時間：2022-08-21 12:07:44
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇班組周安全總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
新的一年2009年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為2009年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)**管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展**管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
中鐵十五局集團第六工程有限公司鋪架工班這支成立于1988年，曾創(chuàng)造過4項全國鐵路鋪架紀錄的專業(yè)施工隊伍，在參建國內(nèi)設計標準最高的京滬高鐵過程中，圍繞大型高新設備的安全施工，開展管理和技術攻關，形成一套獨具特色的鋪架工班安全管理“六到位”工作法，順利實現(xiàn)從普通鐵路施工到高速鐵路施工的歷史性跨越轉(zhuǎn)型。2011年6月，鋪架工班被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。
從普通鐵路施工到高速鐵路施工，不僅是思維的轉(zhuǎn)變，也是技術的升華，更是對安全管理能力的考驗。鋪架工班使用的高鐵架橋機整個機身長64m，寬16.8m，高10.6m，重510t，可以起吊架設900t重的32m箱梁。要操縱好“巨龍式”的架橋機，有36道工序需要班組成員密切協(xié)作，如若某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，都可能造成掉梁、機翻、人亡的重大安全事故。為掌握運用好這一大型高新設備的架設施工技術，鋪架工班在沿用以往安全鋪架施工經(jīng)驗的基礎上，組織骨干力量進行安全攻關，經(jīng)過施工現(xiàn)場反復實踐，逐步形成了鋪架工班安全管理“六到位”工作法。
“六到位”工作法，即安全目標到位、安全培訓到位、安全檢查到位、安全操控到位、安全總結(jié)到位、安全保障到位6個方面，曾榮獲“全國班組安全管理優(yōu)秀成果”特等獎，并在2011年11月全國“安康杯”競賽組委會主辦的全國班組安全建設與管理優(yōu)秀成果會上予以，得到與會部委領導的高度稱贊。
安全目標到位
鋪架工班在班組成員中實行定崗定責，設立崗位安全目標。根據(jù)實際情況，對工班的指揮員、安全員、作業(yè)班長、運梁車司機、架橋機司機、機鉗維修工、電工等10個工種，30多個崗位，制定每個人員的崗位職責，再對班組各崗位進行安全操作責任劃分，使班組安全工作明確到崗，責任到人。同時，為每個崗位的人員制定嚴格的安全目標，并將其醒目地印在每位員工的上崗證上，時時提醒自己，保證工班全體員工“在崗一分鐘，安全60秒”。
以現(xiàn)場指揮員為例，他的崗位要求及職責是“負責運梁、吊梁、支點裝換移梁對位等具體指揮”，他的安全目標是“操作過程安全可控、無安全隱患”；而架橋機司機的崗位要求及職責是“負責架橋機的操作與養(yǎng)護，熟悉設備及起重工作的基本原理和要求，熟悉操作方法”，安全目標是要保證“架梁過程安全可控無隱患”。
安全培訓到位
正式上崗前，鋪架工班對每種崗位的員工進行至少一周的崗前安全知識培訓，并著重對“運架設備”安全操作規(guī)程等重點內(nèi)容進行理論和實踐兩個方面的考核，班組成員不分資歷，只有考試合格后才能上崗。上崗后，鋪架工班還會組織工班人員開展每周一課的安全事故分析和架橋機傾覆、橋梁架設掉梁等鋪架事故的桌面應急救援操作演練，通過各項活動的開展，不斷增強工班人員施工生產(chǎn)中的安全防范意識和安全操作技能，使“安全第一，預防為主”的思想深入人心，落到實處。
安全檢查到位
鋪架工班在班前始終堅持實行“三查”制度，即查設備、查人員、查環(huán)境，以盡可能地消滅安全隱患。
查設備
