時間：2022-04-14 01:23:42
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程建設工作經(jīng)驗總結，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2019年四好農(nóng)村路建設工作總結情況匯報經(jīng)驗做法亮點成效
晴天土飛揚，雨天水汪汪，出門穿靴子，滿身沾泥漿。近日，在賈青炭村穿村而過的鄉(xiāng)道上，村民x再次說出這段順口溜時，眼神中早已經(jīng)沒了曾經(jīng)的沮喪，“新路平坦又寬敞，再也不用為花椒、核桃運不出去發(fā)愁了！”
x身后這條新修的鄉(xiāng)道，只是x縣改善提升農(nóng)村公路水平的一個縮影。近年來，該縣將農(nóng)村公路建設作為民生工程，高標準完成建設任務的同時，全力推行路長制、創(chuàng)新多元化養(yǎng)護機制、加快推進城鄉(xiāng)客運一體化和農(nóng)村物流網(wǎng)絡建設。截至目前，全縣農(nóng)村公路建設總里程xxxx公里，其中縣道xxx公里，鄉(xiāng)道xxx公里，村道xxxx公里。今年該縣還被評為“四好農(nóng)村路”省級示范縣。
建好“民心路”。圍繞“四好農(nóng)村路”建設，打通富民強村新渠道。今年該縣投入xx.x億元，對部分縣道、鄉(xiāng)道、村道的路面和路域環(huán)境進行了提升改善，建設了x生態(tài)走廊項目。其中，實施農(nóng)村公路上級補助項目xxx個、農(nóng)村公路安保項目xxx個、縣鄉(xiāng)道安保項目xx個，改造危橋xx座。
管好“安心路”。建立健全“四好農(nóng)村路”建設管理體制，結合美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，定期對農(nóng)村公路進行巡查，依法處理占用、利用、破壞公路等行為，依法拆除農(nóng)村公路兩側違法建筑、清除路障、非公路標志，實現(xiàn)路域環(huán)境整治全覆蓋。
養(yǎng)好“放心路”。持續(xù)加大資金投入，堅持落實路長制，建立健全養(yǎng)護管理臺賬制度和考評辦法，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所，全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)率達xxx%，路長制公示牌設置率達xxx%，日常養(yǎng)護達標率xxx%。
運好“舒心路”。該縣開通了至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村客運班線xx條，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制自然村實現(xiàn)xxx%通達，年均運送客流量達xx萬人次。完成距縣城xx公里范圍內(nèi)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公交化改造，改造班線xx條，農(nóng)村公交運營線路x條，農(nóng)村客運線路公交化運行率達xx.xx%。
農(nóng)村交通路網(wǎng)的不斷完善，為x縣實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅和推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了強有力的交通運輸保障。
在x眼里，從x的那條x米寬、x.x公里長的公路，真正讓小村莊連通了外面的大世界?！艾F(xiàn)在我們村每年接待游客數(shù)量達到xx萬人次，帶動了周邊x個村莊xxxx名村民就業(yè)。今年的人均收入達到了x萬元，收入比xxxx年翻了兩番多?！眡寧說。
基層治理“小網(wǎng)格”托起民生“大服務”
x探索創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式
近年來，x區(qū)著力構建黨建引領、體系完善、人力保障、科技支撐與服務一體化的“人力+科技”網(wǎng)格化服務管理新模式，為建設平安法治x營造了良好的社會環(huán)境。
一、水文地質(zhì)的工程勘查
水文地質(zhì)問題對工程建設的影響很大，在實際的巖土勘測中，水文地質(zhì)問題是一個非常重要的問題，必須詳細勘測出在工程建設范圍內(nèi)的水文地質(zhì)問題，制定出詳細的的工作計劃，做好詳細的防護措施，確保工程質(zhì)量。工程勘測的發(fā)展至今表明，做好水文地質(zhì)工程有助于提高勘察水平，隨著工程建設的不斷發(fā)展，工程勘測將會被廣泛關注，水文地質(zhì)問題在工程勘測中處于一個非常重要的位置，在工程勘察中，水文地質(zhì)問題必須深入研究，這是保障工程順利建設的首要前提。一些由地下水引發(fā)工程危害問題，大多數(shù)原因是對水文地質(zhì)勘察不仔細，研究不深入造成的。
加強對水文地質(zhì)的研究，為提高工程勘察質(zhì)量提供有利的資料，在實際的水文地質(zhì)勘察工作中，水文地質(zhì)問題的查明只是工作的一部分，我們更需要的是討論出水文地質(zhì)對工程的影響以及想出相應的解決辦法和防治措施，有效地消除地下水對工程建設帶來的一切危害。地質(zhì)勘察的快速發(fā)展，離不開地質(zhì)科學的研究和技術創(chuàng)新，加強地質(zhì)科學的不斷研究有利于保證地質(zhì)工作順利進行。在我國的現(xiàn)代化建設中離不開水文地質(zhì)工作，不僅工業(yè)現(xiàn)代化建設離不開水文地質(zhì)工作，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設同樣離不開水文地質(zhì)工作，應該對水文地質(zhì)研究加大資金投入，以便水文地質(zhì)工作能夠更好地為我國經(jīng)濟建設，社會發(fā)展更好地服務、地質(zhì)工作者應該擺脫原有思維，積極拓展地質(zhì)工作領域，認真研究工作中出現(xiàn)的新問題，努力做好資源的各項調(diào)查，推動我國地質(zhì)建設的發(fā)展。
