時(shí)間：2023-09-03 15:18:17
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關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；質(zhì)量；管理人員；養(yǎng)護(hù)
中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、園林綠化工程施工管理的特點(diǎn)
顧名思義，園林綠化工程就是以綠化為主，是打造綠色風(fēng)景園林的工程，通過(guò)園林的綠化管理，能夠?yàn)槿祟悹I(yíng)造一個(gè)集休閑娛樂(lè)、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境美化于一體的自然開放場(chǎng)所。其施工工程既包括道路、小區(qū)、廣場(chǎng)，也包括假山、植被等等，是一個(gè)城市文化和形象的象征，對(duì)美化環(huán)境具有重要的作用。
園林綠化工程在施工管理中所涉及的內(nèi)容廣泛繁雜，有自身的特點(diǎn)。第一，園林綠化工程大多不是主體項(xiàng)目，而是多與一些大型工程配套出現(xiàn)；第二，其設(shè)計(jì)成果著眼于大局，是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目；第三，在對(duì)園林綠化進(jìn)行施工的過(guò)程中要體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，要能夠引起廣大人民群眾的共鳴，并充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力；第四，園林綠化工程后期的修護(hù)和完善工作艱巨，要不斷派專人進(jìn)行保養(yǎng)，只有這樣才能達(dá)到理想的效果，保證維持園林綠化的良好水平。
二、當(dāng)前我國(guó)北方園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題
（一）專業(yè)人員素質(zhì)較低
當(dāng)前，園林綠化施工管理中比較普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是園林綠化人員的素質(zhì)比較低。園林綠化施工管理人員對(duì)于園林綠化施工知識(shí)的掌握還存在一定的欠缺，而且業(yè)務(wù)操作能力也比較低，從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專業(yè)知識(shí)不牢固，難以看懂園林綠化的設(shè)計(jì)施工圖，導(dǎo)致不能很好的進(jìn)行園林綠化的施工。而對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，由于專業(yè)知識(shí)的匱乏，也將導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的圖紙缺乏一定的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，因此會(huì)給園林綠化施工管理帶來(lái)更多的難題。
（二）施工管理水平不高
園林綠化施工管理中另一個(gè)比較突出的問(wèn)題就是施工管理水平難以提高。由于在園林施工管理當(dāng)中，施工人員的管理水平普遍偏低，而對(duì)園林綠化的施工造成直接影響。造成這一現(xiàn)象的主要原因就是大部分施工人員的文化水平比較低，因而業(yè)務(wù)能力也就偏低，從而導(dǎo)致施工效率難以提高。再加上個(gè)人綜合素質(zhì)的缺乏，不可避免的會(huì)在當(dāng)前園林綠化施工管理中發(fā)生一些問(wèn)題，存在一些漏洞。這些施工人員為了獲取更多的利益，會(huì)在園林綠化施工管理中出現(xiàn)對(duì)管理不重視，甚至是“偷工減料”的現(xiàn)象，而影響園林綠化的施工質(zhì)量。
（三）施工規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格
為了規(guī)范園林綠化施工管理，國(guó)家及相關(guān)部門先后制定了一些制度與規(guī)范，從而為園林綠化事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。然而，有些施工人員在施工的時(shí)候仍然沒(méi)有遵守國(guó)家的相關(guān)制度與規(guī)范，從而影響施工質(zhì)量和施工效率。作為城市文明的重要標(biāo)志，要求必須認(rèn)真對(duì)待園林綠化施工的管理，保證園林綠化工程質(zhì)量，促進(jìn)園林事業(yè)的良性發(fā)展。但是由于部分施工人員在施工過(guò)程中，使用了大
量的不利于環(huán)境的材料，而對(duì)環(huán)境造成一定程度的破壞，甚至?xí)?duì)人類的身體健康造成威脅。
三、優(yōu)化北方園林綠化施工管理的有效策略
（一）嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)批制，落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)督管理
園林綠化工程開始就應(yīng)該提前向工程所在地的綠化主管部門或者機(jī)構(gòu)申報(bào)工程的大致情況，在得到綠化部門的同意之前都不得擅自動(dòng)工，只有獲得了施工許可證之后才能夠開展相關(guān)工作。例如某區(qū)一個(gè)園林綠化工程在施工過(guò)程中就特別注意施工中質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的落實(shí)，施工方因?yàn)橹啦⑶伊私夤芾砉ぷ鞯闹匾?，于是就建立了與之相關(guān)的完整的管理體系，以保證整個(gè)工程能夠有效并且有序地進(jìn)行，這樣施工方就能夠進(jìn)行更加有效地管理，從理論上就能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的完成。
（二）著力提升園林綠化施工管理人員的管理能力
施工管理人員是確保整個(gè)園林綠化工程管理水平，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵人員。因而作為園林綠化施工管理人員：
1、應(yīng)著力于自身技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)的提升，以身作則，嚴(yán)格要求施工人員按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并加強(qiáng)施工人員的思想觀念，使其熱愛(ài)工作并注重質(zhì)量，這樣才能更好地開展施工管理工作。
2、在此基礎(chǔ)上建立并健全相關(guān)管理制度，建立具有激勵(lì)約束機(jī)制的獎(jiǎng)懲體系，嚴(yán)把原材料入場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格考核施工人員的專業(yè)技能，將施工技能低下、專業(yè)技術(shù)水平不過(guò)關(guān)的人員排除在施工團(tuán)隊(duì)之外。
3、加大管理力度，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)整改，嚴(yán)格每一道工序的檢驗(yàn)， 只有合格之后方能進(jìn)入下一道工序施工，確保工程質(zhì)量始終在可控范圍之內(nèi)。
4、應(yīng)加強(qiáng)施工中的安全管理，加大安全知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)，確保施工安全，并在此基礎(chǔ)上合理控制工程施工進(jìn)度，確保工程能在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
（三）加大成本管理力度，確保施工質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)標(biāo)
園林工程一般規(guī)模較大，施工容易受到外界因素的影響，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。 一些施工企業(yè)為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量，這種做法是不負(fù)責(zé)任的行為，園林工程施工應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下縮短施工時(shí)間。 施工企業(yè)追求利益最大化無(wú)可厚非，但作為現(xiàn)代園林綠化施工企業(yè)，應(yīng)在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下進(jìn)行。杜絕出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。做好工程預(yù)算，嚴(yán)防預(yù)算超支，并將直接和間接的成本體現(xiàn)在園林綠化施工工程的預(yù)算之中。做好成本核算工作，注重人、機(jī)、物三者之間的協(xié)調(diào)與控制，保證工程施工質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)標(biāo)。
（四）完善園林綠化施工的技術(shù)管理
園林綠化施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，涉及的面比較大，完善過(guò)程管理，是提高施工管理水平的關(guān)鍵之一。具體來(lái)說(shuō)，有以下幾點(diǎn)需引起重視。
1、做好施工前的準(zhǔn)備工作
要做好市場(chǎng)調(diào)查，把握材料和設(shè)備的價(jià)格關(guān)，要提前做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，在對(duì)設(shè)計(jì)的意圖與理念進(jìn)行充分理解的前提下，制定合理的施工流程計(jì)劃書、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)以及排水工程等細(xì)節(jié)性的施工規(guī)定，為施工的順利進(jìn)展提供必要的保障。
2、對(duì)土壤的選擇和處理
土壤是植物生長(zhǎng)的必要條件，在施工之前，要派遣專業(yè)人士針對(duì)施工環(huán)境土壤的pH值和密度等科學(xué)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，盡可能的選擇適合植物生長(zhǎng)的良好土壤環(huán)境。
3、做好施工材料的選擇
要針對(duì)園林綠化施工所用的材料進(jìn)行認(rèn)真的考核，包括樹苗、包裝材料、土塊、美化設(shè)備以及管線等，比如在樹苗的選擇方面，在選擇了可信任的長(zhǎng)久的供應(yīng)商之時(shí)，也要注重對(duì)每一顆樹苗的檢查工作，盡可能地促使施工過(guò)程中所選用的樹苗都是生命力旺盛的、與本地區(qū)環(huán)境相匹配的。
鄉(xiāng)土樹種對(duì)當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候適應(yīng)性強(qiáng)，有地方性特色，應(yīng)作為城市綠化中的主要樹種。以吉林省為例，吉林省地處我國(guó)東北，決定了其園林樹木品種應(yīng)適應(yīng)北方寒冷的氣候條件。為了擴(kuò)大種源，當(dāng)?shù)乜梢苑e極引入一些北方相對(duì)缺少，而又能適應(yīng)東北氣候條件、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、觀賞價(jià)值高的外來(lái)樹木品種。但必須經(jīng)
過(guò)馴化引種實(shí)驗(yàn)，才能推廣應(yīng)用。
4、根據(jù)植物的屬性及時(shí)令，合理安排
園林綠化施工人員一定要熟識(shí)植物的生長(zhǎng)屬性，根據(jù)植物生長(zhǎng)的規(guī)律進(jìn)行種植。如果不清楚植物的屬性，胡亂安排植物的種植時(shí)間，很容易導(dǎo)致植物的枯萎和死亡，使得園林綠化的成本不斷的加大，不能達(dá)到相應(yīng)的綠化效果。因此，需要對(duì)施工管理工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，開展相關(guān)的植物知識(shí)，讓施工人員根據(jù)植物的屬性進(jìn)行植物的種植。
舉例來(lái)說(shuō)，一些枝繁葉茂的小型植物一般都較為脆弱，要將其安排在有更多景觀的地方，這樣安排不影響整體景觀布局，又不會(huì)遮擋其他植被，使得園林的布局更加的合理；而對(duì)于枝繁葉茂的高大植物，就應(yīng)該將它們安排在景觀比較少的區(qū)域，最好是設(shè)置在園林的中央靠后的位置，這樣既不遮擋前方植被，也可以讓游人休息納涼。
結(jié)語(yǔ)
