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企業(yè)宣傳工作計劃8篇

時間:2022-09-22 07:27:29

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)宣傳工作計劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

同志們:

今天,我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的啟動儀式,主要目的是進一步動員全公司干部員工,以飽滿的熱情積極投入到活動中來,深入貫徹省市公司關于加強干部作風建設的重要部署,大力推進企業(yè)文化建設,促進企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動作了動員講話,工會主席宣讀了公司20__年企業(yè)文化建設計劃,營銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風建設年”活動實施方案,生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動倡議書;部分二級單位代表也作了表態(tài)發(fā)言,并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要,對于我們的企業(yè)文化建設有著非常重要的意義。

開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動是一項重要工程,各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務,高度重視,精心組織,扎實推進,務求實效,努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動推向新。下面,我就這兩項活動的開展講三點意見:

一、認清形勢,正確看待公司作風建設的成績和問題

公司黨委一貫高度重視作風建設,始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”,實現(xiàn)了三個文明建設的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來,在公司全體干部職工的共同努力下,公司各項工作扎實開展,成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽,以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評第一名,并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業(yè)作風建設是卓有成效的。

當然,在看到公司作風建設成績的同時,也要清醒地看到,公司少數(shù)干部職工在作風建設方面還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新意識不強,二是務實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的,但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在,因為正是這些個別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽,制約了企業(yè)的健康發(fā)展,阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建,如不盡快加以解決,勢必會對我們的事業(yè)造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設,增加緊迫感和責任意識,大力推進“作風建設年”活動。

二、突出重點,認真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動

為深入貫徹落實上級公司關于作風建設的要求,切實推進企業(yè)文化建設公司,黨委根據(jù)公司作風建設和企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀,分別作出了開展“作風建設年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同,各有側重,但內(nèi)涵相通、要求相同,相互聯(lián)系、相互依存、相互促進,都是企業(yè)文化建設的有機組成部分。各單位要緊扣主題,把握重點,全面推進企業(yè)文化建設,用求新務實的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動。

要切實改進領導作風,特別是以“轉變作風,促進發(fā)展”為主題,以“十查十看十抵制”為重點,有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結提高四個階段的工作,大力推進干部“作風建設年”活動。改進行業(yè)作風,牢固樹立“大經(jīng)營”、“大服務”理念,加強行業(yè)自律,轉變行業(yè)作風,塑造內(nèi)質外形,以細節(jié)為重要立足點,實現(xiàn)公司優(yōu)質服務工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新,不斷提高全體員工服務的精細化、標準化、規(guī)范化水平,通過服務細節(jié)的打磨錘煉和深入完善,促進企業(yè)自身的持續(xù)改進和不斷超越。改進工作作風,大力推進“精細化管理年”活動,著力構建全面精細化管理模式,全方位推動企業(yè)各項管理工作、各個管理環(huán)節(jié)的細化量化,進一步倡導流程管理、流程改造和流程優(yōu)化,倡導根據(jù)流程理順結構,明確角色及職責,使業(yè)務有序運作,真正做到職責明晰、分工明確、執(zhí)行有力,全面提升公司精細化管理水平。

要在公司范圍內(nèi)要倡導學習,努力形成學文化的良好氛圍。領導班子成員要以身作則,加強自身文化學習,為員工帶好頭,領好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用,充分發(fā)動員工,到員工中去,利用各種形式和載體,開展各種文化活動,引導員工正確的文化價值傾向和政治傾向;員工也要將自己置身于全心全意為人民服務的高度,勤學習,努力提高自身文化素質,增強為人民群眾服務的意識和能力,為實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。

三、堅持四到位,確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動取得實效

(一)建立工作機構,確保組織領導到位。

加強領導、精心組織,是確保活動順利開展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領導機構,加強對活動的組織和領導。領導干部要率先垂范,自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的先行者,親自抓,帶頭抓、深入抓;各單位要結合本單位的實際,抓緊構建

黨政工團齊抓共管的工作格局;黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,從我做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起,以實際行動為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展做貢獻。(二)落實活動方案,確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署,是確?;顒禹樌_展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動方案內(nèi)容豐富,關鍵就是要抓落實。各單位要根據(jù)實施方案,結合本單位的實際,認真策劃,精心組織,做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

(三)加強宣傳工作,確保輿論宣傳到位。

加強宣傳、營造氛圍,是確保活動順利開展的思想基礎。公司將在局域網(wǎng)上設立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動專題,對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道,加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳,擴大社會影響,在全公司上下營造濃厚氛圍,展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設、優(yōu)質服務、奉獻社會的精神風貌和社會形象。

