。
(四)賞罰分明,嚴格落實工作目標責(zé)任考核制度
面對兩次轉(zhuǎn)變,壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前,我沒有退縮,也沒有低頭,我深刻感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托。在感激之余,一種強烈的責(zé)任感和使命感,灌注了我的內(nèi)心,并堅定了我向前的步伐和信心。
我覺得我是幸運的,幸運來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待與重托,幸運來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學(xué)習(xí)、探索進取,不僅圓滿地完成了兩次人生的轉(zhuǎn)變,很好地完成了各項工作任務(wù),同時也在學(xué)習(xí)和磨練中大大地提高了自身素質(zhì)和能力,并在很多方面取得了較大的突破和發(fā)展。
接下來我把一年來的工作匯報如下:
第一次轉(zhuǎn)變
一、辦公室工作
(一)加強學(xué)習(xí)、明確職責(zé),全力配合主任做好辦公室工作
學(xué)習(xí)是人進步和發(fā)展永恒的主題。我深刻地認識到,學(xué)習(xí)的價值和意義。進入機關(guān)辦公室工作,對于我來說,是一次巨大的、全新的考驗。這里寄予了組織的重托、領(lǐng)導(dǎo)的期望、同志的信任,我沒有任何理由不把它干好。
我深知辦公室是大隊的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,在主任的帶領(lǐng)下,辦公室強化職責(zé),全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,大大強化了辦公室隊伍的合力和戰(zhàn)斗力。通過我們的努力,辦公室更明確了崗位職責(zé)分工,制訂了《警用車輛管理使用制度》,完善了《大隊民警請銷假制度》,規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規(guī)范,在加強了管理的同時,更促使辦公室的各項工作在質(zhì)和量上都得到了很大的提高。
(二)規(guī)范辦文,積極推進工作程序化
辦公室工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)施行行政管理的重要手段,為組織領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。在辦公室工作的近一年以來,在主任的正確指導(dǎo)下,我根據(jù)公文處理辦法,對公文報送程、核稿和簽發(fā)以及時限、質(zhì)量等都做了嚴格的要求和規(guī)定,堅決杜絕文件倒行和體外循環(huán),保證文件質(zhì)量,減少發(fā)文數(shù)量。對所收文電,嚴格按規(guī)定呈批簽報。不斷加強制度化建設(shè),努力提高辦文、辦會質(zhì)量和效率,基本上實現(xiàn)了辦公室工作的規(guī)范化要求。按照領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,結(jié)合大隊、辦公室實際,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料和文電等。抓好文件的傳遞和運轉(zhuǎn),對上級下發(fā)的各種文件及時登記,并呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。
(三)搞好服務(wù),是辦公室工作的天職,大隊部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),首先要找準位置。我認為,辦公室上至主任,下至一般干警,我們都是服務(wù)員。我們不僅要按時、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦安排的各項工作任務(wù),還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作,在辦公室的組織協(xié)調(diào)下,期間,大隊機關(guān)改造了辦公營房、硬化了籃球場地,廚房、浴池設(shè)備得到更新等等。
二、財務(wù)出納工作
(一)經(jīng)費管理
作為單位的財務(wù)人員,我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目。堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(發(fā)票上必須有財務(wù)負責(zé)人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障單位財務(wù)收支準確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時,順利地完成了各項日常工作。
二、其他工作
1、今年根據(jù)上級撥付的款項,及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。
2、認真及時地收取各項經(jīng)費,保障經(jīng)費按時到位。
3、認真完成上級部門安排的各項統(tǒng)計。主要有:財務(wù)季度報表、罰款票據(jù)報表、工資核算報表等。在填寫報表時,做到了數(shù)據(jù)的真實、準確,上交報表及時,不拖沓,并且還備份存檔。
4、對帳務(wù)進行認真整理,迎接各項的檢查。
第二次轉(zhuǎn)變
進入2010年十一月份,由于中隊的組建和發(fā)展的需要,組織任命我到中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗,我深感責(zé)任的重大。為了把這個新的中隊帶好,我在未來到中隊之前,已經(jīng)開始著手中隊建設(shè)的各項準備工作。經(jīng)過我們共同的努力,中隊組建成立,并迅速進入角色,投身在交管工作上來。
一、中隊籌建工作
中隊籌建是我上任以前的第一項工作,也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時,我就開始適應(yīng)這個角色。經(jīng)過一段時間的深思熟慮后,在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊建設(shè)的基本思路。我認為中隊的建設(shè)首先需要有一個明確的定位,有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性’中隊”。根據(jù)這個思路,我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬件設(shè)施。
在硬件方面,我主張中隊必須要創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。內(nèi)業(yè)臺賬及營房整體建設(shè)上,我?guī)ьI(lǐng)中隊的民警到各中隊進行觀摩學(xué)習(xí),在借鑒兄弟中隊建設(shè)經(jīng)驗成果的基礎(chǔ)上,極力要求創(chuàng)新突破,破舊出新。
二、中隊建設(shè)
籌建工作在短短的十幾天時間已經(jīng)圓滿完成。接下來就是進入中隊開展工作。
首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設(shè)一支什么樣的隊伍才符合中隊發(fā)展的要求呢?首先要明確建隊的方針,方針就是隊伍建設(shè)的導(dǎo)航儀。建隊方針是相當關(guān)鍵的,隊伍只要堅持這個方針走下去,它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。
我中隊的建隊方針就是四個字:“敬、凈、競、進”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設(shè)成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬,戰(zhàn)斗力強的隊伍。