緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇保安糾察隊(duì)工作計(jì)劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

 

2017年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，已落實(shí)“兩票三制”管理為基礎(chǔ),已加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章檢查為重點(diǎn)，已強(qiáng)化人員安全技能培訓(xùn)為抓手，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，緊緊圍繞部門績(jī)效、安全目標(biāo)責(zé)任書的安全工作要點(diǎn)，促進(jìn)檢修維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，正規(guī)化，全面積極地開展各類安全活動(dòng)，較為圓滿的完成了2017年既定的安全工作任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)情況：

在各項(xiàng)工作中，始終把安全工作放在首位，在員工中形成“不安全，不工作”的安全意識(shí)。抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施與危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施執(zhí)行及掌握情況，抓各級(jí)人員日常安全技能培訓(xùn)開展情況，抓危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)護(hù)到位情況，抓日常巡回檢查落實(shí)情況，從而使維護(hù)部安全工作保持了較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，年度未發(fā)生人員及設(shè)備不安全事件。

1.貫徹落實(shí)好公司、部門制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和管理規(guī)定，加大專業(yè)自查和部門復(fù)查；2017年共計(jì)開展部門級(jí)安全綜合大檢查80次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患42條，裝置性違章27條，下發(fā)安全專項(xiàng)通報(bào)103期，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全過程監(jiān)督整改落實(shí)；

2.發(fā)揮安全保障體系、監(jiān)督體系作用，各級(jí)人員主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違章糾偏，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了指出，落實(shí)了整改，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育、曝光、考核；全年累計(jì)考核違章責(zé)任人、責(zé)任單位182624.04元，聯(lián)責(zé)維護(hù)部各級(jí)管理人員24335元，均已在月度綜合評(píng)價(jià)、部門月度績(jī)效獎(jiǎng)金二次分配中予以兌現(xiàn)。

3.配合公司、上級(jí)單位開展了各類節(jié)前安全大檢查、春季、秋季安全大檢查工作，根據(jù)上級(jí)單位及公司歷次檢查問題整改計(jì)劃，全年累計(jì)完成各類安全檢查及安全性綜合性評(píng)價(jià)整改316項(xiàng)，延期24項(xiàng)。

4.為了確保#2機(jī)組停運(yùn)后大修各單位順利開展工作，提前兩周對(duì)各人員資質(zhì)，各類工器具進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。為了確保作業(yè)人員安全規(guī)范施工，分專業(yè)、分工種對(duì)各單位進(jìn)行了針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，尤其針對(duì)高空作業(yè)、受限空間、起重、電氣焊等危險(xiǎn)性較大的工作，多次組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)與交底工作，規(guī)范作業(yè)流程、提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此次大修共組織完成部門級(jí)安全教育培訓(xùn)及考試47次，培訓(xùn)人員412人。在安監(jiān)保衛(wèi)部的組織協(xié)調(diào)下，牽頭負(fù)責(zé)成立了大修現(xiàn)場(chǎng)違章糾察隊(duì)，每日帶領(lǐng)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)不間斷進(jìn)行巡回檢查，共查處各類違章行為200余次，下發(fā)大修《安全監(jiān)察通報(bào)》39期，全程跟蹤責(zé)任單位的整改閉環(huán)情況。

5.結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)法宣傳周等活動(dòng)，制定針對(duì)性實(shí)施方案，采用張貼安全警示圖、觀看安全警示片、分析討論安全典型案例，開展心肺復(fù)蘇法、正壓式呼吸器等專項(xiàng)培訓(xùn)考核等手段，強(qiáng)化每名員工安全防范意識(shí)，提升自救互救能力。

6.按照計(jì)劃要求每月開展應(yīng)急技能培訓(xùn)與演練，集中開展了水淹泵房防汛演練、鍋爐大面積結(jié)焦、爐內(nèi)升降平臺(tái)人員墜落、電氣操作人身觸電、檢修現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害、間冷塔內(nèi)電纜溝道火災(zāi)撲救等，提升各專業(yè)操作技能和應(yīng)急處理能力。

