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篇1

關(guān)鍵詞裝飾工廠(chǎng)化優(yōu)勢(shì)對(duì)策

1我國(guó)裝飾行業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了五千多年的歷史，但作為一個(gè)行業(yè)，裝飾施工技術(shù)的興起得益于改革開(kāi)發(fā)時(shí)期深圳特區(qū)的建設(shè)，以香港為代表的國(guó)際先進(jìn)施工技術(shù)的涌入帶來(lái)了嶄新的施工理念、方式方法和科學(xué)的控制手段、以及一系列先進(jìn)的施工機(jī)具、技術(shù)設(shè)備，大大推動(dòng)了我國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展。到21世紀(jì)初，已經(jīng)出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的工藝技術(shù)。然而我國(guó)裝飾行業(yè)的施工技術(shù)大部分還停留在流動(dòng)的手工作坊階段，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過(guò)程。由于作業(yè)手段原始，分工方法混亂而又缺乏專(zhuān)業(yè)性，造成我國(guó)裝飾行業(yè)包括整個(gè)建筑業(yè)幾乎沒(méi)有市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，行業(yè)科技含量明顯不足。

裝飾施工工業(yè)性技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時(shí)展嚴(yán)重脫節(jié)，缺陷是明顯的，表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，施工工期長(zhǎng)；產(chǎn)品質(zhì)量難以控制，精度不足；污染環(huán)境且嚴(yán)重?cái)_民。限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。而隨著科技的進(jìn)步和物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對(duì)生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，生活質(zhì)量也不斷提高，這就要求我們裝飾行業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動(dòng)密集型向資金集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講環(huán)境、講質(zhì)量、講效率。傳統(tǒng)的施工方式已不能滿(mǎn)足社會(huì)的要求，工廠(chǎng)化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會(huì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。

2工廠(chǎng)化裝飾的含義及優(yōu)勢(shì)分析

2.1工廠(chǎng)化裝飾的含義

工廠(chǎng)化裝飾是指將裝飾工程所需的各種構(gòu)配件的加工制作與安裝，按照體系加以分離，構(gòu)配件完全在工廠(chǎng)里加工和整合，形成一個(gè)或若干部件單元，施工現(xiàn)場(chǎng)只是對(duì)這些部件單元進(jìn)行選擇集成、組合安裝。其核心是以工業(yè)化為手段，強(qiáng)調(diào)注重個(gè)性化。如同汽車(chē)制造，各主要部件是由各專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)提供的系統(tǒng)集成產(chǎn)品，汽車(chē)裝配線(xiàn)只是將各種部件進(jìn)行整合裝配，而內(nèi)飾、無(wú)線(xiàn)定位等均可按客戶(hù)個(gè)性需要進(jìn)行選配。工廠(chǎng)化裝飾強(qiáng)調(diào)部品的后工廠(chǎng)化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化，要求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。隨著工廠(chǎng)化的推廣，由單一材料的組合可發(fā)展為不同材質(zhì)、不同產(chǎn)品復(fù)合集成，路子將更寬。多元化組合在工廠(chǎng)完成，減少了現(xiàn)場(chǎng)的組合次數(shù)增強(qiáng)了組合體的完整性。

目前，我國(guó)已有一些裝飾企業(yè)對(duì)工廠(chǎng)化裝飾進(jìn)行了一些有益探索和實(shí)踐，但大多數(shù)僅限于木裝修工廠(chǎng)化。木裝修工廠(chǎng)化是工廠(chǎng)化裝飾的一部分，工廠(chǎng)化裝飾是木裝修工廠(chǎng)化的發(fā)展和延伸，它應(yīng)覆蓋裝飾工程的所有內(nèi)容。當(dāng)然，工廠(chǎng)化裝飾并不一定要求裝飾公司什么都做，裝飾公司可以是一個(gè)能夠承擔(dān)起總承包任務(wù)的的設(shè)計(jì)者、組織者、總調(diào)度，是工廠(chǎng)化裝飾的總裝車(chē)間,是牽頭人的角色，主要負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)管理工作，而把各單元部件交由各專(zhuān)業(yè)公司或廠(chǎng)家進(jìn)行加工整合。

2.2工廠(chǎng)化裝飾的可行性

目前，在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠(chǎng)化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進(jìn)展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠(chǎng)化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問(wèn)世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷(xiāo)連接方式。只要我們?cè)黾蝇F(xiàn)場(chǎng)精度控制、加強(qiáng)施工深化設(shè)計(jì)。全面推行工廠(chǎng)化裝飾已不再是可望而不可及的事情。

2.3推行工廠(chǎng)化裝飾的意義

（1）有利于建筑現(xiàn)代化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化，必須依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化、部品標(biāo)準(zhǔn)化、施工機(jī)械化、裝飾工廠(chǎng)化、企業(yè)信息化；而住宅產(chǎn)業(yè)化就是實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)的連續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、規(guī)?；?、一體化、機(jī)械化。工廠(chǎng)化裝飾正是順應(yīng)了這一發(fā)展的需要。同時(shí)建筑的工業(yè)化又有利于裝飾工廠(chǎng)化的進(jìn)一步發(fā)展。

（2）有利于我國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)裝飾行業(yè)科技含量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本上是處在同一層面上的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏有序性，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。推行工廠(chǎng)化裝飾有利于優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度水平，使市場(chǎng)份額的分布趨于合理，社會(huì)資源配置得以?xún)?yōu)化；有利于提高裝飾行業(yè)科技含量，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)科技應(yīng)用水平，以提高全行業(yè)的科技含量；有利于國(guó)家強(qiáng)化規(guī)范裝飾市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，使我國(guó)裝飾行業(yè)得以健康發(fā)展。

（3）有利于提高裝飾工程質(zhì)量。工廠(chǎng)化裝飾克服了人工制作的隨意性和某些技術(shù)上的不可操作性，其加工精度和粘結(jié)度是人工制作難以達(dá)到的。施工質(zhì)量和精度的提升空間都會(huì)大幅提高。以木裝修工廠(chǎng)化為例，采用木飾向工廠(chǎng)化裝飾能夠創(chuàng)造超長(zhǎng)無(wú)接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級(jí)提升到微米級(jí)；高壓無(wú)氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，基層木材真空蒸汽干燥，進(jìn)口設(shè)備齒接，30年不起鼓、不開(kāi)裂、不變形。

（4）有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠(chǎng)里進(jìn)行，采用機(jī)械化操作，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無(wú)法比擬的，部件的集成整合與安裝分開(kāi)，又大大提高了專(zhuān)業(yè)化程度，勞動(dòng)功效大幅提高。工廠(chǎng)化裝飾是以機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進(jìn)行，可大大縮短施工時(shí)間。木裝修工廠(chǎng)化的實(shí)踐已證明其工期可縮短1/3以上。

（5）有利于滿(mǎn)足個(gè)性需要。通過(guò)研究開(kāi)發(fā)并不斷豐富完善，依據(jù)消費(fèi)者不同品位和個(gè)性差異，可實(shí)現(xiàn)高科技工廠(chǎng)化生產(chǎn)與個(gè)性化有機(jī)結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品代用戶(hù)選擇。

