時(shí)間：2022-12-01 02:30:27
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇護(hù)士工作業(yè)績(jī)總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、工作計(jì)劃
2006年，區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)農(nóng)業(yè)科技人員210人（含市級(jí)抽派到我區(qū)的27人及區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)183人）進(jìn)住134個(gè)村，建立科技示范戶1340戶，輻射帶動(dòng)2.64萬(wàn)農(nóng)戶；完成新型農(nóng)民核心農(nóng)戶培訓(xùn)2000戶，帶動(dòng)與輻射4萬(wàn)農(nóng)戶；完成農(nóng)村一池三改、“三位一體”8m3沼氣池建設(shè)1750口；完成優(yōu)質(zhì)水稻樣板18500畝，建立水稻科技示范戶1000戶；水稻主推品種展示1200畝；包谷樣板28100畝；同時(shí)抓好大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)增產(chǎn)新技術(shù)的推廣試驗(yàn)、示范。使重點(diǎn)村的主要先進(jìn)實(shí)用技術(shù)入戶率達(dá)到90%以上，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本降低15%以上，科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率提高10%以上，農(nóng)業(yè)科技示范戶糧食單產(chǎn)增長(zhǎng)10%以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%以上。
二、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，是探索和創(chuàng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制，解決農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最后一道坎，農(nóng)業(yè)科技推廣最后一公里的首要問(wèn)題，是實(shí)施科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)措施直接到人的農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制的重點(diǎn)，為此，我區(qū)把實(shí)施農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工作做為強(qiáng)化科技措施推廣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要舉措。為此，我區(qū)制定下發(fā)了《隆陽(yáng)區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展千名科技人員進(jìn)百村（企）入萬(wàn)戶幫扶致富奔小康行動(dòng)的意見(jiàn)》（隆政發(fā)〔2006〕19號(hào)）文件，對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)科技入戶工作進(jìn)行全面安排，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的實(shí)際，我局制定和下發(fā)了《隆陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)科技入戶實(shí)施》，施為了確保《方案》的落實(shí)，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管種植業(yè)的兩位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在種植業(yè)股。同時(shí)，堅(jiān)持把“千百萬(wàn)”工程、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶（水稻）試點(diǎn)行動(dòng)、國(guó)家新型農(nóng)民培訓(xùn)等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)緊緊圍繞示范戶的能力建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)增產(chǎn)新技術(shù)推廣和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力來(lái)開(kāi)展工作。組織了由相關(guān)單位技術(shù)骨干15人組成的專家組，著力解決生產(chǎn)中的各種技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)廣大農(nóng)科人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，
三、主要工作完成情況
（一）在省、市專家小組的指導(dǎo)下，結(jié)合隆陽(yáng)區(qū)的實(shí)際，確立了主導(dǎo)品種。水稻上，熱區(qū)主推“Ⅱ優(yōu)2186”、“隆豐優(yōu)1號(hào)”、“502-7”三個(gè)品種；壩區(qū)主推“滇系4號(hào)”、“滇雜31號(hào)”、“滇雜32號(hào)”三個(gè)品種；在搞好示范戶推廣種植的同時(shí)，分別的潞江鄉(xiāng)、蒲縹鎮(zhèn)、金雞鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)舉辦“Ⅱ優(yōu)2186”、“隆豐優(yōu)1號(hào)”、“滇系4號(hào)”、“滇雜31號(hào)”、“滇雜32號(hào)”等品種展示各300畝。包谷上，重點(diǎn)推廣“保玉7號(hào)”、“海禾1號(hào)”等品種。甘蔗上，重點(diǎn)推廣“新臺(tái)糖22號(hào)、25號(hào)”、“粵糖93/159”等品種。確定了主推技術(shù)。水稻上，重點(diǎn)推廣旱育、稀植、淺插和平衡施肥、病蟲害綜防技術(shù)，包谷上，重點(diǎn)推廣規(guī)范化種植、平衡施肥、小斑病防治技術(shù)。甘蔗上，重點(diǎn)推廣規(guī)范化種植、平衡施肥技術(shù)。蔬菜上，重點(diǎn)抓無(wú)公害栽培技術(shù)的示范推廣。蠶桑上，重點(diǎn)抓桑園的規(guī)范化種植、管理和小蠶共育、蠶病防治技術(shù)。