9.強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；每天不少于兩次的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、巡檢質(zhì)量、人員違章、區(qū)域文明衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等情況及時(shí)通過部門微信群及QQ群進(jìn)行通報(bào)，全過程監(jiān)督相關(guān)專業(yè)整改閉環(huán)，確保將各類安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

10.強(qiáng)化日常管理、落實(shí)“兩票三制”制度，全面強(qiáng)化對(duì)檢修人員的日常管理，嚴(yán)格工作票三級(jí)審核、評(píng)價(jià)，工作票合格率較去年有了較大提升。修編部門管理制度，使每名作業(yè)人員認(rèn)真依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》及《檢修規(guī)程》要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，做到有據(jù)可依，有章可循，為檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

11.按照部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，按月分專業(yè)、班組實(shí)施理論及實(shí)操培訓(xùn)，部門管理人員每季度不少于一次的專題講座，進(jìn)而全面提高了檢修人員技能水平，增強(qiáng)了檢修技術(shù)力量，大大提高檢修質(zhì)量、進(jìn)度和效率。

二、存在的問題：

回顧2017年安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在安全培訓(xùn)方面，開展各類事故的實(shí)操、演練次數(shù)少。

2、對(duì)公司新下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、處置方案的學(xué)習(xí)、宣貫和執(zhí)行不夠。

3、部門、班組安全設(shè)施臺(tái)賬無(wú)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)格式。

4、設(shè)備異常分析不夠深入徹底，沒有深究造成問題的本質(zhì)原因，有些異常分析沒有組織班組人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，障礙、分析不及時(shí)。

5、安評(píng)整改項(xiàng)目班組重視程度不夠，安評(píng)整改疑難問題的解決、落實(shí)、方案執(zhí)行力不夠。

6、各種安全大檢查整改項(xiàng)目存在漏項(xiàng)和極少數(shù)未完成情況。

7、班組安全活動(dòng)效果不高。

8、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。

9、班組班前會(huì)安全注意事項(xiàng)、班后會(huì)當(dāng)日安全總結(jié)開展質(zhì)量不高，檢查檢修班務(wù)日志，部分班組存在敷衍了事現(xiàn)象。

10、我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)方面還存在一定的不足；工作中也時(shí)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，說明我們的基礎(chǔ)工作和管理工作還很不到位，反違章管理工作執(zhí)行的態(tài)度不是很堅(jiān)決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今后工作中一些應(yīng)進(jìn)行細(xì)化的工作。只有把日常工作做好做細(xì)做實(shí)，才能在一定程度上預(yù)防各種不安全情況的發(fā)生。

11、工作票的管理執(zhí)行過程還有不足，體現(xiàn)在簽票人、工作負(fù)責(zé)人交代安全不夠不細(xì)。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規(guī)定辦理工作票；未按時(shí)終結(jié)；簡(jiǎn)單的票面錯(cuò)誤；危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施無(wú)針對(duì)性；工作票代簽名簽等現(xiàn)象。雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)表面上沒出過什么大問題，但相關(guān)制度要時(shí)刻警惕，不能松懈。

12、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人員安全意識(shí)還不到位，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的工作安全重視程度不夠，未嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)不到位。

13、在安全大檢查中，有些專業(yè)對(duì)安全檢查工作不重視，沒有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組認(rèn)真檢查和指導(dǎo)安全工作，隨隨便便將自查結(jié)果填寫后應(yīng)付差事，個(gè)別整改工作沒有認(rèn)真按要求完成；

14、安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，經(jīng)抽查，某些班組的定期工作記錄不真實(shí)或沒有認(rèn)真開展，存在應(yīng)付、做假現(xiàn)象，而部門個(gè)別管理人員對(duì)此現(xiàn)象有時(shí)不清楚；

