時間：2023-02-01 17:55:07
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇維修工轉(zhuǎn)正總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2019年上半年設(shè)備部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及各部門大力支持下，按照公司的生產(chǎn)目標，保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備安裝、設(shè)備改造、設(shè)備檢修、設(shè)備維修、安全管理等工作，為公司上半年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成提供了保障。總結(jié)如下：
2019年上半年工作總結(jié)
一、做好設(shè)備維護、檢修工作
1、設(shè)備保養(yǎng)：按每月制定的設(shè)備檢修計劃、在不影響生產(chǎn)的前提下每天對設(shè)備進行日常巡檢維護有故障及時處理。實行預防為主、維修為輔的檢修原則。在日常工作中，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負責人，采用定點、定期、定人檢查、使維護保養(yǎng)人員掌握設(shè)備的運行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。
2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)的故障要快速的排除故障、盡量不出現(xiàn)托修現(xiàn)象；設(shè)備出現(xiàn)的重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適的時間增加人員加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修、把以前的設(shè)備故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預知性維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。
二、做好設(shè)備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù)，逐步落實整改到位與滿足生產(chǎn)的需求；對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備、積極探索、收集資料大利的改進，確保公司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
三、改造項目與新安裝項目：
1、維修小線砂箱20套。
2、焊發(fā)貨托盤359個
3、焊各車間除塵系統(tǒng)斜爬梯9處。
6、新真空泵安裝止回閥5個。
7、配合數(shù)控加工中心廠家安裝數(shù)控加工中心4臺。
8、改造涂裝車間烤漆房進風口2個。
9、改造涂裝車間面漆流水線進風口2個。
10、配合鑄造設(shè)備廠家安裝機械手機械手1臺。
11、配合除塵設(shè)備廠家安裝小線澆鑄除塵設(shè)備一套。
12、整理電爐加料機電源線、加裝電纜卷線筒一個。
13、北車間樓房架設(shè)95平方電纜線150米。
14、安各車間電表8塊。
15.更換宿舍樓道LED人體感應(yīng)燈50盞。
四、工作中存在的不足：
1、機械設(shè)備沒有跟蹤到位、安排的工作有時缺少落實。
2、維修人員和電工在工作中缺少工作技能和V法設(shè)備、行車的維修經(jīng)驗。
2019年下半年工作計劃
1、努力為生產(chǎn)服務(wù)在有保證生產(chǎn)的前提下、我部精心管理和維護、各車間的設(shè)備設(shè)施。
2、在完成設(shè)備維修工作管理的同時，加強制度的落實和考核、促進三級點檢、設(shè)備、以及其他設(shè)備管理工作的全面展開。并通過推行預知性和計劃性設(shè)備定修，扭轉(zhuǎn)2019年上半年故障時間長、設(shè)備維護靠搶修的被動局面。
3、2019年下半年加強設(shè)備工作、積極展開五定、每次定修都會安排項目，保證設(shè)備的每一個運轉(zhuǎn)部位都得到良好的，延長設(shè)備的使用壽命。
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝您給我這次就業(yè)機會，我感到無比榮幸。我一定會珍惜這次來之不易的發(fā)展機遇，在今后的工作中，盡自己所能全身心投入到工作中去。不斷學習和創(chuàng)新，豐富和完善自我，為公司發(fā)展道路貢獻自己的力量。
我于2019年7月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，負責公司弱電維修，會議調(diào)音等工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，工作熱情;性格開朗，有團隊協(xié)作能力;和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
至今，我基本上已經(jīng)了解了在自己崗位上需要做的事，熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，并已進入工作狀態(tài)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小問題，資深的同事及長輩也及時給我指出，讓我可以更好地完成工作任務(wù)，促進了我工作的成熟性。
隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。特別要感謝部門的師傅們，每當我向他們請教問題的時候他們都慷慨的一一解答，我從最初站在一邊觀察到有膽量站在會議室擺設(shè)話筒投影機等設(shè)備都是因為有他們大方的鼓勵。
在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，與大家共同進步。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我會努力工作，成為不斷壯大的國際會議中心的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
試用期我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電子維護工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性認識，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設(shè)備的電子操作、電子原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電子原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電子維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電子設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電子知識和電子維修技術(shù)，除了要掌握電子電子的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電子故障機械故障分得那么清的了，很多都是電子、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電子、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電子故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電子故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、PLC等各種各樣的電子部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電子管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電子設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電子故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電子設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電子工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電子設(shè)備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。 要做一個合格的電子維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電子安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。