(四)健全考核機制,確保活動保障到位。

我公司是地市所在地供電企業(yè),承擔著重大的政治及社會責任,“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展將對提高公司員工素質、改善工作作風起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復雜的過程,需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實,更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況,公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風廉政建設責任制、領導班子年度業(yè)績考核內(nèi)容,進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現(xiàn)作風問題的情況,要嚴究當事單位及個人的責任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營、落實40項制度以及優(yōu)質服務等工作統(tǒng)籌安排、有機銜接,互為促進,確保全年各項目標任務的完成。要力求通過作風整改,真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。

篇2

【關鍵詞】品牌立企;創(chuàng)新宣傳

宣傳和戰(zhàn)略的關系表明,宣傳是為戰(zhàn)略服務的,有正確的戰(zhàn)略才有可能進行正確的宣傳,宣傳是戰(zhàn)略實現(xiàn)的載體。

自中國石油克拉瑪依石化公司煉化研究院提出“面向市場,緊貼生產(chǎn),持續(xù)創(chuàng)新,努力開發(fā)適銷對路、高附加值、技術先進的特色產(chǎn)品,努力建成國際知名的環(huán)烷基油加工技術研發(fā)中心”的工作方針,大力開展科研攻關,科技創(chuàng)新能力顯著提高。2006―2012年煉化研究院共承擔國家級、股份公司、國防國防科工委等科研項目100余項,承擔的股份公司級重點科研項目數(shù)量實現(xiàn)了跨越性增長;的數(shù)量和論文水平大幅度地提高,在基礎管理、安全生產(chǎn)、團隊建設和精神文明等方面都取得了顯著的成績。這些充分表明了一個科研單位了取得突飛猛進的科研開發(fā)成果,與徹底改變以往企業(yè)的宣傳工作明顯滯后。著力提高企業(yè)知名度,擴大對外宣傳力度,打破原有的模式及現(xiàn)狀,這一阻礙實現(xiàn)打造國際知名企業(yè)瓶頸的重大企業(yè)戰(zhàn)略的對策有著直接關系。

煉化研究院通過幾年時間制定出建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,一系列激勵機制,政策,過去傳達公布上級的重大決策和公司的戰(zhàn)略都是先傳達到中層領導,中層領導再回去向車間、工段。這樣由于各層領導的領悟能力、聽會水平和實際效果的差異,造成各種政策和方針到了職工耳里時往往出現(xiàn)此非彼意,大打折扣的情況,造成信息在傳遞過程中出現(xiàn)衰減、變形和戰(zhàn)略思想的弱化,甚至被部分基層領導和職工誤解,加大了推動戰(zhàn)略的阻力和困難。從2001年開始,企業(yè)認識到這點。重視了宣傳平臺的作用并舉:“我們就是要把公司的戰(zhàn)略思想和重要決策不折不扣、迅速地傳達到每一位職工,用最快的速度家喻戶曉?!币蚨叨戎匾曅麄鞴ぷ?。此后,凡出臺重大的經(jīng)營戰(zhàn)略決策和規(guī)劃,在召開會議的同時,都要充分利用局域網(wǎng)絡、《簡報》、宣傳欄、電子顯示屏等這些現(xiàn)代化的宣傳平臺進行宣傳,讓職工直接聽到和了解這些戰(zhàn)略決策,進而變?yōu)樽杂X的行動,收到了很好的效果。

一、企業(yè)宣傳工作的作用

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,并受到企業(yè)越來越廣泛的重視,主要有以下幾方面的原因:

一是企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈,“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚名四方、持續(xù)發(fā)展的主導戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽贏得社會的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護和信賴。另一方面,企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多合作開發(fā)伙伴,取得競爭優(yōu)勢,這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來,煉化研究院不斷加強了宣傳隊伍建設,健全了以公司宣傳報道組為中心和基層通訊報道員為骨干的二級通訊報道網(wǎng)絡。

企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將廠務公開、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進事跡以及關系員工切身利益的熱點難點問題等及時公之于眾,鞭撻后進,鼓勵先進,喚起員工的認同感和積極性,形成良性的發(fā)展機制,推動企業(yè)健康發(fā)展。同時,還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層,便于馬上糾正和改進,調(diào)整策略,讓科研工作與經(jīng)營策略更具實效性和現(xiàn)實性。煉化研究院在宣傳工作中充分發(fā)揮了網(wǎng)絡工作平臺的優(yōu)勢,緊緊圍繞煉化研究院科研工作、生產(chǎn)經(jīng)營實際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求,以《簡報》為主打節(jié)目,并適時開辟《員工雜談》、《安全生產(chǎn)專欄》、《合理化建議》《讀書活動》等專題欄目,產(chǎn)生了巨大的宣傳效應。

