時間：2022-11-12 16:33:11
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
縣委、縣政府決定召開全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進會，充分說明縣委、縣政府高度重視生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會議主要任務(wù)是：貫徹落實全市生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作調(diào)度會精神，總結(jié)回顧____年度全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，全面安排部署今秋明春全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。剛才，縣農(nóng)牧科技局局長冉茂超同志總結(jié)回顧了____年度生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，具體安排部署了今秋明春生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作；縣茶葉協(xié)會會長周小剛同志總結(jié)回顧了上半年協(xié)會工作，具體安排了協(xié)會下半年工作；新景鄉(xiāng)、塘壩鄉(xiāng)、黃土鄉(xiāng)、曉景鄉(xiāng)、譙家鎮(zhèn)、土地坳鎮(zhèn)就生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了交流發(fā)言；縣財政局、水務(wù)局、交通運輸局、國土資源局、供電局就生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作了經(jīng)驗交流發(fā)言；懿興茶業(yè)、新景茶業(yè)、富民農(nóng)牧專業(yè)合作社代表也作了交流發(fā)言。希望大家會后認真抓好貫徹落實，相互借鑒。下面，我再講四點意見。
一、充分肯定，正確估價，全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效 自20__年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，在全縣各級各部門的共同努力下，全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。（一）茶園面積快速增加。20__年至____年春全縣新建生態(tài)茶園13.24萬畝（其中投產(chǎn)茶園5.6萬畝，幼齡茶園7.64萬畝），發(fā)展速度居全省41個重點產(chǎn)茶縣的第14位，茶園總面積居全市第五位，現(xiàn)有投產(chǎn)茶園5.6萬畝。建成塘壩、新景、黃土、譙家萬畝茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，千畝以上的茶葉村34個，百畝以上的種茶大戶86戶。有無公害茶園面積6.5萬畝，占茶園總面積的46.3%；每年套種花生、蔬菜等適宜作物5萬畝以上，達到了以短養(yǎng)長、以種促管、以種促收、以產(chǎn)業(yè)促農(nóng)業(yè)的目標。同時，加大了全縣無性系良種茶苗繁育力度，做到基地建設(shè)與良種繁育配套發(fā)展，每年繁育良種茶苗300畝以上，基本實現(xiàn)了自繁、自育、自給的目標。（二）產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸。近年來，通過招商引資，引進一批有資質(zhì)、有實力、講信譽的生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)落戶我縣，為生態(tài)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。一是加工企業(yè)逐步增多。引進茶葉加工企業(yè)6家，總投資達4600萬元，同時通過政策引導、政府扶持的方式，發(fā)展茶葉加工企業(yè)20家和專業(yè)合作社14個。其中：省級龍頭企業(yè)1家，地級龍頭企業(yè)3家，縣級龍頭企業(yè)4家，小型加工廠17個。二是加工能力不斷增強。懿興茶業(yè)、新景茶業(yè)兩家重點龍頭企業(yè)加工能力已達千噸，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化精細加工。全縣茶葉年加工能力達到3000噸，涉及綠茶、珠茶、紅茶、黑茶等多類茶產(chǎn)品。三是市場開拓初見成效。通過參加北京、上海、深圳、重慶、貴陽等地舉辦的國際、國內(nèi)茶葉博覽會，切實加大茶產(chǎn)品宣傳推介力度，以“懿興雀舌”、“畫廊雀舌”、“譙家翠芽”、“千年古茶”“武陵春富硒茶”、“武陵功夫紅茶”等為代表的茶產(chǎn)品市場知名度、美譽度不斷提高，為市場占有率打下堅實基礎(chǔ)。（三）主導品牌基本形成。按照“黨政主導、市場運作、企業(yè)經(jīng)營、社會支持、群眾參與”的運作模式，組織茶葉企業(yè)以“____古硒茶”為主導品牌，先后多次參加北京、上海、深圳、重慶、貴陽等地舉辦的國際茶博會及萬人品茗活動，其中“懿興雀舌”、“畫廊雀舌”、“武陵功夫”茶等產(chǎn)品榮獲名茶金獎3個、銀獎6個，逐步提升我縣茶葉品牌的知名度和市場占有率。（四）綜合效益顯著提高。一是經(jīng)濟效益顯著提高。近年來，全縣茶葉總產(chǎn)量累計達3600噸，產(chǎn)值1.8億元，農(nóng)民收入1.08億元，成為廣大群眾增收致富的主要渠道之一。二是收入水平顯著提高。____年農(nóng)民采摘茶青共增收3150萬元，茶區(qū)10500戶，戶均增收3000元，積極帶動農(nóng)村剩余勞動力2.9萬人就業(yè)，其中從事茶園生產(chǎn)和管理人員2.78萬人，從事茶葉加工人員500多人，從事茶葉市場營銷人員700多人。三是生態(tài)效益顯著提高。我縣生態(tài)環(huán)境脆弱，喀斯特地貌受到破壞后很難修復，而茶樹根系發(fā)達，固土能力強，本身又是經(jīng)濟作物，既能增加農(nóng)民收入，又能有效保持水土，變荒山為綠洲，是我縣非耕地開發(fā)的最佳選擇，對鞏固和推進生態(tài)環(huán)境保護，加快生態(tài)文明建設(shè)有著積極的促進作用。
二、認清形勢，統(tǒng)一思想，增強發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的信心和決心 黨的十明確提出：建設(shè)生態(tài)文明 ，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長遠大計。隨著國發(fā)2號、《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅規(guī)劃》等一系列政策出臺，為生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的機遇，同時省委、省政府明確提出要把建設(shè)生態(tài)文明作為貴州實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的基本途徑，把生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)作為18個重點支持的產(chǎn)業(yè)進行扶持。因此，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓國家、省、市關(guān)于發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的政策機遇，突出工作重點，強化工作措施，加快推進茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)基地規(guī)模不斷擴大，加工企業(yè)不斷集聚，產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展，把生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)建成富民興沿的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。
三、明確目標，強化措施，全力推動生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)再上新臺階 按照縣委、縣政府要求，到2015年全縣新建高效生態(tài)茶園22萬畝以上，著力打造茶葉“兩區(qū)兩帶”即譙家茶葉現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、新景茶葉現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和以新景為核心的清香型綠茶北部茶產(chǎn)業(yè)帶、以譙家為核心的栗香型綠茶南部茶產(chǎn)業(yè)帶。年均茶葉生產(chǎn)能力達到2.86萬噸以上，實現(xiàn)綜合產(chǎn)值36億元以上。無公害茶葉認證面積占茶園總面積的100%，其中綠色食品茶認證面積占茶園總面積的30%，有機茶認證面積占茶園總面積的20%。重點扶持建成年生產(chǎn)能力20__噸以上的茶葉省級龍頭企業(yè)2家，茶葉初制加工廠17座，小型加工廠70座，培育地方優(yōu)良品種2個以上，新建茶葉產(chǎn)地綜合市場1個，茶青交易市場20個，培育、壯大茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟組織和經(jīng)紀人隊伍，把“____古硒茶”打造成省內(nèi)外知名品牌。重點抓好以下幾方面的工作：
（一）著力加快茶園基地建設(shè)。鑒于時間緊、任務(wù)重的工作實際，各級各部門要密切配合，相互支持，超前謀劃，為順利完成茶園基地建設(shè)目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）著力加強幼齡茶園管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要務(wù)必高度重視，嚴格按照今年的幼齡茶園管理目標任務(wù)，進一步完善管理機制，制定方案，強化措施，落實責任，切實加強中耕、除草、施肥、修剪、病蟲防治等各個環(huán)節(jié)的管理。
（三）著力抓好生產(chǎn)、加工與工藝水平研發(fā)。按照茶葉質(zhì)量和標準的新要求、新變化，結(jié)合本地生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，認真抓好無公害茶、綠色食品茶、有機茶的產(chǎn)地環(huán)境認定和產(chǎn)品認證工作，為標準化生產(chǎn)和市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。當前我縣投產(chǎn)茶園面積已達到5.6萬多畝，經(jīng)過三年努力，至少將有10萬畝茶園投產(chǎn)，需要有10萬噸的加工能力。因此，各級各部門要加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持力度，尤其是要支持企業(yè)的茶葉加工與工藝水平研發(fā)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新領(lǐng)域，切實把我縣茶產(chǎn)業(yè)做大做強，做優(yōu)做精。
（四）著力建設(shè)市場營銷體系。市場營銷是茶葉從產(chǎn)品走向市場的重要環(huán)節(jié)，也是生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否成功的關(guān)鍵因素。從培育中介組織，培養(yǎng)營銷人才，組建營銷隊伍等方面實現(xiàn)重點突破。充分利用我縣獨特的地域優(yōu)勢、民族特色和文化底蘊，全力打造我縣獨具特色的茶文化，擴大影響力，提升茶葉營銷水平。
（五）著力加大品牌整合力度。一是整合品牌資源，打造____茶葉新形象。要圍繞“____古硒茶”品牌，統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一包裝，合力打造“____古硒茶”品牌。同時，以市場需求為導向，以“畫廊雀舌”、“千年古茶”、“懿興雀舌”、“武陵春富硒茶”等茶葉品牌為基礎(chǔ)，不斷研制茶葉新品種和新產(chǎn)品，根據(jù)不同的消費區(qū)域、消費群體、消費層次，積極開發(fā)高中低檔辦公用茶、旅游用茶、禮品用茶、外銷用茶等，形成沿茶系列產(chǎn)品，樹立沿茶新形象。二是加大宣傳力度，提升____茶葉品牌的市場影響力。建立“政府引導、企業(yè)為主、社會參與”的機制，統(tǒng)一策劃，并制定____茶葉品牌方案，繼續(xù)引導企業(yè)積極參加茶葉博覽會和具有地方特色的文化活動、研討會、展銷會、旅游節(jié)等大型活動。通過與著名品牌茶葉同臺亮相，擴大知名度，還可以尋找差距，不斷改進和提高自身品質(zhì)，創(chuàng)建特色品牌，提高市場知名度。
（六）著力強化督促檢查。各種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門領(lǐng)導機構(gòu)，采取主要領(lǐng)導親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，專職人員專門抓的工作機制，要經(jīng)常深入一線，加強工作督查，了解實際情況，幫助基層解決實際困難和問題。同時，成立縣督查工作領(lǐng)導小組，由縣茶辦、督查辦、效能辦定期深入各種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查，對存在的問題，及時指出，限期整改落實。
四、搶抓季節(jié)，扎實工作，確保今秋明春茶園建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成
（一）超前謀劃，保質(zhì)保量完成。嚴格按照市下達的今秋明 春新建茶園2.5萬畝，力爭3萬畝的目標任務(wù)，提前做好圖班作業(yè)設(shè)計工作，留足移栽茶苗的好區(qū)域好土地面積，確保順利完成茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項工作任務(wù)。
（二）科學規(guī)劃，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶區(qū)。按照先規(guī)劃、后建設(shè)的原則。提前做好2014年度新茶區(qū)規(guī)劃，搞好作業(yè)設(shè)計，制作規(guī)劃圖，嚴格按規(guī)劃組織實施。一是科學規(guī)劃。按照“四個選好”要求，制定茶區(qū)發(fā)展區(qū)域布局規(guī)劃。選好區(qū)域：選擇交通方便、水源充足、土層深厚、無環(huán)境污染、適應(yīng)機械化耕作管理的宜茶區(qū)，以茶區(qū)為基本建設(shè)單元，每個基地單元規(guī)劃面積原則上不低于3000畝。選好地塊：選擇土質(zhì)疏松、土壤養(yǎng)分豐富、地下水位低、排水保水性能良好，土壤呈微酸性、有機質(zhì)含量高、坡度較緩的好田好土種茶。選好種植主體：選擇有實力的茶葉企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、20畝至100畝家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社作為茶區(qū)建設(shè)的主體。選好品種：根據(jù)茶樹品種的適應(yīng)性和適宜性的原則，選擇具有抗寒、抗旱、抗病蟲的優(yōu)良品種，合理調(diào)配和布局茶樹品種，擴大良種的種植比例。二是建設(shè)項目茶區(qū)。2014年度新建茶區(qū)規(guī)劃實行報批制，各種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)下達的任務(wù)，統(tǒng)一布局，集中打造，規(guī)?；l(fā)展、標準化建設(shè)、集約化經(jīng)營，在1：10000地形圖上制作規(guī)劃圖，實行圖班作業(yè)規(guī)劃設(shè)計，報市級審批。新建茶區(qū)規(guī)劃設(shè)計圖和竣工驗收圖由縣農(nóng)牧科技局協(xié)調(diào)林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員制作和勾繪，規(guī)劃設(shè)計圖、竣工圖每個小班面積不超過300畝。茶區(qū)要完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，按100畝茶區(qū)配套建立一個30立方米的蓄水池進行規(guī)劃布局，有條件的茶區(qū)要建立噴灌或滴灌系統(tǒng)。