電子維修員試用期工作總結(jié)(二)
短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領(lǐng)導放心，使業(yè)主滿意?？偨Y(jié)如下：
一、勤奮學習，總結(jié)提高
剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒;經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
二、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)
剛到10、11區(qū)負責，正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復驗，在驗房單簽字。大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司CM網(wǎng)關(guān)閉問題點。
三、秉公辦事，真誠待人
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經(jīng)上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
四、嚴謹細致、律人律己
每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?！敝魅舜笮Γ辉倜銖?，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。
五、情系業(yè)主，及時反饋
抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
電子維修員試用期工作總結(jié)(三)
20xx年3月，我有幸來到公司工作。在這樣一個有約舒適而又能充分發(fā)揮個人技能的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近四個月的時間。 在這月個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷、公司管理人員認真務(wù)實的工作作風、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這對剛剛走上工作崗位的我來說，誰受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將試用期間的工作情況作以簡單總結(jié)。
在思想上，我深刻地認識到，在工作中認真、負責，和團隊的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素，對我來說再這里是個良好的發(fā)展機遇，也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，進行了解和學習。
在工作上，我主要下哦那個是的是，機裝，在這一工作崗位上，必須認真負責，名對小小的工作器件，我強化了工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率等等，以達到更好的技術(shù)，剛進公司時，我從最基礎(chǔ)的做起，首先是輔助同事工作，同時學習，和了解個器件的型號，分類及作用，接著是做清潔，并檢查產(chǎn)品是否有上的失誤，并且在工作不忙的時候，練習自己的技術(shù)，力求更快的進入到工作狀態(tài)。平時也對公司所需的工作軟件，進行了解和學習。
四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，剛剛畢業(yè)初到公司，實踐能力弱，技術(shù)不好，盡管如初，我在很多方面得到了公司領(lǐng)導正確的指導和幫助，所以我在較短的時間能適應(yīng)了這份工作，作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學習新知識，掌握新東西不夠，自身也存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于學習，很多東西雖然了解但不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心的投入學習和工作，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。同時，我也將注重鍛煉自己的動手能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力，同時對公司工作所需要工作軟件進行學習和了解，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好的完成自己的本職工作。
以上是我四個月來工作的總結(jié)，說的不多。但我認為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。
電子維修員試用期工作總結(jié)(四)
時光飛逝，短暫而充實的試用期在這白雪皚皚的冬季結(jié)束了。加入?yún)R置這個大家庭已經(jīng)快有三個月了，這一段時間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過認真學習，立足本職工作，自覺履行職責，較快地熟悉和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境，較好地完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。在試用期的這段時間里，我深深的被公司的文化所感染，非常期待能夠真正成為公司中的一員，為公司建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。與各位同事相處的這段時間，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我鍛練自己和展示自己的機會，為我提供了一個非常好的舞臺。在此衷心的感謝匯置的家人們對我的關(guān)照和幫助。 現(xiàn)將這三個月的工作和學習情況做一下總結(jié)：
一、思想方面
在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章，熟悉維修工程師的日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以不斷迎接工作中的挑戰(zhàn)。在工作中嚴格遵守公司各項制度，將“誠信求實、責任承擔、卓越品質(zhì)、有效溝通、以人為本”的公司價值觀牢記于心，時刻提醒自己。
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，遇到不懂的事情就虛心向領(lǐng)導和同事請教，同時努力學習各項業(yè)務(wù)知識，不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、工作方面
我的工作主要是二期工程的后期維修管理。11月初李經(jīng)理要求我以業(yè)主的角度對二期示范區(qū)進行檢查，盡可能多的發(fā)現(xiàn)些問題，為明年的順利交房打好基礎(chǔ)。經(jīng)過半個月的細心查看，發(fā)現(xiàn)了一些以前不太關(guān)注的問題，主要以露臺、墻面抹灰層裂縫、門窗缺少密封膠、墻面由于修補造成色差等問題為主。整理完成后我編制了初步的維修方案，并請經(jīng)理幫助我對維修計劃進行把關(guān)。由于現(xiàn)在已
經(jīng)不具備維修的條件，要求總包單位在明年4月份后組織人力展開維修工作。我抱著非常積極的態(tài)度對待工作，監(jiān)督施工單位做好交付前的準備工作，為打造我們匯置的精品工程添磚加瓦。