二、企業(yè)宣傳工作的與時俱進

在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時,我們也必須清醒認識到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐,因此,企業(yè)宣傳工作必須要與時俱進。

一要不拘一格,形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部,還要面向外界;不僅要自上而下,還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的一個重要環(huán)節(jié),只要宣傳到位了,決策的傳達、執(zhí)行、實施和反饋才能不走樣和高效率。

二要不斷豐富宣傳的內(nèi)涵和功能。要充分利用好網(wǎng)絡、黑板報、專欄、標語等輿論陣地,通過員工喜聞樂見的活動傳播企業(yè)文化,弘揚企業(yè)精神。同時,要充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,增強溝通功能和互動性,進一步增強企業(yè)的社會影響力,推動企業(yè)的發(fā)展。

三要形成人人關注宣傳,參與宣傳的格局?,F(xiàn)代企業(yè)宣傳已不再是哪一個專門宣傳部門的工作,由于宣傳工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分,因此,哪一個部門獨立來完成這項工作已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調(diào)動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳,每一位員工也要自覺地去維護企業(yè)的聲譽,以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。

篇3

關鍵詞:國有煤炭企業(yè) 網(wǎng)絡宣傳工作 思路 對策

前言:當前發(fā)展形勢下,媒介融合背景下的視聽轉型趨勢不斷增強,以網(wǎng)絡作為平臺的多媒體新聞呈現(xiàn)出海量性、交互性、及時性、共享性等發(fā)展特點。我國的國有煤炭企業(yè)利用網(wǎng)絡平臺來進行宣傳工作的開展,利用網(wǎng)絡宣傳來達到維護自身形象、打造品牌效應的目的。作為國有煤炭企業(yè)網(wǎng)絡宣傳的重要載體,網(wǎng)絡推廣可以保住企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益,對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

一、網(wǎng)絡宣傳在國有煤炭企業(yè)中的重要意義

1、網(wǎng)絡新媒體具有互動性

國有煤炭企業(yè)的發(fā)展本身就是通過互動與協(xié)調(diào)完成的,因而,網(wǎng)絡新媒體在實際的工作中不僅是信息的傳遞者,同時也是聯(lián)系互動雙方的紐帶,網(wǎng)絡新媒體通過信息的傳遞將互動雙方聯(lián)系起來,使得其參與到具體的企業(yè)活動過程中去。

2、網(wǎng)絡媒體具有及時性

高度及時是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)最為主要的特點,因此,在具體的企業(yè)宣傳中網(wǎng)絡媒體發(fā)揮其及時性,國有煤炭企業(yè)將信息放置在門戶網(wǎng)上,企業(yè)內(nèi)部員工可以通過門戶網(wǎng)絡瀏覽信息,相互之間的溝通交流具有瞬時性,大大提高了工作效率。

3、網(wǎng)絡媒體具有多樣性

國有煤炭企業(yè)中的信息傳播具有多樣性,媒體渠道、傳播渠道多種多樣,員工可以根據(jù)自身的喜好選擇不同的媒體獲得自己需要的信息,這樣,員工就能夠在信息傳播過程中掌握主動權,積極主動的去接受信息,改變原有的落后的被動的信息接受方式,有助于提升煤炭企業(yè)的發(fā)展活力。

二、國有煤炭企業(yè)網(wǎng)絡宣傳工作的思路

1、建立全方位網(wǎng)絡媒體宣傳陣地

隨著信息技術的發(fā)展,國有煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡建設得到了逐步的完善與發(fā)展,成為了企業(yè)信息門戶建設的有效平臺,企業(yè)新聞宣傳堅實的陣地,企業(yè)網(wǎng)絡媒體宣傳陣地的建設可以分為三個階段,第一階段是建立企業(yè)信息門戶,為新聞宣傳以及信息共享提供優(yōu)勢平臺,第二個階段是建立網(wǎng)絡論壇,方便員工進行工作或生活方面的溝通交流,第三個階段是設立博客、微博,使其成為企業(yè)宣傳的新陣地。

2、打造優(yōu)秀網(wǎng)絡新聞宣傳隊伍

作為國有煤炭企業(yè)最具活力以及創(chuàng)新力的組織,網(wǎng)絡新聞宣傳工作者對于企業(yè)發(fā)展的意義是重大的,其可以為企業(yè)創(chuàng)造無形的價值與財富,對于建立與維護企業(yè)形象十分重要,因而,在國有煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中,要注重對于網(wǎng)絡新聞工作者的培養(yǎng),通過定期的培訓使得其工作能力以及個人素養(yǎng)得到提升,打造優(yōu)秀的網(wǎng)絡新聞宣傳隊伍。