（6）有利于解決傳統(tǒng)操作所帶來(lái)的污染和擾民問(wèn)題?，F(xiàn)行裝飾采用的飾面板等大都?xì)埩粲写罅考兹?，現(xiàn)場(chǎng)刷漆、刷膠所帶來(lái)的苯、二甲苯、甲醛等揮發(fā)性的有毒物質(zhì)會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不斷釋放。手工過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生大量噪音、垃圾，污染環(huán)境擾民嚴(yán)重。而工廠(chǎng)化裝飾要求全部使用環(huán)保材料且生產(chǎn)時(shí)粘合劑用量少，產(chǎn)品后場(chǎng)化，現(xiàn)場(chǎng)只是拼裝，施工期間少有錘釘?shù)仁┕ぴ胍艉屠粫?huì)有甲醛和油漆等氣味，完工后即可使用。

（7）有利于降低成本。采用工廠(chǎng)化生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達(dá)到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機(jī)械化操作優(yōu)勢(shì)又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì)；加上勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等因素的影響，成本可大幅降低。木裝修工廠(chǎng)化的實(shí)踐證明其綜合成本可降低20%左右。

3推行工廠(chǎng)化裝飾存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

3.1加強(qiáng)部件的模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化研究

工廠(chǎng)化裝飾要求部品件的配套性、通用性強(qiáng)，要求部件小型化。這樣部品件的加工制作運(yùn)輸、安裝均可輕便靈活，而且標(biāo)準(zhǔn)單元的組合靈活機(jī)動(dòng)，可大可小，創(chuàng)造思維的空間被充分?jǐn)U大，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力也就增強(qiáng)。這就要求我們采用“模數(shù)化協(xié)調(diào)”原則和方法，去制定各種部品件的規(guī)格尺寸，以滿(mǎn)足各類(lèi)設(shè)計(jì)需求，使其能準(zhǔn)確無(wú)誤的安裝到指定的部位，且不同企業(yè)生產(chǎn)的部品件可互換。使之形成產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，裝飾是多樣化的。

而目前我國(guó)的裝飾部品配套性、通用性還很差，只有少量的部品件能滿(mǎn)足要求，更多的沒(méi)有達(dá)到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；囊蟆＿@就要求我們大力開(kāi)展裝飾部品件的定型化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、系列化的研究，提高產(chǎn)品的可選擇性和互換性，做到配置合理，接口方便，能與建筑部品件相配套，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。

3.2加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)政策的研究

一種新的施工方式的出現(xiàn)，最需要的是國(guó)家技術(shù)政策的引導(dǎo)和支持、行業(yè)的激勵(lì)與輿論支持。國(guó)家要制定與推行工廠(chǎng)化裝飾相關(guān)的優(yōu)惠政策和目標(biāo)，編制相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，組織工業(yè)化體系的分類(lèi)研究與攻關(guān)，編制工廠(chǎng)化裝飾的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范行業(yè)術(shù)語(yǔ)，推廣工廠(chǎng)化裝飾的示范工程，建一套完善的工廠(chǎng)化裝飾的理論體系，提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)要逐步完善大批量的材料配送體系。

3.3企業(yè)要加強(qiáng)工廠(chǎng)化裝飾的技術(shù)策劃

要制定全面實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)化裝飾的宏觀(guān)規(guī)劃，確定發(fā)展目標(biāo)，分析目前推行工廠(chǎng)化裝飾所存在的障礙，組織技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)信息的搜集，搜集那些能直接或間接用于工廠(chǎng)化裝飾的新技術(shù)、新材料、新方法，對(duì)實(shí)踐中所創(chuàng)造的標(biāo)準(zhǔn)模塊加以整理與推廣。注重設(shè)備配置的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)關(guān)注工廠(chǎng)化配套所需的大型加工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)展新型、快捷、精確的現(xiàn)場(chǎng)裝配設(shè)備，組織研究裝飾單元部件的整體吊裝技術(shù)，采取措施提高設(shè)計(jì)人員的配套設(shè)計(jì)能力，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組裝工人的裝配意識(shí)，與行業(yè)之外的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家合作，建立設(shè)計(jì)配合、定制供貨、物流配送等一系列的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。

3.4建筑裝飾專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)相應(yīng)調(diào)整

工廠(chǎng)裝飾施工方式要求技術(shù)人員以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、收集數(shù)據(jù)、并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行施工深化設(shè)計(jì)為主，將復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)情況轉(zhuǎn)化為可加工的工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)他們完成相關(guān)的單元部件配合數(shù)據(jù)收集、委托加工部件設(shè)計(jì)、安裝順序設(shè)計(jì)、安裝過(guò)程調(diào)節(jié)余量設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)結(jié)果的外加工清單編制等工作，項(xiàng)目管理也重點(diǎn)轉(zhuǎn)向施工深化設(shè)計(jì)和供應(yīng)商配套、組織協(xié)調(diào)工作。

由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對(duì)技術(shù)人員包括設(shè)計(jì)師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外，更要熟悉和了解相關(guān)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的配套，對(duì)工廠(chǎng)化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識(shí)等也有比較深刻的了解，還要能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同情況創(chuàng)造新的工廠(chǎng)化裝飾模塊和裝配方法。

對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高等院校來(lái)說(shuō)，在人才培養(yǎng)上、目標(biāo)上也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。除了要增加開(kāi)設(shè)有關(guān)工廠(chǎng)化裝飾的設(shè)計(jì)、構(gòu)造與施工、管理等課程外，還應(yīng)有選擇地開(kāi)設(shè)諸如機(jī)電、模具設(shè)計(jì)等與工廠(chǎng)化產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)、安裝知識(shí)、質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)。特別是對(duì)裝飾構(gòu)造與施工等課程的教學(xué)在內(nèi)容、形式及觀(guān)念上應(yīng)進(jìn)行深層次變革，同時(shí)加強(qiáng)工廠(chǎng)化裝飾理論的課題攻關(guān)。

參考文獻(xiàn)

1解本政.論建筑裝飾企業(yè)木制作產(chǎn)品的工廠(chǎng)化的生產(chǎn)[J].裝飾名品，2004(3)

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1．焊接工具的使用

對(duì)于焊接工具電烙鐵的使用是本門(mén)課程的一個(gè)重點(diǎn)，要求學(xué)生熟練掌握，因此授課中只針對(duì)烙鐵的種類(lèi)及輔料進(jìn)行簡(jiǎn)單的講解和認(rèn)識(shí)，用一個(gè)課時(shí)。那么焊接練習(xí)則要進(jìn)行6—8學(xué)時(shí)。首先準(zhǔn)備較多的電子廠(chǎng)報(bào)廢的線(xiàn)路板，要求學(xué)生用元器件在上面進(jìn)行焊接練習(xí)。例如一次要求40個(gè)焊點(diǎn)，之后又教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出其中的不良之處及發(fā)生原因，將統(tǒng)一的不良點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，要求學(xué)生辨別。再經(jīng)行練習(xí)，直到完全符合要求。其次，為鍛煉學(xué)生的維修能力，還進(jìn)行拆焊練習(xí)，將之前的焊接練習(xí)的元件再拆除下來(lái)。這樣還可以下次繼續(xù)使用。經(jīng)過(guò)這樣的練習(xí)之后，學(xué)生的手工焊接已經(jīng)基本合格，可以焊接作品。同時(shí)拆焊的能力也得到鍛煉。第三，經(jīng)過(guò)前面的練習(xí)，學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有耐心再練習(xí)了，因此為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，又開(kāi)展一個(gè)焊接自創(chuàng)作品的比賽活動(dòng)。先為學(xué)生準(zhǔn)備焊接導(dǎo)線(xiàn)，要求學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作，至少有20個(gè)焊點(diǎn)。完成后進(jìn)行評(píng)分，選出有創(chuàng)意的好產(chǎn)品5個(gè)，老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生表現(xiàn)出極大的興趣，下課之后仍然不離去，甚至晚自習(xí)也要制作。課后將作品進(jìn)行各班級(jí)展示，取得很好的效果?？梢?jiàn)我們的學(xué)生也是有學(xué)習(xí)熱情的，只要找對(duì)路，一定有效果。當(dāng)然學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)是沒(méi)有經(jīng)費(fèi)的，因此就將課程最后學(xué)生組裝的調(diào)頻收音機(jī)作為獎(jiǎng)品。