二、工程勘察工作要求
地質(zhì)鉆孔是一件要求精確度非常高的工作，在地質(zhì)鉆孔之前，首先要進行實質(zhì)的地質(zhì)勘察和地質(zhì)測繪，找出地質(zhì)變化規(guī)律，根據(jù)工程地質(zhì)的問題，合理布置鉆孔。布置鉆孔時需要有針對性和合理性，確保鉆孔間的距離、鉆孔深度符合設計要求。鉆孔技術的要求是高精確度，需嚴格執(zhí)行鉆孔技術規(guī)范，這樣才能夠保證工程的準確性。
地質(zhì)報告和圖件需根據(jù)地質(zhì)測量數(shù)據(jù)、土工試驗結果和地質(zhì)圖片資料綜合分析得出，地質(zhì)資料的分析是地質(zhì)工作的重點，也是難點，對工程建設有著至關重要的意義，各個地質(zhì)單位需要定期的對工程地質(zhì)人員進行專業(yè)的培訓，提高工程地質(zhì)人員的技術和綜合分析能力。地質(zhì)勘察水平的提高，還需及時的總結工作經(jīng)驗。根據(jù)我多年的地質(zhì)勘察經(jīng)驗總結出地下水位以上、地下水位變動帶和地下水位以下有著一定的變化規(guī)律：土體從上到下，有天然含水量、孔隙比由小到大到小，壓縮模量和承載力的恰恰相反?？紫对酱?，壓縮模量和承載力就越小，孔隙越小，壓縮模量和承載力就越大的變化規(guī)律。
這是由于地下水位以上部位，經(jīng)長期淋濾作用，鐵鋁富集，并對土顆粒起膠結和充填作用，增大了土粒間連接力，往往形成“硬殼層”，因而含水量、孔隙比小而壓縮模量和承載力增高；而位于地下水位變動帶的土層，由于地下水積極交替，土中的鐵鋁成分淋失，土質(zhì)變松，因而含水量、孔隙比增大，壓縮模量、承載力降低；位于地下水位以下的土層，由于地下水交替緩慢，氧化、水解作用減弱，加之上覆土層的自重壓力作用，土質(zhì)比較密實，因而含水量、孔隙比減小，壓縮模量、承載力增高。但應當指出，殘積土與強風化巖接觸部位，由于強風化巖中往往含有風化孔隙裂隙水，直接作用于殘積土底部土層，因而往往在殘積土與強風化巖接觸帶形成一個軟塑土層。
關鍵詞：工程造價；咨詢單位；全過程造價管理
Abstract: this article from the decision, design, bidding, construction and completion of settlement and evaluation stages of construction cost consultation unit for the whole project cost management is discussed, so as to determine the fair, reasonable cost, accurately reflect the value engineering, maximize the benefit of investment.
Keywords: engineering construction; Consulting unit; The entire process control of fabrication cost
中圖分類號：TU723文獻標識碼：A 文章編號：
工程造價咨詢是一項經(jīng)濟技術含量高、專業(yè)性強、投入產(chǎn)出比大的知識智力型服務。在工程建設市場領域，工程造價咨詢單位作為接受委托，專業(yè)提供建設工程造價確定與控制咨詢服務的中介單位，既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，也直接充當業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價，確保工程價格真實可靠，準確反映工程的價值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟利益，工程造價咨詢單位應從以下方面進行建設項目全過程造價管理。
一、項目決策與設計階段
投資估算對項目投資的決策及成敗十分重要。它是建設項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)，也是項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要注意做好以下工作：
1、估算指標的搜集。在搜集估算指標過程中，既要注重歷史數(shù)據(jù)，也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實際情況及時對這些數(shù)據(jù)進行修正、補充與完善，充分體現(xiàn)指標的現(xiàn)實性、實用性、全面性。
2、投資估算的編制。在編制時應充分估計出項目建設過程中及建成后的收益與風險，并提出應對及防范的措施。同時，還要避免高估冒算，造成不必要的浪費。擬建項目一經(jīng)決策，設計階段便成了工程建設和投資控制的關鍵。一個項目的設計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達75%以上。因此，控制好設計階段的造價至關重要。咨詢單位應督促造價工程師主動參與到設計工作中，使設計人員具有造價意識，充分運用價值工程等理論來降低工程造價，力求設計方案在技術先進的條件下做到經(jīng)濟合理。這種技術與經(jīng)濟相結合的方法，應貫穿于設計階段的各個環(huán)節(jié)，即從方案設計、初步設計、技術設計直到施工圖設計，為整個工程的造價控制奠定堅實的基礎。
二、招投標階段
工程造價咨詢單位在進行工程造價管理參與招投標時應注意以下幾點：