15、對(duì)設(shè)備異常情況的分析仍不夠主動(dòng)，許多分析報(bào)告要在安監(jiān)部的催促下才完成，并且沒有將本專業(yè)的分析報(bào)告按照要求及時(shí)至部門的每一個(gè)班組進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)不深入，不普及。

16、 安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，安全學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范，存在人數(shù)不對(duì)應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容與公司下發(fā)內(nèi)容不符，發(fā)言不積極、不真實(shí)或沒有認(rèn)真開展，而且結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況不多。

17、在班組管理設(shè)備安全自查過程中，對(duì)查出的安全隱患消除的力度不夠。

18、安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、記錄還不是很細(xì)、很全面，今后要加強(qiáng)這方面的工作。

19、 每天班前會(huì)、班后會(huì)工作的開展針對(duì)性不強(qiáng)，而且工作量大，生產(chǎn)任務(wù)多的時(shí)候就沒有很好的堅(jiān)持。

20、 班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。

21、 班組安全工器具的存放，防火、防汛、防凍物資的儲(chǔ)備、擺放及臺(tái)賬記錄不規(guī)范。

三、2018年安全工作思路：

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全臺(tái)賬規(guī)范工作。統(tǒng)一部門、班組安全管理臺(tái)賬。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。增加各類安全事故、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)操演練次數(shù)。

3、對(duì)一些經(jīng)常性重復(fù)缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，各專業(yè)針對(duì)17年設(shè)備的檢修維護(hù)情況寫出總結(jié)，總結(jié)存在的問題，并提出整改措施。

4、結(jié)合2017年發(fā)生的所有異常、障礙進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再分析、再討論，再次檢查防范措施的落實(shí)情況，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，并存檔。

5、加強(qiáng)班組安全活動(dòng)監(jiān)管，提高安全活動(dòng)質(zhì)量，部門管理人員必須每月參加一次班組安全學(xué)習(xí)。每周一部門安全學(xué)習(xí)前檢查各班組安全活動(dòng)記錄情況，針對(duì)檢查出的問題每周下發(fā)一次專項(xiàng)通報(bào)。

6、在2018年2月制定員工違章積分管理辦法，對(duì)違章人員、違章類型、違章次數(shù)進(jìn)行量化考核，切實(shí)提高員工遵章守紀(jì)的自覺性和緊迫感。

篇2

為落實(shí)省電力公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理”為核心。從年初開始，xx電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災(zāi)事故的長(zhǎng)周期安全記錄。近一個(gè)月來(lái)，我局又以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷致力于安全生產(chǎn)建設(shè)，在各項(xiàng)活動(dòng)上取得了豐碩成果。隨著活動(dòng)的進(jìn)一步開展，我們將把夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全管理同步發(fā)展放在各項(xiàng)活動(dòng)的重中之重來(lái)抓，上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深入、廣泛而又務(wù)實(shí)、認(rèn)真地開展各項(xiàng)活動(dòng)。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報(bào)省公司如下：

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度化管理

年初以來(lái)，我們?cè)趫?jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院、國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針的基礎(chǔ)上，從講政治的高度來(lái)抓好安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。具體做法有以下五點(diǎn)：

1、建立、健全“三級(jí)”安全網(wǎng)。為確保我局安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，便于安全管理和完善安全監(jiān)察工作，我們針對(duì)生產(chǎn)人員變動(dòng)的實(shí)際,適時(shí)對(duì)我局安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全網(wǎng)成員進(jìn)行了調(diào)整，重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級(jí)安全機(jī)構(gòu)，做到了層層落實(shí)安全責(zé)任，層層履行監(jiān)督職責(zé)。

2、逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀。年初，我局召開的第一個(gè)會(huì)議就是安全工作會(huì)議。會(huì)上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，下達(dá)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)去年安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行了兌現(xiàn)。同時(shí)，局長(zhǎng)同各戰(zhàn)線分管副局長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)與各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位班組及個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到了層層落實(shí)安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)生產(chǎn)人員身上。