（三）密切配合，嚴格落實責任。按照“集中使用、渠道不亂、用途不變、各司其職、各記其功”的原則，各級各部門相互支持，共同促進全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h農(nóng)牧科技局、縣茶辦要做好茶苗、肥料等物資供應(yīng)技術(shù)培訓和服務(wù)工作；縣林業(yè)局要做好曉景鄉(xiāng)2500畝高標準茶園建設(shè)；縣交通運輸局要把通鄉(xiāng)、通村公路與茶區(qū)產(chǎn)業(yè)路配套建設(shè)相銜接，重點是客田鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)的30公里茶區(qū)路建設(shè)及硬化；縣供電局要保障茶葉生產(chǎn)用電；縣水務(wù)局保障茶葉基地 水利設(shè)施的配套工作，尤其是要抓好曉景鄉(xiāng)下半年1000立方米小水窖的配套建設(shè)；縣工商、稅務(wù)、衛(wèi)監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門要做好企業(yè)申報、QS認證、商標注冊、茶葉標準化體系建設(shè)、市場建設(shè)和加工環(huán)節(jié)的管理，保護消費者和茶葉加工企業(yè)的合法權(quán)益，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全；縣文體廣電旅游局要深入挖掘和整理傳統(tǒng)茶文化，加大宣傳力度，營造廣大群眾積極自愿參與發(fā)展生態(tài)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)的社會環(huán)境；縣金融部門加大信貸支農(nóng)力度，保障茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社、種茶大戶購買農(nóng)機具、加工機械、茶青采摘及主要物資所需的資金；其他相關(guān)部門也要樹立為茶農(nóng)服務(wù)的意識，積極支持生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 茶葉產(chǎn)業(yè)；四大體系；五大工程；安徽石臺
中圖分類號 F326.12 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）10-0304-02
石臺縣位于皖南山區(qū)，是農(nóng)業(yè)部《全國茶葉重點區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》中重點產(chǎn)茶縣，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個行政村，涉茶農(nóng)業(yè)人口7.63萬人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的83.4%。全縣有40個茶葉生產(chǎn)重點村，其中茶葉專業(yè)村有10個村。全縣茶園面積5 400 hm2（其中可采茶園4 400 hm2），無性系茶園面積1 900 hm2，產(chǎn)量3 805 t，產(chǎn)值2.05億元。與2010年相比，面積增長22%，產(chǎn)量增長26.7%。茶農(nóng)人均茶葉收入3 850元。
1 石臺縣茶產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展成效
1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
近年來，石臺縣以市場為導向，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、優(yōu)化，品牌影響力逐漸增強，形成以“石臺硒茶”為統(tǒng)領(lǐng)的天方富硒茶，霧里青、西黃山為代表的名優(yōu)茶，發(fā)展形勢良好，產(chǎn)量占全縣產(chǎn)量的30%，產(chǎn)值占全縣總產(chǎn)值的60%。精制“祁紅”和出口眉茶產(chǎn)銷形勢良好，產(chǎn)量占全縣茶葉總產(chǎn)量的70%，產(chǎn)值占40%，形成了“紅、綠”并舉的良好局面。
1.2 質(zhì)量安全保障有力
近年來，大力開展茶葉標準園創(chuàng)建活動，積極實施綠色防控技術(shù)和生態(tài)家園富民工程，系統(tǒng)控制茶區(qū)面源污染和點源污染，石臺縣入選農(nóng)業(yè)部茶葉標準園創(chuàng)建試點，獲全國綠色食品（茶葉）原料標準化生產(chǎn)基地稱號，1400 hm2茶園被省商檢部門列入出口原料基地。全縣21個茶葉品牌獲無公害認證、8個獲綠色食品認證、12個獲得有機產(chǎn)品認證，石臺香芽獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標志，石臺富硒茶獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標志證明商標。天方集團、日新茶業(yè)、西黃山茶業(yè)等一批茶葉加工企業(yè)清潔化改造，應(yīng)用質(zhì)量管理體系、HACCP認證等，促進茶葉質(zhì)量安全水平[1]。
1.3 產(chǎn)業(yè)水平明顯提升
圍繞提高加工增值和輻射帶動能力，加大培育扶持力度，天方集團躋身中國茶業(yè)百強企業(yè)行列，日新茶業(yè)成為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、西黃山茶葉等7家市級龍頭，縣級茶葉龍頭企業(yè)22家，省、市級示范家庭農(nóng)場26家。全縣現(xiàn)有茶葉加工廠262個，茶葉專業(yè)合作社58個，茶葉營銷企業(yè)50多個，建立了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行模式，形成大、中、小相結(jié)合的茶葉企業(yè)群體，帶動了7萬多茶農(nóng)增收致富。
1.4 茶旅融合逐步形成
石臺是國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣，境內(nèi)山川秀美，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，全縣森林覆蓋率達84.5%，負氧離子含量超世衛(wèi)組織標準35倍以上，是安徽省唯一的天然富硒地區(qū)。該縣天方集團和西黃山茶葉等茶企業(yè)采取會員制、股權(quán)制等方式，推出“認領(lǐng)自家茶山、喝上自家放心茶”及“聚茶山-眾籌”新營銷模式，每年為會員配送等值茶產(chǎn)品和提供免費體驗采茶、制茶、品茶，游秋浦河、吃農(nóng)家飯等體驗活動，創(chuàng)建“定制+眾籌”石臺硒茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。全年休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)60余萬人次，帶動農(nóng)民就業(yè)6 000余人，增加農(nóng)民收入6 000余萬元。
2 存在的問題
與先進地區(qū)相比，石臺茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在較大差距，表現(xiàn)在投入不足、基礎(chǔ)薄弱，無性系良種茶園比例較?。徊枞~清潔化加工水平低，規(guī)模企業(yè)較少，設(shè)備落后；石臺縣硒茶品牌知名度不高、市場份額低；茶旅融合還沒形成品牌，配套服務(wù)銜接不上，同質(zhì)強、特色不明顯；茶食品生產(chǎn)才剛剛啟動，茶葉精深加工還處在空白，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠。
3 發(fā)展思路和目標
3.1 發(fā)展思路
堅持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以市場為導向，以增加農(nóng)民收入為核心，以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，充分發(fā)揮自然生態(tài)及天然富硒資源的優(yōu)勢，在穩(wěn)定茶園面積的基礎(chǔ)上，全面推進茶園綠色增長模式。按照“一核三區(qū)”區(qū)域布局，建立“四大體系”，實施“五大工程”，以產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、資源集約節(jié)約、生產(chǎn)清潔可控、廢物循環(huán)利用、綠色提質(zhì)增效為發(fā)展重點，加快石臺硒茶供給側(cè)調(diào)整，走生態(tài)茶、健康茶、養(yǎng)生茶特色發(fā)展之路，推進茶業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。打造互聯(lián)網(wǎng)+硒茶產(chǎn)業(yè)平臺，創(chuàng)新石臺硒茶“定制+眾籌”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式[2]，拓展茶旅結(jié)合深度、延伸發(fā)展特色硒功能產(chǎn)品，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合。打好石臺硒茶特色品牌，做好祁紅傳統(tǒng)品牌文章，提升石臺茶葉品牌效益和市場競爭力，使茶產(chǎn)業(yè)成為石臺農(nóng)民脫貧脫困的支柱產(chǎn)業(yè)，將石臺打造成“夢里茶鄉(xiāng)、休閑圣地、養(yǎng)生天堂”。
3.2 發(fā)展目標
到2020年，全縣茶園面積穩(wěn)定在5 700 hm2，其中高效茶園面積達60%，無性系良種茶園比重提高到50%以上；新建400 m2以上清潔化加工廠10座、改擴建清潔化茶廠100座，清潔化加工能力占總加工能力的75%以上；實施茶產(chǎn)業(yè)綠色增長模式攻關(guān)示范行動，病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治率達50%以上，茶園綠色防控技術(shù)率達50%以上，“三品一標”產(chǎn)品認證率50%以上。按茶的不同功能建設(shè)100個茶園觀光點。全縣茶葉總產(chǎn)量4 500 t，茶葉總產(chǎn)值6.5億元，全縣農(nóng)民人均茶葉可支配收入達到6 000元以上，年均增9.5%以上。
4 發(fā)展對策
4.1 布局重點區(qū)域
根據(jù)茶葉重點區(qū)域布局原則和準入標準，從全縣8個產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，細分為“一核三區(qū)”：“一核”以縣城為核心區(qū)，“三區(qū)”為：在牯牛降、仙寓山為紐帶的南部山區(qū)，構(gòu)建石臺硒茶等名優(yōu)綠茶核心產(chǎn)區(qū)；在丁香、小河等西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，構(gòu)建祁紅、出口眉茶等核心產(chǎn)區(qū)；在七都、橫渡、仁里、磯灘西北部4鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造紅綠兼制的茶葉產(chǎn)區(qū)。
4.2 建立四大體系
4.2.1 建立茶葉科技創(chuàng)新體系。一是建立政產(chǎn)學研對接平臺。圍繞茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建縣與院（校）科技互動平臺，借“智”為推進石臺硒茶創(chuàng)新發(fā)展提供科技支撐。二是建立產(chǎn)學研推進機制。以企業(yè)需求為核心，組建專家團隊，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中技術(shù)瓶頸，借“才”為推進石臺硒茶現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化提供科技支撐。三是建立科技創(chuàng)新應(yīng)用推廣模式。建立一整套有效促進石臺現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)（茶葉）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技創(chuàng)新應(yīng)用體系，借“技”為提升石臺茶業(yè)效益提供科技支撐。
4.2.2 建立茶葉質(zhì)量安全體系。一是建立病蟲害預測預報體系。重點產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、茶園示范基地和龍頭企業(yè)主要原料基地建立茶葉病蟲害預測預報點，形成茶葉安全有效防治和預警體系。二是推廣病蟲害綠色防控措施。建立專業(yè)化防治隊伍，開展統(tǒng)防統(tǒng)治，實現(xiàn)綠色防控全覆蓋。三是建立茶產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。堅持產(chǎn)、管并重，推進龍頭企業(yè)、示范基地開展標準化、清潔化、規(guī)模化、品牌化生產(chǎn)，對開展茶葉“三品一標”的給予獎補。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測能力，骨干龍頭企業(yè)建立從田頭到餐桌產(chǎn)品的質(zhì)量安全全程可追溯、互聯(lián)共享的信息平臺，守牢質(zhì)量安全底線。
4.2.3 建立茶葉技術(shù)保障體系。加大茶葉良種良法推廣應(yīng)用力度，建立茶葉技術(shù)推廣服務(wù)隊伍，通過農(nóng)機、農(nóng)信、農(nóng)藝“三化”有機融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)模式向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和機械化轉(zhuǎn)變，給石臺硒茶發(fā)展插上科技的翅膀。
4.2.4 建立“互聯(lián)網(wǎng)+茶業(yè)”推進體系。一是培植茶產(chǎn)業(yè)電商平臺。支持各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺和農(nóng)產(chǎn)品流通公共服務(wù)平臺，建立縣、鄉(xiāng)、重點村及茶企業(yè)的信息終端，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。二是擴大茶業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。圍繞茶旅深度融合，在牯牛降富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)內(nèi)，建設(shè)集富硒產(chǎn)品生產(chǎn)加工、旅游觀光、康體養(yǎng)生及“定制+眾籌”為一體硒茶小鎮(zhèn)[3-4]、生態(tài)小鎮(zhèn)，推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升休閑農(nóng)業(yè)內(nèi)涵，豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)。三是提高茶業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力。引導資金、技術(shù)、人才向茶產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域集聚，加強培訓與宣傳，讓更多茶業(yè)人分享“互聯(lián)網(wǎng)+”的增值利潤，以“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)現(xiàn)代茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
4.3 建設(shè)五大工程
4.3.1 茶樹良種繁育提標工程。加強同安徽省農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所合作，鞏固擴大現(xiàn)有茶樹良種繁育基地，開展地方茶樹品種選育，篩選地方優(yōu)質(zhì)種穗，建立當?shù)夭铇淞挤N茶樹資源圃，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的茶苗。
4.3.2 茶葉生態(tài)基地提質(zhì)工程。通過地方良種選育和引進及低效茶園改造等工作，到2020年全縣建立高效生態(tài)茶園3 000 hm2，無性系良種茶園覆蓋率達50%以上。推進以紅桃標準茶園、蓮花山生態(tài)示茶范園為模板標準示范茶園建設(shè)，推廣茶園耕作機械、綠色防控設(shè)施等，在全縣建立規(guī)?；瘶藴适痉恫鑸@100處、面積1 400 hm2。
4.3.3 茶葉加工設(shè)施提規(guī)工程。按照茶葉清潔化生產(chǎn)加工技術(shù)標準，加快規(guī)模茶廠清化化改造步伐，現(xiàn)有鄉(xiāng)村茶葉加工點達到茶葉清潔化生產(chǎn)標準，每年改擴建茶廠10家左右、面積達200 m2以上清潔化加工廠，到2020年全縣標準化清潔加工廠達到100家以上。
4.3.4 茶葉經(jīng)營主體提升工程。一是培育上發(fā)好力。從龍頭企業(yè)“強體”、合作社“規(guī)范”、家庭農(nóng)場“增量”、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體“三產(chǎn)融合”等開展分類指導。二是服務(wù)上加大力。著力提升茶業(yè)從業(yè)人員的技能和水平，大力推廣良種良法配套、農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合等，在提供技術(shù)物化服務(wù)同時，提供品牌經(jīng)營與質(zhì)量安全服務(wù)、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、融資保險服務(wù)等。
4.3.5 茶葉市場品牌提效工程。繼續(xù)舉辦石臺縣茶葉節(jié)，支持鼓勵企業(yè)到大中城市開展各種形式的茶葉品牌推介活動，到省內(nèi)外市場設(shè)立品牌銷售窗口、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等，多種經(jīng)營形式開拓市場，擴大品牌影響力與知名度。通過政府引導與扶持、企業(yè)開拓和市場培育，使“石臺硒茶、祁紅”成為市場主導品牌。
5 參考文獻
[1] 陳曉，陳政.發(fā)展貴州生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的思路及對策[J].貴州茶葉，2008（3）：36-39.