1、做好招標文件的編制工作。招標文件是合同文件的組成部分，是施工單位投標報價的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結算處理索賠的依據(jù)。因此，在編制招標文件時要非常嚴密、準確，每一項都要詳細寫明，避免引起不必要的糾紛及爭議，減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標資質(zhì)的造價咨詢單位應代業(yè)主編寫、招標公告（書），制定資格預審條件、評標細則，進行資格預審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等，必要時進行實地考察；編制工程量清單時要做到客觀、公正、科學、合理。
2、加強合同管理。施工合同是施工階段造價控制、辦理工程結算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、造價控制的主要依據(jù)。工程造價咨詢單位在業(yè)主的委托下應做好甲乙雙方所簽訂合同有關造價部分條款的咨詢，特別是采用費率招標時，更應弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責、權、利，盡量減少發(fā)生造價條款爭議的可能。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，同時建立技術檔案，對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析，根據(jù)分析結果積極主動采取應對措施。
三、項目施工階段
工程造價咨詢單位在施工階段應做到“嚴”、“細”、“準”?！皣馈笔菄腊炎兏炞C關。由于簽證是對施工過程的記錄，也是最終工程價款結算索賠的依據(jù)，因此參與項目工程造價監(jiān)管的造價咨詢單位應嚴格把關，防止施工單位巧立名目、以少報多、遇到問題不及時解決、結算時搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生。“細”是造價咨詢?nèi)藛T工作中要認真細致，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真地進行記錄，必要時可以依靠照相、攝像等手段幫助，防止結算時錯算?！皽省笔窃靸r專業(yè)人員準確地審查月報、簽證數(shù)量、索賠價款，盡可能在最終結算時少留活口。例如，包干費用已包含二次搬運費的，有關材料的二次搬運費就不可再重復簽證，同時，對于預算中已有的項目不得重復簽證。建議業(yè)主可建立項目造價控制責任人制度，由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項目造價控制（管理）負責，在跟蹤管理的同時，沒有該責任人簽名的簽證不得結算工程款，同時負責對工程付款進行控制，防止工程款超付。
四、竣工結算與后評價階段
竣工結算是是工程造價合理確定的重要依據(jù)。目前，工程造價咨詢單位在竣工結算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗，但是在實踐中還要注意在審價報告中分析影響工程價款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價的相關內(nèi)容。為了防范審核風險，工程造價咨詢單位應落實好項目負責人、技術負責人和咨詢單位負責人的三級復核制度，對工作底稿逐級復核，從而實現(xiàn)對工程造價的合理確定和有效控制。后評價是對整個建設項目的一次綜合性評價，也是對該項目上造價控制的總結。一般說來，造價咨詢單位應做好三個方面的工作：
1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個建設項目從立項到投入使用經(jīng)歷了較長的周期，產(chǎn)生了大量有關工程造價的數(shù)據(jù)資料。造價咨詢單位的專業(yè)人員，應認真細致地對待大量有關工程造價的數(shù)據(jù)資料，通過與實際的聯(lián)系分析、篩選，總結影響工程造價的各項因素。有條件的還可建立相關數(shù)據(jù)庫，為今后做好其他工程的造價控制做好相應的準備。
2、重視合理的建議。工程造價咨詢單位應充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等各方的意見和建議，分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價格風險等，真正達到工程造價由被動控制向主動控制轉化的目的，并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。
3、加強經(jīng)驗總結及問題分析。工程造價咨詢單位在后評價階段進行自我總結經(jīng)驗和分析自身問題是非常重要的。一方面總結在整個項目的建設過程中有效控制、全面管理造價的工作經(jīng)驗；另一方面分析自身在全過程造價管理工作方面的不足之處，找出原因，以便在今后的工作中加以克服。
五、結束語
總之，工程造價的控制是一項集管理、技術、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程，造價控制應貫穿于工程建設的各個階段，以更好地完成各項工程。同時，對工程造價進行全面管理也是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑工程 ， 施工安全，監(jiān)督管理
【 abstract 】 construction is the important national production industry, due to the particularity of the construction industry, the security situation is very critical. Architectural engineering safety is the people's life and property security, in relation to the development of China's reform and social stability of the overall situation.