綜上，園林綠化在城市建設(shè)中占有非常重要的地位，不但能夠美化城市環(huán)境、降低污染、改善城市環(huán)境質(zhì)量，還能夠作為旅游景觀，為城市財(cái)政增加效益，宣傳城市文化。所以，相關(guān)園林綠化施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工管理，建立嚴(yán)格的監(jiān)察施工管理制度，不斷的對(duì)相關(guān)的施工管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其接受新技術(shù)、新理論，做好相應(yīng)的工程預(yù)算，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
參考文獻(xiàn)
[1]林江艷.園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)[J]. 農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備. 2010(14)
關(guān)鍵詞：城市公共游園；園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理
綠化養(yǎng)護(hù)管理是園林建設(shè)的再生產(chǎn)工藝，指的就是植物栽植成活后不間斷的管理工作，通過(guò)采用修剪、移植調(diào)整、施肥、防治病蟲、灌溉等技術(shù)，進(jìn)行良性的人工干預(yù)，讓各層次的植物都保持自己的生態(tài)地位，從而營(yíng)造一個(gè)合理的、穩(wěn)定的、復(fù)層的植物的復(fù)雜過(guò)程。園林綠化建設(shè)的過(guò)程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的思想、意圖轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀的過(guò)程，所以要想城市公共游園園林綠化達(dá)到預(yù)想的效果，不僅需要好的施工人員，還需要對(duì)城市公共游園園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。那么，在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中需要注意什么問(wèn)題呢？本文將對(duì)城市公共游園園林綠化養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行分析。
1 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中應(yīng)抓住的重要環(huán)節(jié)
1.1 貫穿園林綠化施工的壘過(guò)程
在綠化建設(shè)施工過(guò)程中，要想在視覺(jué)效果上達(dá)到良好的效果，使人心情愉悅，并在保證游園植物成活率的基礎(chǔ)上，在施工過(guò)程中移栽樹木的水分平衡是關(guān)鍵。水分管理的好壞直接影響著綠化樹木枝葉的生長(zhǎng)和開花結(jié)果。因此，在進(jìn)行樹木運(yùn)輸、種植的過(guò)程中，應(yīng)盡可能地減少樹木根部受傷以及樹冠失水。為了保證園林綠化效果，在樹木種植后應(yīng)該采取可行的養(yǎng)護(hù)管理措施，即澆透定植水，保證樹木根部與泥土的接觸，加快樹木根部恢復(fù)。
1.2 充分體現(xiàn)園林的設(shè)計(jì)理念
園林景觀得以創(chuàng)造就是以園林設(shè)計(jì)為基本前提，然而，在園林養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，貫徹園林設(shè)計(jì)理念則起到錦上添花的作用，提高了園林養(yǎng)護(hù)管理工作，促進(jìn)城市生態(tài)文明的建設(shè)發(fā)展。因此，養(yǎng)護(hù)管理與園林設(shè)計(jì)理念相結(jié)合，從實(shí)現(xiàn)滿足、符合人們行為習(xí)慣，創(chuàng)造優(yōu)美的綠化，視覺(jué)環(huán)境，降低創(chuàng)建成本等為養(yǎng)護(hù)管理的基本目標(biāo)來(lái)對(duì)游園園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，從而彌補(bǔ)園林設(shè)計(jì)的不足之處 。
1.3 以服務(wù)市民和生態(tài)文明為理念
綠化養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)美化城市公共游園、發(fā)展城市的生態(tài)文明為基本理念，適時(shí)適度地采用修剪、移植調(diào)整、施肥、防治病蟲、灌溉技術(shù)，打造一個(gè)溫馨的、舒適的、優(yōu)雅的、清新的、健身的公共游園環(huán)境。與此同時(shí)，在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格地用生態(tài)文明建設(shè)理念來(lái)進(jìn)行約束和管理，避免人們?yōu)樽非竺利惖摹白匀粓@林”而來(lái)打破其原來(lái)的狀態(tài)。
2 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的措施
2.1 草地的養(yǎng)護(hù)管理
園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中的草坪地護(hù)管理主要遵循草地均勻一致、純凈無(wú)雜、四季常綠的原則。由相關(guān)資料可知，一般的綠化草地可以按照種植時(shí)間的長(zhǎng)短分為種植、旺長(zhǎng)、緩長(zhǎng)和退化4個(gè)階段，其中第1個(gè)階段也被稱為長(zhǎng)滿期，主要指的是剛種植的小草在1年內(nèi)全部長(zhǎng)好；第2個(gè)階段又被稱為旺長(zhǎng)期，指的是種植之后的2～5年這一時(shí)期；第3階段也被稱為緩長(zhǎng)期，指的是種植之后的6～10年這一時(shí)期；第4階段也叫退化期，主要指的是在小草種植之后的10～15這一時(shí)期。因此，在城市公共游園園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)以前的相關(guān)資料對(duì)草地進(jìn)行較高的養(yǎng)護(hù)管理，從而使草地充分發(fā)揮其美化環(huán)境的作用。
2.2 樹木的養(yǎng)護(hù)管理
在城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，對(duì)園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理主要從3個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一是肥水養(yǎng)護(hù)管理。在施肥的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)植被的大小來(lái)決定施肥的方法和采用的肥料，在澆水方面著重給幼苗澆水，并應(yīng)該遵循保濕不積水，表面干燥而不白的原則。二是造型植物養(yǎng)護(hù)管理。園林的綠化主要是通過(guò)藝術(shù)的設(shè)計(jì)，使樹木密度、塑形都得以保持，錯(cuò)落有致，這是園林綠化設(shè)計(jì)過(guò)程中創(chuàng)設(shè)視覺(jué)環(huán)境的關(guān)鍵因素之一。如：可以利用鐵絲編制“雙龍戲珠”、“獅子滾球”、“孔雀開屏”等形狀來(lái)固定樹木枝葉的生長(zhǎng)。三是植被病蟲防治。植物通常都容易被一些害蟲毒害（如：金龜子、天牛），除了被這些蟲害以外，還容易感染病害，如：白粉病、根腐蝕等。因此，在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中，應(yīng)充分利用藥物來(lái)進(jìn)行防治，經(jīng)常清理枯枝落葉，讓植物保持干凈、清潔、舒適的生長(zhǎng)環(huán)境。
2.3 樹木藝術(shù)形態(tài)的養(yǎng)護(hù)管理
在城市公園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中不僅要有天然樹木的裝飾，還應(yīng)該有一定的藝術(shù)形態(tài)來(lái)對(duì)樹木進(jìn)行襯托和美化。在城市公共游園綠化中，不同位置設(shè)置不同的樹木造型，并根據(jù)位置不同、樹木生長(zhǎng)條件的不同以及環(huán)境的不同，對(duì)其進(jìn)行一定的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出屬于它獨(dú)特的藝術(shù)形態(tài)，對(duì)其進(jìn)行修剪，從而增強(qiáng)人們的視覺(jué)效果。因此，為避免藝術(shù)形態(tài)失去原有的藝術(shù)形態(tài)和風(fēng)格，一定要選擇有較好專業(yè)技術(shù)的園藝師傅來(lái)進(jìn)行修剪。
3 結(jié)語(yǔ)
總之，園林是城市生態(tài)文明發(fā)展的重要因素之一，更進(jìn)一步地做好城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理，是值得當(dāng)代人探討的問(wèn)題。在加強(qiáng)城市公共游園的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作時(shí)，還應(yīng)積極貫徹生態(tài)文明理念，提高生態(tài)養(yǎng)護(hù)意識(shí)，節(jié)約城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理成本，提高資源的使用效率，從而促進(jìn)城市的生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和人民生活的提高，最終達(dá)到人與自然的和諧統(tǒng)一的美好愿望。
參考文獻(xiàn)
1 李威紅.淺談園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理[J].甘肅科技，2011（2）
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；人力資源；存在問(wèn)題；優(yōu)化管理措施
在建筑工程施工中，最主要的就是施工材料和人力資源，人力資源更是首要因素。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，就需要加強(qiáng)人力資源優(yōu)化管理，保證各項(xiàng)施工措施都能夠落到實(shí)處。
一、建筑工程施工人力資源管理中存在的問(wèn)題
（一）人力資源結(jié)構(gòu)不合理
目前在建筑工程施工人力資源中，最嚴(yán)重的問(wèn)題就是結(jié)構(gòu)不合理，知識(shí)技能結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失調(diào)。其主要表現(xiàn)為：?jiǎn)我恍图寄堋⑵胀ㄐ腿藛T數(shù)量比較多，而一專多能、拔尖技能操作、專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量較少；輔助管理崗位和一般管理崗位人員數(shù)量較多，而一線技術(shù)人才和中層管理人才數(shù)量較少。這樣一來(lái)，整個(gè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性就比較差，在崗人員的工作積極性難以得到充分調(diào)動(dòng)，沒(méi)有發(fā)揮出人力資源的有效作用，造成建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益損失。
（二）人力資源培養(yǎng)和選拔機(jī)制不合理
建筑施工單位在選拔人才的過(guò)程中，已經(jīng)逐步引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制。但是，在實(shí)際選拔人力資源的過(guò)程中，常常還是以“經(jīng)驗(yàn)”為主。這樣一來(lái)，不僅難以綜合評(píng)估人才的技能、知識(shí)、個(gè)性以及能力，同時(shí)也難以將人力資源與崗位之間進(jìn)行合理的匹配，導(dǎo)致出現(xiàn)學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)等人才閑置問(wèn)題。由于人力資源選拔缺少創(chuàng)新和應(yīng)變能力，進(jìn)而導(dǎo)致人才缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（三）人力資源配置機(jī)制不合理