（二）上半年，已集中培訓(xùn)人員、指導(dǎo)員183人、培訓(xùn)時(shí)間3天，主要培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技入戶、新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的政策要求，以及優(yōu)質(zhì)水稻、包谷栽培技術(shù)等。完成示范戶遴選1340戶，帶動(dòng)農(nóng)戶2.68萬(wàn)戶，完成新型農(nóng)戶核心培訓(xùn)1036戶，入戶指導(dǎo)均超過(guò)了5次，并建立了科技入戶示范戶檔案，完成科技培訓(xùn)（水稻旱育技術(shù)、包谷高產(chǎn)栽培技術(shù)、甘蔗高產(chǎn)栽培技術(shù)、蔬菜無(wú)公害栽培技術(shù)等）11.75萬(wàn)人次，發(fā)放《隆陽(yáng)區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻栽培技術(shù)資料》、《隆陽(yáng)區(qū)甘蔗栽培技術(shù)手冊(cè)》、《隆陽(yáng)區(qū)包谷高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)》、《隆陽(yáng)區(qū)的玉米小斑病防治技術(shù)手冊(cè)》等技術(shù)資料6.5萬(wàn)余份。
（三）共投入對(duì)示范戶的物化補(bǔ)助222萬(wàn)元，其中：優(yōu)質(zhì)水稻補(bǔ)助123萬(wàn)元、玉米補(bǔ)助99萬(wàn)元、技術(shù)資料費(fèi)12萬(wàn)元、各種培訓(xùn)費(fèi)用16.5萬(wàn)元。共完成優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)綜合示范2.31萬(wàn)畝，品種展示1200畝。
（四）包谷高產(chǎn)栽培技術(shù)示范2.81萬(wàn)畝，“雙高”甘蔗示范0.3萬(wàn)畝，無(wú)公害蔬菜示范0.33萬(wàn)畝，桑園高產(chǎn)示范0.08萬(wàn)畝，專用肥樣板1.5萬(wàn)畝、包谷大小斑病防治樣板0.19萬(wàn)畝；推廣旱育秧床0.96萬(wàn)畝，占計(jì)劃的96%，可移栽大田17.28萬(wàn)畝，比上年增4.93%，推廣拋秧320畝，占計(jì)劃的106.67%；實(shí)施水改旱0.85萬(wàn)畝；已推廣專用肥61.48萬(wàn)畝（小麥13萬(wàn)畝、水稻16.33萬(wàn)畝、包谷14.2萬(wàn)畝、烤煙7.45萬(wàn)畝、甘蔗10.5萬(wàn)畝），占計(jì)劃的98.37%。
示范戶種植品種良種覆蓋率、科技措施到位率分別達(dá)到了100%。對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了較好的輻射帶動(dòng)作用。已完成“三位一體”8m2沼氣池建設(shè)534口，完成計(jì)劃的31%。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把20__年我縣實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點(diǎn)工作情況向大家作一匯報(bào)。一、全縣農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點(diǎn)工作情況
今年，我縣有幸被國(guó)家農(nóng)業(yè)部列入全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點(diǎn)縣，一年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在農(nóng)業(yè)部、省市有關(guān)部門的關(guān)心和具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)，創(chuàng)新科技推廣方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，按照農(nóng)業(yè)部“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見(jiàn)”和全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程試點(diǎn)工作的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量運(yùn)行、高效能服務(wù)的原則，精心組織，周密安排，積極創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真實(shí)施了農(nóng)業(yè)科技入戶玉米示范工程試點(diǎn)工作。主要工作措施是：
（一）建立健全組織，科學(xué)制定方案。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作順利實(shí)施，確保培訓(xùn)、指導(dǎo)和示范的實(shí)效性?？h政府成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，10個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣直有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任。嚴(yán)格按照有關(guān)程序，一是組建了技術(shù)專家組。從縣農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)干部中，選聘了9名具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的中、高級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目專家組。實(shí)行技術(shù)工作首席專家負(fù)責(zé)制。二是招聘了技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。按照公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)公開(kāi)招聘，確定縣農(nóng)業(yè)技術(shù)研究推廣中心為農(nóng)業(yè)科技示范工程項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)單位。根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)和要求，通過(guò)技能考核，在全縣范圍內(nèi)擇優(yōu)選聘了65名技術(shù)指導(dǎo)員。三是遴選確定了項(xiàng)目示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶。按照試點(diǎn)項(xiàng)目要求，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確定了10個(gè)玉米種植面積大、發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)，按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)重點(diǎn)村、每個(gè)重點(diǎn)村10個(gè)科技示范戶的原則，采取農(nóng)戶自愿申報(bào)、村級(jí)把關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣農(nóng)業(yè)局審定的程序，選定科技示范戶1000個(gè)，示范面積10025畝，并逐一簽訂了技術(shù)指導(dǎo)合同。