【 key words 】 construction engineering, construction safety, supervision and management
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產(chǎn)管理工作一直是我們工作的重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下。隨著我國建筑業(yè)法律法規(guī)的不斷健全，建設各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責任更加明確，同時也對行政主管部門提出了更高的要求。在建筑施工過程中，質(zhì)量安全既帶來價值因素的經(jīng)濟效益，同樣也帶來了非價值因素的社會安全效益，它體現(xiàn)著人類的文化思想，科學技術的進步和管理水平提高，是一個永久的、不斷探索的課題。
近幾年來，建設工程安全生產(chǎn)形勢趨于好轉，百億元產(chǎn)值的死亡率不斷下降，但是建設工程投資的規(guī)模會越來越大，建筑施工隊伍的持續(xù)擴大也給建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了難度。建筑安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，做好兼職工程施工的安全監(jiān)督管理，勢在必行。
安全監(jiān)管的原則
監(jiān)理單位作為獨立于工程建設承包合同雙方的另外一方，工作的職能是受建設單位委托對整個工程實施管理。其工作的依據(jù)是相關的法律法規(guī)以及工程承包合同。工作的方式主要是依靠自身的專業(yè)技術知識管理工程項目，因而監(jiān)理應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，監(jiān)理單位必須依法執(zhí)業(yè)，既要維護建設單位的利益，也不能損害承包單位的合法利益。
建設工程安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、建筑業(yè)的“誠信制度”和“意外保險制度”與發(fā)達國家的差距很大，意外傷害保險開展緩慢
企業(yè)安全生產(chǎn)信譽與市場準入制度脫節(jié)。此外，政府工程建設主管部門對施工現(xiàn)場違規(guī)生產(chǎn)處罰尚未形成有效的聯(lián)動機制，未能及時對違章責任主體實施處罰。目前，信息管理展開緩慢，不能適應市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展的建設市場安全生產(chǎn)的管理需要。
2、少數(shù)的設計單位未能對復雜地質(zhì)構造以及不利的自然條件進行審核，容易造成施工生產(chǎn)的隱患。
3、部分建設單位在建設過程中，為了趕工程進度，在領取施工許可證前提前開工
這給政府對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)的建設單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，沒有能夠及時地督促其他參建單位及時消除安全隱患。而部分的建設單位為降低工程造價，不按規(guī)定支付安全生產(chǎn)措施費用，造成施工單位在安全防護投入方面經(jīng)費不足，對安全生產(chǎn)影響較大。
4、多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作不扎實
尤其是對于一些跨地區(qū)從事建筑工作的建筑企業(yè)，對外地的項目工程管理不嚴，普遍存在以包代管的現(xiàn)象。一些企業(yè)不按規(guī)定設置安全生產(chǎn)機構和配置安全生產(chǎn)管理人員。近年來，隨著新技術的引進，由于從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高，企業(yè)的培訓已不能滿足需要，因此，造成一些專項工程滯后，影響進度。同時，絕大部分的企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益最大化，往往會千方百計降低安全生產(chǎn)成本，減少安全防護措施，甚至冒著危險進行施工。
5、監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)管不到位
目前，存在一些監(jiān)理單位對建設單位只抓工程進度不顧安全的態(tài)度采取遷就忍讓的態(tài)度；有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
建設工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)管要點
1、積極推進建筑行業(yè)“誠信制度”的建設
完善建筑企業(yè)的誠信檔案，建立全國統(tǒng)一的行業(yè)管理平臺，采取信息化的手段，，記錄整個施工過程中的安全和文明施工情況。建立聯(lián)動處罰機制，按照現(xiàn)行的管理法規(guī)及時實施對參建各方的違規(guī)行為進行處罰，確保各項安全措施得以落實。
2、落實各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任
高度重視安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，采取更加有利的措施，及時排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。行政主管部門要加強對企業(yè)的安全監(jiān)管力度，督促各企業(yè)能認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)，落實安全責任。
3、完善安全生產(chǎn)長效機制