2．緊固件和緊固工具的學(xué)習(xí)

上課前將各種常用的緊固工具進(jìn)行收集，針對(duì)實(shí)際的使用進(jìn)行講解，使學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力提高，特別講解使用中的注意事項(xiàng)。例如:針對(duì)不同大小的螺釘應(yīng)使用不同大小的改錐，但是怎樣確定螺釘擰緊了沒(méi)有，如何檢驗(yàn)，為什么螺釘有脫扣的現(xiàn)象等等，將這樣的問(wèn)題留給學(xué)生，以提高其積極參與的熱情。還有要求學(xué)生舉出在生活中的緊固工具和使用方法。同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性很高，各種各樣的回答都有，既活躍了課堂氣氛有提高了教學(xué)效果。總之學(xué)習(xí)這些理論性不強(qiáng)的知識(shí)時(shí)要讓學(xué)生更多地參與進(jìn)來(lái)，提高學(xué)生的興趣。

3．生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)

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1.1工藝設(shè)計(jì)的主要原則

（1）遵循工藝規(guī)程原則。汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間的布局設(shè)計(jì)必須按照工藝的要求進(jìn)行合理配置，從而滿(mǎn)足汽車(chē)加工的需要。（2）最小距離移動(dòng)原則。汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間設(shè)計(jì)要充分考慮到成本與效率因素，搬運(yùn)線(xiàn)上的各項(xiàng)操作程序之間要保證短距離，物流和人員的流動(dòng)也要保持經(jīng)濟(jì)距離，從而可以大大節(jié)省物流時(shí)間和成本。在汽車(chē)零部件加工過(guò)程中，通過(guò)不斷優(yōu)化加工流程，保證整個(gè)加工過(guò)程合理有序，不會(huì)發(fā)生混亂。（3）直線(xiàn)前進(jìn)原則。汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間要求機(jī)器上安排操作的流程按照材料加工或裝配過(guò)程的順序進(jìn)行，避免迂回和倒流，盡量按直線(xiàn)型流水布置。（4）充分利用空間和場(chǎng)地原則。沖壓車(chē)間內(nèi)場(chǎng)地有限，人員、設(shè)備和物料較多，在加工過(guò)程中要盡可能物盡其用、節(jié)約用地。（5）生產(chǎn)均衡原則。維持各種設(shè)備和工位生產(chǎn)的均勻進(jìn)行，必要時(shí)設(shè)置緩沖區(qū)以協(xié)調(diào)各個(gè)工位。（6）盡量簡(jiǎn)化搬運(yùn)作業(yè)，減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)原則。在汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間內(nèi)，汽車(chē)加工生產(chǎn)用的物料搬運(yùn)要使用專(zhuān)門(mén)的設(shè)備和容器，按照科學(xué)的操作方法進(jìn)行作業(yè)，讓整個(gè)物料運(yùn)輸過(guò)程盡量簡(jiǎn)化和高效，提高系統(tǒng)的物流可靠性。

1.2主要生產(chǎn)設(shè)備的選型

在選擇車(chē)身沖壓車(chē)間設(shè)備時(shí)應(yīng)遵循以下原則：(1)在汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間內(nèi)使用的設(shè)備要符合國(guó)家環(huán)保和節(jié)能要求，要有正規(guī)的進(jìn)貨渠道。防止劣質(zhì)設(shè)備進(jìn)入車(chē)間導(dǎo)致加工過(guò)程出現(xiàn)差錯(cuò)。(2)所選用的設(shè)備應(yīng)結(jié)構(gòu)合理，操作起來(lái)也比較方便，技術(shù)工藝上比較成熟和合理，尤其是安全性能要達(dá)標(biāo)，避免給汽車(chē)零部件或者操作人員帶來(lái)傷害。(3)在設(shè)備選型上要符合企業(yè)實(shí)際情況，并充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)顩r，不能過(guò)于超前選擇那些十分先進(jìn)卻并不實(shí)用的設(shè)備，也不能選用那些目前可以滿(mǎn)足使用，但很快就會(huì)淘汰的設(shè)備，看似節(jié)省了成本，實(shí)則給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。目前，汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間中主要的設(shè)備主要有：(1)開(kāi)卷落料設(shè)備。開(kāi)卷落料線(xiàn)是一種常用于汽車(chē)行業(yè)表面覆蓋件卷板的開(kāi)卷、清洗涂油、校平、落料和碼垛的板材加工設(shè)備，其功能是向沖壓線(xiàn)提供料片，目前在發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)制造廠(chǎng)中已普遍采用。（2）沖壓線(xiàn)設(shè)備。1）板料拆垛系統(tǒng)是完成板料自動(dòng)上線(xiàn)中的重要部分，一套完整的沖壓自動(dòng)化拆垛系統(tǒng)主要由兩個(gè)部分組成：一是垛料機(jī)，垛料機(jī)有兩臺(tái)，兩臺(tái)之間形成聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)，當(dāng)其中一臺(tái)沒(méi)有料時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)的切換到另一臺(tái)繼續(xù)工作，保證了工作效率。二是移載機(jī)。移載機(jī)的主要功能是物料的運(yùn)輸，垛料機(jī)作業(yè)完畢后系統(tǒng)將物料送到輸送帶上，然后穿過(guò)清洗機(jī)、涂油機(jī)送到達(dá)對(duì)。2）清洗、涂油系統(tǒng)，板料運(yùn)輸至清洗機(jī)，要經(jīng)過(guò)多道清洗工序，將板料表面上的雜質(zhì)清除干凈。然后進(jìn)行涂油處理，形成表面一層油膜，油膜對(duì)于防止板料被腐蝕具有重要作用，而且也可以大大延長(zhǎng)材料的使用壽命。3）壓力機(jī)設(shè)備。壓力器是汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間最關(guān)鍵的設(shè)備，在節(jié)能降耗的大環(huán)境下，汽車(chē)工廠(chǎng)沖壓車(chē)間大多使用機(jī)械壓力機(jī)。盡管與油壓機(jī)相比，機(jī)械壓力機(jī)的制造成本要高不少，但同時(shí)其生產(chǎn)節(jié)拍也是油壓機(jī)的兩倍左右。而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，機(jī)械壓力機(jī)的生產(chǎn)能耗和后期的維修養(yǎng)護(hù)成本都比較低，因此是車(chē)身沖壓車(chē)間不錯(cuò)的選擇。

1.3土建設(shè)計(jì)