3、認(rèn)真履行全局各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從局長(zhǎng)、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)。在建立與完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上重點(diǎn)加強(qiáng)安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。

4、組織修訂xx電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭，組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會(huì)，經(jīng)過周密考慮，認(rèn)真商討，確定了修編“匯編”思路和要領(lǐng)，制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容，使新“匯編”更細(xì)致、嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)。6月中旬，我們抽調(diào)基層單位技術(shù)骨干和專業(yè)人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。

二、統(tǒng)一思想，擴(kuò)大認(rèn)識(shí)，為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。

我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重，局主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全生產(chǎn)，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產(chǎn)，實(shí)實(shí)在在地把安全意識(shí)根植到了每個(gè)職工的思想深處。這里我們重點(diǎn)抓了六方面的工作：

一是重視抓好春檢前的準(zhǔn)備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項(xiàng)。為安全優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預(yù)試任務(wù)，我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手研究和制定春檢預(yù)試計(jì)劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術(shù)監(jiān)督四個(gè)專業(yè)的專業(yè)會(huì)議；組織了春檢預(yù)試動(dòng)員及交通安全教育大會(huì)。早在2月份，xx局長(zhǎng)就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對(duì)春檢準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促和檢查。在我局成本費(fèi)用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務(wù)重、作業(yè)頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搭鍋?zhàn)鲲埖臏?zhǔn)備。這些努力，都為春檢工作的正常進(jìn)行提供了可靠的組織保證。

二是重視抓好培訓(xùn)工作。為使每名職工都在培訓(xùn)中收到良好效果，提高綜合素質(zhì)。去年“冬訓(xùn)”期間我們安排了形式多樣的新規(guī)程學(xué)、教活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓(xùn)情況，并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報(bào)。為配合《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》的頒發(fā)，我們舉辦了《規(guī)程規(guī)定》學(xué)習(xí)班，通過與修訂前“五大規(guī)程”的對(duì)比講解，使接受教育的同志迅速對(duì)新規(guī)程、規(guī)定有了深入地了解和掌握。同時(shí)，我們組織了以國(guó)家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內(nèi)容，生產(chǎn)人員和“三權(quán)”人員參加的安全考試。試前，為了使冬季培訓(xùn)收到實(shí)效，保證全體作業(yè)人員都能按職責(zé)分工，順利通過冬訓(xùn)考試，

三是重視上級(jí)文件和會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)。及時(shí)傳達(dá)省公司、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，能夠做到當(dāng)日收聽當(dāng)日整理，次日上傳下發(fā)，確保了基層單位學(xué)習(xí)的時(shí)效性；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)通知、事故通報(bào)、事故快報(bào)，對(duì)照我局實(shí)際，下發(fā)了相關(guān)規(guī)定，確保不發(fā)生類似事故。并將貫徹落實(shí)情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通 報(bào)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的綜合推進(jìn)組定期深入基層推進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

三、從嚴(yán)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

為實(shí)現(xiàn)省公司廠網(wǎng)分開后的第二個(gè)安全年目標(biāo)，我局今年進(jìn)一步細(xì)化了安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展。主要總結(jié)為以下六點(diǎn)：

1、突出了檢修重點(diǎn)。提高檢修質(zhì)量是設(shè)備安全的關(guān)鍵所在。我們堅(jiān)決貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢修追究制度，全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作。今年，我們結(jié)合春檢對(duì)薄絕緣變壓器進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。把科技成果應(yīng)用到檢修工作中，運(yùn)用超聲波探傷技術(shù)，加強(qiáng)了對(duì)xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關(guān)設(shè)備（管母線支持絕緣子）的監(jiān)測(cè)工作，有效防止了由于瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。

