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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8篇

時間:2022-10-31 08:10:39

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇1

一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們

(一).高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二)、 存在的問題和困難:

我們深切體會到,安全目標的實現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

二、2012年安全生產(chǎn)工作的重點:

(一)、認真貫徹落實,提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

(二)、認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

(三)、嚴格違規(guī)違章操作等。

進行安全教育;同時,源頭上治理。

三.加強從業(yè)人員的管理:

(一)、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓

嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

(二)、 嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

(三)、 加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

(四)、 為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

四;大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

(一)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關(guān)教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

篇2

一、技經(jīng)指標:

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中97959m3,與去年同期相比增長了65%,35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,規(guī)劃用戶4640戶,規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中安裝用戶2381戶;安裝用戶1721戶,安全事故為零。

二、重大工程項目完成情況

根據(jù)工作安排意見,為確保公司各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

1、5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計工作,目前已進入施工圖設(shè)計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

3、完成了、儲配站、cng加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審完畢,、儲配站、cng加氣站進入初步設(shè)計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停)。、的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

4、完成了、城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。

三、安全生產(chǎn)主要工作

(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,分擔安全風險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規(guī)范安全施工、文明施工。2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學習,安全生產(chǎn)學習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。3、積極開展“百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構(gòu),明確工作職責,安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(),處理破壞燃氣管線62處,其中57處,5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

(二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個方面:1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,嚴格按照工程設(shè)計所提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)標準進行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃氣工程建設(shè)質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性 合格。三是積極加強與設(shè)計院的合作,公司針對原設(shè)計單位在設(shè)計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設(shè)計單位進行了更換,彌補設(shè)計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設(shè)計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設(shè)計材料耗用進行領(lǐng)用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務的完成,技經(jīng)指標的實現(xiàn),今年我司重點對珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。3、突出重點工程建設(shè)。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點對和進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。今年,我司主要完成的城區(qū)主管線有農(nóng)墾路、目腦縱歌路、翡翠路-金孔雀大街-珠寶小鎮(zhèn)、金孔雀大街人保路延長線至天龍環(huán)島、胞波路(下段)-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、闊時路至團結(jié)大街至德元小區(qū)、文蚌街(花園門口)至遮安路(美麗春天小區(qū)門口)、機場大道中石化加油站至公租房以及50號路、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等,共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計21563.4米。其中pe160計6104米、pe110計5900米,pe90計2724米。安裝pe160計4455.2米、pe110計1412.7米,pe90計1135米,pe63計409.5米。安裝pe160計1204米、pe110計4900米、pe90計1220米。安裝pe160計5127米、pe110計1708.4米。庭院管線敷設(shè)共計19161米,其中pe160計846米、pe110計2774.4米、pe90計573.5米pe63計12356.9米、pe40計2610.2米,安裝庭院管線共計12865米(其中pe160計846米、pe110計2774.4米,pe90計573.5米pe63計7126.9米、pe40計1544.2米)。共計6296米(其中pe63計5230米、pe40計1066米)。閥門安裝8座,其中150埋地閥2座,pe110球閥1座,pe90球閥4座,pe63球閥1座。除此之外,還完成了盛世家園、德元小區(qū)、學府時代二期等1410戶的室內(nèi)安裝和表計安裝工作。4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[]194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然縣目前沒有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進行。截止到11月30日,公司主要參加了縣金潮麗都、金港家園、美麗花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。5、建立健全工程材料準入制,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來,公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準入制,在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進行了維護和故障處理:處理用戶報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

三、存在的的問題

1、基礎(chǔ)工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務素質(zhì)參差不齊,業(yè)務技能有待進一步提高。

2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務技能欠缺,工程建設(shè)心中無數(shù),工作無計劃、無安排,工程施工控制不嚴,安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設(shè)施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

3、工程建設(shè)方面。(一)規(guī)劃設(shè)計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生,;(二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強。主要表現(xiàn)在:一是開挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,在外,導致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導致泥沙、雨水進行管線內(nèi);四是不按設(shè)計交底施工,導致工程重復建設(shè),增加工程成本。(三)工程施工控制不嚴:一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設(shè)置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實。

回顧的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;公司目標任務艱巨,工作任務繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點,立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實,為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

四、安全生工作安排。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個新思路、新要求和新目標,切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。我們的主要工作有以下方面:

一、安全生產(chǎn)管理方面:

一是各部門要制定安全培訓學習計劃,建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結(jié)合起來,認真學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求、是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)的工作責任制,做到任務明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落 實、人員不到位而造成安全事故的,對直接責任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴處理。二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神,要組織學習并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理);三是加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實做到安全責任層層分解、人人有責。實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,嚴格執(zhí)行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。四、強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

二、重點工程項目及日常工程建設(shè)方面。

一個目標:圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導向,以燃氣工程重點項目建設(shè)為龍頭,全面推進工程建設(shè),全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標,我們需要抓以下幾方面來:(一)的主要工程建設(shè)工作。我們應按照股份公司下達的資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設(shè)任務,其主要建設(shè)任務有:(1)、配氣站、cng加氣母站建設(shè)工程及長輸管線建設(shè)工程;(2)、城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設(shè));(3)配合、市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程;(4)做好縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準備工作;(5)做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項基礎(chǔ)工作。(二)深化質(zhì)量內(nèi)涵,提升工程質(zhì)量水平:(1)嚴格設(shè)計會審制度,未經(jīng)會審的設(shè)計方案不得施工,杜絕無設(shè)計施工、先施工補設(shè)計。梳理規(guī)范設(shè)計會審的內(nèi)容要求,提升設(shè)計會審的質(zhì)量和效率。切實執(zhí)行設(shè)計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,嚴格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門、設(shè)計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制,重點對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查,明確驗收時限,確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。(三)重點工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設(shè)計方案上提升工程質(zhì)量:強化設(shè)計會審制度,提升設(shè)計方案的科學性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點,切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,建設(shè)樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗收重點,提升移交水平。(四)工程管理突出精細規(guī)范,提升工程過程管理水平。1、提升工程建設(shè)的計劃性、可控性,會同相關(guān)部門根據(jù)工程需求,及時制訂各工程的進度安排,對項目的設(shè)計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展,重點關(guān)注未按計劃執(zhí)行的工程,進展信息要實現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設(shè)的流程化、程序化。工程建設(shè)必須嚴格按照流程、程序辦事,嚴格履行工程建設(shè)申報制度,防止工程建設(shè)后不合格,導致工程成本費用的增加。

(三)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務。

篇3

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

半年以來,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加,進行大的安全檢查次數(shù)已達6次,不定期檢查已達4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月4日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務,

通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設(shè),強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論。

2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗,進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全為

了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

篇4

一、企業(yè)概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?,F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

2008年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。2009年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸,生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)基本情況

公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以建設(shè)安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。

三、安全生產(chǎn)專項整治工作

今年以來,我公司認真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下:

1、部署、發(fā)動、宣傳階段

(1)成立機構(gòu)明確職責

根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。

(2)宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

(3)安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟:

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動,時間為一個月(2月)

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)

第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)

第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月(11-12月)。

專項整治工作的重點:

根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:

(1)井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

(2)提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。

(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

(4)采場管理不規(guī)范,作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

(5)重點設(shè)備安全防護措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

(6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。

(7)井下防排水、防火。

(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

(1)深入現(xiàn)場摸底排查

公司董事長Xx、副總經(jīng)理Xx親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內(nèi)容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作,確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

(2)認真整改消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改,公司領(lǐng)導和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現(xiàn)場責令生產(chǎn)單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責范圍,對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司組織有關(guān)部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改,對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案24個,經(jīng)復查現(xiàn)已全部落實完成整改。

10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績,為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加大事前隱患責任追究

篇5

為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全健康工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立現(xiàn)代安全管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx氯堿工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:

一、加強領(lǐng)導,樹立“安全第一”的思想。

xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),于4月26日成立了以項目部經(jīng)理**為主任,施工經(jīng)理**和安全監(jiān)督**為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責,使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。

在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,6月29日九屆人大第二十八次會議通過的70號主席令,頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

xx年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度

項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn),根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實際的需要,在執(zhí)行公司原各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上,又相繼制定了《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》、《環(huán)境管理規(guī)定》、《環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應急準備與響應緊急預案》等,建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度,使本項目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依,滿足了xx項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。