3、增強網(wǎng)絡平臺的吸引力

通過國有煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡信息平臺,企業(yè)員工可以了解企業(yè)最新的發(fā)展動態(tài),而身邊的時事新聞對于員工具有更大的吸引力,所以在實際的發(fā)展過程中,要保障網(wǎng)絡信息的及時性,只有及時更新信息,才會吸引員工注意,同時網(wǎng)絡信息要貼近員工實際生活,反應的是當前的發(fā)展現(xiàn)實以及員工生活以及工作的變化,富有生活氣息的信息宣傳能夠起到激勵員工奮發(fā)向上的作用。

三、國有煤炭企業(yè)網(wǎng)絡宣傳工作的策略

1、加強員工網(wǎng)絡素質培訓

企業(yè)員工由于文化水平、理解能力的不同,對于網(wǎng)絡技術的運用水平不同,因而要定期開展員工網(wǎng)絡素質培訓,增強廣大員工對于網(wǎng)絡知識的運用能力,提升員工網(wǎng)絡文化素質。將網(wǎng)絡素質培訓工作列入到日常性的工作計劃之中,還可以定期開展有關于網(wǎng)絡運用的知識講座以,保障員工思想的先進性,不至于被快速發(fā)展的時代所淘汰。

2、重視企業(yè)宣傳

新聞宣傳工作對于國有煤炭企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,因而企業(yè)領導要將企業(yè)的新聞宣傳工作放在重要位置,建立健全新聞宣傳機制,有黨委領導統(tǒng)一領導,宣傳工作部門負責具體實施,廣大員工積極配合,這樣才可以使得企業(yè)的新聞宣傳工作得到不斷的發(fā)展,宣傳工作水平得到不斷提升,發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

3、豐富宣傳網(wǎng)站的內(nèi)容形式

合理規(guī)劃宣傳網(wǎng)站的版面布置,改革頁面形式,豐富頁面內(nèi)容,建立起有針對性、有特色的生動娛樂的企業(yè)宣傳網(wǎng)站,利用多種多樣的報道形式來表現(xiàn)國有煤炭企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容,吸引廣大員工的注意,改變立體的、靜態(tài)的宣傳模式,將其變?yōu)榱Ⅲw動態(tài)的表現(xiàn)形式,通過多變的頁面版式吸引員工注意力,從而達到宣傳、教育、娛樂的目的,保障企業(yè)發(fā)展的鮮活生命力。

結語:社會競爭日益激烈,國有煤炭企業(yè)要想在激烈的競爭中處于優(yōu)勢的地位,就必須重視網(wǎng)絡宣傳在企業(yè)發(fā)展中的作用,不斷優(yōu)化改善國有煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡宣傳工作的策略與思路,構建團結穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]潘學業(yè); 杜仲;企業(yè)網(wǎng)絡宣傳工作的思路與對策[J];新聞愛好者;2011-08-20

篇4

一、細化量化工作標準,強化崗位責任制,奠定了良好的工作基礎。為適應機關機構調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責和任務目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務質量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎。

二、加強政治業(yè)務學習,提高“三辦”水平,確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關知識的學習,特別是對黨的xx屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習,提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負責,對重要文件和領導講話集體研究,確保行文質量。今年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務,實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務求辦事質量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。

三、加強管理,強化監(jiān)督,各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關處室考核辦法(試行)》和《機關考核細則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機關人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責任明確,定期檢查,不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關,在企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面, 抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網(wǎng)通固定電話機4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關,及時催收,確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。

四、接管了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調(diào)整、人員精簡后,公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上,明確專人負責,積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關部門的關系,確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用,為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上,層層簽訂責任書,強化了保衛(wèi)人員的責任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。

篇5

一、細化量化工作標準,強化崗位責任制,奠定了良好的工作基礎。為適應機關機構調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責和任務目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務質量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎。

二、加強政治業(yè)務學習,提高“三辦”水平,確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關知識的學習,特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習,提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負責,對重要文件和領導講話集體研究,確保行文質量。20*年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務,實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務求辦事質量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。

三、加強管理,強化監(jiān)督,各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關處室考核辦法(試行)》和《機關考核細則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機關人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責任明確,定期檢查,不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關,在企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網(wǎng)通固定電話機4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關,及時催收,確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。

四、接管了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調(diào)整、人員精簡后,公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上,明確專人負責,積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關部門的關系,確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用,為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上,層層簽訂責任書,強化了保衛(wèi)人員的責任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。

篇6

 一、細化量化工作標準,強化崗位責任制,奠定了良好的工作基礎。為適應機關機構調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責和任務目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務質量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎。  