為保證構(gòu)造復雜的大型運架設備安全有效運轉(zhuǎn)，鋪架工班制定了嚴格的運架設備檢查制度，分為日常檢查、強制檢查、定期檢查和不定期檢查4種，還要求按照日、周、月、季、半年運架車檢查保養(yǎng)表進行檢查。表中詳細列出機械安全事故的檢查項目及內(nèi)容，如連接螺栓是否緊固；接觸器、繼電器觸點有無損壞；液壓系統(tǒng)是否有滴漏滲油情況等。每班在設備使用前，由兩名安全檢查人員按照檢查記錄表逐項核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給班組長，由班組長安排相應維修人員進行維修，所有問題全部解決后方可使用；如果遇到重大問題，還需及時向上級領導匯報。所有檢查必須如實填寫相關記錄，責任人和檢查人員均要簽名確認，承擔相應責任，以確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。
查人員
除檢查設備的安全狀況，鋪架工班在作業(yè)前還要分3步檢查班組人員的安全狀況。首先，檢查班組成員的精神和注意力狀態(tài)，通過崗前班會的講解和提問安全注意事項進行了解。對精神狀態(tài)不佳或者帶病帶情緒上崗的人員，查清原因，及時調(diào)整。其次，檢查班組成員的工作服以及防護用品穿戴是否符合規(guī)定。對不符合規(guī)定人員，提出批評及時糾正。第三，檢查班組成員的操作工具、通訊工具能否正常使用。對不能正常使用的及時進行更換。通過3個步驟的檢查，為班組成員安全上崗做好準備工作，有效地杜絕因人員主觀疏忽大意而造成安全事故隱患。
查環(huán)境
由于鋪架工班的大部分工作都在露天進行，所以在班前，班組長要負責檢查施工環(huán)境，記錄日環(huán)境檢查記錄表，并將在大風、雨霧、雷電、冰雪等惡劣天氣或夜間施工等環(huán)境中的施工安全注意事項，通過班前會提醒班組全體人員知曉和遵守，以保證在各種施工環(huán)境下的安全施工。
安全操控到位
安全操控到位是指鋪架工班運用 “一法三卡”工作法，卡控 “三違” 現(xiàn)象?！耙环ㄈā惫ぷ鞣ㄊ墙K省總工會在化工行業(yè)推行的預防事故隱患及職業(yè)危害的有效方法，中鐵十五局集團六公司鋪架工班結(jié)合架梁實際工作進行吸收、提煉和再創(chuàng)新，形成自己的“三卡”，即危險源點警示卡、安全操作提示卡、工序安全簽字卡，實現(xiàn)“源頭有警示、操作有提示、過程有控制”，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
危險源點警示卡
危險源點警示卡是鋪架工班的操作人員從人、機、環(huán)境等方面入手，對架梁施工中的作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行排查、辨識、確認、分類與評估，最終確定三級56個重點危險源，并對每個危險源點建檔立卡，明確監(jiān)控措施和責任人，制作警示牌放置在施工現(xiàn)場，告知具體作業(yè)人員應注意的事項。
安全操作提示卡
為時刻提醒在崗人員按章操作，鋪架工班將各個崗位的安全操作規(guī)程制作成“名片式”的安全操作提示卡，要求員工將安全操作提示卡與崗位工作證一同攜帶上崗，并進行崗位自查和安全操作自我提示，時刻提高警惕性。
工序安全簽字卡
鋪架工班通過對架梁施工中安全操作的排查和確認，將安全卡控的主要工序和重要環(huán)節(jié)劃分為36項，在每孔梁的架設操作過程中，明確要求：上一工序完成，必須經(jīng)檢查確認，現(xiàn)場責任人在工序簽字卡上簽字，才能轉(zhuǎn)入下道工序和操作環(huán)節(jié)。鋪架工班推行工序簽字與安全獎金掛鉤的方法，不簽字即認為沒有完成個人安全工作。在這項制度的推動下，鋪架工班形成良好的工序安全檢查和簽字習慣，有效杜絕工序銜接中的安全隱患。
安全總結(jié)到位
在每班作業(yè)結(jié)束后，鋪架工班堅持開展“工班安全回頭看”活動，指定責任人按規(guī)定對設備進行日常維護保養(yǎng)，做好每班安全日志。在班后總結(jié)會議上，除班長對班組安全操作情況進行講評以外，工班每個成員都有權利和義務對班組整體的安全操作情況發(fā)表意見。在班組形成“人人想安全，人人講安全”的良好氛圍，并及時總結(jié)班組內(nèi)有關安全的好人好事，批評違章作業(yè)忽視安全等不良現(xiàn)象。
安全保障到位
1、制定標準――夯實安全監(jiān)督約束機制的基礎
抓標準制定使安全監(jiān)督管理工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。通過建立健全安全監(jiān)督管理體系，使原來零散、不全面、顧此失彼的安全管理變得系統(tǒng)化，使之成為監(jiān)督約束的行為規(guī)范，做到有章必循，違章必究。在標準的制定和完善上，應按照國家和企業(yè)在不同時期頒發(fā)的管理制度和工作要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，在實際工作中不斷總結(jié)和完善，并注意三個結(jié)合：與企業(yè)的安全工作和生產(chǎn)作業(yè)特點相結(jié)合；與基礎管理現(xiàn)狀相結(jié)合；與企業(yè)工作發(fā)展的內(nèi)容和要求相結(jié)合。