在檢查二期示范區(qū)的同時，我還約同萬工多次檢查一期的空置房，細化滲漏的原因以及明確維修的責任方。一期的空置房及托管房共40戶，發(fā)現(xiàn)了較多的滲漏問題，經(jīng)過檢查屬于總包單位質(zhì)保范圍的有18戶共計41處滲漏問題，全部整理完成后，給三家總包單位發(fā)送維修函件，要求總包單位明年4月份左右必須進場維修。如不能及時維修，將委托其他單位，所發(fā)生的相關(guān)費用由原總包單位承擔。并將通過郵件的形式發(fā)送給各位領(lǐng)導及同事檢查，指導我做好方案編制、責任判定等工作。經(jīng)過對一期滲漏的梳理，希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。
最近領(lǐng)導安排我熟悉二期樣板間的精裝修圖紙，協(xié)助管理二期樣板間精裝修施工。經(jīng)過仔細閱讀，已經(jīng)把裝修圖紙基本印在了我的腦海中，并將圖紙上有疑問的部分記錄下來。盡可能為將來樣板間施工管理工作打好基礎(chǔ)。把公司最完美的一面呈現(xiàn)給業(yè)主。
三、學習生活方面
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導、同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學的知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個月來，我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定信念，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為讓領(lǐng)導滿意的維修工程師。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，
就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。即使失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
電子維修員試用期工作總結(jié)(五)
首先非常感謝公司領(lǐng)導提供給我這次轉(zhuǎn)正的機會，讓我倍感榮幸。自XX年7月加入明都寶達這個集體，無論從做人還是工作方面我都覺得學到了很多東西，讓我覺的受益匪淺。
【關(guān)鍵詞】 故障處理方法 原則
廣播作為當前社會的主要傳媒之一，受眾范圍廣，傳播迅速，影響力重大。如果廣播節(jié)目播出過程中，出現(xiàn)漏播、空播等事故，將會造成不良的社會影響，為了避免播出事故的發(fā)生，做好安全播出保障工作至關(guān)重要。
在廣播中，安全播出是指節(jié)目播出、傳輸過程中的節(jié)目完整、信號安全和技術(shù)安全。其中，節(jié)目完整是指安全播出責任單位完整并準確地播出、傳輸預定的廣播節(jié)目；信號安全指承載廣播節(jié)目的電、光信號不間斷、高質(zhì)量；技術(shù)安全指廣播播出、傳輸、覆蓋及相關(guān)活動參與人員的人身安全和廣播設(shè)施安全。
《廣播電視安全播出管理規(guī)定》中的廣播中心實施細則根據(jù)所播出節(jié)目的覆蓋范圍，將廣播中心安全播出保障等級分為一級、二級、三級，一級為最高保障等級。保障等級越高，對廣播中心技術(shù)系統(tǒng)配置、運行維護、預防突發(fā)事件、應(yīng)急處置等方面的保障要求越高。其中，省級以上廣播電臺及其他播出上星節(jié)目的廣播中心應(yīng)達到一級保障要求。一級保障的廣播中心的安全播出的年度運行指標應(yīng)滿足停播率≤5秒/百小時。
安全播出涉及采、編、播、傳等多個環(huán)節(jié)和制播網(wǎng)絡(luò)、直播室、總控、供配電等多個系統(tǒng)，設(shè)備數(shù)量、種類繁多。是設(shè)備，總會有出故障的時候。在出現(xiàn)設(shè)備故障的時候，廣播維護人員需要冷靜、快速地判斷，果斷地采取正確措施，及時排除故障，恢復節(jié)目的制作播出。
一. 故障處理的幾種方法
1.替代法
這是廣播維修工作中經(jīng)常使用的一種方法。替代法是指使用相同類型，且能正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備（或部件）來替換發(fā)生故障的設(shè)備（或部件），從而快速排除故障、恢復播出的方法。
在直播過程中，遇到某臺正在運行中的設(shè)備出現(xiàn)故障的情況，維修人員應(yīng)該怎么辦？先分析、查找故障原因，排除故障，再恢復播出，顯然不行。為了保證直播節(jié)目的連續(xù)性，維修人員應(yīng)該盡量保障播出信號不中斷，縮短故障處理的時間。
直播機房的主要播出設(shè)備都采用雙機冗余備份方式在線運行，并配有多種音頻播放設(shè)備供播出使用。當遇到正在運行中的設(shè)備出現(xiàn)故障的情況時，維修人員可以使用替代法，啟用備份設(shè)備代替故障設(shè)備繼續(xù)播出，如當直播機房的主播出站出現(xiàn)故障，由于備播出站與主播出站同步在線運行，因此，我們應(yīng)該立即切換到備播出站繼續(xù)播出，這樣就可以確保節(jié)目的完整性，縮短故障持續(xù)的時間。
這種方法操作簡單，適合應(yīng)急時使用。但這種方法不能從根本上找到故障產(chǎn)生的原因，徹底排除故障。
2.對比法
對比法，也叫對比分析法或者比較分析法。在維護工作中，我們可以利用現(xiàn)有的、相同型號的且能夠正常運行的同類設(shè)備作為參考對象，和故障設(shè)備之間進行比對，從而找出故障節(jié)點。這種方法簡單有效，尤其是參數(shù)配置上的故障，只要簡單地對比一下就能找出配置的不同點。
例如，在轉(zhuǎn)播時，我們經(jīng)常使用TELOS傳輸設(shè)備進行音頻節(jié)目的傳輸。在轉(zhuǎn)播前的試線過程中，我們經(jīng)常會遇到節(jié)目傳輸異常的情況。在確認物理線路連接正常的情況下，很可能是由于傳輸兩端的TELOS設(shè)備參數(shù)設(shè)置不匹配，導致節(jié)目傳輸異常。這時，我們就可以使用對比法，對線路兩端的TELOS傳輸設(shè)備中相關(guān)菜單的各項參數(shù)進行逐一比對，從而找出參數(shù)配置上的差異，進行調(diào)整，恢復節(jié)目正常傳輸。
這種方法可以幫助維修人員快速排除故障，但許多故障發(fā)生時，要找到同樣類型、同樣配置，且運轉(zhuǎn)正常的設(shè)備也不是一件容易的事。
3.排除法
排除法是指按照產(chǎn)生故障的可能性高低，通過逐一排除來找出故障產(chǎn)生的原因。它是依據(jù)所觀察到的故障現(xiàn)象，盡可能全面地列舉出所有可能導致故障發(fā)生的原因，然后逐個分析、排除。在排除時根據(jù)由易到難的處理原則，提高工作效率。當我們面對故障現(xiàn)象并分析問題時，無意中就已經(jīng)學會使用排除法來找出故障處理的方向了。
例如，主持人在機房使用音頻工作站錄制節(jié)目時，出現(xiàn)話筒輸出的聲音沒有輸入到音頻工作站中的故障。我們使用排除法進行故障處理。首先，檢查音頻工作站工作是否正常。當使用其它音源（如CD）可以用音頻工作站正常錄音，這樣可以確定調(diào)音臺輸出和音頻工作站運轉(zhuǎn)正常。通過更換話筒和話筒線，發(fā)現(xiàn)話筒輸出的聲音仍然沒有輸入到音頻工作站中，可以排除話筒和話筒線導致的故障。最后，我們將故障范圍鎖定在調(diào)音臺話筒輸入模塊和該模塊上的設(shè)置上，通過對話筒輸入模塊上的啞音、輸入增益及Mic/Line選擇逐一排查，發(fā)現(xiàn)是Mic/Line被調(diào)整到了Line檔上，將其調(diào)整回Mic檔，故障消失，錄音恢復正常。
使用排除法可以應(yīng)付各種各樣的故障，但需要維護人員不僅要有較強的邏輯思維和清晰的思路，還要對設(shè)備、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計和工作原理有全面、深入的掌握。
4.故障樹分析法
故障樹分析法（Fault Tree Analysis）是一種采用邏輯推理，將系統(tǒng)故障形成原因由總體至部分按樹枝狀逐級細化，通過對可能造成系統(tǒng)失效的各種因素（包括硬件、軟件、環(huán)境、人為因素）進行分析，繪出邏輯結(jié)構(gòu)圖（即故障樹，見圖4），從而確定系統(tǒng)故障原因的各種可能組合方式及其發(fā)生概率，計算系統(tǒng)故障概率，以采取相應(yīng)的糾正措施，提供系統(tǒng)可靠性的一種分析方法。