[2] 謝芬，楊江帆.構(gòu)建閩北武夷生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈[J].茶葉科學技術(shù)，2009（1）：40-44.
關(guān)鍵詞 高山生態(tài)茶；主要做法；成效；發(fā)展對策；貴州畢節(jié)
中圖分類號 F326.12 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）17-0280-02
畢節(jié)地處云貴高原烏蒙山腹地，多為喀斯特地貌，受亞熱帶濕潤性季風影響，獨特的地理環(huán)境以及氣候條件孕育了畢節(jié)悠久的產(chǎn)茶歷史和優(yōu)異的高山生態(tài)茶品質(zhì)。近年來，畢節(jié)市把高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新方向，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展注入新的活力，為構(gòu)建完善農(nóng)業(yè)發(fā)展體系做出嘗試。高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)突出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為引領(lǐng)，機制創(chuàng)新為支撐，品牌培育為抓手，科技發(fā)展為先導，有效促進了全市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革快速發(fā)展[1-2]。
1 畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況
截至2015年，畢節(jié)市茶園面積已發(fā)展到5.6萬hm2，其中無性系茶園5.02萬hm2、無公害認證茶園3.11萬hm2、有機認證茶園2 333.33 hm2。茶園已投產(chǎn)2.88萬hm2，同比增長20%；產(chǎn)茶8 571 t，同比增長19.04%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值73 366萬元，同比增長27%。已建成連片4 000 hm2茶葉產(chǎn)業(yè)示范帶1條，已啟動建設(shè)2個茶葉類省級示范園區(qū)、2個涉茶類省級示范園區(qū)、2個涉茶類市級示范園區(qū)。全市范圍內(nèi)茶園面積超過666.67 hm2的鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，超過200 hm2的村81個。納雍、金沙2個縣已著手開展古茶樹保護與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作；市農(nóng)科所調(diào)進40多個茶樹新品種在七星關(guān)區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園中建立了良種茶樹品比園。
全市現(xiàn)有專業(yè)合作經(jīng)濟組織100個，茶葉生產(chǎn)企業(yè)99個，其中省級龍頭企業(yè)10個，地市級以上41個；經(jīng)過多年茶藝經(jīng)驗積累，還組建了1支規(guī)范的烏撒茶藝表演隊?！百F茗”“府茗香”“烏撒”等9個茶品牌獲貴州省著名商標；“清水塘”牌清池翠芽獲得“2009年貴州十大名茶”稱號；納雍縣連續(xù)6年被評為全國重點產(chǎn)茶縣，并被中國茶葉流通協(xié)會命名為“中國高山生態(tài)有機茶之鄉(xiāng)”；金沙縣已獲農(nóng)業(yè)部“中國貢茶之鄉(xiāng)”地理標志登記；金沙縣清池鎮(zhèn)、大方縣貓場鎮(zhèn)榮獲“貴州省第二屆最美茶鄉(xiāng)”稱號。
2 畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法及成效
2.1 重規(guī)劃，明確發(fā)展思路
立足畢節(jié)高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)實際，按照“以點帶面、重點突破、輻射帶動”的原則，請中國茶葉科學研究所編制了《畢節(jié)市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011―2015）》，明確集中打造以納雍、金沙為主的高山生態(tài)茶板塊經(jīng)濟區(qū)，計劃到2020年，全市建成茶園6.67萬hm2，其中投產(chǎn)茶園5.33萬hm2，總產(chǎn)量達3.2萬t，實現(xiàn)總產(chǎn)值32億元，平均產(chǎn)值6萬元/hm2；打造區(qū)域公共品牌1個，省級著名商標5～8個，孵化中國馳名商標企業(yè)1個，產(chǎn)值5 000萬元以上的規(guī)模企業(yè)10家，孵化國家龍頭企業(yè)2家。
2.2 強機制，激發(fā)內(nèi)生活力
2.2.1 營造創(chuàng)優(yōu)氛圍，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。畢節(jié)市通過組織舉辦一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動各方面的積極因素，有效促進高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2015年4月，組織全市首次手工制茶大賽，選拔8名制茶能手參加貴州省手工制茶大賽，并榮獲1個二等獎和3個優(yōu)秀獎；2015年5月參加貴州省春季斗茶大賽活動并榮獲3個優(yōu)秀獎（其中：納雍縣2個、大方縣1個），2015年8月下旬又精心組織2015年畢節(jié)市“原生態(tài)?奢香茶?馨烏蒙”大眾品茗暨“奢香貢茶杯”夏秋茶比賽等活動。這些活動的組織開展，增加了外界對我市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的了解程度，加大了群眾的參與力度，提升了大眾口碑和知名度，營造了活躍的創(chuàng)優(yōu)氛圍，也從加工、市場、文化等方面促進了畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的升級[3]。
2.2.2 激活優(yōu)勢資源，加快市場拓展。畢節(jié)市在民革中央有關(guān)專家的指導下，組建了28家茶企為股東的納雍縣平遠茶業(yè)有限公司，并在河北設(shè)立了產(chǎn)品銷售旗艦店，讓高山生態(tài)有機茶產(chǎn)品走進了華北地區(qū)；赫章夜郎王茗茶業(yè)有限公司緊緊抓住東南亞及俄羅斯大量需要紅茶的契機，積極組織出口紅茶30 t，改寫了畢節(jié)市茶葉沒有直接外銷記錄的歷史。另外，金沙縣奧杰畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、赫章縣夜郎王茗有限責任公司在北京、河北共開設(shè)4家宣傳茶葉專銷店，效果比較明顯。目前，全市有20余家茶企均自行在市內(nèi)開設(shè)茶葉銷售專營店，個別茶企還開設(shè)茶樓（館），主要銷售自己生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品。同時，積極組織茶企參加2015年中國（貴州?遵義）國際茶文化節(jié)暨茶產(chǎn)業(yè)博覽會、“五一”品茗等活動，廣泛宣傳、推介畢節(jié)市豐富的茶葉資源；邀請省內(nèi)外茶企前來畢節(jié)市實地考察，有效吸引他們的廣泛關(guān)注。目前，金沙縣三丈水生態(tài)發(fā)展有限公司、納雍縣含露香茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社已分別與貴茶集團、廣州鹽業(yè)簽訂了產(chǎn)品營銷合同，另有4個茶企簽訂了意向協(xié)議。
2.2.3 優(yōu)化融資環(huán)境，強化金融服務(wù)。為提升畢節(jié)市茶葉加工技術(shù)，市級財政于2014年拿出250萬元資金用于扶持36家茶企（專業(yè)合作社）。目前，畢節(jié)市正積極組織相關(guān)部門認真落實茶企（專業(yè)合作社）產(chǎn)權(quán)確權(quán)工作，并投入市級財政資金1 000萬元、爭取農(nóng)業(yè)部支持700萬元作為畢節(jié)市農(nóng)業(yè)融資擔保資金，以便更好地引導金融部門加大金融支持力度，為全市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.2.4 突出科技支撐，提升競爭實力。為提高茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，畢節(jié)市茶產(chǎn)辦向畢節(jié)市科技局申報了《幼齡茶園增效促管技術(shù)運用》《綠茶粉加工》《古茶樹資源保護與利用》等科研項目并認真組織實施，有效促進了茶產(chǎn)業(yè)科技含量的全面提升。目前，無性系茶樹繁殖及育種技術(shù)已在全市范圍內(nèi)普遍應(yīng)用，茶樹平衡施肥、茶樹病蟲害綠色防控、茶葉機械化生產(chǎn)等技術(shù)也在逐步推廣[4]。同時，鑒于高檔禮品茶銷售市場萎縮，畢節(jié)市許多茶企把目光轉(zhuǎn)向了提升大宗茶產(chǎn)品質(zhì)量和增強產(chǎn)品花色品種滿足不同消費者需求之上，在采摘原料時不再一味強求單芽等高端原料，并在紅茶、黃茶等新茶類上下功夫，個別茶企開始嘗試茶葉精深加工，提升茶葉產(chǎn)品的附加值。
2.3 樹品牌，打造精品名茶
2.3.1 加強品牌培育。充分發(fā)揮畢節(jié)市“低緯度、高海拔、寡日照、多云霧”的地理優(yōu)勢和茶葉產(chǎn)品無污染、香高味濃、經(jīng)久耐泡的特點，構(gòu)建“公共品牌+企業(yè)品牌”的雙商標品牌管理模式，按照“政府統(tǒng)籌、企業(yè)參與、統(tǒng)一策劃、專業(yè)打造”的原則，大力推進“烏蒙山寶?畢節(jié)珍好”“奢香貢茶”區(qū)域公共品牌打造，并支持極少數(shù)經(jīng)濟實力非常雄厚的企業(yè)自主打造或收購打造畢節(jié)市特設(shè)品牌“納雍古茶樹”“金沙貢茶”“威寧烏撒烤茶”等企業(yè)品牌。
2.3.2 強化質(zhì)量保障。為進一步提高茶葉規(guī)范化、標準化生產(chǎn)水平，畢節(jié)市積極鼓勵、幫助和指導茶企（專業(yè)合作社）嚴格按照國家標準組織產(chǎn)品生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度的建立，并精心收集各種認證資料向有關(guān)部門申報質(zhì)量認證，切實加強行業(yè)自律，確保每一位消費者均能夠享受到高山生態(tài)茶葉的質(zhì)量安全保障。目前，全市已有31家茶企（專業(yè)合作社）獲得QS認證，無公害茶園認證面積、有機茶園認證面積已分別達到6 873.33、2 333.33 hm2，所產(chǎn)茶葉產(chǎn)品經(jīng)各級質(zhì)量檢測部門多次檢查，合格率達100%。
2.4 興文化，增強產(chǎn)品內(nèi)涵
畢節(jié)市產(chǎn)茶歷史悠久，納雍、金沙的古茶樹樣經(jīng)全國權(quán)威古茶樹專家虞富蓮等專家評審，被認為最具開發(fā)價值。久遠的民族歷史和獨特的民族文化，積淀了威寧“罐罐茶”等獨具民族特色的飲茶文化，也形成了文化底蘊豐富的奢香茶文化、烏撒烤茶文化。為了讓這些茶文化資源更好地服務(wù)于高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，畢節(jié)市已編輯出版了《納雍古樹茶》一書，并與《舌尖上的黔茶》編輯部簽訂合同，開辟專版宣傳畢節(jié)市茶文化、茶產(chǎn)品；近期還將編輯出版《畢節(jié)茶文化》。同時，借助中國野生動植物保護協(xié)會授予納雍縣“中國珙桐之鄉(xiāng)”之機，于2014年5月6―8日舉辦了“珙桐之鄉(xiāng)授牌儀式暨納雍茶產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)研討會”，依托民革中央的傾力幫扶，舉辦了“綠色崛起、古F馨香、同心筑夢、實干興邦”為主題的宣傳活動。
3 發(fā)展對策
3.1 正確樹立高山生態(tài)茶板塊經(jīng)濟發(fā)展觀念
進一步以要求貴州大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的指示精神為指導，從思想上正確樹立起發(fā)展高山生態(tài)茶板塊經(jīng)濟就是守住生態(tài)與發(fā)展2條底線，推進決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康的理念；緊緊圍繞著保護生態(tài)與發(fā)展2條底線認真開展工作，重點在品牌創(chuàng)建、市場拓展、加工升級、基地提升、質(zhì)量保障等方面下功夫，有效推動茶與自然植被和諧共處、茶藝與民族文化相互滲透、茶旅結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在廣泛吸引游客前來觀光、享受的同時，促進“奢香貢茶”區(qū)域公用品牌在較短時間內(nèi)沖出貴州、享譽全國，為落實“貴州茶產(chǎn)業(yè)三年提升行動計劃”做出應(yīng)有的貢獻。
3.2 大力提高基地質(zhì)量和效益