建立安全組織機構，明確分工。根據(jù)規(guī)定配備專職人員和開展安全宣傳教育活動。落實安全責任，開展好內(nèi)部的安全檢查工作，對檢查出來的隱患要及時地解決，不留任何死角。借鑒其他行業(yè)的一些經(jīng)驗，培育發(fā)展符合市場經(jīng)濟要求和建筑行業(yè)實際的安全生產(chǎn)中介機構，為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢、技術、培訓、危險評估等各項服務，推動施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。同時，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉。切實抓好安全生產(chǎn)專項整治工作，加快建立安全生產(chǎn)管理長效機制，避免重大事故的發(fā)生。全面落實工作責任制，深入開展創(chuàng)建活動，加強社會治安綜合治理，推動社會治安形勢穩(wěn)步好轉。
4、提高安全工作重要性的認識
施工和監(jiān)理單位要認真學習國務院《建設工程安全管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》，進一步提高對加強建設工程安全管理重要性的認識。建設單位要樹立安全的施工理念，強化主體認識，抓好建設工程的各個環(huán)節(jié)，抓好過程監(jiān)督，確保項目建設的安全、平衡、有序運行。
5、施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理事后工作經(jīng)驗總結
要將施工安全的事后總結工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體內(nèi)容如下:
5.1 建立健全施工安全管理總結檔案，以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工
安全管理工作。
5.2 建立施工質(zhì)量安全管理總結內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在
項目工程建設中的順利開展。
5.3 制定施工質(zhì)量安全管理總結標準化格式，并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
5.4 實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣，并認真地吸取施工質(zhì)量安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓。
關鍵詞：公路；路基；施工
根據(jù)我國公路建設經(jīng)驗總結文獻以及筆者的實際工作經(jīng)驗分析中可以看出，現(xiàn)代公路路基施工管理中，科學合理的技術措施能夠有效降低施工質(zhì)量問題、成本控制問題的發(fā)生。通過針對路基施工技術特點以及施工質(zhì)量要點的技術控制與管理減少施工質(zhì)量通病的發(fā)生，有效降低施工企業(yè)質(zhì)量通病治理費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公路路基施工中應從技術角度出發(fā)，對施工成本、技術、質(zhì)量等多方面工作進行技術控制與管理，以此實現(xiàn)公路工程建設施工管理的最終目的。
1.公路路基施工的技術措施分析
在現(xiàn)代公路路基施工管理中，針對影響路基施工質(zhì)量各因素的控制與管理是施工企業(yè)管理工作的關鍵。本文所論述公路路基施工的技術措施是針對影響公路路基施工質(zhì)量所采取的、相應的技術手段與方法。以針對影響公路路基施工質(zhì)量因素的技術控制方式保障路基施工質(zhì)量、保障路基施工過程中企業(yè)的經(jīng)濟效益。結合筆者的實際工作經(jīng)驗，本文就公路路基施工質(zhì)量與施工成本管理的基礎措施進行了簡要論述。以施工質(zhì)量與施工成本作為切入點分析和論述了現(xiàn)代公路路基施工管理工作的重點與技術措施。
2.公路路基施工的技術措施分析
根據(jù)現(xiàn)代公路路基施工管理工作的重點，公路路基施工質(zhì)量與成本管理是施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。為了有效保障公路路基施工質(zhì)量、提高企業(yè)成本管理效益，現(xiàn)代公路施工企業(yè)應從自身管理方式以及管理工作的技術措施入手，提高管理效果，促進管理工作目標的達成。
2.1 公路路基施工質(zhì)量管理技術措施分析。在現(xiàn)代公路建設施工中，公路路基施工質(zhì)量是關系到公路路面平整度、公路承載力以及公路使用壽命的關鍵。針對公路路基施工質(zhì)量的重要性，現(xiàn)代公路建設施工企業(yè)必須強化路基施工質(zhì)量管理工作，采用相應的管理技術措施提高質(zhì)量管理效果，促進施工質(zhì)量管理工作的開展。根據(jù)現(xiàn)代公路路基施工質(zhì)量管理研究以及經(jīng)驗總結文獻可以看出，現(xiàn)代公路路基施工質(zhì)量管理技術措施主要是針對影響路基施工質(zhì)量的各項因素采取相應的措施，以此保障公路路基施工質(zhì)量。根據(jù)這一研究成果，現(xiàn)代公路路基施工質(zhì)量管理工作應從施工材料管理入手，運用科學的技術措施保障路基施工質(zhì)量。