人力資源配置機(jī)制不合理，主要表現(xiàn)在管理制度建設(shè)方面。由于制度建設(shè)滯后，造成人力資源配置嚴(yán)重的內(nèi)耗。比如在建設(shè)施工過(guò)程中，各部門之間沒(méi)有進(jìn)行有效溝通，工作交接不徹底，相互排斥，整體的凝聚力較差，進(jìn)而對(duì)工程施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響。如果各部門之間各自有不同的做法或打算，在具體工作中缺少溝通與交流，必定會(huì)造成施工混亂現(xiàn)象，導(dǎo)致整體工程失去控制，直接影響著建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)展。
（四）人力資源的整體素質(zhì)參差不齊
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都不斷擴(kuò)大，再加上建筑施工單位所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)工程施工中的人力資源提出了更高的要求。但在實(shí)際情況中，我國(guó)建筑施工技術(shù)、設(shè)備以及人才等方面都難以很好地滿足工程建設(shè)需求。就人力資源方面來(lái)說(shuō)，不僅僅需要從業(yè)人員熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)還需要具備足夠的經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)于目前我國(guó)建筑施工單位中的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，大多數(shù)都是農(nóng)民工，甚至部分人員沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓(xùn)就直接投入到施工中，從業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)與專業(yè)技能還需要進(jìn)一步提升。
二、優(yōu)化建筑工程施工中人力資源管理的有效措施
（一）樹立以人為本、人力資本的理念
由于整個(gè)社會(huì)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中知識(shí)型人才的數(shù)量不斷增加。因此，建筑施工單位在優(yōu)化人力資源管理的過(guò)程中，也需要加強(qiáng)對(duì)這一方面的重視，在人力資源優(yōu)化配置過(guò)程中引進(jìn)以人為本、人力資本的理念，實(shí)現(xiàn)人力資源與工程項(xiàng)目之間的共進(jìn)雙贏、目標(biāo)兼容；同時(shí)，在管理行為中，也需要做好柔性管理、自主管理、參與管理、關(guān)心管理、尊重管理。建筑施工單位通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化管理理念，是優(yōu)化人力資源配置的基礎(chǔ)和前提。
（二）制定合理、科學(xué)的人力資源配置計(jì)劃
為了制定出合理、科學(xué)的人力資源配置計(jì)劃，建筑施工單位需要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是人力資源職責(zé)和角色分配。明確人力資源的職責(zé)、角色、崗位數(shù)量，并編制相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分地激發(fā)出每一位員工的潛能。二是制定人力資源配置管理計(jì)劃。通過(guò)資源平衡的方式來(lái)分配人力資源，充分發(fā)揮出人力資源的有效作用；同時(shí)，在設(shè)計(jì)工程施工方案階段，同步做好人力資源編碼工作，適當(dāng)調(diào)整工作次序，維持人員需求平衡，進(jìn)而有效避免人力資源的浪費(fèi)。三是加強(qiáng)人才預(yù)測(cè)工作。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，對(duì)人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)就是綜合分析未來(lái)環(huán)境，只有這樣，建筑施工單位才能夠明確管理組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)，對(duì)高素質(zhì)的專業(yè)人才進(jìn)行合理配置。四是建筑施工單位還需要制定配套的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，充分激發(fā)出人力資源的潛能，做到“人盡其才，才盡其用”。五是滿足工程施工需求。合理分配各類專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。
（三）多渠道招聘人力資源
當(dāng)工程項(xiàng)目需要的人力資源標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量確定之后，建筑施工單位就需要通過(guò)各種手段和渠道來(lái)獲得相應(yīng)的人才，這也是優(yōu)化人力資源配置的重要手段。在人力資源招聘過(guò)程中，一方面，可以仍然按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行招聘。另一方面，創(chuàng)新招聘方式，比如利用組織談判的方式。尤其是對(duì)于一些較為特殊、短缺的人力資源來(lái)說(shuō)，建筑施工單位需要利用各種方式最大限度地吸引人力資源。
（四）根據(jù)崗位要求合理調(diào)整和配置人力資源
通過(guò)委派、選拔、考試、招聘等手段招聘的人力資源，雖然能夠很快地投入到工作當(dāng)中，但為了將人力資源的積極性和潛能充分發(fā)揮出來(lái)，還需要根據(jù)工程施工需求以及人力資源自身的特點(diǎn)和特長(zhǎng)進(jìn)行合理分配，保證其技能與崗位的一致性，做到物盡其用、人盡其才。同時(shí)，在一段時(shí)間的考察之后，還可以對(duì)人力資源進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，通過(guò)人力資源的動(dòng)態(tài)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。
（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是建筑工程施工中優(yōu)化人力資源配置的重要手段。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：優(yōu)化人力資源，實(shí)質(zhì)上就是構(gòu)建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是根據(jù)工程團(tuán)隊(duì)的具體要求對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)整、配置。另外，工程團(tuán)隊(duì)的形成，也是人力資源配置的理論狀態(tài)，是配置優(yōu)化所追求的目標(biāo)。因此，建筑施工單位在優(yōu)化配置人力資源的過(guò)程中，還需要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，不斷進(jìn)行調(diào)整，保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)的合理性和科學(xué)性，進(jìn)而保證所有人員的潛能都能夠被充分激發(fā)出來(lái)，提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。
（六）建立健全人力資源優(yōu)化配置機(jī)制
首先，構(gòu)建相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，并保證培訓(xùn)管理機(jī)制的有效性、務(wù)實(shí)性及科學(xué)性，逐步提高和增強(qiáng)人力資源的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能。其次，建立人才培養(yǎng)機(jī)制。在工程施工過(guò)程中加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)化、職業(yè)化、專業(yè)化管理的方向推進(jìn)，大力培養(yǎng)出一批滿足工程施工需求的合同管理專員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等復(fù)合型項(xiàng)目管理人才，以適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展需求。再次，還需要設(shè)置科學(xué)、合理的人力資源激勵(lì)機(jī)制。只有在物質(zhì)或精神刺激下，人力資源的潛能才能夠被充分發(fā)揮出來(lái)。因此，建筑施工單位需要制定出一套以業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任為導(dǎo)向的，以有效、公平、公正、公開為原則的動(dòng)態(tài)、多維的留人、用人機(jī)制，并在激勵(lì)機(jī)制中充分應(yīng)用文化環(huán)境激勵(lì)、情感激勵(lì)、尊重激勵(lì)等手段，合理評(píng)估人力資源的價(jià)值，使所有人員都能夠全心全意地投入到工作當(dāng)中。最后，構(gòu)建相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能夠最大限度地抑制人力資源的惰性，充分發(fā)揮出員工的潛能和才氣；并且，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，也能夠充分激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。
結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，在建筑工程施工中加強(qiáng)人力資源管理優(yōu)化配置，才能夠最大限度地發(fā)揮出人力資源的有效作用，進(jìn)而有效落實(shí)各項(xiàng)施工措施，保證工程施工質(zhì)量，這對(duì)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有積極的促進(jìn)作用。（作者單位：福建省七建集團(tuán)有限公司）
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隨著時(shí)代的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的提高,人們對(duì)城市工作和生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高?！熬G樹成蔭,鳥語(yǔ)花香”成為人們向往的城市生態(tài)景觀。而無(wú)數(shù)的園林綠化工作者正是為營(yíng)造舒適、美好的城市生態(tài)環(huán)境而努力。公園、街區(qū)園林綠化的改造,小區(qū)園林綠化工程建設(shè)等,構(gòu)造了一個(gè)個(gè)隱匿于城市中的世外桃源。
近幾年,園林綠化行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,但與此同時(shí),在園林綠化工程施工管理方面,卻也出現(xiàn)了一些不利于園林綠化行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的狀況。
一、 園林綠化工程施工管理的特點(diǎn)
1、 把握施工對(duì)象的生物性
園林綠化工程施工管理的對(duì)象大部分都是有生命的活體,通過(guò)將不同季節(jié)、形態(tài)特征,不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進(jìn)行搭配栽植,充分發(fā)揮不同植物的特有功能來(lái)實(shí)現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用,最終達(dá)到營(yíng)造美好生活環(huán)境的目的。另外,苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件,自然條件對(duì)施工管理有較大影響,施工質(zhì)量的控制有一定難度。
2、 創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性
園林綠化工程通過(guò)植物配植、建筑設(shè)計(jì)、小品點(diǎn)綴等藝術(shù)手段,以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合,給人以美的享受。在施工管理中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖有較深的領(lǐng)悟,在建設(shè)過(guò)程中以創(chuàng)造性的勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)園林景觀的設(shè)計(jì)理念與藝術(shù)效果。
