時間：2022-12-03 16:44:47
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇會議體會，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2014年1月20日，環(huán)保部在京舉辦"生態(tài)文明基層行--有色礦業(yè)責(zé)任意識和履行環(huán)境責(zé)任宣講交流活動"，旨在加強(qiáng)面向社會的生態(tài)文明宣講工作，進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)境意識和履行環(huán)境責(zé)任能力。我有幸參加了此次活動，現(xiàn)將此次活動學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
活動主要分四塊內(nèi)容：
1. 環(huán)境保護(hù)部原核安全總工程師楊朝飛作當(dāng)前環(huán)保形勢講座
2. 環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦副處長李丹作環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)對講座
3. 公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍作企業(yè)社會責(zé)任專題講座
4. 人民大學(xué)法學(xué)院教授竺效作"兩高"關(guān)于懲治和預(yù)防環(huán)境污染犯罪的司法解釋
一、通過專家對形勢的講解，對國家政策的解讀，使我了解到目前我們的環(huán)保形勢不容樂觀，惡化趨勢尚未根本扭轉(zhuǎn)，壓力大，解決難。污染范圍從城市向農(nóng)村擴(kuò)散，且農(nóng)村污染問題更為突出。從以前的農(nóng)村上訪到城市上街頭，從個人訴求到群體性訴求，從污染糾紛到新建項目，從工業(yè)項目到環(huán)保項目，從抗?fàn)幤髽I(yè)到抗?fàn)幷?，從環(huán)保事件到社會事件。環(huán)保問題越來越成為一個影響國家發(fā)展、民生建設(shè)的社會性問題。作為央企環(huán)保工作不容忽視。
二、突發(fā)環(huán)境事件具有事件種類多樣性、時間和季節(jié)特點突出、起因復(fù)雜、難以判斷、突發(fā)性強(qiáng)，危害性大、處理難度大，消除污染慢的特點。近些年來我國突發(fā)環(huán)境事件總量居高不下，事件發(fā)生誘因復(fù)雜且危害影響大。我公司重大危險源為尾礦庫，這也是礦山企業(yè)常見的突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生源。為防范于未然，我們應(yīng)該加強(qiáng)防范措施，制定預(yù)案并演練，立即清除或減輕污染危害，建立風(fēng)險評估，排查隱患，儲備足夠應(yīng)急物資，建立并培訓(xùn)應(yīng)急隊伍，建立應(yīng)急管理體系工作。
三、作為一個央企做好環(huán)保工作就是我們應(yīng)該主動擔(dān)負(fù)起來的職責(zé)，作為一個礦山企業(yè)做好我們企業(yè)良心的重要保證，因為我們環(huán)保工作稍有不慎就會對周邊居民生活造成重大破壞。積極響國家號召做好減排工作、監(jiān)測工作、預(yù)警應(yīng)急工作、信息公布工作是我們長期堅持不懈的工作目標(biāo)。
4月22日，激動人心的日子終于來臨，我們早早地便來到了匯豪大酒店，作為翻譯助理，跟隨同傳姜老師熟悉環(huán)境，并同對方工作人員進(jìn)行接洽，調(diào)試設(shè)備，以便同聲傳譯工作更好進(jìn)行。9點，會議正式開始，此次會議是“中尼合作、發(fā)展共贏——聚焦尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)武漢推介會”，來自市政府、尼日利亞駐華大使、萊基自貿(mào)區(qū)開發(fā)公司、中非發(fā)展基金、社科院西亞非洲研究所的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了致辭。
通過這次實習(xí)，我收獲了很多：
1. 正如同xx老師提到的，一次同聲傳譯需要口譯員大量的積累與準(zhǔn)備工作，我們需要不斷的學(xué)習(xí)，吸收新的東西；
2. 我們不可能要求每位發(fā)言人都是標(biāo)準(zhǔn)美音，他們或多或少都會帶有口音，就如同尼日利亞大使一樣，而這恰恰是體現(xiàn)我們能力的時候，這也要求我們平時多多磨練自己的耳朵，熟悉各種環(huán)境下的英文；
3. 有些發(fā)言人語速較快，這是對我們聽力、反應(yīng)力、翻譯能力的一個綜合性的高要求；
4. 在與大會工作人員溝通過程中，我們得到的稿件不一定同現(xiàn)場發(fā)言一樣，這要求譯員完全集中注意力，理清邏輯，靈活應(yīng)變；
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢變化，更新發(fā)展觀念。
2014年是大事、熱點和難點問題多的不平凡一年，但是在全體干部職工共同努力下，面對多種挑戰(zhàn)，振奮精神、緊中求活、難中求進(jìn)，各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年累計銷售卷煙53萬箱，同比增加1.06萬箱，增長2.05％。重點骨干品牌累計銷售28.52萬箱，同比增加4.16萬箱，增長17.10%；銷售比重為53.81%，同比提高了6.92個百分點，各項工作都取得了新的進(jìn)步和突破。
卷煙經(jīng)營工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、市場行情瞬息萬變，商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營和管理的難度不斷加大?？梢哉f領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平，決策能力的高低直接關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。因此公司主要領(lǐng)導(dǎo)始終把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在第一位，在學(xué)中長才干、在學(xué)中打局面。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識，隨時了解和掌握經(jīng)濟(jì)大局，學(xué)習(xí)涉及本行業(yè)各項政策法規(guī)，除此之外，還十分注重深入基層、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題。通過學(xué)習(xí)，使各項決策在工作中針對性更強(qiáng)、決策性更準(zhǔn)、前瞻性更實。