在廣播技術(shù)系統(tǒng)中，維修人員可以從系統(tǒng)到設(shè)備，再到設(shè)備部件，按“下降形”分析的方法，對可能造成系統(tǒng)失效的各種因素（包括硬件、軟件、環(huán)境、人為因素）進行分析，由邏輯符號繪制出的一個逐漸展開成樹狀的分枝圖，來分析故障事件（又稱頂端事件）發(fā)生的概率。它對系統(tǒng)故障不但可以做定性的而且還可以做定量的分析；不僅可以分析由單一部件所引起的系統(tǒng)故障，而且也可以分析多個部件不同模式故障而產(chǎn)生的系統(tǒng)故障情況。采用這種方法有助于廣播維修人員弄清故障發(fā)生的機理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)中產(chǎn)生某種故障的薄弱環(huán)節(jié)，從而采取措施避免故障的發(fā)生。但是，采用這種方法，在繪制故障樹的過程中，需要將各種可能導致系統(tǒng)故障的因素羅列出來，工作量相當繁重，難度也較大，對分析人員的業(yè)務(wù)水平要求也較高。在繪制故障樹的過程中，有可能出現(xiàn)分析人員在沒有對系統(tǒng)充分掌握或把造成系統(tǒng)故障的重大因素遺漏的情況，從而容易發(fā)生錯誤和失察。
故障處理的方法多種多樣，在處理故障的過程中，我們要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時、正確的找出故障起因，估算出排除故障的難度和所需要的時間，從而采取相應(yīng)的處理措施快速、正確地排除故障。
二.故障處理的原則
為了使廣播中的故障排除工作有章可循，可以在故障分析時，按照以下的原則來處理。
1.面對故障現(xiàn)象不慌亂，保持頭腦清醒，冷靜地分析、判斷問題
在廣播工作中，“節(jié)目導向是靈魂，安全播出是生命”。當發(fā)生設(shè)備故障時，一線編播人員往往非常緊張，不能準確地描述出故障起因。廣播維修人員在面對已發(fā)生的故障時，切記不能受周邊環(huán)境的影響，更不能盲目地聽從編播人員的意見，導致二次事故的發(fā)生。一定要保持頭腦清晰，根據(jù)故障現(xiàn)象，冷靜地分析、判斷，采取正確的處理措施，保障安全播出。
2.盡量保障播出節(jié)目的完整性
保障播出節(jié)目的完整性對于節(jié)目收聽效果、節(jié)目信息傳遞的及時性、準確性非常重要。如果一個廣播節(jié)目由于設(shè)備故障，導致節(jié)目播出信號質(zhì)量下降或信號中斷，就會使收聽者無法及時、完整地接收到節(jié)目信息，更甚者，會造成社會不良影響。因此，在處理播出節(jié)目的故障過程中，要先恢復播出，后排除故障，盡量縮短事故持續(xù)時間，保障播出節(jié)目的完整性。
3.先簡單，后復雜的順序排除故障
在排除故障時，先排除簡單、易修的故障，再去排除困難、復雜的故障，這樣可以提高處理故障的效率。有時在排除了簡單、易修的故障后，困難、復雜的的故障也變得容易解決了。
4.先軟件，后硬件的順序排除故障
廣播設(shè)備中，許多設(shè)備是由軟件和硬件共同集成的。在排除故障時，應(yīng)該先從系統(tǒng)配置或系統(tǒng)軟件入手進行排查。在排除系統(tǒng)配置或系統(tǒng)軟件方面的原因后，再來檢查硬件，以此順序地排查故障，不要一開始就盲目拆除硬件，以免走彎路。比如在排除網(wǎng)絡(luò)交換機的某個端口不能使用的故障時，我們應(yīng)該先檢查用戶所連接的端口是否包含在相應(yīng)的VLAN中，或者該端口是否被其他的管理員關(guān)閉，或者配置上的其他原因。如果排除了系統(tǒng)和配置上的各種可能因素，就可以判斷為網(wǎng)絡(luò)交換機的硬件故障了。
5.先外部，后內(nèi)部的順序排除故障
許多設(shè)備的面板上都安裝了狀態(tài)指示燈（如圖5），在排除設(shè)備故障時，我們可以先觀察設(shè)備面板上的狀態(tài)指示燈，然后根據(jù)狀態(tài)指示燈的異常顯示來找到故障點。如果不能從設(shè)備外部判斷出故障點，我們再對設(shè)備內(nèi)部模塊和線路進行分析、排查，從而查找出故障點，進行排除。
三.總結(jié)
設(shè)備故障現(xiàn)象多種多樣，故障處理方法也有很多，但作為廣播維修工作者的目標是一致的，就是快速地解決故障，消除故障隱患，減少事故的發(fā)生，保障安全播出。要實現(xiàn)該目標，廣播維修人員至少要做好兩方面的工作。
1.做好業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗積累工作
業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗積累對于提高維修人員的業(yè)務(wù)水平非常重要。許多設(shè)備出現(xiàn)故障，不一定是設(shè)備本身的質(zhì)量問題，很多時候是由于設(shè)備使用人員對設(shè)備功能不了解，或者操作不當?shù)仍蛩鶎е碌?。維修人員平時要注意業(yè)務(wù)學習，自己首先要能熟練操作廣播技術(shù)系統(tǒng)中的各種設(shè)備，掌握設(shè)備具有的各項功能和工作原理，這樣，在遇到設(shè)備故障時，才能快速、準確地排除故障。每次處理完故障，維修人員都要用心的回顧故障產(chǎn)生的根源以及解決辦法，認真地總結(jié)，通過經(jīng)驗的不斷積累，提高自己處理故障的能力。
2.做好技術(shù)應(yīng)急預案
廣播技術(shù)應(yīng)急預案是針對廣播技術(shù)系統(tǒng)的具體設(shè)備、設(shè)施，在安全評價的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的損失和影響，就事故發(fā)生后的應(yīng)急部門和人員，應(yīng)急操作的設(shè)備、設(shè)施，行動的步驟和綱領(lǐng)，控制事故發(fā)展的方法和程序等，預先做出的科學而有效的計劃和安排。做好技術(shù)應(yīng)急預案，可以幫助維修工作者正確、有序的采取故障處理措施。
綜上，本文只列舉了幾種簡單的故障處理方法和實施原則供維修工作者參考，但是，故障處理的方法多種多樣，不同的維修工作者可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，采取不同的處理方法正確、快速地排除故障。
參考文獻
隨著國民經(jīng)濟和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，我國各大醫(yī)院設(shè)備的更新和引進成倍增長。其功能也由原來單一化的診斷、治療、化驗型向診斷、治療、檢驗、分析、康復、理療、保健等多功能綜合型轉(zhuǎn)化和延伸。現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不但取決于醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、豐富的實踐經(jīng)驗和科學的思維判斷能力，而且在很大程度上還依賴于實驗手段的完善和設(shè)備條件的改進。因此，在診斷方法和治療技術(shù)得到巨大發(fā)展的醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)，選用先進、快捷、安全有效的儀器設(shè)備作為診療工具是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。醫(yī)療儀器設(shè)備的維護與保養(yǎng)在提高醫(yī)療儀器設(shè)備的使用率、降低醫(yī)院運行成本、提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益等方面有著重要意義。
1 醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)狀分析