作為影響公路路基施工質(zhì)量的重要基礎，施工材料控制是公路路基施工管理的重要。公路施工企業(yè)應針對施工材料對施工質(zhì)量的重要影響采取相應的技術措施，以此實現(xiàn)質(zhì)量控制的最終目的。首先，公路施工企業(yè)應強化材料采購管理工作，以招投標采購方式實現(xiàn)材料采購的科學性，避免、貪污受賄等情況的發(fā)生。另外，施工企業(yè)還應針對材料進廠檢驗與復核工作制定相應的技術措施，運用雙人復核、現(xiàn)場檢驗以及使用前檢驗等多種方式保障公路路基施工用材料符合設計與施工要求。另外，為了避免路基回填材料在存放中受到周邊環(huán)境影響，公路施工企業(yè)還要針對存放管理工作的重要性進行相應管理體系的完善。針對路基回填材料的特性進行相應存放環(huán)境管理制度，并通過現(xiàn)場技術人員的檢驗、質(zhì)量管理人員的巡檢等保障回填材料在滿足存放要求的環(huán)境下存放，為保障公路路基施工質(zhì)量奠定基礎。做好上述工作后，公路施工企業(yè)還應對路基施工過程的技術管理工作進行完善。以科學的管理措施保障路基施工過程中的技術管理工作能夠有效實施，保障公路路基的施工質(zhì)量。根據(jù)攤鋪、碾壓工序?qū)β坊┕べ|(zhì)量的影響，現(xiàn)代公路施工企業(yè)應制定相應的技術措施，以此保障路基施工過程的技術管理工作能夠在設計要求以及施工方案的指導下有效開展。嚴格按照施工方案進行攤鋪厚度控制、嚴格按照施工方案進行碾壓噸位與次數(shù)控制，以此保障路基攤鋪碾壓工序施工質(zhì)量、保障施工過程中質(zhì)量控制點的有效實施。另外，施工企業(yè)還應針對攤鋪、碾壓設備對路基施工質(zhì)量的影響完善設備管理技術措施。通過科學的掩護規(guī)劃與實施保障施工用設備處于完好狀態(tài)，能夠保障施工質(zhì)量。
技術管理作為影響公路路基施工質(zhì)量的重要因素，現(xiàn)代公路工程施工企業(yè)應強化技術管理工作。利用技術管理措施以及相應的執(zhí)行管理保障公路路基施工過程中的施工技術符合設計與施工方案要求，保障公路路基的施工質(zhì)量?，F(xiàn)代公路工程建設施工企業(yè)應在工程中標后即進行公路工程技術分析工作。在技術文件交底過程中加強對施工技術的分析與探討。對于技術問題不明確的地方及時進行溝通，以此為指導公路工程路基施工奠定基礎。同時，施工企業(yè)還應在施工過程中以現(xiàn)場技術人員的監(jiān)控、質(zhì)量管理人員的檢查等工作保障施工技術得到有效的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)公路工程建設施工質(zhì)量控制的最終目的。
2.2 公路工程路基施工成本管理技術措施分析。在現(xiàn)代公路工程建設施工中公路工程施工成本管理是施工企業(yè)管理工作的重點。成本管理工作的有效實施能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)長期盈利能力的打造奠定基礎，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。針對成本管理工作的重要意義，公路工程建設施工企業(yè)應根據(jù)成本管理的目標以及路基施工特點進行相應的管理技術措施實施。通過現(xiàn)場規(guī)劃、成本管理等措施保障公路路基施工成本控制工作能夠有效實施。從現(xiàn)場的科學規(guī)劃入手能夠使路基施工材料存放、設備存放更加科學，減少二次運輸造成的成本增加。同時，注重施工材料采購成本的管理，以招投標采購方式降低材料成本。另外，施工企業(yè)還應在工程組織架構的設計中強化成本管理意識，通過組織架構的優(yōu)化減少人員成本開支。作為現(xiàn)代公路施工成本管理容易忽視的內(nèi)容，公路工程施工安全管理對公路路基施工成本也有著重要的影響。通過安全管理工作的開展能夠有效降低安全事故的發(fā)生減少企業(yè)安全事故處理成本，進而實現(xiàn)利潤最大化的目的。
3.注重人員專業(yè)技術水平的提高———公路路基施工管理技術措施的關鍵
人員素質(zhì)與人員專業(yè)技術水平是公路工程施工企業(yè)管理工作執(zhí)行的關鍵、是公路路基施工管理技術措施的關鍵。現(xiàn)代公路工程建設施工企業(yè)應加強自身人員專業(yè)技術水平的提高、加強人員專業(yè)素質(zhì)的提高。以人員素質(zhì)提高作為基礎促進公路工程路基施工管理工作相關技術手段與措施執(zhí)行的基礎。根據(jù)現(xiàn)代公路施工技術的發(fā)展情況，公路施工企業(yè)應加強人員新技術、新材料的了解與學習，加強人員專業(yè)技術水平的提高。同時針對公路施工企業(yè)人員流動情況注重人員企業(yè)忠誠度、職業(yè)道德等方面的強化。從人員素質(zhì)入手實現(xiàn)公路路基施工管理的最終目的，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
4.結論
綜上所述，現(xiàn)代公路工程建設施工中，路基施工管理工作是關系到公路工程建設施工質(zhì)量、成本、使用壽命的關鍵。公路工程建設施工企業(yè)應針對公路路基施工管理工作的要點以及影響施工質(zhì)量、成本的各項因素進行相應技術措施、手段的完善與應用。以科學的施工管理作為基礎提高施工質(zhì)量、提高成本管理效果。通過公路工程路基施工管理工作保障公路工程建設施工質(zhì)量、促進施工企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
關鍵詞：水利工程建設 重要性問題創(chuàng)新 驗收
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
前言
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和水利改革的不斷深化，我們必須進一步加強水利工程管理體制改，用新的治水思路指導水利工作，著力從依法規(guī)范項目法人職責、提高監(jiān)理人員素質(zhì)、建立健全施工圖審查制度、整頓規(guī)范水利建筑市場、水利工程建設資金籌集等方面進行綜合治理，才能夠真正、有效地解決存在問題。保證水利工程管理工作健康、可持續(xù)發(fā)展。
1、水利工程建設管理的重要性