去年，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)工作后，針對我市卷煙市場現(xiàn)狀結(jié)合主管部門行業(yè)經(jīng)營管理的特點，對如何適應(yīng)當(dāng)前市場需求、盤活卷煙經(jīng)營，如何開拓經(jīng)營、打開工作局面這個問題，深入到各基層部站進(jìn)行調(diào)查研究，提出了自己的工作思路，得到班子全體成員的支持。在企業(yè)內(nèi)部改革和完善各項責(zé)任制上，也同樣對各科室各部站先開展調(diào)查研究，再拿出方案，經(jīng)討論后實施，效果較好。同時適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，不斷強(qiáng)化物流設(shè)備基礎(chǔ)管理，積極組織技術(shù)革新，全面推行3G系統(tǒng)，設(shè)備效能明顯改善，業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量得到提高。不僅強(qiáng)化了內(nèi)控管理，更提高了我局的社會影響力。實踐證明，用理論知識武裝起來的頭腦，在工作中適應(yīng)性更強(qiáng)，頭腦更靈活，更容易適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。
二、加強(qiáng)自律、從我做起，規(guī)范作風(fēng)、督辦落實各項工作。
我作為一名某某某，自己在工作崗位上嚴(yán)格按照工作流程去工作，我不但要堅持規(guī)范經(jīng)營，更要嚴(yán)格要求自己，多學(xué)習(xí)上級的各項規(guī)章制度，確保規(guī)范經(jīng)營無小事，規(guī)范經(jīng)營從我做起，規(guī)范經(jīng)營從身邊的一點一滴做起，確保各項規(guī)范經(jīng)營無事故。我深刻體會到不規(guī)范經(jīng)營給我們帶來的危害，對我局建設(shè)和全局利益是不利的。
嚴(yán)格規(guī)范各項工作是維護(hù)國家利益和消費者利益的需要，是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。其次，要抓好建設(shè)。通過建章立制，實現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次，要強(qiáng)化監(jiān)管，通過建立內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要始終堅定自覺地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和法律法規(guī)，講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。堅持不懈地全面抓好規(guī)范工作。在實際工作中，維護(hù)國家利益就是要牢記國家利益高于一切，樹立全局意識，正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系；維護(hù)消費者利益，就是要為消費者提供優(yōu)質(zhì)價好，便利周到，品種齊全的服務(wù)，在社會上樹立良好的行業(yè)形象和社會風(fēng)貌。目前，我國煙草行業(yè)已進(jìn)入稅利高增長期，這得力于煙草專賣所產(chǎn)生的效益，力國家財政的收入做出了重大貢獻(xiàn)，在很大程度上實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值、增值。
“協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，加強(qiáng)自律，督辦落實”這是我們工作的主調(diào)，也是我們工作的出發(fā)點和落腳點。作為一個基層的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，應(yīng)該上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層解難。主動協(xié)調(diào)化解矛盾，解決問題。要樹立全局觀念；樹立為基層服務(wù)向第一線傾斜的觀念；樹立換位思考，善解人意的觀念，給職工群眾一個穩(wěn)定感，一個信任感，才能調(diào)動干部職工的積極性，調(diào)動群眾的工作熱情，才能促進(jìn)卷煙經(jīng)營在購、銷、調(diào)、存各環(huán)節(jié)上的順利流通，提高工作效率。
公生明、廉生威。煙草工作也是黨的事業(yè)的組成部分，時時處處無不體現(xiàn)黨與人民群眾的密切聯(lián)系和形象，但總免不了要面對一些熱點和難點問題。在這些問題上，班子成員時刻都以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，特別是在工作態(tài)度和生活態(tài)度上，從嚴(yán)從高要求自己，絲毫不敢松懈，不敢馬虎。生活上如此，工作中更是嚴(yán)格要求，身體力行，以身示范。
三、2015年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，工作任重道遠(yuǎn)，堅定信心是關(guān)鍵。
今天的會議，是2010年市政府安委會第一次全體會議。會議學(xué)習(xí)了全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議和省政府安委會第一次全體會議精神，通報了2009年全市安全生產(chǎn)工作和目標(biāo)考核情況，審議通過了《Xx市2010年安全生產(chǎn)工作要點》和《全市安全生產(chǎn)工作會議方案》。剛才，Xx同志又對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。希望大家按照會議要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、肯定成績，正視問題，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦
過去的一年，各地、各部門按照市委、市政府的部署要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，扎實開展安全生產(chǎn)年活動，保持了全市安全生產(chǎn)形勢的總體平穩(wěn)，億元生產(chǎn)總值安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)同比下降13.5%，各項安全生產(chǎn)考核指標(biāo)均控制在省政府下達(dá)的范圍以內(nèi)。在3月9日召開的全省安全生產(chǎn)工作會議上，我市受到省政府通報表彰，成為唯一一個連續(xù)七年獲得全省安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位的市。成績來之不易，這是各地、各部門共同努力、攻堅克難的結(jié)果，也凝聚著在座各位的心血和汗水。這里，我代表市委、市政府，對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢和各種不確定因素。從全省看，今年1～2月份，全省發(fā)生較大事故17起、死亡71人，同比分別上升了21.4%、44.9%，受到了國務(wù)院安委辦的通報。從全市看，形勢同樣不容樂觀。1月14日市“兩會”期間，Xx的Xx木業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)，燒毀廠房、工棚3800平方米，給企業(yè)生產(chǎn)造成了重大損失；1月25日省“兩會”期間，Xx縣的Xx人造板公司液壓車間發(fā)生火災(zāi)，造成了一死兩傷的慘痛悲劇；3月4日全國“兩會”開幕當(dāng)天，Xx區(qū)Xx鎮(zhèn)的一幢古民居發(fā)生火災(zāi)。這些事故警示我們，對于安全生產(chǎn)工作，任何時候都疏忽不得、大意不得，必須始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，真正抓實每項工作、抓牢每個環(huán)節(jié)，從而最大限度地減少損失，最大程度地保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、突出重點，強(qiáng)化措施，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作
當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，Xx市長已經(jīng)作了全面安排，現(xiàn)在的關(guān)鍵，就是要抓好各項重點任務(wù)的推進(jìn)，概括起來就是“兩個三”：
一要突出三個重點。第一，要突出預(yù)防為主。二季度是我市工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸、建筑施工的升溫期，也是我市的主汛期，安全生產(chǎn)的壓力很大、任務(wù)艱巨。各地、各部門要針對季節(jié)性特點和薄弱性環(huán)節(jié)，完善事故防范工作體制機(jī)制，緊緊抓住道路交通、建筑施工、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、旅游景點和公眾聚集場所等重點領(lǐng)域，切實做好事故超前防范工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，排查事故隱患，整治重點領(lǐng)域，切實把事故發(fā)生率降到最低程度。需要強(qiáng)調(diào)的是，清明節(jié)臨近，森林防火進(jìn)入關(guān)鍵時期。各級各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火各項防控措施的落實，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和現(xiàn)場管理，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生。第二，要突出加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化跟蹤檢查，加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位實施經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。第三，要突出落實責(zé)任。嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到政府、落實到部門、落實到企業(yè)、落實到每一個員工。
二要做到三個加強(qiáng)。第一，要加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育，完善培訓(xùn)體系，繼續(xù)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高各類人員安全素質(zhì)。第二，要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加大安全投入，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。第三，要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動。充分發(fā)揮市直各部門、各區(qū)縣政府的作用，加強(qiáng)市直部門間的橫向協(xié)作，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縱向?qū)?，真正做到橫向到邊、縱向到底，真正形成齊抓共管、合力攻堅的良好氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項任務(wù)落到實處
在全省安全生產(chǎn)工作會議上，市里與省里已經(jīng)簽了安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書就是軍令狀，必須立言立行，說到做到。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治責(zé)任。要始終牢固樹立安全發(fā)展理念，在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“兩手抓”、“兩促進(jìn)”。要堅持和落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要抓具體、抓落實，深入一線、深入現(xiàn)場、深入車間班組，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，樹良好教師形象。
新形式要求老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表是首位：班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。應(yīng)從以下幾方面做起：