一是積極采取切實有效的措施，加快無公害、有機茶生產(chǎn)技術(shù)普及推廣，鼓勵和支持茶葉企業(yè)進行無公害和有機茶產(chǎn)地認證，建設(shè)高標準、高質(zhì)量高山生態(tài)茶基地。二是加大以新帶改建設(shè)力度。堅持發(fā)展新茶園與改造老茶園并重[5]。三是抓好標準示范茶園基地建設(shè)。嚴格按照農(nóng)業(yè)部制訂的《茶葉標準園創(chuàng)建規(guī)范》認真建設(shè)好示范示范茶園基地，再輻射帶動廣大茶企（專業(yè)合作社）不斷提升茶園的科學管理水平。四是抓好古茶樹的保護與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，著力培育優(yōu)良地方品種。由于受生長環(huán)境的影響，在畢節(jié)市健壯生長的這些古茶樹資源已形成了耐貧瘠、耐寒、耐干旱等特點，非常適宜在高海拔地區(qū)推廣。必須結(jié)合畢節(jié)市實際及時出臺古茶樹保護與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)政策，倡導古茶樹區(qū)域的村民和茶企（專業(yè)合作社）制定相應(yīng)的村規(guī)村約，加強掛牌管理和建卡建檔，確保古茶樹這一稀缺資源的保護與利用，以便在較短時間內(nèi)迅速培育出畢節(jié)市當家茶樹品種，進而實現(xiàn)從賣茶到賣苗的轉(zhuǎn)變。五是注重茶旅結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展，一方面加快茶林間作、茶園生態(tài)養(yǎng)殖等技術(shù)的普及推廣；另一方面加快茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進茶旅結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.3 全面加強人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化
切實加強對現(xiàn)有茶技干部再深造和茶企管理者理論提升，出臺相關(guān)政策深化產(chǎn)教融合職業(yè)技術(shù)培訓，鼓勵創(chuàng)辦各類民間茶葉學校、培訓機構(gòu)，抓好與大專院校、科研院所的技術(shù)合作，加強科技人才引進[6]。注重各類先進實用技術(shù)或科技成果轉(zhuǎn)化，強化QS認證與管理，鼓勵參加“中茶杯”“黔茶杯”評選活動，在有效提高畢節(jié)市高山生態(tài)茶葉產(chǎn)品知名度的同時確保消費者能夠放心消費。
3.4 努力發(fā)展壯大龍頭企業(yè)
充分發(fā)揮政府的調(diào)控作用，著力培育1～2個茶產(chǎn)銷聯(lián)盟（企業(yè)集團），實現(xiàn)資本和資源的優(yōu)化配置、加工升級的同時，推進加工、銷售職能分離，以便每個茶企都能集中精力做好本職工作；引導和促進精制茶廠的優(yōu)化改造，淘汰部分無資源優(yōu)勢或布局不合理的家庭式作坊，提升茶葉生產(chǎn)加工水平；大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵茶葉企業(yè)、茶農(nóng)成立茶葉商會等各類茶葉經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮其自身作用，切實維護和保障茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的合法權(quán)益；積極引進知名大企業(yè)、大品牌落戶，合作開發(fā)茶葉產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高茶業(yè)綜合效益；加強金融服務(wù)，在市、縣（區(qū)）創(chuàng)立投融資擔保平合，著力解決小型茶葉企業(yè)貸款難問題；抓好茶葉保險財政補償保費機制建設(shè)，提高畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的抗風險能力[7]。
3.5 努力擴大品牌知名度
一是立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求，大力推進茶葉加工標準化、清潔化，推進茶葉精深加工及茶葉衍生品開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)幅，促進茶葉資源綜合利用；建立完善的茶葉拼配技術(shù)體系、產(chǎn)品標準體系、質(zhì)量檢測體系，夯實茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是突破當前以區(qū)域抓茶產(chǎn)業(yè)的思維方式，樹立起“大品牌、大產(chǎn)區(qū)”的意識，整合資源，抱團出山，做大做強畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)。三是加快推進地理標志與原產(chǎn)地域保護的申報與認證，構(gòu)建企業(yè)自我保護、行業(yè)保護和司法保護相結(jié)合的機制。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報刊等宣傳工具和微博、微信等新媒體，積極宣傳推薦畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)品，進一步提升畢節(jié)市高山生態(tài)茶產(chǎn)品、茶品牌的知名度。五是采取以獎代補方式，引導和支持茶企與國內(nèi)重要茶葉銷售渠道合作，在餐飲店、旅游景區(qū)等地開設(shè)茶吧，在各大超市開設(shè)專柜。六是以喝茶健康為主題，推廣茶文化，廣泛開展茶文化體驗活動。七是采取“請進來、走出去”的方式，加強市外茶葉直銷店、專賣店的建設(shè)，拓寬畢節(jié)市茶葉產(chǎn)品的銷售渠道。
4 參考文獻
[1] 王立新，阮仕君，聶宗順，等.畢節(jié)市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].貴州農(nóng)業(yè)科學，2015（5）：255-258.
[2] 牟東嶺，鄭元紅，陳祖瑤，等.貴州畢節(jié)試驗區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展思考[J].貴州農(nóng)業(yè)科學，2015（9）：256-258.
[3] 申翠崗.畢節(jié)試驗區(qū)茶葉發(fā)展思路探析[J].烏蒙論壇，2007（4）：64-65.
[4] 申翠崗.畢節(jié)試驗區(qū)茶葉發(fā)展思路探析[C]//貴州省畢節(jié)地區(qū)社會科學界聯(lián)合會，2007：2.
[5] 聶宗順，聶富祥.畢節(jié)地區(qū)茶業(yè)現(xiàn)狀及對策[J].耕作與栽培，2003（3）：5-6.
低碳經(jīng)濟作為新興的經(jīng)濟發(fā)展模式，它不僅包含低碳技術(shù)、低碳產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容，低碳生活也是低碳經(jīng)濟的一部分。此外，低碳社會的提法也日益受到重視，這是人類繼農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會之后的又一次大的飛躍。而低碳經(jīng)濟的實質(zhì)則是清潔能源的開發(fā)、減排、追求綠色GDP。這涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及制度創(chuàng)新，這需要工業(yè)企業(yè)界轉(zhuǎn)變思維，從根源問題抓起，以開放式的思維模式，迎接低碳經(jīng)濟時代的到來。
在筆者的調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是近年來學者關(guān)注的熱點，我國政府也不斷出臺各種政策鼓勵創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。低碳經(jīng)濟的倡議則是近些年來在中國逐漸興起，尤其是哥本哈根的世界氣候大會之后，低碳逐漸被關(guān)注，低碳經(jīng)濟也日益浮出水面。但是，低碳經(jīng)濟對于鄱陽湖生態(tài)區(qū)而言還是一個新興產(chǎn)物，它的發(fā)展還有待時日，因此，將低碳經(jīng)濟模式引入到鄱陽湖生態(tài)區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略意義。
眾所周知，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)包含南昌、景德鎮(zhèn)、鷹潭、九江、新余、撫州、宜春、上饒、吉安市的部分縣市在內(nèi)的共38個縣、市、區(qū)。其中，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要集中在景德鎮(zhèn)地區(qū)。因此，筆者將調(diào)研的重點放在了景德鎮(zhèn)地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀上，選取其中比較有代表性的案例進行分析：
一、景德鎮(zhèn)市老廠姐妹窯沈玉珍調(diào)研紀要
“姐妹窯”實為姑嫂窯，窯廠的兩位廠長分別是沈玉珍和邱國榮，她們是姑嫂關(guān)系。公司成立于1995年，注冊資金是10萬元。“姐妹窯”主要燒制高檔瓷器，是景德鎮(zhèn)老廠地區(qū)唯一一家燒造高檔瓷器的窯廠，老廠其它窯戶均為燒造中低端瓷器。“姐妹窯”廠內(nèi)專門燒制高檔瓷器的窯爐，是2009年貸款興建的，耗資十幾萬元，總計需二十萬元資金進行周轉(zhuǎn)。
“姐妹窯”在發(fā)展過程中面臨的主要問題來自兩方面，第一是資金問題，第二是工人聘請問題。資金問題又分為幾個層面，第一：窯要年年檢修，修一次需耗資兩萬元。第二、原材料上漲，“姐妹窯”是燒造高檔瓷器的窯，在高檔瓷器燒造方面成本偏高。平均燒制一窯瓷器，“姐妹窯”比普通窯多耗費一瓶煤氣。今年氣價漲到325一瓶，最高時還達到過410一瓶，燒窯所需氣價不斷上漲，但是窯戶所需收取的費用跟不上氣價上漲的速度。在工人聘請方面，存在的主要問題是技術(shù)熟練工人很難招聘。
從上述的案例中可以看出，“姐妹窯”仍然采取傳統(tǒng)的陶瓷燒造模式在生產(chǎn)。燃料成本不斷上升也成為“姐妹窯”面臨的主要問題，針對這一尖銳的矛盾，窯廠的創(chuàng)建者也深感生機難以維系。要解決這一問題關(guān)鍵在于政府要加大力度進行技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)，不斷研發(fā)出新型的清潔、低成本、無污染的能源來替代目前的燃氣。另一方面，技術(shù)工人難以聘請，大多原因在于景德鎮(zhèn)作坊內(nèi)惡劣的工作環(huán)境，要改變目前的現(xiàn)狀并不是一朝一夕的事情。這需要長期的規(guī)劃，從根本上改變景德鎮(zhèn)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的粗放型發(fā)展模式，改變陶瓷從業(yè)者的觀念，轉(zhuǎn)變政府飛職能，只有這樣，景德鎮(zhèn)的陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能實現(xiàn)低碳的良性有序發(fā)展。
二、景德鎮(zhèn)市御瓷坊調(diào)研紀要
御瓷坊是專門制作高端禮品瓷的企業(yè)，位于輕工部陶研所院內(nèi)，現(xiàn)在采取私人承包的模式進行運作，景德鎮(zhèn)市政府和部所也給予很多政策補助。御瓷坊以景德鎮(zhèn)輕工部陶瓷研究所為依托，設(shè)有生產(chǎn)基地和展廳。
御瓷坊的產(chǎn)品類別主要分為兩大類，第一類是仿古官窯禮品瓷，以花瓶為主。第二類是新官窯，利用現(xiàn)代元素對傳統(tǒng)官窯產(chǎn)品進行創(chuàng)新，產(chǎn)品類別包括：茶具、文具、瓶子、禮品，甚至還有計劃涉足首飾領(lǐng)域。
御瓷坊目前存在的主要困難包括兩方面，第一是人才的聘請，高端的專門人才和技術(shù)優(yōu)秀的工人很難聘請。尤其是高端精英型人才很難請到，御瓷坊也出不了很高的價錢，大部分管理人員在御瓷坊是兼職工作，這也導致御瓷坊得不到最好的設(shè)計。工人聘請方面，畫工尤其難請，這是勞資雙方的問題。
第二方面的困難主要來自資訊和信息平臺建設(shè)方面，景德鎮(zhèn)資訊相對匱乏，如果針對景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)建立一個類似阿里巴巴的平臺，就能夠更好地推廣景德鎮(zhèn)陶瓷品牌的整體形象，讓更多人了解景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)。如果私人業(yè)者互放資訊到網(wǎng)上會存在抄襲的問題。
御瓷坊現(xiàn)今的建設(shè)目標是在景德鎮(zhèn)之外開設(shè)專賣店，準備朝著品牌化的方向發(fā)展?，F(xiàn)在只有專職設(shè)計人員一名，外加一名大四學生在做設(shè)計輔助設(shè)計，屬于技術(shù)工人類型，設(shè)計力量相對薄弱。
從御瓷坊的現(xiàn)狀分析得知，設(shè)計力量薄弱抑制了御瓷坊的發(fā)展規(guī)模。眾所周知，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開設(shè)計創(chuàng)新的支持，只有政府、企業(yè)雙方都認識到設(shè)計對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，不斷加大力度進行扶植，景德鎮(zhèn)的陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才有可能得到長足的發(fā)展。
三、結(jié)論
（一）發(fā)展低碳經(jīng)濟是促進景德鎮(zhèn)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。
（二）景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，要依托設(shè)計創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的附加值。