隨著我國公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，大量尖端、先進的醫(yī)療儀器設(shè)備被不斷引進，在醫(yī)院已得到了越來越廣泛的應(yīng)用。醫(yī)療儀器設(shè)備在醫(yī)院總資產(chǎn)中的比重以及醫(yī)療儀器設(shè)備創(chuàng)造的經(jīng)濟效益在醫(yī)院總體經(jīng)效益中的比重都占有重要的地位。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備包括急救設(shè)備如顫監(jiān)護儀、呼吸機、洗胃機、監(jiān)護儀。 高危設(shè)備如早產(chǎn)兒培育箱、新生兒輻射床、新生兒藍光治療儀、嬰兒呼吸機、官腔鏡。大型設(shè)備如直線加速器、CT、核磁共振器、彩色B超、全自動生化儀。一般設(shè)備如各種心電監(jiān)護儀、理療儀、心電圖機等，這四類設(shè)備中，大部分為進口設(shè)備。進口儀器的精度高，性能穩(wěn)定，但許多生產(chǎn)設(shè)備的廠商為了維護自身的利益，根本不提供技術(shù)資料，就連元件也是偽裝打扮，所以很難維修。我們將經(jīng)常碰到的問題歸納為三點：（1）設(shè)備資料奇缺，醫(yī)療設(shè)備維修方面的書籍很少，即使偶爾找到些，大多屬過時的國產(chǎn)設(shè)備資料，不系統(tǒng)，不全面，實用性不大。生產(chǎn)廠家在推銷產(chǎn)品時，只注重宣傳設(shè)備的功能、技術(shù)指標等，出于商業(yè)利益也不愿提供更詳細的技術(shù)資料，維修中遇到可疑元件，無處查找型號、功能、參數(shù)，更不知能用何種零件代換。由于資料缺乏，常使維修工作陷入停止狀態(tài)，一些簡單的故障也很難排除，甚至導致故障擴大，造成設(shè)備長期不能工作，影響業(yè)務(wù)的正常發(fā)展；（2）進口儀器廠商對零件的提供不方便也不優(yōu)惠，常因缺少需要的零件請廠商來，而廠家總是更換整塊電路板，價格高昂；（3）由于醫(yī)療設(shè)備種類繁多，涉及技術(shù)領(lǐng)域廣，更新?lián)Q代快。而現(xiàn)在的維修檢測技術(shù)，多數(shù)情況下僅靠萬用表和示波器，這對簡單故障能奏效，但對設(shè)備線路復雜的疑難故障，僅靠這些簡單手段是無能為力的。而且技術(shù)人員知識老化，信息閉塞，自學也接觸不到教材，只有邊修邊學，自己總結(jié)。
2 用科學的方法維修設(shè)備
對于大型重要的設(shè)備，必須采用預防性的維修方法。即對儀器設(shè)備進行正常的保養(yǎng)，維修工作人員應(yīng)按計劃定期或不定期地對設(shè)備進行必要的測試，調(diào)整加油，更換易損元件等維護工作。以避免設(shè)備因部分小故障損壞更貴重的部件。對于急救設(shè)備，必須急修，迅速排除故障。由于各搶救設(shè)備利用率不高，擱置時間長，最好采用保養(yǎng)維修的方法，定期檢查。由于各科室的急救設(shè)備，沒有專人保養(yǎng)，在有病人需要搶救時，儀器經(jīng)常使用不靈。一方面，由于儀器不常使用，長期積聚灰塵，造成線路短路而損壞。另一方面，使用人員的操作失誤造成機器故障。因此，除了定期檢查外，各科室的搶救設(shè)備必須有專人保養(yǎng)。對于高危設(shè)備，即高風險設(shè)備，必須對操作人員進行培訓考核，嚴格按操作規(guī)程操作，必須檢查目前情況是否運轉(zhuǎn)正常，要有專人管理。 對于一般設(shè)備，隨壞隨修?？偨Y(jié)幾年來的維修實踐，在接到儀器后，先分析故障現(xiàn)象，確定故障來源，然后采用一定測試方法，逐級分析測試，確定故障元件的修理或更換。一般的維修在接到儀器后，首先判斷故障是環(huán)境引起，還是操作失誤引起，或者是儀器本身有問題。通常，由于環(huán)境的溫度、濕度不符合要求，導致機器散熱不好，機器時好時壞。另外，許多帶有微處理器的設(shè)備，常常因為操作失誤引起儲存資料丟失，甚至死機。由于現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備是集電子技術(shù)、計算機技術(shù)、超聲學、核物理、光學、材料學、傳感技術(shù)等一系列高新技術(shù)的綜合體現(xiàn)，它對從事醫(yī)療設(shè)備維修工作人員提出了很高的要求，既要掌握現(xiàn)代先進技術(shù)，同時必須拓寬知識面，還要有豐富的實踐經(jīng)驗。對設(shè)備維修人員的素質(zhì)要求也越來越高，要求維修人員不斷加強業(yè)務(wù)學習，還要加強相關(guān)學科基本知識的學習。做到這一點，除了靠自己的努力外，還要求各方面給予支持。
3 對設(shè)備維修保養(yǎng)的經(jīng)驗
為了醫(yī)療器械保養(yǎng)維修工作能夠順利進行，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)籌備必要的維修資金，供方應(yīng)對醫(yī)療機構(gòu)積極宣傳醫(yī)療器械維修的重要性。其次，要注意科學使用管理，對使用醫(yī)療器械也要建立相應(yīng)的制度和措施。（1）貴重精密儀器應(yīng)固定專人使用，不能隨意換人操作。（2）對使用人員要進行技術(shù)訓練，要求熟練掌握和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，每次開機前都要做到認真檢查。（3）要經(jīng)常檢查使用效能，查看磨損情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止使用，應(yīng)查明原因，排除故障，確保其功能正常。（4）要注意設(shè)備室內(nèi)的濕度、溫度、通風等條件，并注意防震和光曬。
對各種醫(yī)療器械要經(jīng)常堅持維修保養(yǎng)，要建立維修檔案和報損制度。（1）建立醫(yī)療器械使用、維修檔案，其內(nèi)容包括圖紙、說明書、線路圖等，要詳細記載維修時間、發(fā)生故障的部位和損壞程度等。（2）醫(yī)療設(shè)備損壞或出現(xiàn)故障后，操作使用人員要立即報告器械設(shè)備科，由器械設(shè)備科聯(lián)系安排技術(shù)人員修理。（3）每次維修時都應(yīng)按照檔案要求認真記錄，不得將器械任意拆散、棄置，維修完后要建立驗收手續(xù)。
我于2009年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下
一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、 掌握各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
五、 愛護工具，在每次使用之后，對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務(wù)
六、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
下半年的工作將從零開始，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
2012年下半年工作計劃如下：
一、加強學習物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
二、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。
回顧上半年的工作，雖然自己在盡全力的工作，但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在下半年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
一個動作、一個提醒，細微之處見人品
一位老先生亦商亦政，數(shù)十年如一日，從大別山區(qū)到徽商故里，帶活一批企業(yè)，開創(chuàng)一片天地。這家集團里上上下下，都把老先生的話奉若名言：“董事長常說，做事先做人，做人做好了，事自然就成了?！崩舷壬勂鹨粍t舊事:他曾看好一個年輕人，準備委以重任。于是，宴請重要客戶時邀他同往。當時客人還沒到，老先生坐正對門位，讓小伙兒坐對面，背靠廳門，以便招呼照應(yīng)客人。倆人閑談的工夫，那小伙兒把面前的碟子和鄰座換了一下。老先生明察秋毫，看見他換給鄰座的碟子上，有個不易察覺的小豁兒。此餐過后，提拔的事兒，再也不曾提起。老先生講話：“他完全可以叫服務(wù)員換一個碟子的，怎么能趁邊兒上的人還沒到，換給別人用呢？這樣的人，誰敢把自己的員工交給他帶？誰敢保證他見利不起意、暗室不欺心？”