1、用“愛”滋潤每一個學(xué)生。只有愛學(xué)生的老師才會收獲學(xué)生的愛。愛就是要寬容，面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點，要寬容，寬容方顯教師胸襟，才能贏得學(xué)生的信任。
2、教師要充滿活力。教師的言談舉止要讓學(xué)生感到是可愛的，親切的，熱情的。比如，可以注重鍛煉身體，時時保持旺盛的精力，給學(xué)生一個積極的引導(dǎo)。
3、教師要善于讀書。作為一個新時代的班主任，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作，從讀書做起。讀好知識書，如班主任的專業(yè)書刊，學(xué)科專業(yè)書籍，社會熱點的書，學(xué)生愛讀的書等等。教師要用自己孜孜的追求去感染學(xué)生。
通過對劉部長講話的學(xué)習(xí)，個人認(rèn)為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，當(dāng)前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，集中精力、再鼓實勁，加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認(rèn)識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，深入探索，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化，為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出，年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度，強(qiáng)化專業(yè)管理，改進(jìn)綜合服務(wù)，完善檢查監(jiān)督，提高站段能力，優(yōu)化干部隊伍，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，基本建立起適應(yīng)新體制的運輸安全管理體系，實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效，確保運輸安全穩(wěn)定。
因此，車間定額工作將圍繞段、車間年的工作目標(biāo)，集中精力，突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù)，具有法規(guī)約束力，對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負(fù)責(zé)制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標(biāo)準(zhǔn)》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點，全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密，符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準(zhǔn)確、清晰、完整，不能模糊不清和出現(xiàn)空白，制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機(jī)制，根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點，及時調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象，規(guī)范對管理制度的審核、，履行必要的民主管理程序，合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限，明確管理的內(nèi)容，實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責(zé)權(quán)，建立清晰的管理界面。車間要加強(qiáng)對工區(qū)實際情況的了解，全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn)，對工區(qū)的要求，職工關(guān)注的事情，辦理時限等要有明確規(guī)定，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序，落實辦事責(zé)任，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。車間勞動定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務(wù)的意識，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想，做工區(qū)之所需，克服小機(jī)關(guān)化作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，傾聽工區(qū)及職工的意見，深入現(xiàn)場了解真實情況，及時解決實際問題，提高服務(wù)工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機(jī)制。
四是做好車間勞動組織整合的準(zhǔn)備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題，按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求，對車間勞動力進(jìn)行優(yōu)化配置，合理定員定崗，最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量，確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。
五是加強(qiáng)工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強(qiáng)工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。要強(qiáng)化車間的管理力量，配強(qiáng)車間管理人員，關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場，提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長隊伍，提高班組長管理能力，調(diào)整充實自控型班組建設(shè)內(nèi)容，增強(qiáng)自控型班組建設(shè)的效果。