治理環(huán)境污染，尋求生態(tài)環(huán)境平衡，實現(xiàn)社會經(jīng)濟雙翼齊飛的生態(tài)發(fā)展新格局已成為當下主旋律。自本期始，《經(jīng)濟》雜志開設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟”欄目，該欄目由《經(jīng)濟》?中國生態(tài)經(jīng)濟研究院出品，調(diào)研當前中國生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，尋找創(chuàng)新模式，推出優(yōu)秀榜樣，為未來生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展趨勢提供智力支撐。
廣東省湛江市在欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移的過程中，很好地構(gòu)建起生態(tài)新干線，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢。保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，湛江初步實現(xiàn)了“既要經(jīng)濟崛起，又要藍天碧水”的綠色崛起戰(zhàn)略規(guī)劃目標，成為我國城市生態(tài)經(jīng)濟和諧發(fā)展的一個典型案例。
地
處南海北岸、大陸南端的湛江，生態(tài)環(huán)境良好，經(jīng)濟發(fā)展落后，一度被指為“人口大市，經(jīng)濟小市”。在工業(yè)化進程中，歷史上的湛江錯過了太多；在當下生態(tài)文明建設(shè)的時代機遇中，湛江的既有優(yōu)勢需要得到充分發(fā)揮。既要經(jīng)濟崛起，又要藍天碧水，可以說，湛江是當前工業(yè)化發(fā)展與環(huán)境保護這對矛盾統(tǒng)一體最好的地方追溯標本。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化實踐
湛江的美麗，只有到過湛江的人才能真正領(lǐng)略。
湛江位于我國大陸最南端的雷州半島上，地處兩廣交匯處，隔瓊州海峽與海南省相望。從“中國人居環(huán)境范例獎城市”到“中國十佳綠色城市”，再到“中國十佳低碳生態(tài)城市”，在生態(tài)文明理念的引領(lǐng)下，湛江獲得了一系列的榮譽。
在任廣東省委書記時曾到湛江考察，提出了“既要經(jīng)濟崛起，又要藍天碧水”的目標。當時，他站在一望無際的紅土地上，對湛江的領(lǐng)導者說：“別人現(xiàn)在有的，你們很快就有；你們現(xiàn)在有的，人家很難再有。”令在場的人印象深刻。
湛江一方面要l展，改變歷史以來的落后面貌；另一方面要堅守藍天碧水，不觸底線。突破點在哪里？藍色港口經(jīng)濟成為它為數(shù)不多能攥在手里的經(jīng)濟增長點之一。由此，湛江提出的解決思路是，大力發(fā)展臨港工業(yè)，引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動綠色發(fā)展，在歷史湛江賦予再發(fā)展機遇之時，走一條不一樣的發(fā)展路徑。
以前湛江港口是“過路港”，雖貴為“南海明珠”，但系中間周轉(zhuǎn)，少有加工，難以產(chǎn)生附加值?！艾F(xiàn)在我們要發(fā)展臨港工業(yè)，我們不是處處開花，首先是集中在東海島這個點上，用循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)經(jīng)濟的理念去規(guī)范發(fā)展行為?！闭拷惺虚L王中丙對調(diào)研組說。
為了拉動GDP和港口物流產(chǎn)業(yè)，湛江謀劃建立了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，同時引入湛江鋼鐵項目，在湛江東海島上拉開了鋼鐵、石化、造紙工業(yè)建設(shè)的大幕。相伴而來的問題是，被當作支柱產(chǎn)業(yè)引進和打造的鋼鐵、石化、造紙，也是當時被廣為詬病的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)污染源。如何平衡經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護之間的矛盾，以最小的代價實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為擺在湛江前進道路上的一道重大課題。
“我們正準備申請國家級循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)，因為東海島現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)選擇主要是鋼鐵、石化、造紙，從環(huán)保的角度來講，我們會面臨產(chǎn)業(yè)選擇帶來的壓力，但湛江正全面實施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，既要發(fā)展，又要少污染?！闭拷协h(huán)保局局長李心聲表示。
工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是湛江的發(fā)展目標，核心是利用港口和岸線資源優(yōu)勢，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳產(chǎn)業(yè)，同時推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化建設(shè)和重點工業(yè)企業(yè)生態(tài)化改造，課題組對此做了實證調(diào)研。
港口循環(huán)經(jīng)濟：“鋼鐵+石化”產(chǎn)業(yè)耦合循環(huán)
湛江依托東海島的港口優(yōu)勢，以湛鋼項目和中科煉化項目構(gòu)建鋼鐵和石化兩大產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，積極申報國家循環(huán)經(jīng)濟示范基地，具備一定的實踐基礎(chǔ)。
一方面，按照循環(huán)經(jīng)濟的理念和模式，建設(shè)和完善鋼鐵、石化各自的產(chǎn)業(yè)鏈條，促進本身運轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟效益的提升；另一方面，逐步提高兩大產(chǎn)業(yè)的耦合度，推進兩大產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)、能源消耗、“三廢”排放、產(chǎn)品銷售與物流等環(huán)節(jié)的高效銜接，促進整體運轉(zhuǎn)效率及經(jīng)濟效益的提升，力爭成為重化工業(yè)之間耦合循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域的示范。
同時，港江還圍繞鋼鐵、石化兩大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建上下游產(chǎn)品供銷鏈條，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進地域整體運轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟效益的提升。
調(diào)研組赴湛江調(diào)研恰值湛鋼點火一周年，高聳入云的煙囪矗立在晚霞中，有力的管線掠影在海天之際勾勒出一幅恢弘的畫面，頗顯壯觀之美。
湛鋼項目是在廣東省累計壓縮粗鋼產(chǎn)能1614萬噸的基礎(chǔ)上實施的，歷經(jīng)30余年的時間，總投資696.8億元。目前主要產(chǎn)品是制造汽車所用的熱軋精品高端板鋼，主要供應(yīng)我國兩廣及東南亞地區(qū)。調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，這個處于全世界最先進行列中的鋼廠，不僅生產(chǎn)工藝世界一流，環(huán)保排放管理也是世界最嚴。
該公司總經(jīng)理劉代德介紹說：“湛鋼建設(shè)初期就按照國家排放要求來設(shè)計。建設(shè)過程中，國家又出臺了京津冀、長三角和珠三角的最嚴限排標準。嚴格地說，湛鋼不在珠三角之內(nèi)，但是我們還是按照特排標準升級改造。節(jié)能環(huán)保特排標準升級改造是什么概念呢？就投資額而言，環(huán)保投資約60億元，占項目總投資的16%?！?/p>
湛鋼采用循環(huán)經(jīng)濟模式，著力打造生態(tài)鋼廠。主要是采用先進的設(shè)備及節(jié)能環(huán)保技術(shù)，減少能源消耗，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)低能源消耗、高能源轉(zhuǎn)換，不給當?shù)亍霸熵摗薄?/p>
比如在水資源循環(huán)利用方面，湛鋼投資6.7億元，建設(shè)了23套水處理系統(tǒng)，包括常規(guī)生產(chǎn)廢水處理、深度廢水處理、生活水處理、酚氰廢水處理、冷軋廢水處理等設(shè)施，實現(xiàn)了100%的廢水處理；同時采用串聯(lián)供水，實現(xiàn)了98%以上的水資源重復利用。每年廠區(qū)廢水處理回用量約1200萬立方米，相當于西湖蓄水量的1.6倍；在水資源獲取方面，實施雨水收集、海水淡化純水和廢水回用等措施，有效地解決了湛鋼基地淡水資源缺乏的難題，減少了對社會淡水資源的消耗。
在固廢資源循環(huán)利用方面，湛鋼實現(xiàn)了減量化、資源化和再利用化，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)廢物的綜合利用最大化，兼顧了社會產(chǎn)業(yè)鏈之間的資源再生循環(huán)利用，實現(xiàn)了高效率、低消耗和低排放，綜合利用率達99.96%，已達到國際先進水平。此外，建設(shè)了含鐵固體廢物處理中心，成為國內(nèi)首家實現(xiàn)全廠含鐵塵泥100%廠內(nèi)循環(huán)使用的鋼鐵企業(yè)。
在湛江市政府的大力推動下，湛鋼通過綠色溝通機制，與周邊和地方政府、企業(yè)等利益相關(guān)方構(gòu)建了和諧的企業(yè)-地方關(guān)系，用各自的資源互通有無，充分實行循環(huán)利用，實現(xiàn)和諧共贏發(fā)展。與“近鄰”中科煉化項目合作，進行能源和物質(zhì)的交換，運輸渠道和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)共享，互惠互利，變廢為寶，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最優(yōu)化；與市政部門合作，對所在地東海島的市政生活用水集中處理并回用，在承擔企業(yè)社會責任的同時，減少了鋼廠的淡水資源消耗；在高爐預留噴吹口，在社會配套政策成熟后，利用高爐熱效應(yīng)處理鋼廠及社會廢舊塑料、輪胎以及工業(yè)垃圾，以減少工廠及城市垃圾。
同時，湛鋼作為一家企業(yè)，在環(huán)境成本、產(chǎn)品成本、總成本和收益之間形成了特有的比較優(yōu)勢。
“湛江工業(yè)化程度較低，但湛江有區(qū)位市場優(yōu)勢，兩廣地區(qū)是鋼材需求大省。我們的產(chǎn)品既可以向兩廣地區(qū)供應(yīng)，還可以輻射到東南亞市場。另外，鋼廠礦石主要是依賴進口，湛江一個很重要的優(yōu)勢就是物流優(yōu)勢，礦石可以很快到達鋼廠，與內(nèi)陸鋼廠相比，運輸距離大大縮短。”劉代德總結(jié)。
湛鋼落戶湛江，利用比較優(yōu)勢，不僅實現(xiàn)了企業(yè)的自身發(fā)展，同時為廣東區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展作出了貢獻，帶動了周邊經(jīng)濟發(fā)展，并保持區(qū)域生態(tài)良好，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在湛江實現(xiàn)多贏的最好佐證。
“生物質(zhì)+光伏”新能源模式
湛江以廣東粵電湛江生物質(zhì)發(fā)電有限公司為載體，充分利用當?shù)厣镔|(zhì)和太陽能資源優(yōu)勢，最大化利用生產(chǎn)企業(yè)的有限空間，實現(xiàn)了生物質(zhì)發(fā)電與光伏發(fā)電兩種新能源的立體架構(gòu)和互補應(yīng)用。
目前在我國，大部分農(nóng)作物秸桿和林木砍伐加工的廢棄物都直接用于炊事和取暖，甚至在田間地頭直接焚燒，能源轉(zhuǎn)換效率僅為10%左右。這不僅會產(chǎn)生大量廢氣，還容易引l火災。利用生物質(zhì)能源發(fā)電，既可減輕大氣污染，生物質(zhì)燃料燃燒后還可作為優(yōu)質(zhì)肥料直接還田，實現(xiàn)資源的綜合利用。
粵電湛江生物質(zhì)電廠總投資9億元，理論回收周期11年，是全國單機容量及總裝機容量最大的生物質(zhì)發(fā)電廠，也是世界最大的生物質(zhì)電廠。發(fā)電機組年設(shè)計發(fā)電量6億多度，每年節(jié)省約20萬噸標煤，實現(xiàn)了二氧化碳零排放。另外，秸桿的采集每年還可為當?shù)剞r(nóng)民增收約3億元。
同時，該公司在物料存儲庫房頂上建設(shè)了容量為1MW光伏發(fā)電項目，與生物質(zhì)發(fā)電項目組成了新源發(fā)電集中示范基地。光伏項目采用多晶硅光伏組件，已于2012年8月21日建成發(fā)電，光電轉(zhuǎn)換率達14%以上，年平均發(fā)電量為108萬千瓦時，每年可替代標煤389.31噸。
該公司總經(jīng)理黃家崧對調(diào)研組表示：“除了利用廠房空間開展光伏發(fā)電，目前也在對廠區(qū)周邊風能發(fā)電進行可行性研究。”這種精細化利用大自然資源實現(xiàn)清潔能源生產(chǎn)的理念，令人印象深刻。除了企業(yè)生產(chǎn)層面外，該電廠還把員工的日常生活和公司園林綠化結(jié)合起來，園區(qū)綠化責任分配到每個部分，將綠色生態(tài)理念融入到工作和生活中。