2、狠抓了措施落實(shí)。強(qiáng)化“兩票”的管理，要求“兩票”執(zhí)行前，各級(jí)管理人員認(rèn)真必須審核把關(guān)。倒閘操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四把關(guān)”、“四對(duì)照”并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。對(duì)變電防誤閉鎖裝置進(jìn)行全面檢查、消缺和調(diào)試，加強(qiáng)了萬(wàn)用鑰匙管理。我局還繼續(xù)落實(shí)送電線路防鳥害措施，調(diào)配人員，完善防鳥裝置，及時(shí)拆除鳥巢。截止5月底，送電共計(jì)拆除鳥巢512基、532個(gè)。截至目前，年內(nèi)尚無(wú)鳥害跳閘發(fā)生，鞏固了防鳥害工作成果。我們還對(duì)電力設(shè)備抗洪防汛能力進(jìn)行了全面檢查，以確保電網(wǎng)設(shè)備安全渡汛。為避免和減少電力設(shè)施外力破壞案件的發(fā)生，我們一方面繼續(xù)加大對(duì)易發(fā)案地段的護(hù)線宣傳，一方面對(duì)輸配電線路采取涂瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進(jìn)行設(shè)防。我們還與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切配合，聯(lián)合開展了為期半年的整治電力治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，對(duì)佳市及湯原等地的15家廢品收購(gòu)站收購(gòu)電力器材情況進(jìn)行了有針對(duì)性調(diào)查，控制了銷贓渠道，力爭(zhēng)發(fā)案一起，偵破一起。另外，我們又編制了“盜竊破壞電力設(shè)施、外力破壞案件、違章建筑情況、輸配電導(dǎo)線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導(dǎo)線附近采石場(chǎng)檢查等6種登記簿下發(fā)到基層各單位，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位保護(hù)電力設(shè)施安全的基礎(chǔ)工作。5月29日在全局范圍內(nèi)開展了整治電力治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)宣傳日活動(dòng)。通過此次活動(dòng)，大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》，努力營(yíng)造電力設(shè)施保護(hù)和用電的外部環(huán)境，提高人民群眾依法保護(hù)電力設(shè)施和遵守用電規(guī)則的自覺性。

3、強(qiáng)化了到位管理。思想到位、責(zé)任到位是各項(xiàng)工作任務(wù)得以貫徹落實(shí)的前提保證。我們把安全生產(chǎn)工作的重心放在生產(chǎn)一線、放在基層班組，特別強(qiáng)化了各級(jí)人員的到位責(zé)任管理。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要求沒有特殊情況，原則上不許請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)到位標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于專業(yè)部門，嚴(yán)格按照《xxx電業(yè)局設(shè)備檢修組織、安全技術(shù)措施》，采取書面和網(wǎng)上相結(jié)合的方法逐級(jí)審批。調(diào)度部門堅(jiān)持以“五個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)把三關(guān)”，操作預(yù)令提前2小時(shí)下達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，一級(jí)保一級(jí)、層層把關(guān)。對(duì)于管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)到位規(guī)定，對(duì)重要的倒閘操作和帶電部位實(shí)行死看死守，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行到位標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持到一線掌握實(shí)情，到一線落實(shí)措施，到一線解決問題，并采取設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、發(fā)揮違章糾察隊(duì)作用等多種形式，加大反習(xí)慣性違章的考核力度，及時(shí)制止危及安全的作業(yè)，杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發(fā)生。局各級(jí)工會(huì)組織還在春檢期間開展了現(xiàn)場(chǎng)“送溫暖”活動(dòng)。