（1）完善安全總監(jiān)――安全監(jiān)督――安全監(jiān)督員為主體的監(jiān)督體系。在這一體系中，充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員在基層安全生產(chǎn)和安全管理中的核心作用至關重要。為此，在公司聘任安全總監(jiān)，基層單位設置專職安全監(jiān)督，班組配備兼職安全監(jiān)督員，把技術過硬、責任心強、敢于逗硬的人員充實到安全監(jiān)察隊伍中。各級安全監(jiān)督人員按照股份公司制定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》的要求開展監(jiān)督檢查，實行安全監(jiān)督人員定期述職制度，每周至少向上一級安全監(jiān)督匯報一次安全監(jiān)督工作情況，每季度向安全生產(chǎn)委員會述職一次，安委會依據(jù)《安全監(jiān)督考評標準》對安全監(jiān)督人員進行考評，實施獎懲，實現(xiàn)安全工作專業(yè)管理。
（2）制定統(tǒng)一的安全監(jiān)督檢查標準。在原有管理標準的基礎上新制定了《安全生產(chǎn)考核評比標準》。主要從安全管理、HSE管理體系建立與實施、風險管理、設備管理、倉儲管理、消防管理、現(xiàn)場管理、基礎工作管理、行政后勤管理、綜合職能管理、服務承諾管理、事故管理、其他管理等13個方面進行了完善，每條都有考核內(nèi)容、方法及扣分尺度，并將考核得分作為先進單位或個人的評比與獎勵條件。為了使《安全生產(chǎn)考核評比標準》具有符合性、可操作性、可檢查性和唯一性，我們將“標準”下發(fā)到各部門學習討論，使廣大員工人人掌握、自覺遵守。通過標準的制定和完善，克服了管理者的主觀性，增大了各管理環(huán)節(jié)的透明度，使員工的行為得到了規(guī)范，做到了崗位有專責、操作有規(guī)程、行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、檢查有標準、違反有罰則，為安全監(jiān)督約束機制的正常運行起到保證作用。
2、責任到位――把握安全監(jiān)督約束機制的關鍵
抓責任到位，就是抓安全到位、效益到位。責任與安全成正比，責任上的疏忽往往會造成安全上的漏洞，這是有血的教訓的。盡好責任是一個員工敬業(yè)精神的真實體現(xiàn)，也是用好監(jiān)督約束機制的關鍵。崗位是責任點，點點相連形成責任網(wǎng)，全面責任到位就能紡織成安全屏障。
3、檢查考核――用好安全監(jiān)督約束機制的有力措施
加強各作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查考核是運用安全監(jiān)督約束機制的有效方法。在檢查考核中，我們注重抓了“二卡工作法”和“三違”員工過“六關”整改法。
（1）“兩卡工作指導法”，即《領導班組工作指導卡》、《專業(yè)技術管理人員班組工作指導卡》。領導班組工作指導就是要求領導靠前管理和服務，根據(jù)各自的職責深入班組，對執(zhí)行制度、生產(chǎn)作業(yè)、設備運行、崗位操作、安全巡檢、工作態(tài)度以及服務質(zhì)量等情況進行詳細檢查指導，幫助班組解決工作中的困難，將發(fā)現(xiàn)的問題填寫在《領導班組工作指導卡》上，提出改進意見，并及時跟蹤改進情況，從而加強了生產(chǎn)作業(yè)的過程控制，融洽了管理者與被管理者之間的關系，提高了一線班組的管理水平。專業(yè)技術管理人員班組工作指導就是要求專業(yè)技術管理人員根據(jù)各自專業(yè)管理特點，每天用50%的時間深入班組，按照法律法規(guī)、標準規(guī)程、QHSE管理體系和內(nèi)控體系標準逐條對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和違反安全管理規(guī)定的人與事及時制止、糾正，如實填寫《專業(yè)技術管理人員班組工作指導卡》，經(jīng)過有效實施專業(yè)技術管理人員班組工作指導，進一步提高了員工的安全意識、責任意識和法制意識，最大限度地掃除了管理盲區(qū)，堵塞了管理漏洞，使過去發(fā)油作業(yè)前溢油探頭放置不當、高空作業(yè)不系安全帶、進入輕油泵房和發(fā)油島不觸摸人體靜電釋放裝置、女職工戴首飾上崗作業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象得到了有效控制。