與此同時(shí)，根據(jù)我縣實(shí)際，我們?cè)诮M織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和示范戶進(jìn)行調(diào)查、廣泛征求農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，確定農(nóng)大108、魯單981、鄭單958等為玉米主導(dǎo)品種；確定種子包衣、夏玉米直播、夏玉米免耕麥秸覆蓋、配方施肥、病蟲草害綜合防治、適時(shí)晚收等6項(xiàng)技術(shù)為主推技術(shù)。
（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造工作氛圍。去年，12月5日，山東省大型農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)暨科技入戶啟動(dòng)儀式在我縣舉行之后，縣政府先后召開(kāi)了全縣農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程動(dòng)員大會(huì)和全縣農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)部“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的意見(jiàn)”，明確了指導(dǎo)思想、目的要求和任務(wù)目標(biāo)，對(duì)實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作進(jìn)行了全面的部署。為擴(kuò)大農(nóng)業(yè)科技入戶工作的宣傳面，使廣大農(nóng)民群眾都能了解科技入戶，積極參與科技入戶，我們充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體和宣傳車、趕科技大集、印發(fā)資料等形式，廣造輿論，大造聲勢(shì)，對(duì)農(nóng)業(yè)科技入戶工作進(jìn)行全方位的宣傳和報(bào)道，在全縣營(yíng)造了良好的實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶的氛圍。
（三）規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化檢查考核。為提高科技入戶的效果，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位，我們健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是實(shí)行了農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)成員包示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部包兩個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的督促與協(xié)調(diào)。二是制定了技術(shù)專家、技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員工作制度，明確了各自的工作職責(zé)。三是縣政府與試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)局分別簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，縣農(nóng)業(yè)局與技術(shù)指導(dǎo)單位、技術(shù)指導(dǎo)單位與技術(shù)指導(dǎo)員分別簽訂了技術(shù)工作責(zé)任書；技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶簽訂了技術(shù)指導(dǎo)合同。四是建立了農(nóng)業(yè)科技入戶檔案。對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、輻射帶動(dòng)戶逐一建檔造冊(cè)，實(shí)行分類管理。應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備，建立了完整的資料管理系統(tǒng)。將科技入戶有關(guān)資料全部納入電子檔案。五是強(qiáng)化調(diào)度與檢查。堅(jiān)持定期召開(kāi)專家組成員、技術(shù)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)和技術(shù)指導(dǎo)員例會(huì)制度，及時(shí)掌握科技入戶工作動(dòng)態(tài)，研究解決科技入戶工作中的技術(shù)難題。六是建立了對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶管理辦法和工作考核辦法。對(duì)目標(biāo)任務(wù)及技術(shù)工作實(shí)行量化管理；對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)績(jī)效情況堅(jiān)持用尺子量，用指標(biāo)卡，以工作定優(yōu)劣，以績(jī)效定獎(jiǎng)懲。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，績(jī)效評(píng)價(jià)，嚴(yán)格考核，今年全縣公開(kāi)評(píng)出選先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員15名、先進(jìn)示范戶15戶，其中推薦上報(bào)受農(nóng)業(yè)部表彰的先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員5名、先進(jìn)示范戶5戶。
（四）開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技入 戶工作的需要，提高縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶的技術(shù)水平，科技入戶工作進(jìn)入培訓(xùn)階段后，我們先后開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程技術(shù)培訓(xùn)班。3月19日，邀請(qǐng)了省農(nóng)業(yè)科技入戶專家組組長(zhǎng)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)董樹(shù)亭教授來(lái)我縣舉辦了玉米種植技術(shù)培訓(xùn)班。重點(diǎn)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶代表進(jìn)行了培訓(xùn)。組織技術(shù)指導(dǎo)員深入村、戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。為擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)的范圍，使廣大示范戶和帶動(dòng)戶都能掌握玉米種植技術(shù)，我們一方面將董樹(shù)亭教授玉米技術(shù)講座刻錄光盤200余張，分別在所有示范戶和帶動(dòng)戶中播放；另一方面，編印了《夏玉米種植技術(shù)規(guī)程》、《玉米病蟲草害綜合防治技術(shù)》等技術(shù)資料，發(fā)放到每個(gè)科技示范戶，使每個(gè)示范村達(dá)到了村村有技術(shù)光盤、戶戶有技術(shù)資料夾。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，組織農(nóng)業(yè)專家對(duì)每個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范戶進(jìn)行集中培訓(xùn)。為使培訓(xùn)工作更貼近實(shí)際、貼近農(nóng)民，我們針對(duì)部分示范戶主要?jiǎng)趧?dòng)力白天農(nóng)忙和務(wù)工經(jīng)商的實(shí)際，組織技術(shù)指導(dǎo)員充分利用晚上時(shí)間，進(jìn)村入戶開(kāi)展培訓(xùn)，從而，提高了技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效性。同時(shí)，我們還在縣電視臺(tái)設(shè)立了《農(nóng)業(yè)科技入戶》欄目，通過(guò)技術(shù)講座、播放技術(shù)光盤等形式，在全縣進(jìn)行廣泛地技術(shù)傳授。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，共培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)員4次，達(dá)260余人次，印發(fā)技術(shù)資料6萬(wàn)余份，播放技術(shù)光盤120多場(chǎng)次，發(fā)表視頻技術(shù)講座10多次，接受技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民15000余人。通過(guò)培訓(xùn)，提高了技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶推廣應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的能力。
（五）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段后，我們根據(jù)玉米生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后分別召開(kāi)了四次全體技術(shù)指導(dǎo)員會(huì)議，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。突出抓了三個(gè)方面：一是強(qiáng)化了玉米種植技術(shù)的指導(dǎo)。制定了《夏玉米直播技術(shù)指導(dǎo)方案》和《玉米田間管理技術(shù)早知道》，發(fā)放到每個(gè)示范戶。同時(shí)組織技術(shù)指導(dǎo)員深入田間地頭，與農(nóng)戶面對(duì)面地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使每項(xiàng)技術(shù)措施讓他們學(xué)得懂，用得上。二是實(shí)行了分類指導(dǎo)。針對(duì)玉米主推品種不一、播期不一的實(shí)際，對(duì)不同的玉米主推品種分別印發(fā)了種植技術(shù)意見(jiàn)，促進(jìn)了玉米均衡生長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化升級(jí)。四是落實(shí)了玉米田間綜合管理技術(shù)。編印了《玉米配方施肥技術(shù)意見(jiàn)》、《夏玉米病蟲防治技術(shù)措施》等。五是積極創(chuàng)建了縣農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)中心，實(shí)行農(nóng)業(yè)專家輪流“座診”，及時(shí)解答農(nóng)民在生產(chǎn)中的技術(shù)難題；開(kāi)設(shè)了“農(nóng)業(yè)科技110咨詢服務(wù)熱線”，隨時(shí)接受農(nóng)民的技術(shù)咨詢。今年以來(lái)，累計(jì)接受農(nóng)民技術(shù)咨詢600多次。
（六）嚴(yán)格落實(shí)政策，確保補(bǔ)貼到位。按照農(nóng)業(yè)部關(guān)于農(nóng)業(yè)科技入戶實(shí)行物化補(bǔ)貼的政策要求，我們嚴(yán)格落實(shí)了玉米良種物化補(bǔ)貼，將科技示范戶選定的主推品種和用種，由供種單位實(shí)行種子包衣后，在玉米種植前免費(fèi)送到示范戶手中。全縣1000個(gè)示范戶、10025畝示范田，供應(yīng)玉米良種5.3萬(wàn)斤，折合補(bǔ)貼資金11.1萬(wàn)元，畝均補(bǔ)貼11元，確保了物化補(bǔ)貼足額到位。
圍繞實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，我們把配方施肥作為一項(xiàng)主推技術(shù)，在農(nóng)業(yè)科技入戶項(xiàng)目中大力推廣。從5月份開(kāi)始，我們組織技術(shù)人員先后在100個(gè)示范村，隨機(jī)提取土樣310個(gè)，免費(fèi)對(duì)土壤氮、磷、鉀等8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)。根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，分別確定了10個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同區(qū)域的肥料配方，并在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)肥料廠定向生產(chǎn)了“農(nóng)業(yè)科技入戶玉米專用肥”500噸，以每100斤專用肥補(bǔ)貼10元的標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)送肥到戶，共補(bǔ)貼資金10萬(wàn)元。
（七）延伸入戶內(nèi)容，拓展服務(wù)空間。為進(jìn)一步把農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程引向深入，延伸科技入戶內(nèi)容，拓展技術(shù)服務(wù)的空間，探索多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，我們?cè)诮衲昕萍既霊粲衩资痉豆こ倘〉蔑@著成效和一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，借助國(guó)家優(yōu)質(zhì)小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，在10個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)又組織實(shí)施了小麥?zhǔn)痉豆こ?。按照上?jí)有關(guān)良種補(bǔ)貼的政策和要求，先后制定了實(shí)施方案，確定了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實(shí)了每畝小麥良種補(bǔ)貼10元的政策，共補(bǔ)貼資金10余萬(wàn)元，示范面積1萬(wàn)多畝。