造紙業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式
作為湛江三大支柱產(chǎn)業(yè)之一的漿紙業(yè)，在傳統(tǒng)理念中屬于高排放、高污染產(chǎn)業(yè)，如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相結(jié)合，企業(yè)自身的經(jīng)濟效益和對湛江的生態(tài)貢獻是否成正比？很多人抱有疑問。
“作為一個湛江的造紙企業(yè)，尤其像湛江晨鳴，現(xiàn)有自己的制漿生產(chǎn)線，如果沒有好的循環(huán)經(jīng)濟項目及環(huán)保處理方式，整個公司不會有任何利潤?！闭拷盔Q漿紙有限公司副總經(jīng)理常峰偉對調(diào)研組表示。
湛江晨鳴堿回收生產(chǎn)線是整個循環(huán)經(jīng)濟的主線，項目配套日產(chǎn)蒸汽600噸的堿回收鍋爐，每年回收石灰1000多噸，重新用于制漿漂白生產(chǎn)線?！爸茲{造紙是一項高成本、大投入的工程，水、電、氣成本占比很高。我們通過堿回收鍋爐蒸汽回收和石灰漂白液回收，生產(chǎn)成本低于沒有做堿回收的企業(yè)?！背７鍌フf。
如此，循環(huán)經(jīng)濟的效益就被創(chuàng)造出來了，同時環(huán)保功能也得到提升。公司制漿所產(chǎn)生的廢棄物全部作為燃料用于發(fā)電；廢水經(jīng)過深度處理后，COD排放指標小于80毫克/每升，排水的指標遠遠優(yōu)于國家排放標準；自備電廠煙氣除塵效率達到99.98%，脫硫率達到95%。
除了重點工業(yè)的內(nèi)部循環(huán)模式，湛江還將循環(huán)經(jīng)濟延伸到整個城市資源上來。在不同企業(yè)、不同行業(yè)之間，市政資源與企業(yè)資源之間形成各種不同形式的循環(huán)對接，實現(xiàn)了社會資源的高效配置，重復利用，即“資源-產(chǎn)業(yè)消費-再生資源”循環(huán)經(jīng)濟模式?？梢哉f，循環(huán)經(jīng)濟是新型工業(yè)化的重要載體，同時也是湛江實現(xiàn)城市、產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”的必由之路。
以三大“傳統(tǒng)型高污染”產(chǎn)業(yè)安身立命的湛江，2015年全市完成生產(chǎn)總值2380億元，同比增長8.5%，比廣東省增速高出0.5個百分點，比全國增速高出1.6個百分點。同時，湛江市空氣質(zhì)量優(yōu)良率達到94.2%，PM2.5年均濃度值為28微克/立方米，環(huán)境空氣綜合質(zhì)量指數(shù)為3.20，在廣東省排名第二。
事實證明，湛江三大產(chǎn)業(yè)雖然傳統(tǒng)，但卻是經(jīng)過科技、循環(huán)、生態(tài)化處理的產(chǎn)物，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)保相互融合，相互促進，形成了對湛江經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的“雙貢獻”。在別處是去產(chǎn)能的對象，在這里卻煥發(fā)出新的生機。
城市轉(zhuǎn)型：構(gòu)建
“生產(chǎn)-生活-生態(tài)”良性互動基礎(chǔ)
調(diào)研組在湛江調(diào)研期間，恰值《湛江市低碳生態(tài)城市建設(shè)規(guī)劃（2015-2025年）》出臺，是城市轉(zhuǎn)型的全面版。用這個規(guī)劃與當下湛江的實踐相對照，能夠發(fā)現(xiàn)，基于自身城市發(fā)展規(guī)律和從現(xiàn)實需要出發(fā)，加快城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造綠色城市的實踐與探索，需要具備“生產(chǎn)-生活-生態(tài)”良性互動基礎(chǔ)。沒有這個基礎(chǔ)，城市轉(zhuǎn)型就是一句空話，頂多也就是一些枝枝節(jié)節(jié)的形象工程，難以升華。
目前，湛江工業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起循環(huán)、清潔、低碳的產(chǎn)業(yè)體系，效果非常明顯。湛江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展汲取了以往大城市病的經(jīng)驗教訓，堅決走轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展之路，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶動城市轉(zhuǎn)型。
為此，湛江率先提出“三個城市”（海綿城市、循環(huán)城市、腳印城市）的概念，并將“三個城市”的理念貫穿于城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等各環(huán)節(jié)，推動城市轉(zhuǎn)型，帶動產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)城融合、升級發(fā)展。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是綠色化，城市轉(zhuǎn)型的方向是生活化?！痹谕踔斜磥?，湛江提出建設(shè)“三個城市”其實就是按照“車行順暢、慢行宜人、水行生態(tài)、風行流通、物行循環(huán)”的要求，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綠色化和城市生活化。這也成為《湛江市低碳生態(tài)城市建設(shè)規(guī)劃（2015-2025年）》的指導核心。
“腳印城市”低碳實踐
南北縱貫湛江市區(qū)的椹川大道全長9公里，自2014年底“瘦身”，機動車車道寬度由3.7米改為3.25米，40%多的路權(quán)分給了公交車、電動車和自行車。
交通改造是當前湛江城市變革的一部分。2015年年末召開的中央城市工作會議強調(diào)，要堅持以人為本，轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，完善城市治理體系?！澳_印城市”是湛江低碳城市轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。
腳印多了，車印就少了。王中丙市長將其歸納為三個優(yōu)先：步行優(yōu)先、騎行優(yōu)先、公交優(yōu)先。如何實現(xiàn)這“三優(yōu)先”呢？他對調(diào)研組介紹說：先把圍墻打開，建設(shè)緊湊型街區(qū)，讓市民在步行可達范圍內(nèi)解決基本生活問題；二是打造可以隨時停下來的生活化街道，不再像現(xiàn)在的城市馬路一樣，冷冰冰的還很匆忙；三是路權(quán)的科學分配，新建道路40%進行低碳出行規(guī)劃，分配給公交車道、電動車道、自行車道和人行道；四是建設(shè)連續(xù)的城市綠道，騎自行車可以不下來，目前湛江城區(qū)的綠道總長度達300公里；五是建設(shè)公交都市，發(fā)展大運量公交、新能源公交和輕軌交通，建設(shè)公共自行車租賃系統(tǒng)，越來越多的公務(wù)員和市民已經(jīng)在騎自行車上下班。
其間，湛江市探索TOD開發(fā)模式，按照公交、行人優(yōu)先的原則重新分配路權(quán)，縮窄機動車車道，劃出公交專用道，改造了市區(qū)32條道路。到2020年，低碳出行分擔率達到60%，是湛江“腳印城市”給自己提出的生態(tài)指標。
金沙灣片區(qū)垃圾分類試點
定位于生態(tài)海灣城市，湛江把綠色循環(huán)發(fā)展的理念延伸到了經(jīng)濟發(fā)展的全過程，深入社會建設(shè)的各個領(lǐng)域。例如，在城市管理方面，湛江市正大力推進餐廚垃圾分類收集，加強城市污水處理和建筑垃圾再生利用，建設(shè)循環(huán)型示范社區(qū)和美麗社區(qū)等。
金沙灣片區(qū)作為垃圾分類回收試點，堅持“五分”原則，即分類、分袋、分放、分運、分責。赤坎區(qū)和相關(guān)部門采購并安放了1100個分類垃圾桶，免費向片區(qū)居民發(fā)放了100多萬個垃圾袋。市供銷社成立了再生資源回收隊伍，設(shè)置了金沙灣再生資源回收站和有害垃圾存放鐵皮屋，購置了垃圾清運三輪電動車12臺，實現(xiàn)“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一全程管理、統(tǒng)一培訓規(guī)范、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一運輸車輛，確保垃圾分類、回收、集散、運輸?shù)热^程規(guī)范運行。
據(jù)赤坎區(qū)副區(qū)長甘強介紹，自“六統(tǒng)一”實施以來，居民垃圾分類意識明顯提高。截至2016年6月11日，共回收可回收垃圾1200斤，有害垃圾35斤。目前，金沙灣片區(qū)可回收垃圾的回收量從剛開始的每天12斤，增加到每天約200斤。
有統(tǒng)計數(shù)字顯示，運到垃圾焚燒廠的垃圾去年5月為147噸。垃圾分類自6月開始后，6月為144噸，7月為135噸，8月為132噸。也就是說，8月比5月片區(qū)垃圾減少15噸，減量幅度為10.2%，效果十分明顯。
湛江市注重從源頭減少廢棄物，完善城市生活垃圾處理體系，引導廢品回收行業(yè)規(guī)范發(fā)展，用市場力量推動垃圾分類回收，形成了創(chuàng)建國家循環(huán)經(jīng)濟示范市的又一個支撐。
生態(tài)效益貢獻
通過發(fā)展臨港工業(yè)，引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動湛江綠色發(fā)展；通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動城市轉(zhuǎn)型，進而又帶動產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)城融合、升級發(fā)展，是湛江城市與產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”的實踐邏輯。其中，綠色生態(tài)是核心支撐。
目前，湛江已初步形成“海、城、河、灣”的生態(tài)基底，先后獲得“花園城市”、“全國綠化達標城市”、“國家園林城市”等稱號，使得低碳生態(tài)城市建設(shè)具有了較好的基礎(chǔ)。對此，調(diào)研組對發(fā)展中的湛江生態(tài)效益貢獻做了數(shù)據(jù)提取。
節(jié)能減排成效
湛江的節(jié)能減排目標已經(jīng)實現(xiàn)。2015年，湛江市單位GDP能耗、碳排分別達到0.373萬噸標準煤/萬元和0.686萬噸CO2/萬元，相比2010年分別降低18.56%和19.16%。2015年，湛江市四項主要污染物排放量為：化學需氧量8.65萬噸，氨氮1.11萬噸，二氧化硫3萬噸，氮氧化物2.38萬噸，比2010年分別下降18.09%、13.28%、4.76%和37.37%。
工業(yè)是湛江碳排放的主要來源。2015年，工業(yè)單元的碳排放總量達到1426萬噸CO2，約占能源消耗產(chǎn)生碳排放總量的57.7%，是湛江市碳排的最主要來源。
已形成一定規(guī)模碳匯能力。2015年，湛江市碳匯規(guī)模達879.43萬噸，相比2010年增長36.74%，碳匯減碳規(guī)模占能源碳排放量的35.58%，對湛江市降低碳排放起到了積極作用。
去產(chǎn)能
“十二五”期間，湛江完成83個重污染減排項目，整治淘汰燃煤鍋爐140臺；累計關(guān)停水泥產(chǎn)能353.8萬噸、造紙產(chǎn)能27.64萬噸、印染產(chǎn)能1.39萬噸。
能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
實施煤炭總量控制，推廣清潔能源使用。實施新建項目與煤炭消費總量控制掛鉤機制，增加天然氣供應(yīng)渠道。2014年?2015年，湛江清潔能源使用率分別為54.03%、76.79%，呈逐年上升態(tài)勢。
山西省農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)總站督導檢查 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查工作
為加快推進我省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查項目實施，貫徹落實省站《關(guān)于開展我省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查項目督導工作的通知》（晉農(nóng)生態(tài)發(fā)[2012]26號）要求，省站派出督導小組于11月29日～30日前往長治市和晉城市，12月4日前往晉中市，分別對三個市的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查工作進行了督導檢查，抽查了長治市襄垣縣、長治郊區(qū)，晉城市澤州本文由收集整理縣，晉中市榆社縣。省督導小組成員包括省站資源環(huán)保科趙少婷、閻宏毅及大同市農(nóng)業(yè)環(huán)保監(jiān)測站馬軍，三個市農(nóng)業(yè)環(huán)保站負責人、主要技術(shù)人員也參加了督導檢查工作。