六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題，也是事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮，保持職工隊伍穩(wěn)定，調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對工資制度各單元構(gòu)成、各項工資標(biāo)準(zhǔn)、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系，消除不合理的因數(shù)，調(diào)動職工努力工作、多勞多得的積極性。
會議共有一項內(nèi)容：縣安委會辦公室主任、應(yīng)急管理局局長同志匯報全縣一季度安全生產(chǎn)工作情況和下一步工作打算。
縣安委會辦公室主任、應(yīng)急管理局局長同志作匯報。
一是全縣第一季度安全生產(chǎn)事故情況：我縣未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
二是安全生產(chǎn)工作開展情況：推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展；強(qiáng)化“五化”工作法抓安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力、體系建設(shè)；嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
三是存在的主要問題：安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位；應(yīng)急隊伍建設(shè)還有待加強(qiáng)；打非治違力度不夠。
四是下一步工作打算：持續(xù)推進(jìn)“五化”工作法抓安全生產(chǎn)工作；持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展；嚴(yán)格落實行業(yè)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力、體系建設(shè)。
最后，常務(wù)副縣長同志強(qiáng)調(diào)三點意見。
一是提高政治站位，切實增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。各單位、各部門必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，落實統(tǒng)籌發(fā)展和安全要求，堅持“兩手抓”“兩手硬”，緊盯重大安全風(fēng)險和影響人民群眾安全感的突出風(fēng)險。各單位、各部門必須把迎大慶、保安全擺到壓倒一切的重要位置，極端負(fù)責(zé)、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
期盼著，期盼著，縣第二批選聘到村任職的大學(xué)生村官上崗暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)工作會議終于在期盼中召開了?？h委組織部副部長、遠(yuǎn)程教育中心主任主持了本次會議。在會上，我們首先觀看了縣首屆大學(xué)生村官工作紀(jì)實專題片《植根沃土奉獻(xiàn)青春》。首屆大學(xué)生村官一年來努力濃縮在這部不太長的片子里。這部片子雖然只有短短幾十分鐘，卻傾訴了首屆大學(xué)生村官一年來的辛苦和努力。他強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心。一個聲音在我心底嘶喊：你一定要向他們學(xué)習(xí)，你一定要付出十倍努力，在這片可愛的土地上創(chuàng)造出一片新的天地。之后馮朝雨校長和賈鵬柱部長相繼進(jìn)行了熱情洋溢的講話。他們的講話熱情但不乏指導(dǎo)性和具體操作性，給我很大啟發(fā)。之后，櫻桃園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和中耿王村支部書記接待了我，給了很大的鼓勵，使我感觸頗多。經(jīng)過深刻反思及與同事的反復(fù)討論，我對會議產(chǎn)生了以下幾點體會：
一、農(nóng)村需要我們，我們也需要農(nóng)村。農(nóng)村之于我，是一片既熟悉又陌生的土地。之所以熟悉是因為那曾是生我養(yǎng)我的土地。之所以陌生是因為這是闊別已久的土地。作為闊別多年的游子重返母親的懷抱，于情于理我都應(yīng)該為之貢獻(xiàn)出自己的一份力量。農(nóng)村也需要我們。農(nóng)村的干部作為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)軍人物，大部分卻只有初中文化水平，這嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們大學(xué)生都有豐富文化知識，可以為農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)大的知識力量。而我們也會在這種貢獻(xiàn)中實現(xiàn)自己價值的最大化。從而創(chuàng)造出自己的別樣人生。
二、放下架子，虛心學(xué)習(xí)。會后，在與村支書交流時，村支書說：“論文化，你們是老師。論處理農(nóng)村關(guān)系，我們可以作為老師?！边@話很實在。我們大學(xué)生大部分時間都是躲在象牙塔里。處理問題的方式和農(nóng)村存在很大差異。而農(nóng)村干部他們都是生于茲長于茲的本地人，對村子中的事都是了如指掌的。他們在長期相處中形成了一種獨特處理問題的方式。而這種方式正是我們所不熟悉，所擅長的。我們應(yīng)當(dāng)向他們學(xué)習(xí)。不要總是端著大學(xué)生的架子。否則我們的工作將很難展開，很難達(dá)到預(yù)期效果。
三、踏踏實實，用心做事。大學(xué)生的生活和年輕人的本性，使我們充滿理想。我認(rèn)為，有理想是好的，但我們做事應(yīng)當(dāng)踏踏實實。做事只憑理想而問實際的做法是很危險的，是不可取的。我們在做工作時應(yīng)當(dāng)充分了解情況，認(rèn)真分析問題，不要好高騖遠(yuǎn)。而了解情況是建立在平時的進(jìn)村入戶基礎(chǔ)上的。因而，我們應(yīng)當(dāng)多走訪群眾，了解他們所想，所需。從而使我們的工作更富有針對性，也能更好地為村民服務(wù)。
相信我們，會在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力走出一條光輝之路。而我們的人生將因此更精彩。相信我們。