汽車(chē)沖壓車(chē)間荷載較大，因此對(duì)土建的設(shè)計(jì)要求比較高。（1）車(chē)間規(guī)模設(shè)計(jì)。汽車(chē)沖壓車(chē)間的規(guī)模根據(jù)壓機(jī)的形式來(lái)具體設(shè)計(jì)，一般而言，沖壓車(chē)間壓機(jī)有三種三模形式，分別是左右、前面以及側(cè)面上模，這三種形式比較起來(lái)，前面上模對(duì)車(chē)間面積要求最小，一些跨度在15m或以上的廠(chǎng)房都滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。側(cè)上模比前面上模所需要的車(chē)間面積稍大，一般21m或以上的廠(chǎng)房也都滿(mǎn)足要求。左右上模所需要車(chē)間面積最大，而且這種壓機(jī)形式也是目前汽車(chē)沖壓車(chē)間最常見(jiàn)的形式，一般要求車(chē)間跨度在24m以上，不然鏟車(chē)運(yùn)輸起來(lái)就不方便。車(chē)間的長(zhǎng)度也是根據(jù)壓機(jī)形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，一般全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)區(qū)域所需長(zhǎng)度為60m。車(chē)間的高度設(shè)計(jì)中，除了考慮壓機(jī)的形式外，還要充分考慮行車(chē)高度。（2）壓機(jī)基礎(chǔ)。沖壓車(chē)間內(nèi)自動(dòng)化壓機(jī)線(xiàn)的基礎(chǔ)是一項(xiàng)非常重要的土建內(nèi)容，其形式有獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、地下室基礎(chǔ)三種形式。獨(dú)立基礎(chǔ)為壓機(jī)線(xiàn)上的每臺(tái)壓機(jī)均獨(dú)立設(shè)基礎(chǔ)，壓機(jī)之間不連通，因此每臺(tái)壓機(jī)的廢料都是獨(dú)自運(yùn)輸處理，盡管這種形式成本較低，但對(duì)物流帶來(lái)不利的影響，最終也會(huì)增加成本支出，因此逐漸被淘汰掉；條形基礎(chǔ)是將每臺(tái)壓機(jī)基礎(chǔ)貫通布置，并在基礎(chǔ)內(nèi)設(shè)廢料輸送和收集廢料，由于這一形式使廢料物流與生產(chǎn)物流完全分開(kāi)，故目前較常用；地下室基礎(chǔ)使壓機(jī)基礎(chǔ)成為一個(gè)大空間，除布置壓機(jī)設(shè)備、廢料輸送線(xiàn)外還可布置公配設(shè)施及部分維修區(qū)域，使車(chē)間使用面積大大增加，但由于造價(jià)過(guò)高，目前使用也不多。

2結(jié)語(yǔ)

篇4

1.1利用計(jì)算機(jī)管理庫(kù)存

將庫(kù)房?jī)?nèi)所有物資的編號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息輸入Excel表格，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。每個(gè)規(guī)格物資的編號(hào)都是唯一的，即使類(lèi)似的物資也很容易區(qū)分。當(dāng)發(fā)生庫(kù)存物資的出、入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理人員及時(shí)在計(jì)算機(jī)上更改相應(yīng)物資的數(shù)據(jù)信息，做到庫(kù)存數(shù)據(jù)及時(shí)更新，使得庫(kù)存數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)反映庫(kù)房?jī)?nèi)的物資情況。在利用計(jì)算機(jī)管理庫(kù)存前期，也考慮過(guò)使用專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理。由于實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)的規(guī)模不大，庫(kù)房結(jié)構(gòu)沒(méi)有中、大型企業(yè)復(fù)雜，使用Excel建立的數(shù)據(jù)庫(kù)就可以滿(mǎn)足管理要求，所有庫(kù)存物資詳細(xì)信息一目了然，易操作，易維護(hù)，還可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)自身的需要增加、刪除有關(guān)庫(kù)存物資的項(xiàng)目，使用靈活。

1.2庫(kù)存數(shù)據(jù)共享

依托局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)共享，設(shè)置不同權(quán)限，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的查詢(xún)與管理。庫(kù)房管理人員可對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行添加、刪除、更改等操作，其他人員只具備瀏覽權(quán)限。數(shù)據(jù)庫(kù)的共享使得采購(gòu)人員制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)以庫(kù)存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)；技術(shù)人員填寫(xiě)材料單時(shí)可以查詢(xún)庫(kù)存材料數(shù)量是否滿(mǎn)足需要。同時(shí)，庫(kù)存管理信息化，可以為管理部門(mén)制定決策提供必要的信息支持，使其能夠及時(shí)監(jiān)督成本占用的狀況，為加快工廠(chǎng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

1.3優(yōu)化布局

將庫(kù)存物資劃分區(qū)域分類(lèi)存放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)，使庫(kù)房管理人員能直觀(guān)地找到庫(kù)存物資，有效提高了工作效率。清晰的標(biāo)識(shí)還可以避免庫(kù)存積壓，采購(gòu)人員也不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，能夠降低實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本，增加了實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)的流動(dòng)資金。

1.4采購(gòu)下限

在庫(kù)存物資的數(shù)據(jù)庫(kù)中設(shè)立定型產(chǎn)品一欄，同時(shí)將加工定型產(chǎn)品所需的庫(kù)存物資做出標(biāo)記，并對(duì)其數(shù)量設(shè)置范圍，當(dāng)標(biāo)記物資的數(shù)量低于所設(shè)的范圍時(shí)，顯示數(shù)量的表格會(huì)變紅。采購(gòu)人員看到變紅的表格就會(huì)立刻填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，及時(shí)補(bǔ)充物資，省去了很多中間環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率。

1.5定時(shí)清理

每年年底對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，統(tǒng)計(jì)物資的出庫(kù)、入庫(kù)情況，對(duì)于3年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生出庫(kù)、入庫(kù)情況的庫(kù)存物資進(jìn)行清理。通過(guò)定時(shí)清理可以減少積壓的庫(kù)存，增加倉(cāng)庫(kù)的利用率，使庫(kù)存物資都流動(dòng)起來(lái)，增加流動(dòng)資金，提高實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)的活力。

總之，庫(kù)存要獲得優(yōu)良的管理，不僅要最大化地利用倉(cāng)庫(kù)空間，還要挖掘人員和設(shè)備的潛力使庫(kù)房作業(yè)效率最大化。產(chǎn)品可獲取性、安全性以及揀選最優(yōu)化也是庫(kù)存管理需要考查的重要指標(biāo)。Tompkinsetal研究認(rèn)為在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)的貨物庫(kù)存成本大約占總成本的10%~75%左右，如何通過(guò)控制庫(kù)存管理成本來(lái)有效地降低生產(chǎn)成本，將是工廠(chǎng)提高自身經(jīng)營(yíng)效益的必由之路。

2推進(jìn)庫(kù)存管理建設(shè)

2.1軟件

推進(jìn)庫(kù)存管理建設(shè)，需要繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)的整體軟平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高工作效率，使管理人員工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。此外借助網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公，有效節(jié)減開(kāi)支。建立規(guī)范化的庫(kù)存管理制度，相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)定流程及制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。此外，通過(guò)培訓(xùn)提高相關(guān)人員的倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力，真正掌握物料進(jìn)、出、存的流程，使物品能得到順利運(yùn)轉(zhuǎn)，使倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。