 二、加強政治業(yè)務學習,提高“三辦”水平,確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關知識的學習,特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習,提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負責,對重要文件和領導講話集體研究,確保行文質量。2007年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務,實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務求辦事質量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。 

三、加強管理,強化監(jiān)督,各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關處室考核辦法(試行)》和《機關考核細則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機關人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責任明確,定期檢查,不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關,在企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網(wǎng)通固定電話機4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關,及時催收,確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)督審核。在年

共2頁,當前第1頁1 度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。 

 

四、接管了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調(diào)整、人員精簡后,公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上,明確專人負責,積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關部門的關系,確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用,為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上,層層簽訂責任書,強化了保衛(wèi)人員的責任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。 

篇7

一、加強領導,把好導向,為采油廠科學發(fā)展營造良好輿論氛圍

二0一一年我廠宣傳工作認真貫徹落實團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的工作方針,年初制訂了《青平川采油廠2011年宣傳工作計劃》,實行宣傳工作黨委負責制,強調(diào)主要領導要親自抓,主管領導要具體抓,并成立了以黨委書記為主要負責人的宣傳工作領導小組,聘用兼職通訊員延伸到班組,自上而下建立強有力的宣傳體系,做到每次宣傳活動都有計劃、有部署、有總結,自始至終堅持正確的宣傳導向作用,始終保持積極向上的宣傳理念,圍繞中心工作,把握原則,確保宣傳工作得到正確落實,為采油廠科學發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

二、把握主線,正面宣傳,形式上不拘一格,宣傳工作取得新成效

今年以來,我們宣傳工作以集團公司、油田公司管理工作“落實年”、“執(zhí)行年”為主題,開展了企業(yè)形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳,在宣傳報道的方式上以突出弘揚延長石油精神為主線,采取張貼標語、辦專欄、圖展、發(fā)行內(nèi)刊等圖文并茂、形象生動的方式,使廣大職工及時了解采油廠所面臨的機遇與形式。同時,通過報道采油廠在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事來正面宣傳報道,通過著力宣傳先進模范人物等典型人物和先進事跡,激勵了廣大干部職工開拓進取的精神,有力地推動了采油廠精神文明建設和企業(yè)文化建設。

三、緊扣中心、突出重點,合理分工、內(nèi)容豐富

一是對現(xiàn)有宣傳人員進行了合理分工,明確了各自工作內(nèi)容,并采取集體辦公、協(xié)同內(nèi)外的宣傳方式,提高了宣傳報道工作組的績效和能力,使宣傳工作報道及時。二是在宣傳內(nèi)容上,一改過去刻板報道的方式,報道小組經(jīng)常性深入?yún)^(qū)隊、班組,豐富報道內(nèi)容,并使宣傳內(nèi)容最大限度地貼近職工生活和職工品位,從真正意義上使宣傳工作為企業(yè)服務、為職工服務。三是組織了通訊員培訓班。為了弘揚企業(yè)文化,加大企業(yè)宣傳力度,提高通訊員寫作水平和《青平川簡訊》的辦刊質量,以及做好做強對外宣傳工作,在紀念“5.23”講話來臨之際,舉辦了第二期通訊員培訓班。廠生產(chǎn)一線的文藝愛好者、基層宣傳人員及機關部分中層領導50余人參加了培訓,通過舉辦培訓班,使通訊員進一步認清了新聞工作的重要性,明確了宣傳的基本特點,并增強了宣傳工作的信心,取得了預期的目的。二0一一年,累計在延長石油報發(fā)表通訊30余篇,油田通訊發(fā)表44篇,完成任務的183%;油田電視臺27篇,完成任務的225%;延安日報30篇,中國攝影報5篇,油田青年10篇,各界導報17篇,陜西工人報12篇,其它報刊15篇,出版《青平川簡訊》24期,櫥窗50余塊,制作專題展板2期,共30塊,制作條幅120余條,制作宣傳片4部,并選派了4名年輕的優(yōu)秀新聞宣傳工作者參加了延安電視臺及油田宣傳部的培訓,以儲備專門人才,進一步提高新聞宣傳報道的質量。豐富而充實的工作營造出了濃厚的文化氛圍,廣大職工群眾生活情趣積極向上,生產(chǎn)熱情高漲,更加堅定了發(fā)展的方向。

另外,我廠宣傳室的倆名同志被油田宣傳部評為優(yōu)秀新聞工作者,全廠宣傳報道名列油田公司第五位。特別是宣傳骨干覓程同志,在搞好宣傳工作的同時,嘔心創(chuàng)作的小戲《趙六爭村長》,一舉獲得了“第二屆陜西省農(nóng)民文化節(jié)”文學劇本小戲一等獎,另外歌詞《乾坤灣暢想》和小品《辣子嘴上街》也分別獲得省市一等獎,為石油人爭了光,為企業(yè)文化建設添了彩。