在長治市，督查組首先聽取了長治市農(nóng)業(yè)環(huán)保站的工作匯報，了解了全市普查工作進展情況和存在的問題。隨后來到長治市襄垣縣夏店鎮(zhèn)范嶺村，聽取了襄垣縣農(nóng)委工作匯報后實地查看了工作人員土樣采集過程，同時針對采樣過程中存在的問題，現(xiàn)場給采樣工作人員進行了講解示范。接下來督導組來到長治市郊區(qū)西柏兔鄉(xiāng)中村，檢查了土壤采集工具等準備情況，在田間實地演示了土樣采集整個過程，要求縣農(nóng)業(yè)環(huán)保站一定要認真規(guī)范采樣。督察組連夜趕往晉城市，聽取了晉城市環(huán)保站的工作匯報。第二日督查小組抽查了晉城市任務(wù)最大的澤州縣，采樣任務(wù)為1483個。督導小組前往晉城市澤州縣周村鎮(zhèn)查看了土壤樣品風干場所并提出了改進意見。隨后來到澤州縣夏村鎮(zhèn)，現(xiàn)場查看了工作人員土樣采集過程，查看了現(xiàn)場填寫表格并糾正了表格填寫不規(guī)范的地方。Www.133229.COm澤州縣土壤樣品采集過程比較規(guī)范，并有好的經(jīng)驗做法值得全省學習借鑒，同時任務(wù)完成進度較快，檢查當日已全部完成野外采樣任務(wù)。
在晉中市，督導小組前往榆社縣農(nóng)委聽取了工作進展情況匯報，榆社縣采樣任務(wù)498個，是晉中市最多的縣，目前已完成樣品野外采集工作。通過現(xiàn)場檢查土樣風干場所及風干方式，發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員土樣風干規(guī)范操作方面存在誤區(qū)，部分樣品在風干過程中有交叉混淆，督導小組要求立即進行整改，重新采樣，重新風干。榆社縣農(nóng)委表示發(fā)現(xiàn)問題及時改正，在一周內(nèi)完成重新采樣及重新風干工作。
在三個市，督查組還分別要求市、縣農(nóng)業(yè)部門要做好文件、數(shù)據(jù)、信息等資料的保密工作，檔案及電腦管理做到專人負責，專業(yè)電腦不能聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)等。
假眼小綠葉蟬的成蟲和若蟲吸取茶樹汁液，影響茶樹營養(yǎng)物質(zhì)的正常輸送。受蟲害的茶園其夏秋茶產(chǎn)量減少在10%以上，嚴重的則損失30%～50%的產(chǎn)量。此外，遭假眼小綠葉蟬危害后的芽葉，加工后碎末茶的數(shù)量明顯增加，成品率降低，對茶葉品質(zhì)有嚴重的影響。因此，加強對假眼小綠葉蟬的無公害綜合防治尤為重要。
一、假眼小綠葉蟬的發(fā)生規(guī)律
假眼小綠葉蟬又名浮塵子，它屬同翅目，葉蟬科。其生長階段與泰山茶4月至9月底的生長過程相一致。假眼小綠葉蟬一年發(fā)生9～12代，若蟲多棲息于芽葉嫩梢葉背上；成蟲則在茶叢老葉下或茶園雜草上越冬，當早春轉(zhuǎn)暖時開始取食危害。茶樹發(fā)芽后開始在嫩梢皮層內(nèi)產(chǎn)卵繁殖，當溫度上升到17℃～26℃時開始大量生長繁殖，15～20天即可完成一個世代，蟲態(tài)混雜，世代重疊。受氣候影響，假眼小綠葉蟬一年有兩個發(fā)生高峰，分別在5～7月和8～11月，6月和9～10月蟲量最多，分別危害夏、秋茶。假眼小綠葉蟬的主要特點是怕光、怕濕、趨嫩性、繁殖快。
二、適宜推廣的幾種防治措施
1. 農(nóng)業(yè)防治
農(nóng)業(yè)防治是綜合防治的基礎(chǔ)，具有預防和長期控制病蟲害的作用，貫穿于茶樹生產(chǎn)的全過程。方法可通過適時采摘、合理修剪、選擇抗病蟲品種、養(yǎng)護土壤、培育壯樹等農(nóng)事操作實現(xiàn)。及時采摘茶樹嫩梢芽葉，破壞假眼小綠葉蟬取食和繁殖的場所，既能保證茶葉質(zhì)量，又可以直接防除病蟲，是防治此蟲最經(jīng)濟有效的措施。通過清除茶園的枯枝落葉，鏟除茶園內(nèi)外的雜草，破壞假眼小綠葉蟬的越冬場所，達到降低其越冬成活率的目的。秋季如果蟲量多，可適當推遲封園。
2. 生物防治
生物防治是利用食物鏈的原理，用以蟲治蟲的方法來達到目的。其特點是效果明顯、不污染環(huán)境、防治成本低。假眼小綠葉蟬的天敵主要是蜘蛛、瓢蟲等捕食性動物。保護利用這些天敵是對假眼小綠葉蟬綜合防治的一條重要途徑。茶園種植銀杏或板栗等樹木、冬夏兩季在茶樹行間鋪草均可給害蟲天敵創(chuàng)造良好的棲息繁殖場所。
因植物源農(nóng)藥對益蟲也有殺傷作用，所以只在蟲害發(fā)生較嚴重時才能使用（用藥后7天內(nèi)不能采茶）。在若蟲的兩個盛發(fā)期可噴施獲得國家認證并取得生產(chǎn)資格的植物源農(nóng)藥來防治。比如苦參堿，它是從苦參的根中提取，對害蟲具觸殺和胃毒作用。要用0.3%苦參堿水劑1000倍液來防治害蟲，最好選擇陰天下午4點鐘或傍晚噴藥，24小時內(nèi)噴施兩次防治效果最佳。苦參堿藥效緩慢，應(yīng)提前3～5天施用。另外，冬季用1波美度的石硫合劑封園，可以防止成蟲越冬。
3. 物理防治
物理防治是指從生理學或生態(tài)學角度，利用光、熱、顏色、溫度、聲波、放射線等物理因子防治害蟲的技術(shù)。如人工捕殺、燈光誘殺、色板誘殺、物理和化學誘殺等方法。假眼小綠葉蟬成蟲對黃色有趨性。茶園中安裝黃殺板，每天及時收集板上的害蟲集中殺滅。色板設(shè)置高度以高于茶篷表面10厘米為宜，誘殺板設(shè)置數(shù)量應(yīng)達到每畝10塊以上，誘殺效果非常明顯。
假眼小綠葉蟬的防治必須遵循“預防為主，綜合防治”的原則，運用農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治的方法，將害蟲數(shù)量控制在不造成經(jīng)濟損失的范圍內(nèi)。有效地防治害蟲既提高了泰山茶的產(chǎn)量，又提高了茶葉的品質(zhì)及加工成品率，對增加農(nóng)民收入意義重大。
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的成長路徑
在互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及、網(wǎng)速提高以及智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備大眾化等客觀技術(shù)要素的共同推動下，公眾的媒介使用習慣以及消費需求發(fā)生了巨大變化。而作為家庭中觀賞視頻節(jié)目的主要媒體終端——電視機，正在不斷呈現(xiàn)出與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、融合發(fā)展的趨勢。于是互聯(lián)網(wǎng)電視以及OTT（Over The Top）TV的概念應(yīng)運而生，視頻內(nèi)容提供者無需再建物理網(wǎng)絡(luò)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)即可直接面向用戶提供視頻、游戲等信息內(nèi)容服務(wù)，媒體終端主要以智能電視一體機、智能機頂盒等為主。就互聯(lián)網(wǎng)電視而言，其產(chǎn)業(yè)成長期可以劃分為如下三個階段。
互聯(lián)網(wǎng)電視萌芽期：依附式發(fā)展階段。部分國際電子制造商其實在20世紀末就已提出電視“智能化”的概念。微軟早在1999年就已耗資數(shù)10億美元，在全球范圍內(nèi)力推“維納斯”機頂盒計劃，期望能夠借助便宜、高效的家庭數(shù)字信息網(wǎng)絡(luò)終端解決方案，幫助大眾早日融入網(wǎng)絡(luò)化社會，但囿于當時互聯(lián)網(wǎng)帶寬以及基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后，最終以失敗告終。2005年間盛大推出的盛大“盒子”等機頂盒產(chǎn)品同樣也相繼夭折。蘋果公司于2007年3月推出了Apple TV電視機頂盒產(chǎn)品，用戶可以通過Apple TV在線收看電視節(jié)目，但也一直也未能形成廣泛的市場影響力。國內(nèi)電視廠商于2008年-2009年期間，陸續(xù)推出了以創(chuàng)維酷開、海爾?？ā㈤L虹樂教、TCL MiTV為代表的具有聯(lián)網(wǎng)功能的電視機產(chǎn)品。2010年初，電視行業(yè)通過SoC系統(tǒng)級芯片技術(shù)方案，全面整合CNTV、華數(shù)、百視通等網(wǎng)絡(luò)播控平臺資源，運營范圍開始逐漸向非視聽業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透。這段期間的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品基本依附于硬件生產(chǎn)廠商，他們牢牢把控著媒介內(nèi)容，并通過采取“液晶電視+網(wǎng)絡(luò)接口+固定視頻網(wǎng)站內(nèi)容”等封閉模式形成閉環(huán)控制。
互聯(lián)網(wǎng)電視形成期：融合式發(fā)展階段。2010年3月，谷歌、英特爾和索尼宣布聯(lián)合開發(fā)Google TV技術(shù)平臺，該技術(shù)通過嵌入電視或機頂盒，可以方便地將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容引入電視媒體。2010年5月，谷歌推出了與索尼、羅技共同研發(fā)的配置英特爾芯片、運行Google TV軟件的全新電視機產(chǎn)品。2010年6月，TCL推出了中國首款基于Android系統(tǒng)的智能電視。2011年4月，三星推出了首款32寸3D智能電視。2012年5月，作為一家PC廠商的聯(lián)想集團推出了ideaTV智能電視。這段期間，互聯(lián)網(wǎng)電視硬件廠商開始深度依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，雙方之間的不斷融合促使著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品呈現(xiàn)出智能化發(fā)展趨勢。但由于電視生產(chǎn)商還是未能跳出傳統(tǒng)電視行業(yè)的思維定勢，僅僅是將電視媒介與智能操作系統(tǒng)技術(shù)做了簡單嫁接，對互聯(lián)網(wǎng)用戶的潛在需求缺乏了解，未能將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容資源與用戶體驗深度契合。因此，這段期間的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品雖推出市場多年，但始終未能引爆用戶需求。
互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)成長期：獨立式發(fā)展階段。2013年3月5日，樂視網(wǎng)與富士康宣布合作成立合資公司，雙方將聯(lián)合推出樂視TV超級電視與機頂盒等互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。同年3月19日，小米“盒子”面向試點城市正式發(fā)售，首批1萬臺小米“盒子”在幾分鐘內(nèi)全部售罄。2013年7月，樂視超級電視上市，其通過“高配低價”的高性價比優(yōu)勢以及全新的“電視機收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”業(yè)務(wù)模式，迅速引爆了中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。隨后，2013年9月，小米公司了首款47英寸3D智能電視；阿里巴巴阿里智能TV系統(tǒng)，聯(lián)合華數(shù)傳媒推出機頂盒產(chǎn)品，聯(lián)合創(chuàng)維集團了家庭互聯(lián)網(wǎng)電視——酷開電視；愛奇藝聯(lián)手TCL推出了跨界合作互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品 “TCL愛奇藝電視——TV+”；百度推出了百度影棒……互聯(lián)網(wǎng)公司在這段時期開始全面進入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)領(lǐng)域，并逐漸形成主導力量?；ヂ?lián)網(wǎng)電視行業(yè)也正逐漸擺脫與硬件生產(chǎn)商以及電信運營商的依附關(guān)系，以O(shè)TT的方式跨越物理網(wǎng)絡(luò)與硬件終端壁壘，呈現(xiàn)出以滿足消費者需求為核心，具有開放、多元等特征的獨立行業(yè)生態(tài)特征。
在差異化博弈中構(gòu)建我國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)目前雖已初步形成了多方共同參與的開放式產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，但由于內(nèi)容提供商、平臺服務(wù)商、電信網(wǎng)絡(luò)運營商、終端生產(chǎn)商還尚未找尋到各自的明確定位，導致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的自身形態(tài)依舊處于多方博弈期。就宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，電信運營商主導的IPTV、廣電運營商主導的數(shù)字互動電視、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導的視頻網(wǎng)站、廣電內(nèi)容生產(chǎn)商主導的網(wǎng)絡(luò)視頻播控平臺等多股力量盤根錯節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)電視在與他們的差異化發(fā)展博弈中，逐漸吸納并融匯各方優(yōu)勢資源，在合縱連橫中呈現(xiàn)出多元化的產(chǎn)品形態(tài)以及兼容并包的開放型產(chǎn)業(yè)氣質(zhì)。
我國互聯(lián)網(wǎng)電視的自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)主要由終端產(chǎn)品層、媒介內(nèi)容層、平臺服務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)運營層、產(chǎn)業(yè)管理層、消費用戶層六部分構(gòu)成。