2.2硬件

在現(xiàn)行庫(kù)存功能區(qū)的基礎(chǔ)上，重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，細(xì)化區(qū)域劃分，使物料擺放更合理，盤(pán)點(diǎn)更方便。在全面考慮各種物品的倉(cāng)儲(chǔ)及流轉(zhuǎn)流程后，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。在原有庫(kù)房的基礎(chǔ)上新建、改建庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)多數(shù)庫(kù)存物品的立體化、自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。

3總結(jié)

篇5

工藝設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，在制定工藝方案時(shí)，一定要綜合考慮影響因素，工藝技術(shù)影響著施工的效率，在優(yōu)化工藝技術(shù)時(shí)，需要考慮以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

1遵循專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)原則。

在制定工藝設(shè)計(jì)方案時(shí)，要保證各個(gè)部門(mén)都可以生產(chǎn)協(xié)作，而且工藝技術(shù)設(shè)計(jì)要遵循專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的原則。在機(jī)械工廠(chǎng)中，生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件一般不在本廠(chǎng)進(jìn)行加工，這主要是因?yàn)榱悴考庸づ勘容^小，專(zhuān)業(yè)化程度要求比較高，設(shè)計(jì)人員需要做好協(xié)調(diào)工作，要保證零部件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性，還要避免重復(fù)建設(shè)，要最大限度的節(jié)約資源。

2在應(yīng)用節(jié)能工藝技術(shù)時(shí)，還要應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備

在熱加工車(chē)間進(jìn)行零部件生產(chǎn)時(shí)，可以合理應(yīng)用余熱，做好熱能的回收利用工作，這可以有效的提高技術(shù)水平，還可以降低能量的損耗，可以提高熱能的利用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3為了保證成組技術(shù)的有效發(fā)揮，相關(guān)工作者一定要確定適合的生產(chǎn)組織形式。

在對(duì)冷加工類(lèi)車(chē)間的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行確定時(shí)，要避免機(jī)群式的布置方式，相關(guān)工作者要盡量采用自動(dòng)化生產(chǎn)方式，形成流水線(xiàn)的生產(chǎn)模式，這樣可以有效提高生產(chǎn)的效率。在進(jìn)行小批量的生產(chǎn)加工時(shí)，設(shè)計(jì)人員一般都會(huì)采用機(jī)群式的布置方式，這種工作模式生產(chǎn)的周期比較長(zhǎng)，工作效率比較低，而且耗能量比較大。所以，設(shè)計(jì)人員需要采用節(jié)能原理，要根據(jù)零件的形態(tài)、加工方式、工藝裝備等形成新的流水線(xiàn)，這種工藝設(shè)計(jì)方法可以有效縮短運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，減少能耗，體現(xiàn)出了節(jié)能的原則。

二、廠(chǎng)房形式

1聯(lián)合廠(chǎng)房。

聯(lián)合廠(chǎng)房的設(shè)計(jì)具有較多優(yōu)點(diǎn)，這種廠(chǎng)房形式可以提高土地資源的利用率，可以縮短物流運(yùn)輸?shù)木嚯x，還可以減少零部件在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可能出現(xiàn)的損耗問(wèn)題。聯(lián)合廠(chǎng)房受到的限制比較少，要布置的過(guò)程中，可以將車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等安排在同一個(gè)廠(chǎng)房?jī)?nèi)，由于運(yùn)輸?shù)木€(xiàn)路比較多，所以，工作的效率也比較高。

2廠(chǎng)房設(shè)計(jì)需要保證通風(fēng)效果以及采光效果。

廠(chǎng)房設(shè)計(jì)對(duì)建筑朝向以及門(mén)窗的朝向有著一定要求，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定要合理選擇門(mén)窗的形式，為了增加靈活性，設(shè)計(jì)人員可以選擇遙控天窗。如果廠(chǎng)房的自然通風(fēng)效果不佳，還可以借助風(fēng)機(jī)或者電風(fēng)扇進(jìn)行降溫與通風(fēng)，這種形式可以降低室內(nèi)溫度，但是能耗比較大。采用自然通風(fēng)可以有效的節(jié)約電能，可以使室內(nèi)的空間更加新鮮。在設(shè)計(jì)廠(chǎng)房時(shí)還要考慮采光效果，以自然采光的形式代替人工照明，可以有效的達(dá)到節(jié)能的效果。

3墻體與屋面設(shè)計(jì)也要遵循節(jié)能的理念

墻體與屋面都屬于或建筑護(hù)結(jié)構(gòu)的主體，保證這兩部分設(shè)計(jì)的節(jié)能型，可以有效降低機(jī)械工廠(chǎng)設(shè)計(jì)的耗能性。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要采用保溫材料，設(shè)計(jì)人員可以采用復(fù)合墻體技術(shù)以及空心磚墻技術(shù)，這兩項(xiàng)技術(shù)都具有較強(qiáng)的節(jié)能性，在保證室內(nèi)溫度的同時(shí)，還要保證廠(chǎng)房的密封效果。

三、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

1機(jī)械工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)中，要合理配置設(shè)施，還要確定廠(chǎng)房庫(kù)存的周期。

倉(cāng)庫(kù)設(shè)施是工廠(chǎng)重要的組成部分，但是很多機(jī)械工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)計(jì)卻存在較大的漏洞，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這一過(guò)程容易導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)能力不足或者過(guò)剩的現(xiàn)象，容易造成資源的浪費(fèi)，還容易造成資源配置不合理的現(xiàn)象。工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)一定要考慮到物品的特性，要確定物品存儲(chǔ)周期，要遵循盡量縮短儲(chǔ)存周期的原則，這樣可以節(jié)約倉(cāng)庫(kù)中較多的面積，可以減輕管理人員的工作量，還可以降低管理的成本。

2對(duì)傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)工藝進(jìn)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男省?/p>

在優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)工藝時(shí)，比較提倡看板運(yùn)輸，在優(yōu)化工藝技術(shù)時(shí)，可以將領(lǐng)料制改為配料制，還可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作人員的要求，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。在運(yùn)送配料的過(guò)程中，可以采用拼盤(pán)的方式，應(yīng)用配料制度，還可以縮短物料運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)，還可以減少輸送的距離，有助于減輕物流人員的工作量，還可以避免錯(cuò)發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn)。

3采用立體倉(cāng)庫(kù)。

在可能的情況下積極采用立體倉(cāng)庫(kù)。立體倉(cāng)庫(kù)可提高倉(cāng)庫(kù)面積和空間利用率，與同面積平面?zhèn)}庫(kù)相比，庫(kù)容量擴(kuò)大5~6倍，還可做到貨物先進(jìn)先出，減少貨物損耗及出入庫(kù)工作量，同時(shí)也便于倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)管理。

四、項(xiàng)目審核

1項(xiàng)目綜合能耗應(yīng)作為設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。

設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部審校，應(yīng)將項(xiàng)目綜合能耗和節(jié)能評(píng)價(jià)作為設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)和依據(jù)，核算各項(xiàng)能耗指標(biāo)。進(jìn)行單位產(chǎn)品能耗、主要工序能耗指標(biāo)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)對(duì)比分析，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合能耗高于行業(yè)平均水平的項(xiàng)目一律不應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審核。