（2）“三違”員工實行過“六關”整改法，消除人的不安全行為。由于“三違”行為具有習慣性、反復性、盲目性、無知性和不確定性，因此在企業(yè)的安全管理工作中，“三違”現(xiàn)象是一個繞不開也躲不過的管理難題。我們創(chuàng)新推行對“三違”員工實行過“六關”整改法，有效地杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在反“三違”中，我們專門設置了“三違”行為舉報箱，廣泛發(fā)動員工查找自己及身邊員工的“三違”現(xiàn)象，分環(huán)節(jié)、分崗位進行梳理分類，組織員工學習討論，讓員工了解本崗位可能出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及其危害性，制定了《反“三違”和管理規(guī)定》、《“三違”禁令》和《員工違章扣分臺賬》等管理制度和措施，員工一旦發(fā)生“三違”行為，他必須經(jīng)過個人反思亮相關（在員工大會、板報、簡報上點名批評），班組幫助教育關（所在班組幫扶教育），股室懲罰警醒關（按員工考核辦法給予處罰），家屬親情感化觀（喚起員工對個人和家庭負責的意識），“三違”醫(yī)院治療關（對違章行為進行深刻剖析），安全領導評審關（對個人整改進行檢查驗收）。這“六關”形成了一個全方位、多角度的防護網(wǎng)，使一切“三違”行為無處藏身。
為深入宣傳貫徹《食品安全法》，進一步普及食品安全知識，增進師生對食品安全的參與意識，我校認真組織部署，圍繞宣傳活動主題，突出宣傳重點，有計劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領導重視，精心組織
我校領導高度重視此次食品安全宣傳周活動，專門成立活動領導小組，指導開展此次宣傳周活動。明確了由各班班主任為具體實施人員，為開展好此次宣傳周活動做好了充分的準備。
二、制定方案，明確任務。
圍繞此次食品安全宣傳周活動，圍繞活動主題，學校制訂了食品安全宣傳周活動方案，明確了相關任務和要求，并對照方案，充分利用各種宣傳手段，進行全方位、多角度的宣傳，營造出人人關心、重視食品安全的濃厚氛圍。
三、突出重點，有效工作
本著“貼近實際、貼近生活、貼近學生”的原則，今年的食品安全周，我校結(jié)合實際，選擇學生喜聞樂見的形式進行廣泛、生動的宣傳。
1.健康課教師以食品衛(wèi)生安全與傳染病防治等知識為主要內(nèi)容，給全體學生上了一節(jié)健康教育課，增強學生衛(wèi)生防病意識。
2.舉辦了一期以食品安全為主題的宣傳。組織學生觀看食品安全圖片，重點宣傳食物中毒預防、身體發(fā)育所需營養(yǎng)的有關常識。
3.6月13日通過國旗下講話的形式，組織啟動《食品安全法宣傳周活動》儀式，向全校師生進行了一次食品安全法律法規(guī)、以及食品安全科普知識的宣傳。
4.給全體學生家長發(fā)放一封公開信，向廣大家長宣傳食品衛(wèi)生等相關知識和要求，取得家長的配合與支持。
5. 6月13日各班上了一節(jié)以食品安全宣傳為主題的班會，要求學生講究個人衛(wèi)生，禁食來歷不明的食品、禁食路邊小賣店、小吃部食物，確保集體活動的安全。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1） 通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì) 2） 今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，diyifanwen.com 第一工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)**管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展**管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