存在的問題

回顧二0一一年工作,宣傳工作雖然取得了一定的成績,但與油田公司宣傳部和廠黨委的要求還有較大差距。一是宣傳隊伍力量薄弱,宣傳任務量多任重,應增強宣傳隊伍力量;二是沒有內(nèi)部電視臺,不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營宣傳和思想政治教育工作;三是基層通訊員隊伍落實不到位,供稿量不足;四是缺少辦公自動化硬件設施,極大的制約了工作的有效開展。

二0 一一年工作計劃

一、進一步加強思想理論宣傳教育,積極以黨的最新理論創(chuàng)新成果武裝干部職工的頭腦

一是堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部。圍繞學習貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神,油田公司宣傳工作會議精神,結合采油廠實際,開展多層次、多形式的理論學習活動,特別是要突出抓好貫徹落實科學發(fā)展觀活動。

二是大力開展社會主義核心價值觀教育。要積極開展社會主義核心價值觀教育活動,通過宣傳引導、文體活動積極推進社會主義核心價值體系建設,深入進行革命歷史和革命傳統(tǒng)教育,大力弘揚延安精神,堅持用延安精神建設和諧采油廠。

三是進一步加強和改進理論學習。堅持以各級領導干部為重點,以提高領導科學發(fā)展能力、領導科學發(fā)展水平為目標,進一步完善各支部中心組學習活動。合理確定學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習方式方法,增強中心組學習的針對性和實效性。

二、把握正確輿論導向,加大宣傳力度,提高宣傳報道水平

一是抓好形勢宣傳。在宣傳集團、油田面臨的大形勢的同時,還要以多種形式向廣大干部職工宣傳采油廠所面臨的機遇與挑戰(zhàn),把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到深化采油廠改革,強化企業(yè)管理,提高科技含量,切實轉變發(fā)展方式上來,統(tǒng)一到建設和諧采油廠上來,積極迎接各種挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,攻堅克難。

二是緊緊圍繞采油廠全年工作的總體思路、目標、任務,進一步加強重視宣傳工作。要緊跟集團、油田、采油廠發(fā)展形勢,做好了“開門紅”、“雙過半”等勞動競賽階段性目標任務進程的宣傳報道,堅持“三貼近”原則,突出生產(chǎn)一線宣傳報道,廣泛宣傳各條戰(zhàn)線上的先進事跡和典型人物,提高新聞宣傳質量和輿論引導水平,努力用豐富多彩的宣傳形式促進采油廠整體工作順利推進。

三是進一步提高宣傳輿論的引導力。從職工關于的熱點和焦點入手,把握好輿論引導的時機、節(jié)奏、力度,認真做好有關政策的解讀,加強采油廠在改善職工工作環(huán)境、生活條件、后勤福利等關系職工切身利益方面重大政策、措施的宣傳報道,疏導職工情緒,激發(fā)干部職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性。

四是進一步重視對外宣傳。要加強與集團、油田、省、市、縣主流媒體的聯(lián)絡溝通,精心策劃各類重大對外宣傳活動,依靠內(nèi)刊《青平川簡訊》充分展示采油廠發(fā)展的新面貌,不斷提高采油廠對外影響力。

篇8

一、 對農(nóng)村市場的認識

1.開發(fā)農(nóng)村市場應作為企業(yè)的一種市場戰(zhàn)略。中國的大部分消費人群在農(nóng)村,農(nóng)村市場是企業(yè)整個市場的一大組成部分。

2.農(nóng)村市場的潛力巨大。農(nóng)村有近9億的消費人群,在城鄉(xiāng)整體消費中,占有53%以上的份額。2000年的藥品消費將超過300億元,2010年預將過400億元,且農(nóng)村沒有分費醫(yī)療。

3.農(nóng)村市場競爭壓力較小。大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)市場時,往往是先開發(fā)城市市場,后開發(fā)農(nóng)村,或根本不開發(fā)農(nóng)村,這使得農(nóng)村市場的競爭激烈程度遠低于城市市場。

4.農(nóng)村市場的界定:農(nóng)村市場往往指以縣級城鎮(zhèn)為中心的整個縣轄區(qū)域?!?  二、 農(nóng)村市場的操作步驟

(一) 員工隊伍建設及培訓

開發(fā)市場時的員工配備是:省級市場主管人員由企業(yè)總部招聘培訓后委派到某一省區(qū),而地市級區(qū)域市場人員則采取當?shù)卣衅概c總部委派相結合,而縣級農(nóng)村市場大多就地招聘。在開發(fā)某一縣級農(nóng)村市場時,首先要做的工作就是建設好市場員工隊伍。一般遵循以下原則:

1.農(nóng)村市場一般以縣城為營銷中心,再分片設立分支營銷機構。根據(jù)具體縣市的規(guī)模及分支機構的多少,確定縣級營銷中心的負責人及相應的工作人員若干名。

2.每個營銷片區(qū)的分支機構要保證有2名以上員工。

3.招聘業(yè)務主辦要求是常住當?shù)氐模荒芗性谀骋黄瑓^(qū)招聘。

4.根據(jù)企業(yè)宣傳工作的具體要求,招聘若干名專兼職宣傳人員。

5.為保證員工隊伍的穩(wěn)定性,招聘員工時不能片面追求學歷,但亦不能太低,一般以高中文化為宜,誠實、吃苦耐勞應首選,招聘后要簽訂相應的勞務合同,同時應有相應的制約措施。

當員工招聘工作完成后,就應當對員工進行培訓。各個員工來自不同的地方,差異較大,再按照企業(yè)的要求對新聘員工進行崗前培訓,同時還應在上崗以后,進行定期的階段培訓。確保員工隊伍有文化思想、有組織紀律、有統(tǒng)一的企業(yè)員工形象。

(二) 詳細的市場調(diào)查

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,盲目或一知半解制定市場計劃,難免造成失誤和浪費。

1.市場調(diào)查的內(nèi)容:①鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的數(shù)量及相應的人口數(shù)量,②主要經(jīng)濟來源,③多發(fā)病、常見病,④醫(yī)院、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的分布情況及數(shù)量,⑤醫(yī)藥公司、藥材公司及批發(fā)部的分布情況及數(shù)量,⑥集市、廟會的日期及習俗,⑦主要行政部門及人員、當?shù)馗麈?zhèn)(鄉(xiāng))、村有影響的人士,⑧交通狀況,⑨其它與市場相關的情況。

2.市場調(diào)查的方法:①采用政府部門(統(tǒng)計局)提供的數(shù)據(jù),②執(zhí)行經(jīng)理、業(yè)務主辦直接實地調(diào)查。

3.市場調(diào)查的要求:真實、準確

4.市場調(diào)查的分類:市場啟動前的調(diào)查、市場啟動后宣傳情況調(diào)查、銷售情況調(diào)查、員工狀況調(diào)查。

(三) 工作計劃安排

1.制定工作計劃的原則:根據(jù)前期市場調(diào)查的情況制定市場工作計劃。首先,開發(fā)人口多、經(jīng)濟發(fā)展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),迅速抓出成效,總結經(jīng)驗,逐步推廣;其次,把鎮(zhèn)級市場真正啟動后,再向鎮(zhèn)以下的行政村、自然村推進。

2.工作計劃的內(nèi)容:①當月計劃開發(fā)哪幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)②各要開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的配備情況③要開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取的相應宣傳方式及頻率④銷售渠道及經(jīng)費如何開支等。要求盡量數(shù)字化,不能量化的也要制訂相應的考核標準。

(四) 組織實施

農(nóng)村市場切忌不能城市化操作。組織原則:任何時候都要講投入產(chǎn)出比,嚴格費用控制,活動前有周密細致的計劃安排。組織實施主要有以下三種形式:

1. 固定終端(醫(yī)院、藥店、診所)促銷

醫(yī)院、藥店、診所是產(chǎn)品重要的銷售場所,應有專門的人員負責進行定期的高頻次拜訪和促銷。工作的內(nèi)容是宣傳、維護客情關系和產(chǎn)品促銷。宣傳包括向醫(yī)生、病人講解與本產(chǎn)品有關的知識,讓醫(yī)生能全面認識本產(chǎn)品的優(yōu)點、作用及注意事項,使醫(yī)生能正確用藥。同時,配合醫(yī)院、診所、藥店進行櫥窗、專欄、板報宣傳,普及醫(yī)療保健知識。維護客情關系的方式主要有家人親戚的生日節(jié)日祝福、贈送小禮品、休息之余的拉家常,邀請參加公司的慶祝聯(lián)誼活動、召開學術講座等。產(chǎn)品促銷則以售前、售中、售后服務為主,切不可左右醫(yī)生用藥,以免造成醫(yī)生和病人的反感。