為提高小麥的種植及管理水平，秋種前，我們及早制訂了小麥生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，組織技術(shù)指導(dǎo)員深入田間地頭，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，將技術(shù)要點(diǎn)和管理措施落實(shí)到戶、到人、到田。秋種之后，針對(duì)我縣秋種期間陰雨天氣較多、土壤濕度過(guò)大，給小麥生長(zhǎng)帶來(lái)的不利影響，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)小麥的分類指導(dǎo)和田間管理，促進(jìn)了小麥苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)。為提高技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶等主體人員的技術(shù)水平，12月8日，又邀請(qǐng)了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)小麥專家于振文教授舉辦了全縣農(nóng)業(yè)科技入戶小麥種植技術(shù)培訓(xùn)班?？h農(nóng)業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分工鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、農(nóng)技站站長(zhǎng)，示范村支部書記、部分示范戶代表，全體技術(shù)指導(dǎo)員，農(nóng)口有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科站長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)局全體干部職工，共計(jì)500余人參加了培訓(xùn)班。
二、取得的成效和體會(huì)
綜合評(píng)價(jià)我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作，取得的主要成效有以下幾個(gè)方面：
（一）玉米增產(chǎn)增收效果顯著。通過(guò)實(shí)施科技入戶工程，推廣與應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收效果顯著。9月20日，由國(guó)家農(nóng)業(yè)部組織的全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶玉米測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收委員會(huì)，對(duì)我縣承擔(dān)的科技入戶玉米示范工程進(jìn)行了測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。結(jié)果表明，1000個(gè)示范戶10025畝玉米，平均單產(chǎn)達(dá)到506.6公斤，比20__年全縣平均畝產(chǎn)421公斤，畝增85.6公斤，比20__年全縣預(yù)計(jì)單產(chǎn)450公斤，畝增56.6公斤；比非示范戶平均單產(chǎn)467公斤，畝增39.6公斤，比前三年全縣平均畝產(chǎn)416.5公斤畝增90.1公斤，按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)每公斤1.2元計(jì)算，平均畝增收108.12元。通過(guò)推廣應(yīng)用種子包衣、直播、配方施肥、病蟲草害綜合防治等技術(shù)，示范戶比非示范戶平均每畝減少成本38.5元（其中畝減少肥料投入約33.5元，病蟲草害綜合防治畝節(jié)支5元）。示范戶畝享受種子、肥料補(bǔ)貼共21元，每畝增收節(jié)支167.6元。10025畝玉米示范田總增收節(jié)支168萬(wàn)元。
（二）示范戶科技素質(zhì)明顯提高。通過(guò)農(nóng)業(yè)科技入戶，使示范戶基本掌握了選用優(yōu)質(zhì)品種，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，示范戶科技素質(zhì)明顯提高，示范戶帶動(dòng)輻射戶，輻射戶影響一般戶，戶戶都有科技明白人，形成了科學(xué)種田比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，改變了過(guò)去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)疏于管理、粗放經(jīng)營(yíng)的做法，使許多農(nóng)民增強(qiáng)了“學(xué)科技、用科技的觀念，提高了自覺(jué)運(yùn)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的能力。
（三）技術(shù)隊(duì)伍得到了鍛煉。農(nóng)業(yè)科技入戶的實(shí)施，為技術(shù)指導(dǎo)施展才能搭建了一個(gè)寬闊地平臺(tái)。技術(shù)指導(dǎo)人員在對(duì)示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、傳授農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時(shí)，也對(duì)農(nóng)民群眾的需求有了更多的了解，豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，技術(shù)推廣隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
（四）科技推廣斷層得到彌合。通過(guò)科技入戶，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（戶）三級(jí)科技推廣、示范服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”，使科技與生產(chǎn)直接對(duì)接，暢通了科技傳遞渠道，初步解決了長(zhǎng)期困繞農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)“瓶頸 ”，有效地解決了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“最后一公里”，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問(wèn)題。