筆者認為，開展安全教育和安全培訓應結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，配置有效的管理機制，采取靈活多樣的方法，激勵員工由被動安全教育和培訓向主動安全教育和培訓轉(zhuǎn)變。在具體實施過程中，安全教育和培訓應本著無遺漏的原則：如新人廠員工必須進行三級安全教育和培訓；轉(zhuǎn)崗員工必須進行轉(zhuǎn)崗安全教育和培訓；在崗員工必須進行安全再教育和培訓。在具體方式上，企業(yè)可采取不定期發(fā)放安全資料的分散式安全教育和培訓，將安全教育和培訓的重心下移至作業(yè)區(qū)和班組，將安全教育和培訓變成日常性的工作。
安全執(zhí)行無偏離，應有監(jiān)管。在具體實施過程中，提高各級管理者和員工的安全執(zhí)行力，是降低傷害事故的有效途徑，而執(zhí)行好安全作業(yè)文件，是規(guī)避傷害事故的有效途徑。作業(yè)現(xiàn)場應強化過程監(jiān)管，及時糾正執(zhí)行偏離行為，杜絕“三違”行為的出現(xiàn)。當出現(xiàn)“三違”行為時，應對責任人進行教育和懲戒，對區(qū)域管理者進行安全績效考核。同時，控制傷害事故應以消除違章及未遂事故為重點，在領導重視、全員參與的基礎上，提升各層級安全執(zhí)行力，降低傷害事故發(fā)生的風險和概率。
安全操作無差錯，應有文件。全體員工在操作時應避免失誤，實現(xiàn)操作無差錯的作業(yè)目標。企業(yè)應針對現(xiàn)場實際情況，不斷完善安全文件和安全制度，真正做到有文件可依、有文件必依、執(zhí)行文件必嚴、違反文件必究：同時培養(yǎng)員工良好的安全操作習慣，減少因人為失誤而激發(fā)成的傷害事故。
安全檢查無漏項，應有考核。安全檢查小組應根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容，逐項到現(xiàn)場進行核實檢查，對檢查出的問題和缺陷應進行責任追究和考核，不縱容安全存在的問題和缺陷。需要特別注意的是，安全檢查不能“一陣風”式的時緊時松。安全工作是沒有休息日和節(jié)假日的，企業(yè)應持之以恒地進行過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理問題和現(xiàn)場存在的隱患，通過下發(fā)整改通知單，督辦基層單位對安全工作實施系統(tǒng)改進。
工裝設備無缺陷，應有期限。企業(yè)必須明晰，所有的工裝設備都必須有使用周期、運行期限。企業(yè)應強化工裝設備的點巡檢工作，防止工裝設備帶病運轉(zhuǎn)、疲勞運轉(zhuǎn)。企業(yè)可通過不定期對工裝設備進行檢修維護，及時消除工裝設備問題和缺陷，防止能量非預期釋放而激發(fā)傷害事故。
作業(yè)環(huán)境無污染，應有監(jiān)測。企業(yè)應持續(xù)強化環(huán)保工作和清潔生產(chǎn)工作，不定期對作業(yè)環(huán)境進行現(xiàn)場監(jiān)測，使作業(yè)環(huán)境實現(xiàn)無污染。企業(yè)最高管理者應加大環(huán)保設施的投入力度，對環(huán)保不達標的環(huán)保設施必須進行有效的技術改造，淘汰落后環(huán)保設施，確保全體員工的職業(yè)健康。
過程安全無疏忽，應有提醒。安全工作是一項追求精益求精的工作，不允許有偏離和疏忽。一時疏忽往往會連鎖引發(fā)重大傷害事故。企業(yè)應建立健全有效的安全互保聯(lián)防工作，加強班組安全建設工作，強化對特殊事故易發(fā)人群的現(xiàn)場監(jiān)護管理；充分利用班前會進行安全提醒、班中進行危險告知、班后進行安全總結(jié)，開展直接或間接事故的反思活動，不斷提高班組成員的危險意識、防范意識和互保意識，規(guī)范班組成員的安全行為，進而養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，以便獲取預期的安全工作成果。
安全管理無紕漏，應有改進。安全工作存在的問題和缺陷，最終都會歸結(jié)為安全管理有紕漏。各層級管理者應本著安全絕對優(yōu)先的原則，配置有效的資源持續(xù)進行安全改進：如對安全文件和管理制度進行改進、對安全管理資源進行改進、對現(xiàn)場工裝設備進行改進、對作業(yè)環(huán)境進行改進等。安全管理是動態(tài)持續(xù)改進的過程，安全管理改進無終點，安全管理只有更好沒有止境。