同理，一位從沿?；貋淼呐笥褱蕚涞絻?nèi)地投資，重點考察A城和B城。在A城，他坐在街頭擦皮鞋，擦鞋大嬸的一個動作，讓他對這個城市死了心:那大嬸把他的一只鞋帶解下來，擦好付了錢后再系上，這個細節(jié)瞬間讓他悟出，此城市民的道德水準成問題——定是有人擦好鞋后不付錢跑掉過。在B城，他搭了5次出租車，下車前，5位司機都提示:先生，請帶好您隨身物品。最終，他把企業(yè)放在了B城，B城因而有5000人上崗就業(yè)，B城的稅務(wù)部門每年因此收到上億元的稅收，這就是一位擦鞋大嬸和幾位出租車司機的影響力…… 你可能從未見過這樣的商家吧:一家公司里一臺高檔的影印機出現(xiàn)了故障。因為怕被宰，經(jīng)理親自在現(xiàn)場看著維修工工作。在檢查完機器后經(jīng)理問他:“能修好嗎?需要多少錢?”維修工說:“能修好，費用是1000元?！薄斑@么貴!”經(jīng)理試探著問道，“可不可以便宜一點?！薄翱梢?，”維修工非常爽快地答道，“其實沒什么大問題，只要按照使用手冊將機器清潔一遍就行了，你們自己動手，我們不收錢?！苯?jīng)理立即命令員工清潔機器，果然運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)理非常感動。
幾天后，機器又出現(xiàn)了故障，這次經(jīng)理特意點名還請上次的那名維修工。維修工檢查完機器后回答:“2000元，需要更換零件?！苯?jīng)理有了上次的經(jīng)驗，他跟維修工商量道:“如果我們自己購買零件，按照手冊自己更換……”“50元，”維修工非常誠實:“我們只收成本費?！备鼡Q零件后機器果然一切正常，經(jīng)理當然高興，他忍不住問道:“如果你的老板知道你這樣維修機器會不會把你炒了魷魚?”“不會，”維修工憨厚地笑道，“是老板要求我們這樣維修的.”問:“老板真這樣說?”
“是的，”維修工非?？隙?，“我們老板還說，當用戶開始習慣于自己動手維護自己的機器，很快他們就不得不更換機器了?！薄案鼡Q也不一定買你們的產(chǎn)品啊?”經(jīng)理不解。維修工自信地說:“不買我們的，可你到哪里去找我們這么誠實的維修服務(wù)啊?”
一次拜訪、一回返修，精益求精曖人心
一位女士在美國威斯康辛州姨夫家做客期間，目睹了一家制藥公司的客戶服務(wù)小姐上門為客戶調(diào)換過期藥品之事.那天晚餐后，一位拎著一綠一白的皮箱的小姐來到家中。她自報家門:“我是威斯靈藥品的客戶服務(wù)員，您去年3月28日在州第三連鎖藥店購買的兩瓶威司靈，昨天已過了保質(zhì)期了，您服用完了嗎？”姨夫連忙找出那兩瓶膠囊，仔細看保質(zhì)期，還真是剛過了一天，一瓶還沒有開封，還有一瓶里面的膠囊好像所剩無幾了。
客戶服務(wù)小姐仔細檢查后說:“這一瓶您已經(jīng)服用了24粒，還剩下6粒，這6粒我們公司以每粒5美分的價格回收，那一瓶沒有開封，我們公司以統(tǒng)一零售價5美元的60%價格回收。現(xiàn)在您只需支付6美元70美分就可購買這兩瓶威斯靈新品了，您能接受這一調(diào)換方式嗎？這么實惠的買賣，姨夫自然是高興地接受了?？蛻舴?wù)小姐先打開白色藥箱，將兩瓶過期威斯靈一齊放置了進去，接著打開綠色藥箱取出新藥，她開具了發(fā)票，發(fā)票上面注明了購買方式。姨夫告訴她，美國各制藥公司和各連鎖藥店聯(lián)網(wǎng)，連鎖藥店會將制藥公司每天所生產(chǎn)的各批次非處方藥品銷售給哪些客戶，及時提供給各相關(guān)制藥公司。各制藥公司掌握了客戶所購買各藥品的保質(zhì)時間段。一旦到了保質(zhì)期后，就會及時派遣客戶服務(wù)員主動登門造訪，征求意見且詢問是否要調(diào)換。此舉堪稱是種柔性競爭高招，一是掌握了客戶對藥品意見;二是穩(wěn)定了客戶群，促進了藥品薄利多銷。
一個小木匠在父親離開后，接手了自己家族的建筑公司。他決定給所有在過去七年內(nèi)沒有消息的客戶打電話。為什么選擇七年？因為他給商業(yè)客戶和住家客戶都服務(wù)過，知道一般來說平均七年他就會有重復的工程。打完電話后，他發(fā)現(xiàn)了一些令人震驚的事情。10%的客戶對他的公司以前的工作并不滿意;這還不壞，只有10%。他覺得這無關(guān)緊要，因為任何一家公司都會有10%的不滿意率和一些永遠不會滿意的難纏的客戶。但通過進一步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)他過去的客戶都不是非常滿意。許多客戶基本滿意，而且很多客戶覺得還有一些地方本來可以做得更好、更快或更便宜些。
于是，他決定做一個反饋——就像一個發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題的制造商一樣，決定給每個不太滿意的客戶提供免費的維修。對每家都保證愿意去他們的住家或建筑物那兒，對他們覺得不夠好的地方進行維修、替換工加固。令人驚訝的事發(fā)生了，大概有30%以前的客戶讓他接受新的工程……只有5%的客戶要求他去修理以前的工程。事實就是，他問客戶是否滿意，并保證讓他們滿意，這沒有花額外的錢，但卻為他贏回了三分之一以前的客戶，這使他的產(chǎn)業(yè)在不到五年的時間里，從500萬美元猛增至1500萬美元。
要記住客戶的沉默是一種危險的傾向，你可以和沒有消息的以前和客戶重新聯(lián)系，依靠他們來保證你的未來。那些即使有一點點不滿意的客戶也會阻礙你的成長壯大，同時妨礙他們成為你的公司的積極的鼓吹者。
停下銷售、堅持回訪，電話贏得十萬客
異曲同工。1993年—1995年，當他的公司業(yè)績增長迅速，全美共有60多萬的顧客購買了他公司所生產(chǎn)的電腦之季;當全公司散布在全國各地2000多名營銷代表都鉚足勁，打算接下來將銷售量再大幅度提高一下之時，他卻在1996年的元旦這天，突然宣布一個決定——把2000多名營銷代表全部招回來，并且用一周的時間，只讓他們做一件事——給那些已經(jīng)購買過公司電腦的60萬顧客打電話，而且是一個都不準遺漏！
這個決定幾乎遭到了全公司所有人的一致反對——放著當下大好的形勢不去跑市場，卻要回來打電話，而且那60萬多人都已經(jīng)買過電腦了，相當一段時間內(nèi)，他們根本不可能再買一臺新電腦，完全無利可圖！更何況，按當時公司年銷售額30億美元，以及高達28%的利潤率算，每耽誤一天，公司就要損失264萬美元的純利潤，一周就要損失1850萬美元的純收入。
但他堅持要這樣做。結(jié)果一周內(nèi)，2000名營銷代表共打完50多萬個電話（有些電話不能一次性就通），平均下來，每人每天打了30多個電話.所有人都按照他事前的培訓，這樣說：“某某先生（女士），你好，根據(jù)我們的資料顯示，您已經(jīng)購買和使用我們的電腦11個月了，但還在我們的保修期12個月之內(nèi)，如果您的電腦現(xiàn)在有問題，請立即告訴我，我們會免費替您維修或者幫您免費換一部新電腦?！?；“您已經(jīng)購買和使用我們的電腦兩年又七個月了，如果需要維修或者升級，請告訴我，我們會派專人上門，免維修升級費，更換新零件打7折……”
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看維修個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
維修述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫柴文波，于20____年6月入職九洲通訊侯馬店，現(xiàn)擔任售后維修工程師一職，時間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉(zhuǎn)眼進入了20____年?；仡檁_______年的工作，感覺既有>收獲更有不足之處，________年對我來說是一個學習提高的年份，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流，大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì)，說話拒絕生硬，讓自己的內(nèi)心更加強大，平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高，下面總結(jié)了自己工作中的'幾個新的，和大家共勉。
一：學習進步
作為一名手機維修人員，也要不斷學習新知識提高自己，不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習，互通有無，不恥下問，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜，在市場競爭中立于不敗，打出自己天下，手機維修行業(yè)水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報價，避免流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些，不要浪費多年積累的維修性能。