現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場的不斷開發(fā)，水利工程建設變得越來越重要，為了提高水利工程建設的質(zhì)量和水平，就需要比較先進的水利工程建設管理方法，因此，水利工程建設管理在水利工程建設中具有重要的意義。提高水利工程建設管理，可以促進水利工程建設的質(zhì)量水平，也是保證水利工程建設能夠順利運行的關鍵，具有非常重要的意義。本文從水利工程建設管理中存在的問題出發(fā)，提出了提高水利工程建設管理水平的創(chuàng)新思路。
2、水利工程建設管理中存在的問題
筆者通過多年的水利工程建設工作經(jīng)驗，并參考相關的資料，總結了如下水利工程建設管理中存在的問題：
2.1 管理人員水平低
現(xiàn)如今，很多工程單位，為了節(jié)約成本，雇傭的水利工程建設管理人員水平不高，工程單位想的是使用普通的管理人員可以節(jié)約勞務成本，但是普通的管理人員水平不高卻嚴重影響了工程的質(zhì)量，更嚴重的是耽誤工期，導致項目不能順利完成。
2.2 材料檢驗力度不夠
材料管理是水利工程建設管理的重要環(huán)節(jié)。材料對于水利工程建設非常關鍵，如果材料不過關，那么將導致嚴重的質(zhì)量問題，所以要對施工的材料進行嚴格的檢查?，F(xiàn)如今，很多單位為了貪圖節(jié)約價格，便采用質(zhì)量差一些的材料，實則事倍功半。
2.3資金投入管理不妥
水利工程的資金投入對于其工程建設的影響是至關重要的。然而目前很多單位對資金的投入管理都置若罔聞，沒有嚴格的系統(tǒng)控制成本投入，造成了資金極大的浪費，也制約了水利工程建設的質(zhì)量。
2.4對工程質(zhì)量的監(jiān)管不力
在我國目前的水利工程建設管理過程中，相關部門的工作范圍狹窄，對施工的實時監(jiān)督較滯后，且質(zhì)量分析專業(yè)人員匱乏、人力不足，監(jiān)管職責不明晰，這些問題都制約了水利工程質(zhì)量檢測工作的順利進行。此外，相關項目的驗收過程也不完善，很多企業(yè)被利益驅(qū)使，盲目追求過高的經(jīng)濟利益，忽視了成本的重要性，導致工程質(zhì)量下降，水利工程壽命很短。
2.5驗收工作不到位
在水利工程的后期，進行驗收的時候，很多驗收單位為了自己的利益，不按國家規(guī)定進行驗收，驗收力度不夠，為水利工程項目以后的使用埋下了隱患，驗收工作是一個很多的影響因素。
3、提高水利工程建設管理的創(chuàng)新思路
考慮到以上水利工程建設管理中存在的問題，認識到必須創(chuàng)新水利工程建設管理水平，發(fā)掘更多的創(chuàng)新方法，為以后的水利工程建設管理創(chuàng)造好的條件。以下為作者通過多年工作經(jīng)驗總結的水利工程建設管理創(chuàng)新方法：
3.1 加強管理人員整體素質(zhì)
提高水利工程建設管理人員的整體素質(zhì)要從以下方面著手：1）選拔優(yōu)秀的管理人員；2）加強管理人員的培訓工作；3）定期進行管理人員的考核工作。
3.2 創(chuàng)新材料檢驗方法
為了能更好的進行材料檢驗，必須創(chuàng)新思路，做到以下幾步：1）充分了解原材料單位。水利工程建設過程中需要大量的原材料，所以要嚴格審查原材料的提供單位，購買單位的材料，必須要認清單位的合格證，要對單位進行各方面的調(diào)查，看是否是正規(guī)的廠家，該廠家的產(chǎn)品是否得到了認可。由此可見，對于原材料的供應單位必須要進行嚴格的核實。2）要對材料進行嚴格的檢驗。材料到單位后，質(zhì)檢人員要按照步驟合理的進行材料檢驗，對于材料的技術要求一條一條的進行核實，對于不合格的材料返回原廠家，進行更換或者整改，務必一定要做到合格材料入廠。對于材料的合格證，質(zhì)量檢驗證都必須齊全。做到萬無一失。3）加強材料的管理工作。水利工程施工中材料的需求量很大，很大材料前期購買，到后期才能使用，為了能夠在使用材料的時候，不會影響材料的質(zhì)量，必須要按照材料要求合理的進行管理。每種材料按類型分類，合理有序的進行管理。
3.3 創(chuàng)新資金管理分配方法
創(chuàng)新資金管理分配方法必須做到以下幾點：1）嚴格管理建設成本。對于水利工程建設中的成本，必須進行嚴格的管理。安排專人進行管理，資金的用途都要安排好，同時對于資金的管理，可以采用比較先進的管理方式，比如資金管理系統(tǒng)，通過軟件來進行管理，這樣既科學又實效，大大提高了資金管理的水平，也為水利工程建設的順利進行提高了支持。2）合理進行資金分配。資金的分配是水利建設管理的關鍵。勞務費用，材料費用等各類費用都要分配好，要進行前期的預算，并根據(jù)水利工程的實施，及時的調(diào)整資金分配，做到合理分配。
3.4 創(chuàng)新驗收方法
驗收單位必須在按照國家規(guī)定要求的前提下，制定驗收文件，按照文件進行驗收工作，驗收工作要客觀合理，加強質(zhì)量管理體系，驗收中要層層把關，保證施工單位的質(zhì)量。對于驗收中不合格的地方，要嚴格安裝規(guī)定進行整改，直到合格為止。
3.5 整頓規(guī)范水利建筑市場
廣泛融資建立有效的水利建設監(jiān)督管理制衡機制，建立“同體”回避制度，同時規(guī)范工程分包管理；建立信用體系，加強行業(yè)自律；完善市場監(jiān)管體系，加大對市場主體特別是項目法人監(jiān)督力度；強化市場準入和清出制度，嚴格管理設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)，嚴格檢驗進場材料、產(chǎn)品、設備，防止不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場；健全工程項目質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行3項制度標準；全面推進3項制度的實施。
4 結束語
總之，水利工程建設管理作為水利工程建設的關鍵，必須要重視。加強水利工程建設管理水平，創(chuàng)新管理思路，監(jiān)理與業(yè)主密切配合，措施扎實到位，施工單位積極響應配合，政府水利工程安全監(jiān)督部門有效監(jiān)督，在施工現(xiàn)場形成了一種對安全齊抓共管的良好局面。
參考文獻
[1] 李遷，李江濤，盛昭瀚. 大型工程建設管理的方法論體系研究. 科學決策， 2009 .