（五）受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作期間，農(nóng)業(yè)部、省、市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家先后多次來(lái)我縣調(diào)研、指導(dǎo)工作，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作給予了充分肯定，一致 認(rèn)為：“農(nóng)業(yè)科技入戶工作縣委、縣政府高度重視，工作扎實(shí)，措施到位；培訓(xùn)形勢(shì)靈活、入戶模式新穎、物化補(bǔ)貼到位、宣傳形式獨(dú)特；縣、鄉(xiāng)人員真正發(fā)揮了作用，農(nóng)業(yè)科技成果得到應(yīng)用，確定達(dá)到了科技入戶的目的?！鞭r(nóng)業(yè)科技入戶使農(nóng)民得到了實(shí)惠，深受農(nóng)民歡迎，很多農(nóng)民通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)員或電話、信件等方式，要求參與科技入戶，加入科技示范戶隊(duì)伍。中央電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”、“每日農(nóng)經(jīng)”，山東電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《泰安日?qǐng)?bào)》、中國(guó)玉米網(wǎng)、山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新聞媒體對(duì)我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作作了宣傳報(bào)道。由于我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作成效顯著，今年，被省農(nóng)業(yè)廳推薦為“全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程先進(jìn)縣”。
回顧總結(jié)一年來(lái)的科技入戶工作，我們深深體會(huì)到：
（一）正確認(rèn)識(shí)科技入戶的重要意義，是確保試點(diǎn)工作成功的根本。實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，目的是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民增收。在實(shí)施科技入戶中，我們拋棄以往就項(xiàng)目抓項(xiàng)目的觀念，確定了以科技入戶為總抓手，積極探索多層次推進(jìn)科技推廣、多方位延伸科技入戶的工作理念。在認(rèn)真實(shí)施玉米示范工程的同時(shí)，積極開(kāi)展了小麥、瓜菜等示范項(xiàng)目，在抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)的前提下，并注重了產(chǎn)后的信息服務(wù)，使得農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程由單一的技術(shù)推廣示范向綜合方面拓展。
（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，是實(shí)施科技入戶工作的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)科技入戶工程，堪稱農(nóng)業(yè)上的“天”字號(hào)工程，政策性強(qiáng)、涉及面廣。對(duì)此，縣委、縣政府高度重視，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、資金扶持等方面都給予了大力支持。項(xiàng)目實(shí)施期間，縣委、縣政府多次召開(kāi)會(huì)議專題研究和部署科技入戶工作，明確指出，要把科技入戶工作抓好、抓實(shí)，切實(shí)抓出成效。尤其在項(xiàng)目資金尚未到位的情況下，縣政府安排啟動(dòng)資金用于前期準(zhǔn)備工作，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)部、省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家先后四次來(lái)我縣檢查指導(dǎo)科技入戶工作，提出了許多指導(dǎo)性意見(jiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為實(shí)施科技入戶工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，確保了科技入戶工作的開(kāi)展。
（三）示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的密切配合，是做好科技入戶工作的前提。農(nóng)業(yè)科技入戶工作涉及縣、鄉(xiāng)、村、戶四個(gè)層面。組織實(shí)施好這項(xiàng)工作，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的積極協(xié)作和密切配合。農(nóng)業(yè)科技入戶示范項(xiàng)目確定之后，各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常重視，并結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的任務(wù)，正確處理各方面的關(guān)系，積極配合縣農(nóng)業(yè)部門開(kāi)展工作。各示范村“兩委”班子，積極為技術(shù)指導(dǎo)員入戶搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，起到了“橋梁”和“紐帶”作用，為實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶創(chuàng)造了條件。
（四）技術(shù)指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平的高低，是決定科技入戶工作成效的關(guān)鍵。技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶是科技入戶工作的主體。技術(shù)指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平高低，決定著技術(shù)推廣的程度和科技示范戶應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的能力。為了建立一支技術(shù)過(guò)硬、工作扎實(shí)的技術(shù)推廣隊(duì)伍，我們多次組織技術(shù)專家和技術(shù)指導(dǎo)員，召開(kāi)專題研討會(huì)，探索技術(shù)難題，把握技術(shù)要領(lǐng)。同時(shí)，邀請(qǐng)省、市農(nóng)業(yè)專家、教授有針對(duì)性地舉辦技術(shù)講座，提高了廣大技術(shù)指導(dǎo)員示范戶推廣和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的能力。
（五）行之有效的入戶方式，是確?？萍既霊艄ぷ鞯轿坏谋ＷC。我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作任務(wù)既有平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有山區(qū)和庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于工作面廣量大，交通問(wèn)題是制約進(jìn)村入戶的一大難題。為確保技術(shù)工作到位，縣、鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員克服困難，積極采取接站式、互助式和預(yù)約式等形式探索出了進(jìn)村入戶的好方法，確保了技術(shù)人員、良種良法、技術(shù)要領(lǐng)三到位。