四、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。

為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部制定了進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育的規(guī)定。xx年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育、高處作業(yè)專題安全教育,9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”,均取得了xx市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證,同時項目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè),同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動,組織項目部全員職工同時要求各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執(zhí)行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進行11次、300余人,極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強和提高,從而在ISO14000、18000認證工作方面得以順利通過。

五、貫徹公司認證總體要求,做好“兩證”認證的迎審工作。

公司8月中旬確定xx項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后,到10月11日僅有一個多月的短暫時間里,項目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會議,確定了迎審工作小組,認真學習GB/T24001-1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件,通過認真學習,深刻理解體系文件各要素的含義,接合xx項目工程的實際,確定了xx項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的xx項目部因素標識與評價專家小組,并對xx工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動類別”、具體的“活動/產(chǎn)品/設(shè)備”到“可能導致的事故”和“環(huán)境影響”,根據(jù)重大危害因素評價和重要環(huán)境因素的評估法則,從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素,進而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產(chǎn)過程中,為加強對各因素的運行控制,又相繼制定了《運行控制管理規(guī)定》和對運行控制進行監(jiān)測與測量的《運行的監(jiān)測規(guī)定》,如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等,從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制,基本上達到了認證的標準要求,步入了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。

篇6

在這半年工作當中,在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

半年以來,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加,進行大的安全檢查次數(shù)已達6次,不定期檢查已達4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月4日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和**市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務,

通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設(shè),強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論。

2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗,進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。

共2頁,當前第1頁12

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篇7

一、基本情況

====年擬達標企業(yè)===家(其中危險化學品類企業(yè)=家搬遷、=家轉(zhuǎn)產(chǎn)、=家停產(chǎn)),已達標企業(yè)===家,總達標率===%,其中危險化學品類企業(yè)已達標==家,達標率===%;機械制造類企業(yè)已達標==家,達標率===%;一般性企業(yè)已達標===家,達標率===%;建筑施工類企業(yè)已達標=家,達標率===%;公眾聚集場所類企業(yè)已達標==家,達標率===%。

二、主要做法

(一)加強領(lǐng)導,深入調(diào)研,確保投入,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作

=、建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。=月中旬,制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案,明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組,各職能部門也相應成立了領(lǐng)導小組,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。

=、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導多次和各居委、有關(guān)單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進行檢查,指導、督促其按照規(guī)范要求進行整改;在進入規(guī)范化管理達標驗收階段后,××主任、××副主任等領(lǐng)導都親自到企業(yè)進行檢查,查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。

=、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面,街道新增安全生產(chǎn)巡查員==多名,并投入===多萬元增添工作用車=輛,電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備一批。街道轄下==個社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員===人(含==名安全生產(chǎn)專干)。

(二)落實責任,明確分工,建立制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作

=、簽訂目標責任書。=月==日,街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標責任書==份,同時各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責任書,層層落實了工作責任制,明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責任人,切實加強了對企業(yè)自查自改工作的督促和指導。

=、明確職能部門職責。街道根據(jù)部門職責和行業(yè)性質(zhì),由相關(guān)部門負責本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達標工作,做到分工負責,各司其職。即安監(jiān)部門負責危險化學品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè);文化部門負責投影場等娛樂場所;建設(shè)部門負責建筑施工類企業(yè);工商部門負責市場、商場等場所,消防部門負責酒店等公眾聚集場所。

=、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領(lǐng)導主持的規(guī)范化管理工作會議,由各職能部門匯報工作進展情況,反映工作中存在的熱點、難點問題,及時尋求解決辦法。

=、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內(nèi)容,年底組織人員對完成的責任目標情況進行考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè),在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光,并組織有關(guān)部門從嚴查處。

=、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險源企業(yè)四項掛牌警示制度,督促企業(yè)切實采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作,防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對=家工傷死亡事故企業(yè)、=家致殘工傷事故較多的企業(yè)、==家重大危險源企業(yè)進行了掛牌。

(三)廣泛動員,深入宣傳,加強指導,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動工作

=、召開會議廣泛動員。一是=月==日,召開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動員會,布具體置達標工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負責人開會,對規(guī)范化管理工作進行再動員。二是=月==日,召開====年度安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標成果鞏固會,督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長效機制,常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是==月==日,在××××家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場動員會,督促企業(yè)按要求拆除臨時建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會議上,及時傳達、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神,總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作,分析存在的突出問題,研究具體解決辦法,部署開展下一階段的工作。