2對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的水耗指標(biāo)進(jìn)行分析。

設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部審校，還應(yīng)審核項(xiàng)目水耗情況。核算單位產(chǎn)品的耗水量，對(duì)水耗指標(biāo)和水的重復(fù)利用率分析對(duì)比。水耗指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，水的重復(fù)利用率應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的指標(biāo)。如是技術(shù)改造項(xiàng)目，應(yīng)考核改造后提高水資源利用率的效果。

五、結(jié)語(yǔ)

篇6

關(guān)鍵詞：服裝工廠(chǎng)；技術(shù)；發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)

1中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的服裝業(yè)有四大基本特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。然而我國(guó)又是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但是在我國(guó)國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展卻很不平衡。在我國(guó)，各個(gè)服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還停留在價(jià)格和款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)的服裝生廠(chǎng)商的產(chǎn)品銷(xiāo)售還是以批發(fā)為主。雖然近年來(lái)服裝企業(yè)的品牌意識(shí)不斷的加強(qiáng)，但中國(guó)服裝行業(yè)目前還只有幾個(gè)有限的中國(guó)馳名商標(biāo)，缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌。

1.1服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式我國(guó)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)仍然停留在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理模式上，由于設(shè)計(jì)手段大多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，進(jìn)而造成服裝庫(kù)存的積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。服裝的新產(chǎn)品周期與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較是相當(dāng)明顯的。

1.2服裝產(chǎn)業(yè)仍然擺脫不了典型的加工型企業(yè)我國(guó)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上仍然是典型的加工型企業(yè)。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力相對(duì)較弱。這些企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理和成本的核算相對(duì)重視，但由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力比較薄弱，難以承受較大的市場(chǎng)波動(dòng)。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)能力的不足，也限制了這類(lèi)企業(yè)的在市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，服裝企業(yè)要想由被動(dòng)市場(chǎng)型結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場(chǎng)型的結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。

1.3關(guān)稅減免和市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制我國(guó)服裝業(yè)在加入WTO后，面臨關(guān)稅減免和市場(chǎng)準(zhǔn)入，如果只依靠依賴(lài)于較低的勞動(dòng)力成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)空間將越來(lái)越小。因此，服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步，用信息技術(shù)武裝自己，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。信息化成為服裝企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的重要手段。

2中國(guó)服裝工廠(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，并根據(jù)當(dāng)前服裝市場(chǎng)發(fā)展情況，服裝專(zhuān)家預(yù)測(cè)，今后服裝發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局。

2.1消費(fèi)的理性化當(dāng)前服裝市場(chǎng)的消費(fèi)形態(tài)已由原來(lái)的“金字塔”型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴蠙臁毙?。主要表現(xiàn)在中高檔消費(fèi)階層異軍突起，低檔消費(fèi)趨于萎縮。究其原因，首先是百姓收入增加，服裝行業(yè)的比較效益和服裝的比較價(jià)格降低。其次，信息傳播的便捷，使大眾文化素養(yǎng)不同程度地提高，人們購(gòu)買(mǎi)服裝的意識(shí)已不拘泥于實(shí)惠的宗旨，而是更多地關(guān)心服裝的款式、流行程度、品牌知名度及衣著個(gè)性。這些恰恰是大部分中高檔服裝所具備的。所以，中國(guó)的服裝工廠(chǎng)應(yīng)更加注重產(chǎn)品的款式和流行度，不能僅僅拘泥于大批量的生產(chǎn)。

2.2市場(chǎng)的層次化人們對(duì)衣著的消費(fèi)行為超越了從眾、模仿的階段，正逐步向個(gè)性化的發(fā)展階段，根據(jù)場(chǎng)合、環(huán)境講究不同的著裝，以體現(xiàn)自己的文化修養(yǎng)、審美情趣及品位。這種消費(fèi)行為下的服裝市場(chǎng)就出現(xiàn)了“市場(chǎng)細(xì)分”現(xiàn)象，以不同的品牌、不同的價(jià)格、不同的市場(chǎng)、不同的購(gòu)物環(huán)境來(lái)區(qū)分各自的目標(biāo)消費(fèi)群體，幾乎成為服裝企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。我們可以看到:地?cái)偸袌?chǎng)吸引的是喜歡買(mǎi)便宜貨的顧客，而專(zhuān)賣(mài)店則是吸引那些講究品味、風(fēng)格、穿著與眾不同的消費(fèi)者。即便是在同一家商店購(gòu)物，品牌的價(jià)位、內(nèi)涵不同，吸引的消費(fèi)群體也是不一樣的。這充分說(shuō)明，服裝工廠(chǎng)要想在今后更好的發(fā)展，要科學(xué)理性的分析市場(chǎng)的消費(fèi)人群，要按照市場(chǎng)的層次化來(lái)完善經(jīng)營(yíng)。

2.3產(chǎn)銷(xiāo)的智能化由于信息自動(dòng)化等技術(shù)廣泛運(yùn)用于服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售領(lǐng)域，使服裝的設(shè)計(jì)手段、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備迅速更新?lián)Q代，服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期越來(lái)越短。因此，服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是快速反應(yīng)。服裝工廠(chǎng)要緊跟時(shí)代步伐，設(shè)計(jì)一套科學(xué)的生產(chǎn)理念，將信息自動(dòng)化成功的運(yùn)用到生產(chǎn)上來(lái)，從而達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)的智能化。

2.4經(jīng)營(yíng)的集約化我國(guó)的服裝業(yè)形成了一批以資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，依靠科技進(jìn)步和跨地區(qū)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，擁有世界一流的服裝生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的大型企業(yè)集團(tuán)。構(gòu)成了我國(guó)資本與技術(shù)密集型的、現(xiàn)代化的服裝產(chǎn)業(yè)群，初步具備了集約化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。那么，其他服裝工廠(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也是向著集約化的方向邁進(jìn)。

2.5產(chǎn)品的高檔化國(guó)家信息中心公布的六大類(lèi)服裝產(chǎn)品的不同檔次零售情況也可見(jiàn)服裝結(jié)構(gòu)的變化。其中，我國(guó)高檔服裝產(chǎn)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的認(rèn)同，那么，服裝工廠(chǎng)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)不僅僅是流水線(xiàn)作業(yè)，更要打造自己的高檔品牌，讓消費(fèi)者接受自己的產(chǎn)品。

3中國(guó)服裝工廠(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

首先，中國(guó)的服裝工廠(chǎng)要弱化勞動(dòng)力成本要素，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。按美國(guó)國(guó)際咨詢(xún)公司提供數(shù)據(jù)國(guó)際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告中國(guó)的每小時(shí)工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本、韓國(guó)，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)的勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是綜合競(jìng)爭(zhēng)力？綜合競(jìng)爭(zhēng)力由五個(gè)要素組成：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、要素供給條件、市場(chǎng)需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及替代品的發(fā)展、新進(jìn)入者的威脅。從發(fā)達(dá)國(guó)家服裝工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，勞動(dòng)力成本要素在競(jìng)爭(zhēng)中已處于次要的地位。但是我國(guó)雖然是服裝加工的大國(guó)，但僅僅是在低水平上與世界強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)并不能給我們帶來(lái)巨大財(cái)源，只有提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力才是真正出路。在提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)為例，單純依靠產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)服裝業(yè)的弱點(diǎn)，這些弊病是導(dǎo)致企業(yè)重硬件輕軟件、重生產(chǎn)輕研發(fā)、重仿制輕獨(dú)創(chuàng)、重利潤(rùn)輕品牌，這種觀(guān)念不糾正將嚴(yán)重阻礙服裝業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，實(shí)施“大虛擬經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略。從狹義上講，“虛擬經(jīng)營(yíng)”即“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)”，從廣義上講是指包括不以物化運(yùn)作的所有經(jīng)營(yíng)方式，我們稱(chēng)之為“大虛擬經(jīng)營(yíng)”。如商標(biāo)品牌、信譽(yù)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等知識(shí)經(jīng)濟(jì)新概念模式。美國(guó)杜邦公司即是一個(gè)成功的范例，它的專(zhuān)賣(mài)店遍布全球，但它卻很少自己掏錢(qián)、專(zhuān)人來(lái)經(jīng)營(yíng)，而是把產(chǎn)品權(quán)交給那些勞動(dòng)力生產(chǎn)成本更低、原材料有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，便于運(yùn)輸、銷(xiāo)售的國(guó)外企業(yè)來(lái)制造和分銷(xiāo)，自己則把精力放在品牌運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。這樣的做法值得規(guī)模服裝企業(yè)參考。