（六）強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)科技入戶任務(wù)目標(biāo)的必要手段。農(nóng)業(yè)科技入戶的最終目的是通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收。為確?？萍既霊裟繕?biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)配套措施的同時(shí)，強(qiáng)化了對(duì)科技入戶工作的調(diào)度、檢查和督促?？萍既霊艮k公室定期召開(kāi)專家組成員會(huì)、技術(shù)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況與此同時(shí)，分階段召開(kāi)全體技術(shù)指導(dǎo)員會(huì)議，總結(jié)工作，提出問(wèn)題，部署任務(wù)。通過(guò)采取這些措施，推動(dòng)了科技入戶工作的平衡發(fā)展。
（七）建立現(xiàn)代化的檔案管理機(jī)制，是提高科技入戶工作效率的有效措施。在實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程過(guò)程中，我們打破傳統(tǒng)文書檔案管理模式，充分利用現(xiàn)代化設(shè)備，積極創(chuàng)新，將技術(shù)指導(dǎo)員工作動(dòng)態(tài)、示范戶生產(chǎn)活動(dòng)等全部納入電子檔案，不僅實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化，而且提高了工作效率。
（八）拓寬信息網(wǎng)絡(luò)渠道，是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技入戶工作社會(huì)透明度的有效途徑。為準(zhǔn)確反映我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作，我們利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，設(shè)立了農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)頁(yè)，聯(lián)接了“中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”和全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶信息網(wǎng)，隨時(shí)向上級(jí)傳遞工作進(jìn)展情況，及時(shí)了解科技入戶活動(dòng)動(dòng)態(tài)，提高我縣科技入戶工作的透明度，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技入戶工作的預(yù)見(jiàn)性。一年來(lái)我們?yōu)橹袊?guó)玉米信息網(wǎng)、山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)提供信息69條。
三、存在的問(wèn)題及下步打算
我縣的農(nóng)業(yè)科技入戶工作雖然取得了顯著成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題?？萍际痉稇糁g、示范村之間、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在工作開(kāi)展中還存在一定的不平衡性；技術(shù)指導(dǎo)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不整齊，部分技術(shù)指導(dǎo)員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)掌握的不夠全面；對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)科技入戶工作的實(shí)際和當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，下步工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
（一）抓延伸。在繼續(xù)抓好玉米、小麥?zhǔn)痉豆こ痰幕A(chǔ)上，積極向花生、大豆、經(jīng)濟(jì)作物和農(nóng)村能源建設(shè)方面延伸，多層次擴(kuò)展科技入戶領(lǐng)域，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，圍繞實(shí)施“兩湖一河”流域農(nóng)田“兩減三保”行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)示范項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。
（二）抓培訓(xùn)。圍繞延伸科技入戶，全面、系統(tǒng)地對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技能考核，并結(jié)合“新型農(nóng)民科技教育培訓(xùn)”，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，使更多的農(nóng)民都能掌握應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的普及應(yīng)用。
（三）抓示范。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)科技入戶核心示范區(qū)，超高產(chǎn)田和新品種展示田建設(shè)，使其成為農(nóng)民學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的田間課堂，滿足農(nóng)民眼見(jiàn)為實(shí)的示范效果。
[關(guān)鍵詞]孟克MHU800S液壓錘 使用與管理 技術(shù)性總結(jié)
中圖分類號(hào)：TU621 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）45-0332-01
一、 主要技術(shù)參數(shù)。
1、 設(shè)備主要參數(shù)
使用中其他重要的技術(shù)參數(shù)：
2、 蓄能器壓力：高壓165～180bar；低壓4.5bar。
3、 液壓油高壓側(cè)壓力，190～210bar；
4、 減震環(huán)氮?dú)鈮毫Γ褐睒?00bar，斜樁（斜度超過(guò)1：29或2°時(shí)）300bar；（減震環(huán)最高允許壓力即為300bar）
5、 樁外徑與套筒內(nèi)徑相差須為25mm，樁與錘的軸心角度不得超過(guò)0.5°
6、 錘水平放置時(shí)，替打與套筒筋板上沿間隙最小20mm。
二、使用情況介紹