電儀中心《xxx“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》要求，牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”的理念，電儀中心認真進行了制定活動方案、部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實，高標準、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。做到班前會講安全、安全學習人人發(fā)言談安全，通過一系列的工作，使中心員工安全意識和安全技能大大增強。為2018年下半年安全平穩(wěn)生產(chǎn)奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將電儀中心安全生產(chǎn)活動月總結(jié)如下：
電儀中心2018年6月1日到6月30日在全中心范圍內(nèi)開展了2018年“安全生產(chǎn)月”活動。電儀中心開展了如下6項活動：
（一）開展安全宣教活動
電儀中心經(jīng)理xxx利用儀表專業(yè)例會、電氣專業(yè)副班培訓對公司安全活動月要求，劉家?？偨?jīng)理講話“要求嚴守安全生產(chǎn)底線壓實崗位責任實現(xiàn)”等幾個方面進行宣講，并對中心員工在勞保著裝、勞動紀律、操作紀律等方面進行進一步強化要求。同時安全總監(jiān)鄢煜對電、儀兩個專業(yè)進行了JSA分析專題培訓，并開展JSA分析和風險識別，提高安全分析水平。
（二）深化安全活動形式
電儀中心各班組在班組安全活動學習組織學習《關于加強夏季乙烯生產(chǎn)管理的通知》、《加強內(nèi)浮頂儲罐檢修安全管理的通知》,并要求值班工程師參加班組安全活動，做到人人發(fā)言，有體會；重新復習“中韓石化令”，以及電氣“三三二五”制度和儀表專業(yè)聯(lián)鎖解除、恢復等制度的學習，要求嚴格遵守。
6月13日，電儀中心儀表專業(yè)進行了儀表專業(yè)聯(lián)鎖解除、恢復等制度的學習，對儀表控制系統(tǒng)的操作工作中存在的風險進行分析，并對的制度進行認真學習，降低系統(tǒng)風險有效提高儀表控制系統(tǒng)的安全性。6月21日，電儀中心儀表專業(yè)組織觀看了安全警示片《深海浩劫》，做到了全專業(yè)收看，開展全員安全行為規(guī)范大討論，之后以區(qū)域為單位上交5篇觀后感。
（三）開展專項整治活動
開展火災報警、氣體報警安全專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要建立臺賬并及時整改;6月19日，電儀中心儀表專業(yè)開展火災報警、氣體報警安全專項檢查，現(xiàn)場查看了可燃氣體報警器的定期檢測報告，以及相應的自查、報廢、更新，定期檢測等記錄，同時要求維保單位強化風險意識排除問題及隱患。
（四）作業(yè)票證檢查
6月19日-6月22日，重點檢查工作票、操作票、臨時用電票、聯(lián)鎖解除、恢復作業(yè)票填寫是否規(guī)范，設備缺陷記錄、運行日志、交接班記錄、電量記錄、停送電登記本（含絕緣電阻值）等填寫是否真實規(guī)范，設備檔案的建立及填寫情況是否完善。檢查信號報警系統(tǒng)功能完好情況，投用音響報警。檢查工作票、操作票、臨時用電票、聯(lián)鎖解除、恢復作業(yè)票累計500余張，設備缺陷記錄、運行日志、交接班記錄、電量記錄、停送電登記本檢查10余次，共發(fā)現(xiàn)問題10余次，有施工負責人未進行簽字、停送電本操作完未及時進行簽字、有停電原因書寫不全等問題，全部已整改；維保單位天津聯(lián)維兩張二種票證工作班成員未進行簽字、安全措施未填寫；月底已兌現(xiàn)考核。
（五）現(xiàn)場檢查及加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查
6月25日-6月27日，檢查機柜間、變電所防火封堵完好，防鼠措施落實。檢查變電所、機柜間警示標識完好，設備標識清晰，工具柜內(nèi)各種安全工具均應按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗，試驗合格后方可使用，未超期使用。累計檢查機柜間、變電所24個，現(xiàn)場防火封堵完好，防鼠措施完好。6月25日現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)北湖建安在LLDPE裝置外墻施工時，作業(yè)票未放置在現(xiàn)場，根據(jù)中韓石化承包商考核條款第54條，考核200元，安全積分2分。
（六）開展應急演練活動