再次，后配額時(shí)代不是一切利好。2005年1月1日WTO開(kāi)始外紡織品服裝實(shí)行無(wú)配額限制。后配額時(shí)代的到來(lái)，對(duì)中國(guó)這樣長(zhǎng)期受不平等貿(mào)易待遇的紡織大國(guó)來(lái)講，首先是件好事，然而，這必然會(huì)沖擊到某些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，今年初，美、土等一些國(guó)家的紡織行業(yè)協(xié)會(huì)已聯(lián)合發(fā)表《紡織品服裝公平貿(mào)易伊斯坦布爾宣言》，要求延長(zhǎng)紡織品服裝一體化進(jìn)程，將紡織品取消配額限制推遲，為世界市場(chǎng)增加了不確定因素。即使進(jìn)入后配額時(shí)代，一部分發(fā)達(dá)國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)紡織服裝業(yè)的利益，也會(huì)利用制造一些技術(shù)、生態(tài)、貿(mào)易壁壘，來(lái)制限中國(guó)的紡織品服裝出口。為此，我們必須從自己做起，熟悉和應(yīng)用國(guó)際通用法則，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)行業(yè)自律和產(chǎn)品的綠色、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，要提高產(chǎn)品品牌知名度，在附加值上多下功夫，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

最后，OEM合作向高層次的發(fā)展。OEM只是指承接方公司根據(jù)委托方公司要求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，使用委托方公司的商標(biāo)，由委托方銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。該模式在國(guó)際上很多行業(yè)中已運(yùn)行多年，它的特點(diǎn)是綜合利用雙方資源，減少經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，發(fā)揮承接方的生產(chǎn)能力，提高委托方的市場(chǎng)反應(yīng)速度。

4結(jié)論

綜上所述，我國(guó)的服裝工廠(chǎng)要想更好的發(fā)展，不僅要不斷完善自己的技術(shù)，還要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化來(lái)變化生產(chǎn)方式，同時(shí)還要打造自己的品牌，讓消費(fèi)者認(rèn)可。我國(guó)的服裝工廠(chǎng)還有很多的缺陷和不足，只有在變化中應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好的發(fā)展。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)：

參考文獻(xiàn)：

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其一，以設(shè)計(jì)技術(shù)為重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是現(xiàn)代工業(yè)工程的重要步驟，在傳統(tǒng)的工業(yè)工程當(dāng)中，注重的主要是通過(guò)減少不必要的動(dòng)作來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，而現(xiàn)代工業(yè)工程則更加關(guān)注如何通過(guò)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品使用體驗(yàn)的提升。只有提高了產(chǎn)品中的設(shè)計(jì)成分，我國(guó)工業(yè)創(chuàng)造力不高的整體形勢(shì)才能夠得到根本的改觀(guān)，而不會(huì)從一開(kāi)始就生產(chǎn)出來(lái)不被社會(huì)認(rèn)可和需要的產(chǎn)品。其二，以整體管理技術(shù)為主的生產(chǎn)管理過(guò)程。在現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)體系當(dāng)中，整體管理涵蓋到了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，在企業(yè)中起著非常重要的作用。整體管理將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)時(shí)間控制、生產(chǎn)成本控制、人力資源管理和市場(chǎng)評(píng)估等活動(dòng)納入到工業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，以最大限度地實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)。其三，控制技術(shù)?？刂萍夹g(shù)是以整體管理技術(shù)為前提的，整體管理技術(shù)從整個(gè)管理目標(biāo)出發(fā)，設(shè)置出了每個(gè)環(huán)節(jié)量化目標(biāo)（量化目標(biāo)并非是單個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)目標(biāo)，而是在整體最優(yōu)的目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)的單個(gè)環(huán)節(jié)較優(yōu)），控制技術(shù)根據(jù)決策的整體目標(biāo)來(lái)進(jìn)行過(guò)程控制、人力資源控制、生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)時(shí)間控制，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工業(yè)工程的目標(biāo)。

2現(xiàn)代工業(yè)工程促進(jìn)工廠(chǎng)自動(dòng)化的途徑

（1）運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對(duì)工廠(chǎng)自動(dòng)化的制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造。制造執(zhí)行系統(tǒng)承擔(dān)著工廠(chǎng)自動(dòng)化的主要過(guò)程，同時(shí)也是設(shè)計(jì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，因此，運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對(duì)其進(jìn)行改造十分必要。首先，按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。市場(chǎng)需求是工廠(chǎng)生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)，只有設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能夠?qū)a(chǎn)品變成資本，所以在對(duì)制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造時(shí)，一定要充分地考慮市場(chǎng)的需求，包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)的需求和對(duì)產(chǎn)品量的需求，在符合市場(chǎng)容納量的前提下，設(shè)計(jì)出市場(chǎng)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。其次，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理。在整個(gè)制造結(jié)果最優(yōu)的前提下，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)相應(yīng)地生成其最合適的參數(shù)，因此，在進(jìn)行制造執(zhí)行系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí)，一定要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，計(jì)算出每個(gè)環(huán)節(jié)的合理參數(shù)，以確保生產(chǎn)結(jié)果的順利實(shí)現(xiàn)。最后，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。自動(dòng)化制造執(zhí)行系統(tǒng)也是會(huì)存在著一定的次品率的，所以，一定要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制，避免次品流入市場(chǎng)而造成的負(fù)面影響。

（2）運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對(duì)工廠(chǎng)自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進(jìn)行改造。首先，在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制。從生產(chǎn)決策的制定、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)到人力資源的控制，都要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化控制，以確保生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其次，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進(jìn)行更新，確保生產(chǎn)的順利和穩(wěn)定進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)囊括了生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，因此，需要不斷地對(duì)其進(jìn)行革新，以保障網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)的穩(wěn)定，促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的高效進(jìn)行。

（3）運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程理念不斷地促進(jìn)管理自動(dòng)化的高效進(jìn)行。管理自動(dòng)化包含了辦公自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)過(guò)程自動(dòng)化和決策信息化。首先，對(duì)辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)其能夠熟練地運(yùn)用辦公自動(dòng)化技術(shù)，提高其辦公體驗(yàn)，促進(jìn)辦公自動(dòng)化目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。其次，通過(guò)設(shè)立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)制度，鋪設(shè)完善的經(jīng)營(yíng)渠道來(lái)進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的自動(dòng)化，以完成將生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化為資金的目的。最后，實(shí)現(xiàn)信息化決策。在決策制定之前，充分地利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)搜集市場(chǎng)信息、用戶(hù)需求信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及對(duì)自身的潛能信息進(jìn)行評(píng)估，以保證自己在合適的情況下做出合適的決策。