4、消除了重大隱患。我們堅(jiān)持用一流的管理，維護(hù)老舊設(shè)備的運(yùn)行。今年我局根據(jù)氣候變化情況，加強(qiáng)了設(shè)備特巡，相繼消除了兩起重大設(shè)備隱患。一是3月29日,由于大風(fēng)天氣，造成xxx變2#主變、66千伏側(cè)旁路刀閘橫梁a相瓷瓶折斷，值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，所領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)判斷準(zhǔn)確處理及時(shí)，避免了瓷瓶斷裂后可能引起相間短路導(dǎo)致的主變?nèi)Ｊ鹿拾l(fā)生。二是4月13日也是大風(fēng)天氣，xxx值班員在巡視中發(fā)現(xiàn)500千伏ⅰ母線a相第四串北側(cè)支柱絕緣子在風(fēng)力作用下向東側(cè)b相管母線方向擺動(dòng)傾斜，與豎直方向約成10～15度角，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，檢修人員檢查發(fā)現(xiàn)，絕緣子基礎(chǔ)螺栓三處松動(dòng)、一處斷裂，經(jīng)過近1小時(shí)的處理，避免了500千伏ⅰ段管母線ab相短路和a相接地器對(duì)a相母線接地短路事故的發(fā)生。

5、完善了安全工器具的全過程監(jiān)督管理。安全工器具是作業(yè)人員人身安全的重要保障，對(duì)此局領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，在我局資金比較緊張情況下，今年又籌措資金增補(bǔ)了近電報(bào)警器，做到隨增隨補(bǔ)、隨壞隨修。我們新購(gòu)置四個(gè)模擬人，分放到各地區(qū)供培訓(xùn)時(shí)使用。及時(shí)補(bǔ)充了35mm2短路線1200米。還對(duì)驗(yàn)電器、警告牌、安全遮攔、拉線護(hù)套等安全工器具進(jìn)行了增補(bǔ)。對(duì)安全工器具按《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行了全面試驗(yàn)，及時(shí)報(bào)廢不合格安全工器具，保證了春檢使用的安全工器具合格、完好。

6、注重了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全生產(chǎn)直接影響到社會(huì)效益、企業(yè)效益和社會(huì)穩(wěn)定。因此我們充分利用春、秋檢預(yù)試的有利時(shí)機(jī)，綜合安排停電作業(yè)，周密安排調(diào)度運(yùn)行方式，不隨意變更檢修計(jì)劃和延長(zhǎng)停送電時(shí)間，有計(jì)劃地開展設(shè)備狀態(tài)檢修。特別強(qiáng)調(diào)各供電單位要做好重要客戶、重大政治活動(dòng)和重大節(jié)日期間的保電工作，努力提高供電可靠性，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)基層單位，我們變監(jiān)督檢查為指導(dǎo)服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)，與職工探索安全生產(chǎn)存在的問題，提倡人性化教育，與一線職工拉近距離，提高了安全教育的效果；同時(shí)對(duì)基層單位提出的困難竭盡全力給予解決，有的單位提出現(xiàn)使用地線老化、遮攔網(wǎng)不夠用等情況，我們馬上籌措資金，及時(shí)購(gòu)買送到現(xiàn)場(chǎng)。三、全面規(guī)范，提高了農(nóng)電、多經(jīng)、基建系統(tǒng)安全管理水平我局本著“大安全”的管理理念，對(duì)農(nóng)電、多經(jīng)等系統(tǒng)的安全管理提出了趨向主業(yè)的規(guī)范化管理要求。今年春檢期間，農(nóng)電系統(tǒng)強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)電工的安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，積極組織了農(nóng)村電系統(tǒng)的設(shè)備大檢查，派專人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)。按局要求多經(jīng)系統(tǒng)逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到基層單位和落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的一票否決。開展了以防止人身事故為重點(diǎn)的“五查”活動(dòng)和春季安全大檢查。通過活動(dòng)開展，對(duì)查出的116項(xiàng)隱患問題，制定了整改措施，促進(jìn)了安全管理水平的提高。多經(jīng)各單位還積極參加全局各項(xiàng)安全警示教育活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，使公司職工安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。在基建系統(tǒng)施工作業(yè)中，嚴(yán)格實(shí)行安全教育和安規(guī)考試合格上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員到位監(jiān)察，對(duì)編制的施工措施，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)及安保部門審核批準(zhǔn)后方可施工，確保了基建系統(tǒng)施工作業(yè)安全。