2. 活動促銷

密切關注農(nóng)村的廟會、集會、大型影劇會、重大節(jié)日集會,根據(jù)需要也可組織類似的大型集會,進行活動促銷。提前半月準備,明確分工,促銷品、贈品、宣傳品、活動所需器材、邀請的專家和到場人士最好開列清單分發(fā)到人,并事先聯(lián)系好場地,辦好相關手續(xù)。產(chǎn)品宣傳和活動操作細則要求簡單明了,最好總結成易記易懂易于傳頌的話語或順口溜。人數(shù)5-10人為宜,活動要有場面、熱鬧。

3、下鄉(xiāng)促銷

根據(jù)產(chǎn)品適用特點,結合地方易發(fā)多發(fā)病實際,由2名工作人員帶隊,邀請1-2名專家下到自然村開展義診和普及醫(yī)療保健知識的“赤腳醫(yī)生下鄉(xiāng)”活動。這項活動帶有很強的公益性,應取得當?shù)卣陀嘘P干部的支持與配合,并提前一周作好通知和宣傳,使更多的人參與進來。同時要減化中間環(huán)節(jié),薄利銷售產(chǎn)品,不能期騙農(nóng)村消費者。下鄉(xiāng)的目的明確,以敬老、兒童健康、普及醫(yī)療保健為主題,時機選擇在農(nóng)閑、病發(fā)期、婦檢、體檢等時期。

除此之外,可結合國家正推行的初級保健工程開展活動,也可采取在農(nóng)村設立小藥箱等舉措。

(五) 監(jiān)督檢查及總結

監(jiān)督檢查是保證工作落實到位的基本方法,這項工作必須從結構上加以保證,必須專人負責。每進行一個階段的工作后,根據(jù)工作情況,監(jiān)督檢查的結果,進行及時的工作總結和經(jīng)驗交流。

三、 農(nóng)村市場的網(wǎng)絡建設

1.關系網(wǎng)絡。無論地區(qū)大小、貧富,都不可忽視取得當?shù)赜嘘P部門對企業(yè)合法宣傳工作的支持。對有關部門要在開展工作前,先去拜訪,辦理好各種手續(xù),取得工作上的支持,尤其是在鎮(zhèn)及行政村,很多有影響的人士的作用是很大的,一旦得到他們的支持,對整個市場工作的開展,將會起到很好的效果。(往往是某人說了算,亦沒有什么制度、法規(guī)等)。

2. 宣傳網(wǎng)絡。①入戶宣傳網(wǎng)。首先要畫好居民住戶分布圖,按圖有計劃地作好宣傳工作;②學生宣傳網(wǎng)。搞好與各鄉(xiāng)村小學教師的關系,由老師出面,讓學生將企業(yè)的宣傳海報帶回家以及分發(fā)到各村各戶,同時提供相應的報酬;③口碑宣傳網(wǎng)。主要在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然村選擇有影響的、威望較高的當?shù)厝耸浚ㄡt(yī)生、店員),做他們的工作,由他們出面做口碑宣傳;④媒體網(wǎng)??衫绵l(xiāng)鎮(zhèn)廣播室、有線電視、當?shù)仉娨暸_,以“通知”的形式進行宣傳;⑤郵政宣傳網(wǎng)。由于鄉(xiāng)村郵政所業(yè)務相對較少,而他們對當?shù)氐那闆r又很了解,可以以合理的方式與之達成協(xié)議,協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作;⑥戶外海報、墻標、房標宣傳網(wǎng)。在各村出口、入口處,張貼戶外海報、刷墻標房標;⑦終端宣傳網(wǎng)。建好農(nóng)村的醫(yī)院終端和藥店終端,農(nóng)村醫(yī)院及藥店基本不受環(huán)衛(wèi)、城管、工商等方面的限制,可在這些銷售終端作宣傳。但要盡量與公益宣傳結合。

3.銷售網(wǎng)絡。①批發(fā)網(wǎng)。充分利用縣醫(yī)藥公司、藥材公司及其下設于各鎮(zhèn)的批發(fā)部的網(wǎng)絡優(yōu)勢,把產(chǎn)品充分滲透到各藥店、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室;②直銷網(wǎng)。由企業(yè)員工直接將產(chǎn)品遞到鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥店、村衛(wèi)生室甚至患者;③宣銷網(wǎng)。當市場正式啟動后,可組織宣銷義診服務隊,在各鎮(zhèn)、村作輪回的宣傳義診服務,同時附帶銷售產(chǎn)品。

4.管理網(wǎng)絡。農(nóng)村市場面積大且很分散,沒有完善的管理網(wǎng)絡,工作落實就會受到嚴重影響,首先要實行層級管理,同時要建立好農(nóng)村市場工作的監(jiān)督檢查系統(tǒng),以保證工作不折不扣地執(zhí)行。

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