3結(jié)語(yǔ)

篇8

我國(guó)的軋鋼工藝的裝備、技術(shù)和管理方式較為落后，每噸鋼材的能量消耗高于國(guó)外的能耗40.4kgce，鋼系統(tǒng)中的主要能耗設(shè)備是軋鋼加熱爐，其占據(jù)了軋鋼系統(tǒng)中能好的70％左右，因此，我國(guó)的節(jié)能生產(chǎn)的潛力巨大。

二、影響軋鋼工序能耗因素分析

1.加熱溫度的影響

軋鋼工序的能量消耗主要包括燃料能量消耗、電力設(shè)備能量消耗、氧化燒損三個(gè)方面，雖然在軋鋼生產(chǎn)中，影響軋鋼工序能耗的因素較多，但是，加熱溫度是重要的影響因素，通過(guò)調(diào)查顯示，單位熱量消耗和鋼坯加熱溫度有很大的關(guān)系，當(dāng)加熱溫度處于1150℃到1250℃范圍之內(nèi)，溫度下降10℃其單位熱量消耗則降低，因此，要適當(dāng)?shù)慕档图訜釡囟?，既要保證鋼坯的正常生產(chǎn)，也要降低能量的消耗。而鋼坯加熱溫度和單位電量消耗呈現(xiàn)線(xiàn)性關(guān)系，但是對(duì)于電耗影響較小，但是降低加熱溫度依然能夠有效的節(jié)省電能消耗。

2.軋鋼爐子熱效率

軋鋼爐子的加熱方式以及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是影響能量消耗的主要因素之一，良好的軋鋼爐子加熱方式可以有效提高燃料的燃燒效率，單位燃料產(chǎn)生的熱量較多。此外爐子的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，尤其是良好的爐襯結(jié)構(gòu)可以有效提高爐子的保溫效果，減少熱量的流失。

3.鋼種生產(chǎn)方式的影響

不同鋼種的加熱工藝、加熱溫度、加熱時(shí)間各不相同，在生產(chǎn)的過(guò)程中，其燃料的消耗量也不同，如果對(duì)鋼種的生產(chǎn)工藝使用不當(dāng)，不但達(dá)不到理想的軋鋼效果，也造成了額外能量的消耗，這是軋鋼生產(chǎn)工序中節(jié)能的關(guān)鍵之一。

三、軋鋼生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)

1.加熱爐節(jié)能技術(shù)

加熱爐為軋鋼生產(chǎn)提供動(dòng)力，是節(jié)能的重點(diǎn)之一，當(dāng)前常采用的節(jié)能技術(shù)是蓄熱式燃燒技術(shù)，通過(guò)調(diào)查顯示蓄熱式燃燒爐的燃料消耗指標(biāo)平均下降了20％左右，節(jié)能效果明顯。同時(shí)蓄熱式節(jié)能爐可以最大限度的回收爐內(nèi)的煙氣熱量，減少了燃料的消耗，降低了成本，最重要的是這種新型的節(jié)能爐減少了有害氣體的排放量，例如減少了二氧化碳、氮氧化物的排放量，在軋鋼行業(yè)引起了廣泛的關(guān)注。其次是加熱爐絕熱技術(shù)和高溫節(jié)能涂料的使用，由于加熱爐體內(nèi)的表面積較大，當(dāng)前加熱爐的內(nèi)部爐襯材料逐步采用耐火澆筑材料，并不斷開(kāi)發(fā)出高性能的防燒結(jié)耐火材料。尤其是炭化硅粉節(jié)能涂料的使用，極大的提高了加熱爐的生產(chǎn)效率，并提高了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。再者是采用高溫低氧燃燒技術(shù)，這種技術(shù)的應(yīng)用極大的降低了熱軋鋼工序的成本，高溫低氧燃燒就是在溫度達(dá)到1000℃左右，在含氧量5%～8%的氣氛中燃燒，通過(guò)研究顯示熱軋生產(chǎn)工序的鋼材氧化損耗量為3％，同時(shí)高溫低氧燃燒技術(shù)可以高溫?zé)煔獾幕厥樟?，?jié)約了大量的燃料成本。

2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

優(yōu)化生產(chǎn)工藝可以極大的提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也節(jié)省了大量的能量，提高了熱送坯料熱量利用率。在軋鋼的生產(chǎn)過(guò)程中要根據(jù)不同的鋼種、訂單批量、熱坯料銜接、設(shè)備狀況設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)工藝，發(fā)揮熱裝的節(jié)能效果，制定裝爐的基本原則，首先要做到料場(chǎng)的高等級(jí)熱坯一定量時(shí)，馬上安排裝爐，同時(shí)在裝爐的過(guò)程中要使中冷、熱坯連續(xù)的塊數(shù)盡量大，盡量減少冷、熱坯料混裝；再者要制定科學(xué)的加熱時(shí)間，滿(mǎn)足不同要求鋼種的生產(chǎn)需要，并保持加熱時(shí)間和不同等級(jí)熱坯之間的銜接。

3.適當(dāng)?shù)慕档弯撆鞯募訜釡囟?/p>

通過(guò)研究顯示，在一定程度上降低鋼坯的加熱溫度可以有效的節(jié)省熱能、電能以及鋼材的氧化損耗。通常而言加熱爐內(nèi)部分為三個(gè)控制階段，鋼坯出爐時(shí)的加熱溫度、斷面溫差是各階段實(shí)際參數(shù)控制的耦合結(jié)果，為了介紹不同階段的耦合結(jié)果的未知性，要根據(jù)不同的鋼種、不同規(guī)格，將加熱溫度降低30到40℃。此外對(duì)于進(jìn)入爐內(nèi)溫度超過(guò)300℃的熱裝鋼坯，要縮短加熱時(shí)間，降低加熱溫度，通過(guò)降低加熱溫度，實(shí)現(xiàn)綜合節(jié)能的效果。

4.低溫軋制與軋制工藝技術(shù)

低溫軋制技術(shù)是降低軋鋼系統(tǒng)工序能耗的重要節(jié)能措施。降低加熱爐出鋼溫度可以減少燃料消耗，但其變形抗力和軋制功率增加。近年來(lái)，許多軋制生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明降低燃耗的節(jié)能效果更顯著，當(dāng)溫度在1100℃出鍋時(shí)，降溫節(jié)約的能耗達(dá)9.6%，且出鍋溫度降低則氧化鐵皮量顯著減小，低溫軋制在燃料消耗和氧化鐵量的降低上所獲得的效益，完全能抵消并超過(guò)提高軋制功率所增加的成本。對(duì)許多軋機(jī)而言，采用工藝技術(shù)能降低軋制的能耗，特別是對(duì)鋼板軋機(jī)尤為重要。鋼的熱軋溫度一般在800℃到1250℃之間，在變形區(qū)軋輥表面的溫度可達(dá)450℃—550℃。因此，需要用大量的水冷卻軋輥，通過(guò)實(shí)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，采用熱軋工藝，由于軋制力的降低，軋制動(dòng)力的消耗約下降8%。

四、總結(jié)