3、對(duì)施工管理有較高的要求
園林綠化工程施工占地面積大,有足夠的工作面,利于趕工。但是,施工作業(yè)點(diǎn)較分散,涉及專業(yè)多。因而,在施工的組織管理上,要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接,準(zhǔn)確安排插入工序的時(shí)間,而且要保證所涉及的不同專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)能流水作業(yè),連續(xù)施工,減少窩工、誤工等情況,這也施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。
針對(duì)上述園林綠化工程施工管理的特點(diǎn),在實(shí)際施工中,要牢牢緊扣,從大處著眼,從小處落手,保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。
二、園林綠化工程施工管理的不良狀況
1、園林綠化工程在一些建設(shè)范疇被定性為“簡(jiǎn)易工程” 所謂簡(jiǎn)易工程,是指那些具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)沒(méi)有特殊要求,專業(yè)技術(shù)含量不高的建設(shè)工程。然而,園林綠化工程并不是簡(jiǎn)單的植樹造林、綠地復(fù)綠,而是一個(gè)要求科學(xué)性、實(shí)用性、美觀性,包含園林建筑、結(jié)構(gòu)、水電、綠化等多個(gè)專業(yè)的綜合景觀工程。工程建設(shè)涉及建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)、藝術(shù)學(xué)等多個(gè)學(xué)科,因此對(duì)工程的施工管理有較高的要求。而在“簡(jiǎn)易工程”的定性下,投標(biāo)以價(jià)低者得,造成惡性競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必難出園林精品,也不利于園林綠化企業(yè)自身品牌效益的建立和園林綠化行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、園林綠化工程施工管理不善
目前,園林綠化工程的施工管理仍然較為落后,施工組織混亂、計(jì)劃性不強(qiáng),甚至于施工操作違反規(guī)范,施工中偷工減料、不按圖施工的情況也時(shí)有發(fā)生。另外,有些工程人員為了追求利益,采用質(zhì)量規(guī)格不符合要求的種植土、苗木,導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
3、園林綠化工程管理人才短缺
在當(dāng)前,園林綠化工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高,綜合能力不強(qiáng),高素質(zhì)的園林綠化管理人員非常短缺。于是,由于施工管理人員水平低,容易對(duì)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范產(chǎn)生誤解,以致操作上違規(guī)或者錯(cuò)誤施工,造成返工、大修的頻發(fā),破壞環(huán)境形象和提升了建設(shè)成本。
三、園林綠化工程施工管理優(yōu)化措施
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,以保證園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
1、施工工藝、工序的質(zhì)量管理
園林綠化工程項(xiàng)目是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成,要確整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制工過(guò)程,使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程阿都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工量有重大影響的工序,應(yīng)對(duì)操作人員、材料、環(huán)境條件等因 素進(jìn)行分析和驗(yàn)證,并進(jìn)行必要的控制,做好驗(yàn)證記錄,工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測(cè)記錄和驗(yàn)證、簽證。
2、人員素質(zhì)管理
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序 、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),開展質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理教育,提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平,防止違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生,從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問(wèn)題。
3、材料質(zhì)量管理
材料臺(tái)帳應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析,在園林綠化工程施工過(guò)程中,土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān),對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明。
4、成品的保護(hù)
成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時(shí)可實(shí)施局部封閉,在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放。
四、園林綠化工程行業(yè)的發(fā)展和展望
中國(guó)園林綠化作為朝陽(yáng)行業(yè),在近幾年經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,而且隨著政府對(duì)環(huán)境綠化的日益重視、建設(shè)“生態(tài)文明,宜居環(huán)境”重要國(guó)策的實(shí)施、全國(guó)各地爭(zhēng)創(chuàng)“園林城市”的風(fēng)潮以及房地產(chǎn)、休閑度假產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,將有力帶動(dòng)園林綠化行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著人們對(duì)日常生活環(huán)境要求的不斷提高,園林綠化行業(yè)具有十分廣闊的發(fā)展前景,將呈現(xiàn)以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì):
1、隨著城市化的發(fā)展,人均綠地占有率的提高,以及在房地產(chǎn)建設(shè)的帶動(dòng)下,城市周邊的綠化施工將成為行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn),而且隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)！經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展,今后園林施工項(xiàng)目的工程量將比以往大大增加,將為園林綠化行業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間。
[關(guān)鍵詞]：市政工程；園林綠化；造價(jià)管理
隨著市政園林綠化工程數(shù)量的增加，投資成本和規(guī)模不斷上升的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，根據(jù)對(duì)市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價(jià)管理上存在的問(wèn)題剖析，進(jìn)而總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1、 園林工程造價(jià)的組成
1.1 人工費(fèi)
人工費(fèi)主要由苗木采購(gòu)到工地之后每進(jìn)行苗木場(chǎng)挖坑、換土、種植、澆水和購(gòu)后耗費(fèi)的所有工程費(fèi)用之和，通常表示安裝建筑和施工生產(chǎn)耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和。
1.2 材料費(fèi)用
材料費(fèi)用主要由施工^程中消耗的材料、輔助材料零件、半成品等耗費(fèi)組成，包含各種品種、規(guī)格樹苗自身費(fèi)用和種植時(shí)需要的輔材料費(fèi)用組成。輔材料主要由苗木灌溉需要的水，樹干防護(hù)的鋼絲、草繩和各種柱子、木樁和水泥樁等組成。材料費(fèi)用主要由檢驗(yàn)費(fèi)用和材料預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成。要特別注意材料的使用費(fèi)用。材料預(yù)算費(fèi)用主要由材料原價(jià)、材料運(yùn)輸費(fèi)用、采購(gòu)和保管費(fèi)用等組成。園林工程中的主要材料若是單獨(dú)列入獨(dú)立費(fèi)用中，就應(yīng)該將苗木的價(jià)格定為預(yù)算費(fèi)用。
1.3 機(jī)械費(fèi)用
進(jìn)行大規(guī)模苗木種植的時(shí)候，要使用機(jī)械對(duì)樹苗進(jìn)行搬運(yùn)，實(shí)現(xiàn)吊起、復(fù)位、扶正等操作，在操作的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的操作費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)用還包括機(jī)械在作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用和接卸的安裝費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)用組成。
2 、造價(jià)管理存在問(wèn)題
2.1 前期決策階段
缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，并且大多沒(méi)有仔細(xì)研究是否還有更先進(jìn)的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案等，以上這些問(wèn)題都控制后續(xù)的工程造價(jià)，常出現(xiàn)工程造價(jià)結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大。
園林綠化工程是特殊的建設(shè)項(xiàng)目，是具有生命的建設(shè)項(xiàng)目，為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果，大量提倡移植大樹，以保證短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的整體效果，造成項(xiàng)目成本持續(xù)上升。
2.2 工程設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)。為快速出效果而強(qiáng)調(diào)綠地一次成形。設(shè)計(jì)師不去市場(chǎng)調(diào)研而閉門造車。有些設(shè)計(jì)人員缺少專業(yè)素質(zhì)，不考慮苗木栽種條件，導(dǎo)致一些苗木死亡，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.4 施工階段
精通園林綠化工程造價(jià)的人才比較缺乏。項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)意識(shí)弱，相關(guān)知識(shí)匱乏。
2.5 養(yǎng)護(hù)階段
主材價(jià)格比重大，苗木成活率對(duì)工程造價(jià)影響大。
3 、造價(jià)優(yōu)化管理措施
3.1 工程造價(jià)管理要做好前期階段的工作
園林工程造價(jià)前期階段包括項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算。