終端產(chǎn)品層。主要是由終端生產(chǎn)商以及硬件配套服務(wù)商組成，他們主要提供終端硬件以及相關(guān)技術(shù)服務(wù)支撐。目前互聯(lián)網(wǎng)電視主要有智能一體機和機頂盒兩種形態(tài)。智能一體機是將電視顯示屏、CPU等計算硬件以及操作系統(tǒng)合而為一的產(chǎn)品形態(tài)。機頂盒則采用了“屏—機”分離模式，盒子內(nèi)部集成了計算模塊與操作系統(tǒng)，它可以輕易便捷地幫助傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)變成為互聯(lián)網(wǎng)電視。二者與由電信運營商和廣電運營商主導的數(shù)字互動電視、IPTV不同，他們接入的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容不是自家的封閉系統(tǒng)，而是以O(shè)TT方式直接連入開放互聯(lián)網(wǎng)。
媒介內(nèi)容層。主要由影視內(nèi)容提供商以及軟件應(yīng)用開發(fā)商構(gòu)成。在國內(nèi)，由于受政策限制，目前互聯(lián)網(wǎng)電視不能開展直播節(jié)目服務(wù)。影視內(nèi)容提供商所提供的海量、優(yōu)質(zhì)的點播視頻節(jié)目，則充分滿足了當代電視用戶的個性化需求。此外，由于互聯(lián)網(wǎng)電視終端具有較強計算能力的硬件以及操作系統(tǒng)，使得第三方應(yīng)用軟件成為其媒介內(nèi)容層的重要組成部分，它能有效拓展互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及商業(yè)模式。
平臺服務(wù)層。主要由如優(yōu)酷、愛奇藝、PPTV等網(wǎng)絡(luò)視頻運營服務(wù)企業(yè)，以及擁有網(wǎng)絡(luò)視頻集成牌照的CNTV、百事通、華數(shù)等播控平臺構(gòu)成。平臺服務(wù)層主要通過互聯(lián)網(wǎng)電視為用戶進行內(nèi)容供應(yīng)與分發(fā)。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我國互聯(lián)網(wǎng)電視集成機構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品（包括一體機和機頂盒），只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺。 這使得集成牌照方事實上成為互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)的平臺主導方，占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。
網(wǎng)絡(luò)運營層。主要由電信行業(yè)掌控的中國電信、中國聯(lián)通等寬帶網(wǎng)絡(luò)運營商以及歌華有線、天威視訊等由廣電行業(yè)主導的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)運營層主要為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展在良好的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行。
產(chǎn)業(yè)管理層。分別由掌管電視節(jié)目生產(chǎn)的國家新聞出版廣電總局，掌管應(yīng)用軟件的國家新聞出版廣電總局、文化部、工信部，掌管互聯(lián)網(wǎng)電視終端生產(chǎn)的工信部和國家新聞出版廣電總局，掌管廣播電視網(wǎng)的國家新聞出版廣電總局，掌管電信與互聯(lián)網(wǎng)傳輸網(wǎng)絡(luò)的工信部等共同組成。產(chǎn)業(yè)管理層在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中擁有影響產(chǎn)業(yè)格局、劃定業(yè)務(wù)類型以及監(jiān)管運營等強勢力量。
消費用戶層。主要是由互聯(lián)網(wǎng)電視終端消費者以及內(nèi)容服務(wù)消費者構(gòu)成。由于互聯(lián)網(wǎng)不斷消除了消費信息不對稱情況，產(chǎn)業(yè)鏈中由硬件生產(chǎn)商所主導的“品牌”重心正在向“消費者”重心轉(zhuǎn)移?；ヂ?lián)網(wǎng)電視用戶不僅具有決定是否購買硬件終端與產(chǎn)品服務(wù)的生殺大權(quán)，用戶集群數(shù)量更是成為互聯(lián)網(wǎng)電視是否能夠成為第三大網(wǎng)絡(luò)入口，并最終實現(xiàn)廣告價值與增值服務(wù)價值的核心要素?；ヂ?lián)網(wǎng)電視用戶正在成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的核心決定力量。
互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)生態(tài)圈的各要素主體通過相互作用以及密切聯(lián)動，逐漸將各個參與主體的資源整合為具有高附加值的服務(wù)提供給消費者，并不斷拓展出嶄新的業(yè)務(wù)模式與行業(yè)商業(yè)價值。在巨大商業(yè)價值的粘連下，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已初步形成，它在產(chǎn)業(yè)宏觀層面正在進行的差異化博弈，其實都在以搭建共生共贏生態(tài)系統(tǒng)為核心。
從“硬件思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”——互聯(lián)網(wǎng)“轉(zhuǎn)基因”重構(gòu)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈
互聯(lián)網(wǎng)在自身成長過程中，不斷體現(xiàn)出其媒介屬性，它不僅改變了媒介傳播生態(tài)以及人們的生活方式，而且正在用“互聯(lián)網(wǎng)基因”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”以或激進或漸進的方式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行著全方位轉(zhuǎn)基因改造。而任何一個傳統(tǒng)行業(yè)的“肌體”中，一旦被注入互聯(lián)網(wǎng)“轉(zhuǎn)基因”，其自身行業(yè)固有生態(tài)平衡體系就會被迅速打破，且不斷衍生拓展出充滿變數(shù)的新邊界。在樂視、小米、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)公司還未“侵”入電視行業(yè)前，盡管已經(jīng)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件產(chǎn)品，但整個產(chǎn)業(yè)圈依然是固守著“硬件制造思維”的理念，各廠家比拼的還是以視聽體驗為核心的電視硬件性能指標，未能將產(chǎn)業(yè)視角真正聚焦于用戶，從而難以發(fā)現(xiàn)用戶需求的真正“痛點”。當樂視、小米、愛奇藝通過將互聯(lián)網(wǎng)的“軀殼”與“靈魂”全部植入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品中時，這些完美融合了終端智能化與網(wǎng)絡(luò)化、多元業(yè)務(wù)一體化的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品一經(jīng)，便迅速引爆了用戶需求。
電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈一般是由下游終端、配套硬件生產(chǎn)商，中游網(wǎng)絡(luò)運營商與平臺運營商以及上游電視內(nèi)容提供商組成。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)“轉(zhuǎn)基因”改造的互聯(lián)網(wǎng)電視，正在迅速攪動整個電視產(chǎn)業(yè)的價值鏈條體系。一方面，互聯(lián)網(wǎng)電視圍繞客廳大屏用戶的潛在需求，除提供高清電視節(jié)目外，還為用戶提供了區(qū)別于PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)使用體驗的全新模式，使其成為繼計算機、智能手機之后進入互聯(lián)網(wǎng)的第三大終端入口。當互聯(lián)網(wǎng)電視跨界成為網(wǎng)絡(luò)流量的重要入口時，付費內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入、會員服務(wù)收入、增值服務(wù)收入等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式也同時被嫁接、移植進自身業(yè)務(wù)體系之中。這使得互聯(lián)網(wǎng)電視有能力掙脫傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的體系束縛，并伴隨互聯(lián)網(wǎng)不斷強大的社會行業(yè)滲透力量，不斷形成一個具有高度開放性與延伸性的全新價值鏈體系。
另一方面，當互聯(lián)網(wǎng)電視將“互聯(lián)網(wǎng)思維”注入電視行業(yè)之中時，原本彌漫在電視行業(yè)中的“硬件制造思維”正在被徹底顛覆。以用戶中心、追求極致用戶體驗、追求簡單形式、網(wǎng)絡(luò)社會化、產(chǎn)品快速迭代更新、注重流量與平臺、產(chǎn)品和服務(wù)有機結(jié)合、開放分享等互聯(lián)網(wǎng)“基因”正源源不斷地融入電視行業(yè)的血液之中。當玩慣了通過低價、免費策略獲取平臺入口與增值服務(wù)空間的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷靠近電視行業(yè)主導權(quán)時，電視機的硬件價格與利潤率被不斷拉低，整個電視行業(yè)正在不斷由銷售硬件獲利轉(zhuǎn)為依靠后向的增值服務(wù)獲取價值，產(chǎn)業(yè)價值鏈重心也隨之不斷向內(nèi)容與服務(wù)資源方遷移。于是，在電視行業(yè)傳統(tǒng)價值鏈條上擁有強大話語權(quán)的終端硬件生產(chǎn)商的權(quán)力正在被不斷稀釋，傳統(tǒng)電視行業(yè)的利益壁壘正在不斷地被穿透。
“當然，互聯(lián)網(wǎng)廠商不是瞬間可以淹沒傳統(tǒng)電視廠商的洪水，與電視廠商需要尋找互聯(lián)網(wǎng)時代新玩法需要學習時間和成本一樣，互聯(lián)網(wǎng)廠商也要解決自己的問題：穩(wěn)定可靠的產(chǎn)能以及盡快找到廣告內(nèi)容運營收入與硬件成本之間的甜蜜點。最終勝利的也許不一定是我們今天所看到的互聯(lián)網(wǎng)智能電視品牌，然而卻一定是互聯(lián)網(wǎng)模式的勝利，智能手機的今天也許就是智能電視的明天……”經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)基因重組以及在差異化博弈中構(gòu)建而成的“互聯(lián)網(wǎng)電視”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，正是在內(nèi)化吸收互聯(lián)網(wǎng)模式的漸進式成長過程中不斷實現(xiàn)著自我革新與超越。
當跳出電視行業(yè)生態(tài)圈，在宏觀信息社會視域中全面審視互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢時，我們不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)電視的爆發(fā)式成長其實是暗合了信息化社會發(fā)展的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。當代信息社會的互聯(lián)網(wǎng)化已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展潮流，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)科學技術(shù)正不斷將網(wǎng)絡(luò)信息接收終端延伸至多個領(lǐng)域，人們對信息傳播的需求正在發(fā)生深層變革。在終端日益多元化的今天，“三屏”（電視機屏、計算機屏、手機屏）是人們?nèi)粘＋@取信息的主要媒介，其中經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)基因重組的計算機與手機早已迸發(fā)出驚人的產(chǎn)業(yè)價值以及強大的社會影響力，而電視則是最后一個被智能化、網(wǎng)絡(luò)化的媒介終端。但縱觀“三屏”的發(fā)展歷程，當下的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中還未出現(xiàn)與當年蘋果手機與iPad平板電腦相類似的徹底革命性產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)電視的成長將進一步分裂傳統(tǒng)電視的生態(tài)體系，但其仍然只是社會網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展潮流之中的一小塊領(lǐng)域。對未來而言， 互聯(lián)網(wǎng)電視只有拿出更多的革命勇氣，緊密圍繞用戶需求，堅持不懈地追求極致設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新，才有可能在這個聲勢巨大的網(wǎng)絡(luò)社會進化浪潮中贏得更多的發(fā)展機遇。