關鍵詞：園林綠化 工程監(jiān)理
1、完善監(jiān)理組織機構
要保證園林綠化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，不言而喻，首先就必須要有一個高效、專業(yè)的組織機構，它是園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量的保證。
就目前來看，除了少數(shù)的大城市以外，很多城市通常都不重視監(jiān)理工作，有的公司都沒有監(jiān)理過程，甚至部分公司聘請一般的建筑監(jiān)理企業(yè)，由那些沒有園林綠化專業(yè)知識、技術的監(jiān)理外行來監(jiān)理園林綠化工作。這種現(xiàn)象尤其在一些中小城市顯得格外突出。這種缺乏園林綠化監(jiān)理工作的行為勢必會對園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生很大的危害作用，可能會影響城市的生態(tài)健康發(fā)展。
不僅如此，在現(xiàn)存的眾多監(jiān)理企業(yè)中企業(yè)的質(zhì)素普遍不高，專業(yè)性的原理綠化監(jiān)理公司更是少之又少。正如上文所提到的，園林綠化工程監(jiān)理公司的貧乏導致很多園林綠化工程不得不由一般的建筑監(jiān)理公司監(jiān)理。其中的很多監(jiān)理人員甚至對這項工作也只是略知皮毛而已。由此可見，我國目前的園林綠化監(jiān)理工作多半也只是徒有虛名而已。
園林綠化工程監(jiān)理工作所需要的工程師必須要具備豐富的專業(yè)理論知識和相關技術，懂得園林綠化設計、施工、養(yǎng)護等各種園林綠化管理經(jīng)驗。這些對一個合格的監(jiān)理人員來說是十分必要的，只有這樣監(jiān)理人員才能結合園林綠化工程施工現(xiàn)場的實際情況，因地制宜地將理論運用到實際中，及時地解決實際操作過程中的各種可能存在的問題。
根據(jù)有關工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機構。機構人員應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限規(guī)模、工程類別、技術復雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負責制的工作制度，總監(jiān)理工程師負責全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
2、健全監(jiān)理法律、法規(guī)條文
就目前來看，我國尚未建立園林綠化工程監(jiān)理的專門的法律、法規(guī)，因此園林綠化建設工程監(jiān)理是不能作為一個獨立的監(jiān)理類別來開展相關的工作，園林綠化監(jiān)理也只能參考國家建設部頒布的有關房屋建筑部分的《工程建設標準強制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程額，它應該執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》，但是在《工程建設標準強制性條文》中主要涉及 15 個類別的建筑工程，其中包括城市建設、房屋建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程等等，卻唯獨沒有園林工程。那么園林綠化工程究竟是執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》呢？還是參考執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》呢？這個問題法律法規(guī)并沒有做出明確的規(guī)定。目前園林工程的法律法規(guī)并不完善，大多數(shù)也只是參考《工程建設標準強制性條文》，但是不同公司參考執(zhí)行的程度卻各不相同。
3、重視綠化材料質(zhì)量
園林綠化材料屬于動態(tài)的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發(fā)育、衰老死亡。這一點是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區(qū)別。園林綠化材料質(zhì)量的控制是園林工程質(zhì)量控制的關鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監(jiān)理技術人員應根據(jù)具體設計要求嚴把苗木等園林綠化材料的質(zhì)量關，嚴格控制各種綠化工程投入材料的質(zhì)量。那么如何嚴格把守園林綠化工程的材料質(zhì)量關呢？筆者認為應該做好以下幾方面的工作：
3.1監(jiān)理人員應做到對園林綠化材料的實體質(zhì)量檢驗，也就是說監(jiān)理人員要實地進場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規(guī)格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監(jiān)理人員可以采取隨機抽樣與全面檢驗相結合的方法進行檢驗。對那些批量大、數(shù)量多的綠化材料可以采取隨機抽樣的方法，對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗的方法。具體如何操作，監(jiān)理人員可以根據(jù)實際情況具體問題具體分析。
3.2 監(jiān)理人員應嚴格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產(chǎn)地、實際數(shù)量、質(zhì)量合格證、檢疫證、標簽等等。
3.3 監(jiān)理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規(guī)格以及有關要求、運輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點等是否符合科學。
3.4 由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監(jiān)理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學名與設計文件中的表達相一致。
4、全面協(xié)調(diào)組織團隊
每一項園林綠化工程必須配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，而且工程對監(jiān)理人員的專業(yè)知識要求也比較高。之所以如此要求，是因為園林綠化工程無論是在質(zhì)量標準、復雜程度還是在建設工期等各個方面的要求都比一般的林業(yè)工程要高，一般來說，監(jiān)理崗位應該按1人/200 萬元的比例配備人員。監(jiān)理人員在工作中要多方溝通，努力做好協(xié)調(diào)工作，不僅要積極主動地向建設單位匯報工程進度及工程建設中出現(xiàn)的問題，而且要把建設單位新提出的各種要求及時地反饋給施工單位，以科學、認真負責的態(tài)度為建設單位服務，協(xié)調(diào)好各方利益關系，主要包括施工單位與施工單位之間的關系、業(yè)主與設計單位之間的關系、業(yè)主與施工單位之間的關系、設計單位與施工單位之間的關系、政府與各個單位之間的關系等等。尤其是總監(jiān)理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識，有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理、決策的能力，不僅要處理好監(jiān)理部門內(nèi)部的關系，而且要處理好其他各方的關系。