2.1.1投資估算是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的前提工作，也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目支出的評(píng)估，這對(duì)工程造價(jià)有重大影響，占整個(gè)工程造價(jià)的比重80%。投資估算在編制之前，對(duì)做好園林綠化建設(shè)項(xiàng)目的前期評(píng)估工作，項(xiàng)目的完成時(shí)間、土壤環(huán)境條件的影響也要充分考慮到，還要把地下管網(wǎng)的布設(shè)了解好，充分掌握第一手資料很重要，應(yīng)全面，準(zhǔn)確地檢查征地拆遷和管網(wǎng)搬遷的數(shù)量和類型，確定投資估算，將投資估算偏差降低到合理水平，遏制超額現(xiàn)象，不超過(guò)總投資的最大金額。
3.1.2設(shè)計(jì)估算可分為三個(gè)層次，從項(xiàng)目建設(shè)籌辦到竣工結(jié)算驗(yàn)收的全過(guò)程的所有費(fèi)用，是建設(shè)項(xiàng)目的總概算，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)預(yù)算是建設(shè)投資的最大數(shù)額。在設(shè)計(jì)總預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)單位要從最初的設(shè)計(jì)，選出最好的設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)來(lái)作為編制招標(biāo)的依據(jù)。因此，做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作，不僅要求設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)工作，而且還要跟造價(jià)人員密切積極溝通和合作，這樣，設(shè)計(jì)人員才能更好的做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，造價(jià)人員也可以對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制。
3.2 招標(biāo)過(guò)程管理
園林工程建設(shè)的資源多數(shù)源自于國(guó)家，一般都會(huì)體現(xiàn)公平、公開的原則來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)人都會(huì)設(shè)有標(biāo)底。開標(biāo)前要做好保密工作，要編制好標(biāo)底，標(biāo)底要根據(jù)國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及招標(biāo)文件，規(guī)定的計(jì)價(jià)方法來(lái)編制。工程量清單的編制，應(yīng)該作為編制投標(biāo)控制價(jià)格，投標(biāo)報(bào)價(jià)，計(jì)算工程量，支付工程費(fèi)用，調(diào)整合同價(jià)格，竣工結(jié)算和項(xiàng)目造價(jià)得到控制。
3.3 施工過(guò)程管理
在項(xiàng)目實(shí)施期間，材料價(jià)格和用量應(yīng)嚴(yán)格按照要求確定。 一般情況下，原材料成本約占總預(yù)算的70%，占比較高。 所以我們必須嚴(yán)格按照合同條款確定材料的數(shù)量，以確保成本控制工作的質(zhì)量。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，材料供應(yīng)多種多樣，材料的種類和價(jià)格也大不相同。 因此，造價(jià)管理員必須研究市場(chǎng)變化，以獲得最新的材料信息，從而有效地控制項(xiàng)目成本
要做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，盡量杜絕通過(guò)設(shè)計(jì)變更，增加施工內(nèi)容等，實(shí)施“分層控制，限制簽證”制度。 如果工程變更是必要的，則必須盡早進(jìn)行以減少損失。 企業(yè)還應(yīng)當(dāng)指派工程成本管理專業(yè)人員駐地施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)獲取項(xiàng)目成本信息變更做各種記錄，特別是隱藏工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
3.4 養(yǎng)護(hù)階段注重成品保護(hù)
對(duì)于完成的植物景觀，需要合理有效的保護(hù)，否則在施工過(guò)程中容易受到損害，影響景觀效果； 或一些植物因其獨(dú)特的生命特性，造成難以恢復(fù)的損害，導(dǎo)致永久性的性破壞。對(duì)于市政園林施工的整個(gè)工程來(lái)說(shuō)，成品保護(hù)是一個(gè)非常重要的部分，起著非常重要的作用。 特別是，一些植物幼苗種植后需要長(zhǎng)期保持和管理，以確保其幼苗的存活，幼苗的存活率是實(shí)施市政園林綠化施工的實(shí)施成果來(lái)說(shuō)是極其重要的直接目標(biāo)之一。為了確保公眾能盡快享受植物帶來(lái)的綠色城市生活，節(jié)省市政園林綠化工程的時(shí)間和成本，有必要保護(hù)植物景觀。
4 、結(jié)語(yǔ)
總之，只有從決策階段的早期階段、投標(biāo)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段對(duì)園林綠化工程進(jìn)行造價(jià)管理，充分注意結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況為前提，采取各種合理措施來(lái)控制整個(gè)過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達(dá)到設(shè)計(jì)要求的最終目標(biāo)。
[參考文獻(xiàn)]：
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；園林綠化；造價(jià)優(yōu)化管理
隨著目前市政園林綠化工程數(shù)目的增多，其造價(jià)和投資規(guī)模在不斷上漲現(xiàn)象的頻頻發(fā)生，根據(jù)對(duì)市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價(jià)管理上存在的問(wèn)題剖析，進(jìn)而總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1造價(jià)管理存在問(wèn)題
1.1前期決策階段
缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，并且大多沒(méi)有仔細(xì)研究是否還有更先進(jìn)的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案等，以上這些問(wèn)題都控制后續(xù)的工程造價(jià)，常出現(xiàn)工程造價(jià)結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大。園林綠化工程是特殊的建設(shè)項(xiàng)目，是具有生命的建設(shè)項(xiàng)目，為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果，大量提倡移植大樹，以保證短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的整體效果，造成項(xiàng)目成本持續(xù)上升。
1.2工程設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)。為快速出效果而強(qiáng)調(diào)綠地一次成形。設(shè)計(jì)師不去市場(chǎng)調(diào)研而閉門造車。有些設(shè)計(jì)人員缺少專業(yè)素質(zhì)，不考慮苗木栽種條件，導(dǎo)致一些苗木死亡，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程招標(biāo)階段
鑒于各個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙深度的不同，在編制工程量清單時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不夠明確的地方，很容易誤導(dǎo)投標(biāo)人造成歧義，致使投標(biāo)過(guò)程中存在疑問(wèn)而為以后工程量計(jì)算、價(jià)格調(diào)整等工作埋下糾紛隱患。
1.4施工階段
精通園林綠化工程造價(jià)的人才比較缺乏。項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)意識(shí)弱，相關(guān)知識(shí)匱乏。
1.5養(yǎng)護(hù)階段
主材價(jià)格比重大，苗木成活率對(duì)工程造價(jià)影響大。
2造價(jià)優(yōu)化管理經(jīng)驗(yàn)
2.1前期決策注重預(yù)算管理
前期決策階段做好各方面的準(zhǔn)備工作，將苗木采購(gòu)、苗木清單根據(jù)最終落實(shí)方案進(jìn)行制定，在明確各類苗木價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行下一步工程運(yùn)作。這種措施在前期準(zhǔn)備工作中不僅要根據(jù)合同制定的預(yù)算認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)施工圖紙工作，同時(shí)還要估計(jì)到施工全過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類成本費(fèi)用，并將其統(tǒng)一歸納并入施工預(yù)算中。根據(jù)相關(guān)法律政策規(guī)定，將每個(gè)細(xì)節(jié)加以認(rèn)真斟酌避免出現(xiàn)突發(fā)事件而引起不必要的糾紛。提前做好市政園林綠化工程的計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，杜絕以考慮周全為借口的高估預(yù)算以及重復(fù)預(yù)算等。
2.2工程設(shè)計(jì)優(yōu)化造價(jià)計(jì)算
針對(duì)工程造價(jià)出現(xiàn)的結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大等問(wèn)題。采取限額設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)園林綠化工程設(shè)計(jì)階段使用的措施分析，明確限額設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)以及設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的誤差等問(wèn)題需要加以全面分析。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)全面調(diào)查，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，進(jìn)而制定最后的施工材料及設(shè)備等單價(jià)控制表，從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.3工程招標(biāo)落實(shí)計(jì)量計(jì)價(jià)
進(jìn)一步統(tǒng)一和完善工程量清單格式，為與國(guó)際慣例接軌并方便管理，可以根據(jù)招標(biāo)的不同內(nèi)容（安裝、土建、設(shè)備的采購(gòu)和大宗材料）而劃分為幾種統(tǒng)一的清單格式。且在編制工程量清單時(shí)要統(tǒng)一分部分項(xiàng)工程分類、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一計(jì)量單位。此外還要重視合理低價(jià)中標(biāo)原則。合理低價(jià)中標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)有：①節(jié)省投資效果十分顯著。一方面來(lái)自于投標(biāo)企業(yè)管理水平的差異，另一方面是公平競(jìng)爭(zhēng)所形成的合理工程造價(jià)。②進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展，使其在完善自身管理方法的同時(shí)提高工程質(zhì)量以及企業(yè)信譽(yù)。③招標(biāo)方法公平公正，防腐倡廉效果良好。④操作簡(jiǎn)便避免了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的各種交易成本。合理低價(jià)不是不顧成本的一味低價(jià)，是在既能達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期景觀效果的前提情況下中標(biāo)單位又有一定的利潤(rùn)收益，不提倡不顧成本低價(jià)中標(biāo)后再提出大量的工程變更或簽證，所以不難發(fā)現(xiàn)，合理低價(jià)中標(biāo)的方法也存在自身的局限性，因?yàn)檎麄€(gè)過(guò)程需要我們十分謹(jǐn)慎招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高標(biāo)底價(jià)的深度和精度，如編寫招標(biāo)文件需謹(jǐn)慎、細(xì)致，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資格、完善履約措施等。