四、超前預(yù)防，鞏固了交通、消防和治安防范工作成果1、在車輛交通安全管理上。今年我局把工作重點(diǎn)放在車輛交通安全基礎(chǔ)工作、車管人員和駕駛員素質(zhì)以及車輛技術(shù)管理水平的提高上，將細(xì)化的14項(xiàng)工作進(jìn)行了責(zé)任分解，并加大對(duì)基層單位車輛交通安全的抽查監(jiān)督力度，針對(duì)共性問題和不足下發(fā)整改通知并制定具體措施。為落實(shí)好2月20日省公司轉(zhuǎn)發(fā)的《省政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防道路交通事故工作的緊急通知》精神，我局制定了加強(qiáng)駕駛員安全行車教育和狠抓習(xí)慣性違章的4條具體措施，并結(jié)合春檢用車量大、路況復(fù)雜的特點(diǎn)，制定了今年春檢期間車輛交通安全措施，確保這一期間的車輛交通安全不出問題。2、在防火和治安防范管理上，我局嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，重新修訂完善了《局安全防火工作考核細(xì)則》和局《微波樓防火制度、滅火疏散預(yù)案》，調(diào)整充實(shí)了防火組織機(jī)構(gòu)，對(duì)局屬各單位進(jìn)行了安全防火檢查，對(duì)4項(xiàng)隱患下發(fā)了整改通知書，并對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備也做了季度檢查測(cè)試。在下發(fā)春防工作方案的同時(shí)，我們還通過開展消防知識(shí)考試，組織職工觀看《火場(chǎng)逃生與自救教育片》，聘請(qǐng)消防支隊(duì)的工程師培訓(xùn)等形式多樣的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的防火意識(shí)，提高其對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。我局已制定了消防演習(xí)預(yù)案，決定于6月末開展消防疏散演習(xí)。我局的治安防范工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設(shè)入手,重點(diǎn)抓《xxx電業(yè)局內(nèi)部治安防范考核細(xì)則》的落實(shí)，財(cái)務(wù)取送款實(shí)行專人專車押送。對(duì)易燃易爆品采取集中保管，重新核發(fā)了爆破員的資格證書及易燃易爆品保管使用、運(yùn)輸證，從安全管理上進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。

五、上半年安全工作存在的不足

1、職工安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高,習(xí)慣性違章行為還有發(fā)生。下班年的工作重點(diǎn)還要放在反違章工作上，做到常抓不懈。

2、設(shè)備陳舊老化,事故異常時(shí)有發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,今年上半年就發(fā)生多起缺陷、異常，要不斷加大設(shè)備改造力度，強(qiáng)化安全管理來(lái)保證安全生產(chǎn)。

3、雖然我們對(duì)安全教育、培訓(xùn)非常重視并采取了靈活多樣的辦法，加大了檢查力度，但仍有流于形式，收效甚微的現(xiàn)象。

六、下半年安全生產(chǎn)工作思路

上半年工作即將結(jié)束，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全局安全生產(chǎn)形勢(shì)在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中得以持續(xù)發(fā)展，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此我們必須通過不斷強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，保持穩(wěn)定的安全局面，為完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)而努力工作。擬定如下重點(diǎn)工作：1、完善與健全各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)對(duì)我局現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充，指導(dǎo)各基層單位根據(jù)實(shí)際搞好制度建設(shè)；

2、按照省公司《接地線提示板使用管理規(guī)定》要求，在變電單位使用接地線提示板（由安監(jiān)部統(tǒng)一制作下發(fā)）；

3、嚴(yán)格按照“安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)”，作好本年度安全性評(píng)價(jià)工作，爭(zhēng)取省公司驗(yàn)收一次通過；

4、按計(jì)劃開展好“安全活動(dòng)月”的檢查工作；

5、開展對(duì)各單位的三票檢查工作；要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，工作票簽發(fā)人及操作票審核人必須擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，不得走過場(chǎng)，簽官僚字；