二：團隊合作
作為一名主管要倡導正道，陽光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負面的不良習慣行為，與同事之間相處，強調(diào)簡單，真誠淳樸的友誼，老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切，有依靠，團結(jié)互助，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個>溫暖的大家庭，在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益，團隊利益要足于全局利益，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
三：工作效率：
我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法，認真積極做事的態(tài)度來決定的，要養(yǎng)成辛勤，服勤，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當天的事當天動，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準備，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
總結(jié)：________年已成為過去，展望新的一年，手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，想不被殘酷的競爭中北淘汰，對外要做到五拼，拼實習，拼口碑，拼價格，拼服務(wù)，拼宣傳。對內(nèi)做到，三公，即公平公正公開，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界，爭取讓自己邁上一個新的高度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我相信我能做到!大家也能做到!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
維修述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導：
本人陳____20____年__月__日正式加入____物業(yè)管理有限公司____分公司。擔任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20____年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。
一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報。
1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解：萬達廣場分為a、b、c、d，四個區(qū)域。
a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進、
3、根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤、并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng)，由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4、由于需要，上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。
主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行，直至有其他人員來接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
二、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：
由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
三、下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。
及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
五、我想要可以學習更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓在條件上與與正規(guī)的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
維修述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫______，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
6、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，
7、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。 以后的工作打算：
1、確保車間設(shè)備正常運行，不影響車間生產(chǎn)。
2、對陳舊設(shè)備進行改進，達到生產(chǎn)需求
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
維修述職報告4一年的時間又過去了，回想這一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來，在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面，都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率，在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零。《值班規(guī)定》值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請銷假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定，責任區(qū)的`責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個人進行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、維修天窗27個
7、維修豎井門32個
8、刮膩子AB區(qū)81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題，有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行?，F(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個工程部員工，在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時，維修技術(shù)永遠是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓計劃。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。
維修述職報告5一、領(lǐng)導重視、兄弟部門的理解與支持是干好各項工作的前提保證。
設(shè)局以來，維修部的各項工作得到了各級領(lǐng)導的高度重視，今年，局黨委在維修部的基礎(chǔ)建設(shè)方面給予了超多的資金投入，使維修部的作業(yè)環(huán)境與工作條件發(fā)生的質(zhì)的飛躍。分管領(lǐng)導對維修部的維修質(zhì)量與維修進度、維修計劃進行了全方位的調(diào)度，進一步確保了各項工作的順利完成。在各項工作中，維修部得到了設(shè)備、供應(yīng)、以及各有車部門的大力支持與理解，使各項工作事半功倍，成效顯著，領(lǐng)導的關(guān)懷與兄弟部門的理解與支持，使職工的工作用心性空前高漲，為干好各項工作帶給了前提保證。借此機會，向支持維修部工作的各位領(lǐng)導與同事表示衷心的感謝!