2.4施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制
時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息變動(dòng)全面了解，才能對(duì)工程造價(jià)掌握主動(dòng)的控制權(quán)。同時(shí)認(rèn)真審核施工組織方案內(nèi)容，對(duì)其內(nèi)容采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審以及加強(qiáng)造價(jià)控制?？紤]到不同的施工方法會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，故實(shí)際工程中應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案中各種不合理施工措施增加的費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，同時(shí)做好工程變更、工程簽證以及工程造價(jià)的管理工作。對(duì)于園林綠化工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)中的變更越多其工程變更費(fèi)用也就越大，進(jìn)而就導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。故實(shí)際工程實(shí)施中，須嚴(yán)格按照合同來(lái)加強(qiáng)施工管理，同時(shí)做好各項(xiàng)資料及隱蔽工程記錄，控制好變更洽商、工程簽證、材料代用、額外用工和各種預(yù)算外費(fèi)用。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證也需嚴(yán)格謹(jǐn)慎，不符合實(shí)際的簽證對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生的影響十分巨大。避免產(chǎn)生這種問(wèn)題，需造價(jià)人員親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并記錄，必要時(shí)留下影像資料。最后還需隨時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用額度的變更情況，并做好施工圖紙的會(huì)審，確保工程造價(jià)總額控制在投資總額范圍內(nèi)。嚴(yán)格對(duì)待施工階段的變更現(xiàn)象，禁止通過(guò)設(shè)計(jì)變更來(lái)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容等。施工階段強(qiáng)化造價(jià)控制最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”。另外在對(duì)加強(qiáng)工程管理的同時(shí)，還需要加強(qiáng)相關(guān)造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。一般來(lái)說(shuō)，園林綠化造價(jià)管理人員作為項(xiàng)目主體之一，決定整個(gè)項(xiàng)目能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。而針對(duì)市政園林綠化工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的主體即項(xiàng)目經(jīng)理成為經(jīng)營(yíng)和打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)的中心人物。因而對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也就相對(duì)較高，不僅要求其能夠掌握?qǐng)@林綠化知識(shí)而且還要具備一定的美學(xué)修為、植物搭配及生理、預(yù)結(jié)算知識(shí)等多學(xué)科知識(shí)。一流的市政園林綠化項(xiàng)目造價(jià)管理正是集合科學(xué)化的管理、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、融為一體的設(shè)計(jì)施工人才的高標(biāo)準(zhǔn)。因而對(duì)于市政園林綠化工程來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是決定其水準(zhǔn)高低的關(guān)鍵因素。
2.5養(yǎng)護(hù)階段注重成品保護(hù)
對(duì)于市政園林綠化工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，苗木植物的種植及成品的保護(hù)都是至關(guān)重要的一步。首先，對(duì)于植物的種植，一定要掌握好各種苗木種植要求和生長(zhǎng)習(xí)性，切不可盲目追求視覺(jué)的美觀而無(wú)視科學(xué)的生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行生搬亂套。每一種植物都會(huì)有其各自的生存生長(zhǎng)規(guī)律，故實(shí)際項(xiàng)目施工中，一定要考慮市政園林苗木栽植與選擇需遵照植物生長(zhǎng)的規(guī)律。一般來(lái)說(shuō)，苗木的栽植最佳時(shí)間是在其處于休眠期。對(duì)于苗木來(lái)說(shuō)，違反其正常的種植季節(jié)而進(jìn)行反季節(jié)種植，植物的成活率大多會(huì)比較低，考慮到很多園林綠化工期的時(shí)間比較緊張，為趕上進(jìn)度而必須種植反季節(jié)的植物時(shí)，施工中一定要采取相關(guān)的保護(hù)措施，以提高苗木的成活率。其次，對(duì)于已經(jīng)完工的植物景觀，需要進(jìn)行合理有效的保護(hù)，否則很容易在施工期間對(duì)其產(chǎn)生損壞進(jìn)而影響景觀效果；或者有的植物因其獨(dú)特的生命特征，損壞后導(dǎo)致難以恢復(fù)，以致于造成永久性的破壞。對(duì)于市政園林施工的整個(gè)工程來(lái)說(shuō)，成品保護(hù)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，起著十分重要的作用。特別是一些植物幼苗在定植后，需要長(zhǎng)時(shí)間的維護(hù)和管理才能確保其幼苗的成活，而幼苗的成活率對(duì)于市政園林綠化工程的實(shí)施成果來(lái)說(shuō)是極其重要的直接目標(biāo)之一。為保證市民可以盡早享受植物帶來(lái)的綠色都市生活，節(jié)約市政園林綠化工程的時(shí)間和成本，保護(hù)植物景觀成品十分有必要。園林綠化工程的主要成品是苗木，苗木的后期養(yǎng)護(hù)重于種植，前面已經(jīng)闡明，在竣工驗(yàn)收后的保養(yǎng)階段，編制養(yǎng)護(hù)方案，注重養(yǎng)護(hù)人員配置，既保證苗木長(zhǎng)勢(shì)，又能保證苗木成活，減少換苗等費(fèi)用增加。
3結(jié)語(yǔ)
以上敘述幾方面的造價(jià)控制措施的有效使用，不僅使園林綠化工程中的結(jié)算價(jià)低于控制金額，且避免很多施工期間的工程變更，在滿足設(shè)計(jì)效果的同時(shí)也達(dá)到節(jié)儉的要求。因此，只有從前期決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段對(duì)園林綠化工程進(jìn)行造價(jià)控制，充分重視的前提下結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，采取各種合理措施綜合全過(guò)程進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達(dá)到設(shè)計(jì)要求的最終目標(biāo)。而工程量清單計(jì)價(jià)方式作為建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)，不僅滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，符合國(guó)際市場(chǎng)原則；還打破傳統(tǒng)單一的定額計(jì)價(jià)模式，反映出企業(yè)個(gè)別成本控制情況；一定程度上完善招投標(biāo)機(jī)制，并為以后工程造價(jià)成本的控制起到良好的指導(dǎo)作用。
作者:方燕鑾 單位:廣州市中森園林綠化工程有限公司
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【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)化；園林綠化；施工管理；有效策略
在園林綠化施工中，施工管理的好壞將會(huì)直接對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，由此可以看出，一定要加強(qiáng)對(duì)施工管理的控制，可以從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本等方面入手，采取有效措施予以控制，在確保園林工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也保證其應(yīng)有的美觀性與藝術(shù)性。
一、園林綠化工程施工管理的意義
隨著城市化進(jìn)程的加快，園林綠化項(xiàng)目逐漸擴(kuò)大，園林公司也面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要在市場(chǎng)中生存，就必須提高園林設(shè)計(jì)水平，依靠科學(xué)合理的施工管理方案。園林施工管理水平直接決定著園林整體的施工進(jìn)程和最終效果，高效的管理不僅能夠設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的園林設(shè)計(jì)方案，而且能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保障工期的順利完成。
二、優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略
1、園林綠化工程施工前期準(zhǔn)備階段的管理
（1）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
首先需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，這就需要廣泛的征詢施工人員以及使用人員的意見，根據(jù)實(shí)際情況，將所有意見進(jìn)行統(tǒng)一，以此來(lái)彌補(bǔ)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的不足。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分的領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)的意圖，對(duì)工程施工所面臨的難點(diǎn)和特點(diǎn)加以掌握，深入了解園林綠化工程的工作程序和內(nèi)容，找出其中的技術(shù)難題，推出相應(yīng)的解決方案。
（2）前期施工組織設(shè)計(jì)
前期施工組織設(shè)計(jì)必須要做到兩方面的管理和控制：a） 確定工程施工方案，要從施工的順序、流向以及分布方法等方面來(lái)加以考慮，一些特殊的項(xiàng)目要控制好相應(yīng)的方法和技術(shù)措施，以保證工程施工的質(zhì)量。b） 所制定的工程施工方案必須要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較，也即是園林的綠化工程必須要滿足園林設(shè)計(jì)要求，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保障質(zhì)量的安全，以求真正實(shí)現(xiàn)低成本、工期短以及生產(chǎn)安全，效益好的施工全過(guò)程。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔以及冬季的防火，還有對(duì)施工成品的保護(hù)等這幾個(gè)方面的措施，做好對(duì)施工方面的人力物力以及財(cái)力的科學(xué)合理分配，以保證工程施工有條不紊的進(jìn)行。