=、組織企業(yè)負責人約談。一是=月=日,召開了===多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負責人警示教育會,要求企業(yè)切實加強安全生產(chǎn)管理,降低安全事故發(fā)生頻率,維護員工人身安全;二是=月==日,組織文化娛樂場所負責人約談,并學習了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是=月==日,組織家私、海綿等易發(fā)火災事故的企業(yè)負責人約談,要求企業(yè)增強安全意識,做好防火工作。四是==月=日,組織?;惼髽I(yè)負責人約談,傳達省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是==月==日,組織危化類企業(yè)負責人約談,了解企業(yè)許可證辦理進展情況,協(xié)助解決遇到的困難。

=、深入開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動,以社區(qū)居委為單位,分片區(qū)組織企業(yè)員工進行教育培訓,培訓員工==萬余人。二是開展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動,從=月下旬開始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動==場,=萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓活動,=月==日下午,組織街道各級領(lǐng)導干部學習了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務培訓,從=月開始,分三批對街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員===余人進行上崗前的業(yè)務知識培訓。五是=月=日、==日兩天,分三期對來自企業(yè)的====名安全主任及其他安全管理人員,從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標準、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進行了培訓。

=、加強輿論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業(yè),上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達標標準,并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗材料給企業(yè)參考,指導企業(yè)深入開展達標工作。

(四)摸清底數(shù),分類試點,專項整治,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進工作

=、開展調(diào)查摸底工作。=月初,街道組織人員對納入====年開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進行全面普查,并根據(jù)調(diào)查摸底情況,分門別類,登記造冊,擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單,將其隱患記錄在案,逐一落實企業(yè)跟蹤整改責任人,同時建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。

=、開展分類試點工作。從=月中旬開始,在==個社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會,現(xiàn)場指導企業(yè)如何開展達標工作,充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。=月==日上午,在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點現(xiàn)場會,各企業(yè)負責人參觀了××電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉庫。

=、開展百日安全無事故活動。從=月=日開始,在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動,以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預防事故”為主題,以生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡或一次重傷=人以上生產(chǎn)安全事故為目標,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

=、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個中心,一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治,共檢查事故多發(fā)企業(yè)===家,發(fā)出整改指令書===份,發(fā)出強制措施書==份,查停機器設(shè)備===臺,督促==家企業(yè)完成整改,處罰企業(yè)=家,處罰金額=.=萬元。二是開展了危險化學品行業(yè)專項整治,共檢查各類危險化學品企業(yè)===家,取締地下化工場所=家,下發(fā)各類檢查文書===份,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有=家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項整治,已拆除影響消防安全的違章搭建=萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治,共整治簡易電梯===臺,其中強制取締臺===、自行拆除===臺。

(五)突出重點,嚴格標準,穩(wěn)步實施,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標檢查工作

街道抓住危險化學品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進行重點規(guī)范,對危險化學品企業(yè),嚴格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神,督促和協(xié)助企業(yè)申請取得許可證;對公眾聚集場所,嚴格消防安全管理;對機械制造類企業(yè),加強安全改造,增強員工安全操作能力;對早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè),從=月份開始,組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成==個檢查組進行專項檢查,共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠==家,發(fā)現(xiàn)隱患===處,下發(fā)整改通知書==份,整改隱患===處,停業(yè)整頓企業(yè)=家。同時采取硬措施,加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,該整改的整改,該罰款的罰款,該停業(yè)的停業(yè),決不姑息遷就。====年共調(diào)查處理案件==宗,其中立案==宗,處罰企業(yè)==家,處罰金額==.=萬元,發(fā)出整改指令書==份,督促==家企業(yè)完成整改。

為保證企業(yè)規(guī)范化管理達標驗收工作有條不紊地進行,從====年==月份開始,我街道按照申請、初審、復審、終審、發(fā)證程序,全面鋪開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中,三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì),按照由“小”到“大”、由易到難的原則,把重大隱患單位、危險化學品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢點,突出重點,分類實施,嚴格按照驗收標準,實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業(yè),屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的,提請街道安委會研究解決;屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的,限期達標,并列入重點監(jiān)管對象,派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業(yè),依然由跟蹤整改責任人跟蹤督促企業(yè)對照標準進行整改,確保不留盲點。

三、取得的成效

通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作,我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化,主要表現(xiàn)在:

(一)企業(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識普遍提高了,更加關(guān)注和過問企業(yè)安全工作了,每天都要接待企業(yè)負責人上門咨詢,接聽企業(yè)咨詢電話四五次,很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導。企業(yè)員工的安全意識也有很大提高,在日常安全巡查中,我們明顯感覺到生產(chǎn)中遵章守紀的員工多了,拒絕違章作業(yè)的員工多了。

(二)企業(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求,許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全管理機構(gòu),配備了安全管理人員,落實了安全管理責任,完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。

(三)企業(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查,企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患,有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè),今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降,往年多的有二三十宗,現(xiàn)在基本上降到幾宗,甚至沒有發(fā)生安全事故。

四、存在問題和原因分析

=、因為經(jīng)濟發(fā)展較早,我街道企業(yè)大多為八九十年代引進的規(guī)模較小的三來一補企業(yè),且主要集中在危險化學品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè),高新技術(shù)類企業(yè)少,嚴格按規(guī)范化管理達標標準執(zhí)行工作難度較大。

=、企業(yè)負責人安全意識不強,對安全生產(chǎn)重視不足,安全生產(chǎn)投入不夠,存在敷衍應付甚至抵觸的情況,阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。

=、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè),管理上漏洞多,注重形式,扎實的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位,安全生產(chǎn)投入欠帳多,部分企業(yè)使用的機械設(shè)備陳舊,勞動保護措施、場地設(shè)備的安全標準難以達到國家規(guī)范要求。

=、企業(yè)安全培訓教育不落實,部分企業(yè)未開展“三級”安全教育培訓,企業(yè)負責人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多,員工安全素質(zhì)、意識差,違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生,工傷事故居高不下。

=、由于歷史原因,廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗收、檢驗檢測合格;廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍,安全距離不符合國家規(guī)范要求,廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗合格。廠房布局不合理,電線陳舊,安全隱患嚴重。

=、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠,怕得罪人,工作過于被動;人、財、物投入不夠,部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備,安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足,企業(yè)整改的隱患時有反復。

篇8

一、取得的成效

1.經(jīng)過多年以來的宣傳工作,以及在大大小小的檢查中,我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規(guī)范有序,對各燃氣經(jīng)營網(wǎng)點進行全面深入、細致徹底的自查自糾,及時完善各項安全生產(chǎn)工作,及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業(yè),呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象,即多數(shù)經(jīng)營點基礎(chǔ)設(shè)施落后,安全系數(shù)較低,規(guī)模小,經(jīng)營點布局散亂。多數(shù)經(jīng)營者安全意識淡薄,安全生產(chǎn)制度落實不到位,存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中,已經(jīng)相對以往,有很大改觀,多數(shù)都能保持高度的安全意識,規(guī)范守法的經(jīng)營燃氣。

2.加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動,印發(fā)宣傳資料10000份,在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識,向社會公布我縣合法燃氣銷售網(wǎng)點,通過移動、電信網(wǎng)絡(luò)向全縣移動用戶發(fā)出安全用氣知識短信50000條,并通過各村委利用農(nóng)村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識,不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。

3.督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳,利用送氣、入戶檢查等機會,持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃氣知識,發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單,要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單,同時要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶(如燃氣器具安裝在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案,及時督促整改。一月份實現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶,檢查率96%,發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶,并已全部責令當場整改。

4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,方案主要內(nèi)容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治領(lǐng)導小組,聯(lián)合相關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,開展專項隱患排查整治工作,對全縣開展地毯式隱患排查,重點做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村獨居戶等易發(fā)部位的檢查,做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度,取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷點。目前方案已報縣人民政府審定。

5.切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,一旦發(fā)生緊急情況,及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。

二、存在不足和問題。一是在開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中,由于人員少、任務重,很難做到不留死角。二是用戶安全意識還要加強,部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。       

三、下一步工作打算

1、重點加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查,加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任。

2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,排查不安全因素,對于存在重大安全隱患的供應點,該整改的堅決整改,該取締的堅決取締。

3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。消防器材不到位或已過期的,堅決要求立即整改;燃氣鋼瓶到期未檢,堅決要求及時送檢,經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)充裝使用;燃氣鋼瓶超期充裝使用的,一律扣押,并依法依規(guī)予以處罰。

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