二、從實際出發(fā)，扎實工作是干好各項工作的基礎(chǔ)。
維修部無論是車輛維修還是文化建設(shè)，都是本著一個原則，就是從實際出發(fā)，扎實工作。在維修方面，維修部根據(jù)使用部門的工作狀況，結(jié)合自我的人員技術(shù)配備狀況的實際，切實做好了車輛維修的調(diào)度，加班加點、隨叫隨到，確保了車輛維修與生產(chǎn)兩不誤，為一線生產(chǎn)帶給了可靠的后勤保障。在文化建設(shè)方面，維修部結(jié)合人員知識層次以及維修工作的實際狀況，提出了適合自我的.、切實可行的文化建設(shè)思路，確立了發(fā)動機班為技能型班組，底盤班為創(chuàng)新型班組，零修班為學習型班組的整體建立格局。三個班組按建立格局的要求分別進行了思想政治、安全技能、業(yè)務(wù)技術(shù)、科學文化、團隊建設(shè)、合理化推薦、激勵機制等方面的學習，透過學習，實實在在地寫出了貼合實際的愿景，構(gòu)成了濃厚的學習氛圍。透過從實際出發(fā)，使維修部的文化建設(shè)做到了來源于基層，使職工有了貼切感，從而對理念的理解與文化建設(shè)的必要性與現(xiàn)實好處有了進一步的了解，為干好工作打下了基礎(chǔ)。
三、文化建設(shè)與維修工作的有機結(jié)合，是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰(zhàn)斗力的有利武器。
為使文化建設(shè)與維修工作有機的結(jié)合，切實實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，3月26日維修部“建立學習型團隊，爭做知識型職工”培訓班正式開班，透過每一天上班前半小時的學習，使職工對維修部的綜合管理制度、局“建立學習型組織”以及文化建設(shè)的實施方案以及五項__的基本資料，有了系統(tǒng)的了解，對學習型組織以及文化建設(shè)工作的必要性與實效性有了一個深刻的認識。隨后，維修部緊之后開展了一技多能、一點多面各班組崗位輪流學習操作練兵活動，并取得了顯著成績：透過崗位交流，不僅僅使員工體驗到另外班組在工作上的差異，促進了員工之間的感情交流，更重要的是增強了維修工的知識面與技術(shù)面，為培養(yǎng)多面手打下了基礎(chǔ)，透過這個做法，在維修部中構(gòu)成了協(xié)助，互進、互學、互幫的工作作風。在學習技術(shù)的同時，維修部還對環(huán)衛(wèi)文化手冊的學習引起高度重視，透過群眾學與自學想結(jié)合的方式，在局環(huán)衛(wèi)文化競賽中取得第二名的好成績。今年車輛年審工作在時光緊、任務(wù)重且天氣不好的狀況下，維修部透過制定詳細計劃，具體任務(wù)落實到人等舉措，加班加點，全員靠在噴漆一線，充分發(fā)揮出團隊的協(xié)作精神，僅用四天時光完成全部車輛噴漆任務(wù)，并且噴漆質(zhì)量做到了“高標準，嚴要求”，獲得__部門以及局領(lǐng)導的高度評價
，為我局車輛年審一次性過關(guān)奠定了堅實基礎(chǔ)，這些成績的取得來源于員工的用心性與職責心，而用心性與職責心正是我們在文化建設(shè)與學習型班組建設(shè)的巨大收獲。所以說文化建設(shè)與維修工作的有機結(jié)合，是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰(zhàn)斗力的有利武器。
四、下半年工作打算。
1、抓思想工作不放松。
在今后的工作中，維修部將透過學習，提高職工的思想認識，透過溝通，進一步了解職工的熱點、難點問題，切實為職工辦實事、辦好事，解決職工的后顧之憂，使職工全身心的投入到工作中去，，抓好職工的思想工作，為各項工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
2、進一步做好文化建設(shè)與維修工作相結(jié)合的文章，使維修部從形象、到人員素質(zhì)、到維修水平、到團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力都有一個新的提高。
下半年，維修部將在總結(jié)上半年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以文化建設(shè)為平臺，采取多種形式、多種方法、多種途徑，促進管理，透過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象來打造一支新型的維修隊伍：內(nèi)強素質(zhì)，主要從職工的文化學習、技術(shù)的提高、個人的修養(yǎng)以及服務(wù)意識與服務(wù)態(tài)度方面進行體現(xiàn);外樹形象，主要從辦公設(shè)備設(shè)施的規(guī)范、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境的強化、維修質(zhì)量的提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面來體現(xiàn)。并且透過群眾組織學習、員工自學、制度約束、強化管理來實現(xiàn)。
3、建立健全維修部的制度約束機制與考核管理機制
下半年，維修部將建立健全制度約束機制與考核管理機制作為工作重點，透過制度的建立健全，使維修工作逐步步入程序化、規(guī)范化的軌道，透過考核管理機制的健全，進一步促進制度約束機制的落實。
4、抓安全生產(chǎn)不放松，杜絕安全隱患。
下半年，維修部將在安全生產(chǎn)方面進行重點強化，首先將安全生產(chǎn)工作列入日常工作日程，由主任—班長—維修工層層落實職責，職責到人，并且將透過每周的科室會議進行點評與強調(diào)，在條件允許的狀況下將采取一些活動與培訓，讓職工進一步了解安全生產(chǎn)工作的重要性和安全生產(chǎn)的基本常識，從根本上杜絕隱患，確保國家與人民生命財產(chǎn)的安全。5、進一步抓好節(jié)支增效工作，爭創(chuàng)節(jié)約型部門。
維修工作涉及到水、電、以及部分低值易耗品的使用與管理。在下半年的工作中，維修部將從在管理上下工夫，不僅僅要徹底杜絕跑、冒、滴漏的發(fā)生，而且要在節(jié)約上下工夫，爭創(chuàng)節(jié)約型部門。
6、深入調(diào)查、用心引導，爭取在發(fā)明與技改方面有所突破。