3、對(duì)參與施工的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)
施工隊(duì)伍的實(shí)力影響著整個(gè)施工企業(yè)的實(shí)力，影響著施工工程的質(zhì)量水平。一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既能打造出高質(zhì)量的園林工程項(xiàng)目，也可以有效的提高施工企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。因此施工企業(yè)一定要重視培養(yǎng)高水平，真正具有實(shí)力的施工隊(duì)伍。對(duì)于施工隊(duì)伍中的每一個(gè)施工人員都要進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng)訓(xùn)練，施工人員要培養(yǎng)新型的施工理念，堅(jiān)持以質(zhì)量第一作為施工的目標(biāo)。然后是施工人員的專業(yè)技能，施工企業(yè)在啟用施工人員時(shí)要對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行考核，考核不合格一律不能啟用，企業(yè)內(nèi)部的施工人員也要經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)訓(xùn)練，提高自身專業(yè)技能的水平。施工隊(duì)伍內(nèi)部的管理干部應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量追求理念，在園林施工過(guò)程中要做好對(duì)施工隊(duì)伍發(fā)展的規(guī)劃，明確施工隊(duì)伍的目標(biāo)，做好施工隊(duì)伍各方面的協(xié)調(diào)工作。施工隊(duì)伍中的技術(shù)操作人員，在工作中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行園林設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)伍中的服務(wù)人員應(yīng)做好整個(gè)施工隊(duì)伍的生活服務(wù)，保證施工隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，間接提升施工工程的質(zhì)量
4、 工程施工質(zhì)量管理
所謂的園林施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是指根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)首先制定施工說(shuō)明書，之后在園林施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工說(shuō)明書進(jìn)行施工，并及時(shí)檢查項(xiàng)目的質(zhì)量。園林施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理直接影響到園林項(xiàng)目的成敗，是園林施工企業(yè)的生存之本，也是園林項(xiàng)目的最終目標(biāo)。因此，施工企業(yè)要本著質(zhì)量第一的原則，將質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)施工中。一般來(lái)說(shuō)，影響園林施工質(zhì)量的因素有人員、工序和材料3個(gè)方面。施工人員合理分配及安排是項(xiàng)目保證質(zhì)量的前提，施工工序的合理性是保障質(zhì)量的關(guān)鍵，材料質(zhì)量直接關(guān)系到施工的質(zhì)量。下面就對(duì)園林施工質(zhì)量管理的措施做出分析：（1）施工人員管理。對(duì)于施工人員的管理主要體現(xiàn)在提高施工人員對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)方面，通過(guò)教育等手段對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，并貫穿在施工的工作之中。其次還要培訓(xùn)施工人員的技術(shù)能力，提升相應(yīng)的技能可以在一定程度上保證園林項(xiàng)目施工的質(zhì)量。（2）工序的管理。園林施工項(xiàng)目由多個(gè)工序組成，要使項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)，就必須使質(zhì)量達(dá)標(biāo)，具體來(lái)說(shuō)，在園林施工中要對(duì)定點(diǎn)放線、修剪和種植養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格要求。（3）加強(qiáng)材料的管理。園林施工所用材料有苗木和土方等。對(duì)于苗木，要加強(qiáng)質(zhì)量的控制，對(duì)于土方，就要對(duì)它的造型和土壤質(zhì)量加強(qiáng)控制。
5、 工程施工成本管理
在園林綠化工程的施工管理中，施工成本控制是一個(gè)非常重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)。在形成工程成本的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)能源消耗、費(fèi)用開支等方面的監(jiān)督與控制，盡可能降低工程成本與相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)而達(dá)到控制工程成本的目的。加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，首先，加強(qiáng)對(duì)施工材料成本的控制，盡可能減少外在因素對(duì)苗木的影響；其次，控制勞務(wù)人員的數(shù)量，盡可能增強(qiáng)其自身的專業(yè)素質(zhì)與技能水平，確保勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、施工進(jìn)度的控制
在施工中對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素有很多，交叉施工以及自然條件等方面的限制均會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，因此，一定要采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，改善施工條件。主要可以從施工組織、計(jì)劃、技術(shù)措施等方面著手，其一，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，并且合理安排時(shí)間與施工進(jìn)度，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)完成布網(wǎng)式控制。其二，在進(jìn)行材料與設(shè)備采購(gòu)以及存放方面，一定要進(jìn)行周密的計(jì)劃，避免出現(xiàn)因?yàn)椴牧隙倘倍诱`施工的情況。其三，在施工操作中，盡量細(xì)化分工，開展流水操作，如果有需要，為了減少工期，可以采用輪班制，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，進(jìn)而為施工的順利進(jìn)行提供可靠的保障。
7、加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理
在園林施工管理中，做好后期養(yǎng)護(hù)管理工作是園林綠化工程質(zhì)量?！叭址N，七分養(yǎng)”，從工程竣工到工程移交需要大概2 年時(shí)間，而綠化養(yǎng)護(hù)期的規(guī)定為2 個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，保證綠化苗木的成活效率。
在園林綠化工程中，后期的養(yǎng)護(hù)工作是苗木成活的重要保證，園林綠化工程施工質(zhì)量較好，但是綠化養(yǎng)護(hù)工作較差，就會(huì)對(duì)園林綠化工程景觀的效果造成嚴(yán)重的影響，后期養(yǎng)護(hù)如果缺失，會(huì)導(dǎo)致前期綠化種植以失敗告終，所以，需要堅(jiān)持做好園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作，保證工程的質(zhì)量，園林綠化施工竣工后，應(yīng)該有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的部門進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作。
總而言之，作為一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科，園林綠化工程需要在實(shí)際工作中把握工程施工工藝流程，同樣也需要具有能夠在現(xiàn)場(chǎng)施工直接指導(dǎo)等方面的技術(shù)。這樣才能夠在以工程質(zhì)量為前提條件下，創(chuàng)造出美麗優(yōu)秀的園林作品。在對(duì)待園林工程建設(shè)上，不能馬虎了事，要認(rèn)真仔細(xì)，因?yàn)檫@是城市向外界展現(xiàn)美，具有重要城市意義的工程。
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關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；措施
中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：
一般來(lái)說(shuō)，園林綠化工程分為景觀綠化設(shè)計(jì)、園林綠化施工、園林綠地養(yǎng)護(hù)3個(gè)階段。景觀綠化設(shè)計(jì)階段的主要工作是設(shè)計(jì)綠化方案及繪制施工圖紙，從而確定園林的綠化范圍及綠化方式，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣決定了整個(gè)景觀作品的品質(zhì)和品味；綠化施工作為園林綠化工程的中期階段，主要工作是將園林綠化的設(shè)計(jì)理念和景觀效果更好地表達(dá)出來(lái)，其質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)園林工程的成果；園林綠地養(yǎng)護(hù)主要處于綠化工程的后期階段，要想使得綠化工程中不同生長(zhǎng)特點(diǎn)的植物能夠良好地生長(zhǎng)，確保綠化產(chǎn)品長(zhǎng)期的景觀效果，綠化的養(yǎng)護(hù)工作就顯得尤為重要。因此，一個(gè)成功的園林綠化作品，必須是從設(shè)計(jì)、施工到養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程精細(xì)化管理的結(jié)果。
1、園林綠化工程施工管理的重要性
在建設(shè)生態(tài)化城市的進(jìn)程中，園林綠化是不可缺少的一部分。園林綠化既可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能為現(xiàn)代人提供一個(gè)親近大自然的休閑場(chǎng)所。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)園林綠化的要求以及施工水平的要求越來(lái)越高，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須想辦法提高園林綠化質(zhì)量，建造一個(gè)出色的園林綠化工程。要想達(dá)到這樣的目標(biāo)，除了有新穎的設(shè)計(jì)、高超的技術(shù)水平等條件之外，還必須加強(qiáng)施工管理。因此，施工管理在園林綠化工程中具有舉足輕重的作用。只有提高企業(yè)的施工管理水平，才能提高工程質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、園林景觀綠化施工管理中現(xiàn)存的問(wèn)題
在實(shí)際城市建設(shè)園林綠化工程施工中常常出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：首先，工程開工后沒(méi)有施工許可證明，導(dǎo)致相關(guān)的建設(shè)施工無(wú)法進(jìn)行，施工質(zhì)量難以保證；其次，綠化建設(shè)的施工人員素質(zhì)較低，專業(yè)能力不強(qiáng)，不能很好的理解園林綠化設(shè)計(jì)的圖紙的內(nèi)容，只是單純的在施工場(chǎng)地種植樹木花草，而忽視整體的視覺(jué)效果，達(dá)不到美化環(huán)境的作用，還有一部分施工人員不了解植物的種植要求，不懂得如何對(duì)所種植的植被進(jìn)行維護(hù)，不會(huì)鑒別土壤和澆灌施肥，導(dǎo)致樹木、花草枯萎或死亡，造成了不必要的損失；再次，因?yàn)橐恍┕こ痰呢?fù)責(zé)人管理水平有限，導(dǎo)致在綠化施工過(guò)程中不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，返工概率比較高，工程進(jìn)度難以保證，種植的樹木、花草容易枯死，增加了不必要的管理成本。
3、強(qiáng)化綠化工程的施工管理及措施
3.1、對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，實(shí)行招投制。讓具有相應(yīng)的綠化資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加。將那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的淘汰出綠化行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)。無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。
3.2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任作為基礎(chǔ)。
3.3、嚴(yán)格把控園林綠化施工企業(yè)準(zhǔn)入管理
加強(qiáng)園林綠化施工管理，首先需要做的就是園林綠化主管部門對(duì)施工單位進(jìn)行有效的管理，包括施工單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)制度、園林綠化施工許可證管理及工程項(xiàng)目招標(biāo)制等等方面。園林綠化主管部門要嚴(yán)格對(duì)園林綠化工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，并對(duì)施工單位各項(xiàng)資質(zhì)、指標(biāo)展開考核，合格批準(zhǔn)后方可施工。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須具備綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。這樣可以有效地提高園林綠化施工的水平，規(guī)范園林綠化施工市場(chǎng)，使信譽(yù)差、施工質(zhì)量不好、無(wú)資質(zhì)的施工單位自動(dòng)從園林綠化市場(chǎng)中淘汰出去。只有凈化了市場(chǎng)，才能更好地推動(dòng)園林綠化的發(fā)展。
3.4、根據(jù)植物的屬性及時(shí)令，合理安排園林綠化施工人員
一定要熟識(shí)植物的生長(zhǎng)屬性，根據(jù)植物生長(zhǎng)的規(guī)律進(jìn)行種植。如果不清楚植物的屬性，胡亂安排植物的種植時(shí)間，很容易導(dǎo)致植物的枯萎和死亡，使得園林綠化的成本不斷的加大，不能達(dá)到相應(yīng)的綠化效果。因此，需要對(duì)施工管理工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，開展相關(guān)的植物知識(shí)，讓施工人員根據(jù)植物的屬性進(jìn)行植物的種植。舉例來(lái)說(shuō)，一些枝繁葉茂的小型植物一般都較為脆弱，要將其安排在有更多景觀的地方，這樣安排不影響整體景觀布局，又不會(huì)遮擋其他植被，使得園林的布局更加的合理；而對(duì)于枝繁葉茂的高大植物，就應(yīng)該將它們安排在景觀比較少的區(qū)域，最好是設(shè)置在園林的中央靠后的位置，這樣既不遮擋前方植被，也可以讓游人休息納涼。
3.5、加強(qiáng)施工管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力
強(qiáng)化施工管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力就要求綠化主管部門對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，實(shí)行選拔制度，對(duì)參與施工的企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)選擇，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的綠化施工單位進(jìn)行優(yōu)勝劣汰制，選擇信譽(yù)好、施工質(zhì)量高的施工隊(duì)伍，保證城市綠化的質(zhì)量。與此同時(shí)，要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持其持證上崗，讓園林施工人員在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí)盡快的接受新的技術(shù)和工藝，適應(yīng)時(shí)展的需求，使得園林工程施工人員在可以適應(yīng)不同的施工環(huán)境，對(duì)園林建設(shè)的藝術(shù)性和美感做出準(zhǔn)確判斷并因地制宜運(yùn)用專業(yè)知識(shí)做好園林綠化工程的能力。
3.6、加大成本管理力度，確保施工質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)標(biāo)
追求利益的最大化是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最終目的，不過(guò)園林綠化工程有著一定的特殊性，其不僅僅是作為商業(yè)活動(dòng)的展開，有著一定的公益性，城市園林綠化不但能夠美化人們的生活環(huán)境，還能夠促進(jìn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代城市規(guī)劃中非常重要的組成部分。所以，園林綠化建設(shè)企業(yè)一定要不斷的加大綠化工程的管理力度，保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格的進(jìn)行工程預(yù)算，防止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)，注重人員、機(jī)械與材料三者之間的協(xié)調(diào)與控制，保證園林綠化工程又好又快的完成。
3.7、嚴(yán)控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量
園林綠化工程過(guò)程中，需要用到大量的原材料。且受到園林綠化工程自身特殊性的影響，原材料大多種類繁多，并涉及到各種成品和半成品等。如果使用的原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)甚至有毒有害，則極易對(duì)整個(gè)工程建設(shè)產(chǎn)生十分惡劣的影響，并引發(fā)一系列的后續(xù)問(wèn)題。因此，在工程建設(shè)施工過(guò)程中，要嚴(yán)格管理各種材料，保證材料的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序驗(yàn)收制度，對(duì)填土厚度、土壤質(zhì)量、植株數(shù)量、苗木規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不負(fù)責(zé)任的亂簽過(guò)路字。另外，受市場(chǎng)需求變動(dòng)等多方面因素影響，原材料價(jià)格和勞務(wù)價(jià)格等較易出現(xiàn)大幅波動(dòng)，將對(duì)建設(shè)公司營(yíng)運(yùn)資金的安排和施工成本的控制帶來(lái)不確定性，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著原材料和勞務(wù)價(jià)格大幅波動(dòng)引致的風(fēng)險(xiǎn)。因此，還要注意關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況，合理控制建設(shè)成本等。
遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，合理安排苗木栽植時(shí)間。在具體的施工過(guò)程中，要注意結(jié)合不同植物的實(shí)際生長(zhǎng)需求，認(rèn)真對(duì)照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)綠化工程的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際氣候條件等，合理的進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化。要通過(guò)改善培土質(zhì)量、優(yōu)選綠化季節(jié)等手段提高綠化植物的存活率。
加強(qiáng)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。園林綠化工程施工過(guò)程中涉及到多個(gè)分項(xiàng)工程，其質(zhì)量與整個(gè)工程的最終質(zhì)量息息相關(guān)，因此，要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢驗(yàn)與評(píng)定。要在當(dāng)?shù)厥袌@林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，由市綠容局、綠化工程指揮部、園林綠化工程建設(shè)公司等參建單位相關(guān)人員組成的檢查小組，結(jié)合不同分項(xiàng)工程的具體情況進(jìn)行檢驗(yàn)。
3.8、注重后期的維護(hù)管理工作
園林綠化并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其涉及的知識(shí)面較廣，需要多個(gè)施工部門協(xié)調(diào)進(jìn)行。雖然在園林綠化施工的過(guò)程中費(fèi)時(shí)比較多，任務(wù)比較繁重，但可以在一定的時(shí)間期限內(nèi)完成，并且，如果施工人員的專業(yè)技能、素質(zhì)比較高，或者在施工的過(guò)程中各方面配合比較好，那么園林綠化施工工作會(huì)在節(jié)約成本，降低資源浪費(fèi)等條件下出色地完成。園林綠化施工所需要的時(shí)效并不長(zhǎng)，不過(guò)綠化后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工時(shí)沒(méi)有的問(wèn)題，因此維護(hù)管理工作則是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。比如說(shuō)在園林綠化施工以后所種植的植被常常會(huì)枯萎，草坪會(huì)被損壞，需要安排專業(yè)的綠化施工人員進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)。此外，施工人員要明確認(rèn)識(shí)到園林綠化不僅只有植物，還要注意地下電纜的埋藏設(shè)置，如果電纜在施工的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，將會(huì)很難修復(fù)，需要安排專業(yè)的電纜維修人員進(jìn)行管理。對(duì)于喜陰喜濕的植物而言，施工人員要對(duì)其經(jīng)常施肥加水，保持植物的含水性；對(duì)于耐旱的植物而言，則要進(jìn)行排水設(shè)置，避免植物根部因?yàn)榉e水浸泡而腐爛。此外，還注意植物的病蟲害的防治工作，要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)察，了解病蟲習(xí)性和出沒(méi)規(guī)律，及早做好相應(yīng)的防患工作。園林綠化的后期維護(hù)管理工作，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，能夠體現(xiàn)出園林管理人員專業(yè)技術(shù)水平。園林綠化施工管理是將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一項(xiàng)工作，想要完成這一工作，需要專業(yè)人員在理論和實(shí)踐方面做好努力，使得園林綠化的施工管理工作更加完善。與此同時(shí)，能夠保證在園林綠化的過(guò)程中降低成本，減少不必要的資源浪費(fèi)，收到更好的施工管理的效果，確保園林綠化優(yōu)質(zhì)完成。
3、結(jié)語(yǔ)
隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)越來(lái)越受到重視，對(duì)工程的施工進(jìn)行控制管理也尤為關(guān)鍵。因此，對(duì)園林綠化工程施工控制管理進(jìn)行了深入的分析與探討就顯得更加重要和關(guān)鍵。
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