公司于2013年年初購(gòu)置的MENCK MHU800S型液壓打樁錘，用于港珠澳橋梁樁基工程施工，工程結(jié)束后，該錘又先后用于第十一項(xiàng)目部福建龍?jiān)春Ｉ巷L(fēng)電項(xiàng)目樁基工程施工和三公司海上風(fēng)電項(xiàng)目樁基工程施工，期間一直由機(jī)械分公司負(fù)責(zé)該錘的使用和保養(yǎng)工作。
1、 施工樁基類型見(jiàn)下表
2、孟克800S液壓打樁錘具有如下特點(diǎn)：
1） 價(jià)值大，數(shù)量少，國(guó)內(nèi)不足10臺(tái)，操作管理要求高；
2） 技術(shù)信息被廠家壟斷，維修難度大；
3） 配件需進(jìn)口，選擇范圍窄，采購(gòu)周期長(zhǎng)；
2、 使用過(guò)程中，根據(jù)說(shuō)明書等技術(shù)資料，結(jié)合實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制作了《孟克MHU800S液壓錘日常檢查保養(yǎng)項(xiàng)目表》，分液壓錘、動(dòng)力站、發(fā)動(dòng)機(jī)、控制部分MHC21、空壓機(jī)和水泵等幾個(gè)部分?？偨Y(jié)制定了《液壓錘使用重點(diǎn)注意事項(xiàng)》，配合公司主管部門制定該設(shè)備《安全操作規(guī)程》并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、出現(xiàn)的問(wèn)題故障與解決情況
1、 液壓系統(tǒng)管路異響，歧管旁路電磁閥處有蜂鳴聲，液壓表自動(dòng)壓力上升3bar，液壓泵和管路外表溫度高約60～70攝氏度，無(wú)法正常工作。在重啟無(wú)效后，經(jīng)研究，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)液壓泵旁路閥處進(jìn)行放氣，之后恢復(fù)正常；
2、 控制線短路。2014年該錘控制屏出現(xiàn)如下錯(cuò)誤信息，無(wú)法啟動(dòng)。更換控制線后恢復(fù)正常，后經(jīng)電工技師檢測(cè)為控制線內(nèi)控制線斷路所致，目前對(duì)受損控制線路拆檢修復(fù)完畢。
3、 水泵電機(jī)燒壞；為不影響生產(chǎn)，主要工作一是選配水泵。技術(shù)參數(shù)見(jiàn)下表，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，先后選配15kw泥漿泵（偏小），18kw海水泵，體積較大，均能滿足使用要求。后對(duì)水泵電機(jī)重新纏繞制作電磁線圈后恢復(fù)正常。
4管路中液壓油無(wú)法吹回油箱。在對(duì)液壓管路維修前，為防止油品泄漏，需要將管路中的液壓油吹回油箱。今年9月份，在空壓機(jī)、氣路連接、動(dòng)力站旁通閥均正常的情況下無(wú)法完成液壓油回油工作。經(jīng)研究檢查，確定是錘定處手動(dòng)旁路閥為調(diào)整到位所致，具置見(jiàn)右側(cè)局部液壓圖和實(shí)物圖中的紅色部分，調(diào)整后工作正常；
5、 配件柜上控制電壓指示器亮，報(bào)警燈報(bào)警，原因發(fā)電機(jī)相位接錯(cuò)；
6、 目前遺留問(wèn)題，控制屏無(wú)法更換界面。正在和廠家溝通。
四、 液壓錘使用重點(diǎn)注意事項(xiàng)
這些項(xiàng)目如不注意會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法情況或者損壞，所以至關(guān)重要。
1、 液壓油管的保護(hù)，目前選用上海APE液壓公司出品的橡膠保護(hù)套和保護(hù)網(wǎng)，結(jié)合使用。關(guān)鍵在使用中注意保護(hù)，選好配合的操作人員，需要四人配合。
2、 電源要求，50KW功率，性能穩(wěn)定，通常用船上電源；電壓不穩(wěn)，會(huì)導(dǎo)致動(dòng)力站控制屏出現(xiàn)電壓錯(cuò)誤、電流過(guò)低等報(bào)警信號(hào)。
3、 檢查液壓油回油濾芯指示燈；每日
4、 查看液壓油回油過(guò)濾網(wǎng)；每日
5、 海水回流溫度必須低于55攝氏度；每日
6、 查看液壓油回流管的水指示燈（應(yīng)低于100%），高了動(dòng)力站會(huì)停機(jī)；每日
7、 查看液壓油吸入管的壓力開(kāi)關(guān)，過(guò)低液壓泵會(huì)停機(jī)；每日
8、 海水進(jìn)口壓力應(yīng)為2～2.5公斤，最高不能超過(guò)4公斤；海水進(jìn)口溫度不超過(guò)32攝氏度，流速≥900L/MIN。
9、 查看空氣過(guò)濾器的堵塞指示器；每日
10、 空壓機(jī)最大壓力不得高于33公斤，壓力控制閥建議壓力為6公斤；每日
11、 檢查冷卻液液位，不得低于限位開(kāi)關(guān)；每日
12、 廢氣管前方應(yīng)有1.5米的可用距離；每日
13、 液壓膠管和電纜線的最小打彎半徑0.8米；每日
14、 確定液壓油、燃油和冷卻水、防凍液的截止閥處于正常狀態(tài)，各管路沒(méi)有泄漏情況；每日
15、 發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力正常，水泵正常工作；每日
16、 查看動(dòng)力站脹縮管是否完好（共9處）；每周
五、 下一步重點(diǎn)工作
1、 熟悉結(jié)構(gòu)原理，掌握故障排除技能；
2、 加強(qiáng)錘的防護(hù)管理工作，保持狀態(tài)。
3、 補(bǔ)充備件，特別是易損常用件，同時(shí)拓展采購(gòu)渠道，部分配件國(guó)產(chǎn)化；
4、 培養(yǎng)鍛煉技術(shù)好，能力強(qiáng)，有大局觀的操作者。
以上情況僅為階段性技術(shù)總結(jié)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
參考資料
1、 MENCK公司 《MHU800S液壓錘操作和維護(hù)手冊(cè)》
2、 MENCK公司《MHP1600動(dòng)力站操作和維護(hù)手冊(cè)》
3、 MENCK公司《MHC21液壓控制器操作和維護(hù)手冊(cè)》
4、 卡特彼勒公司《C18工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)操作和維護(hù)手冊(cè)》
【關(guān)鍵詞】出院病人；電話回訪；護(hù)理管理
1對(duì)象與方法
1.1對(duì)象 我科于2010年9月開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)推出了護(hù)理舉措出院病人電話回訪，2011年5月―2012年4月每月隨機(jī)抽查15例病人電話回訪，共回訪180例，有效回訪160人，回訪成功率88%，設(shè)為對(duì)照組；2012年5月―2013年4月每月抽查20例病人，其中專業(yè)組長(zhǎng)與管床責(zé)任護(hù)士的病人各一半，共回訪240例，有效回訪232人，回訪成功率96.6%，設(shè)為觀察組。
1.2方法 由護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)控護(hù)士每月對(duì)出院后1月內(nèi)的病人進(jìn)行電話回訪，回訪內(nèi)容包括管床護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、護(hù)理技術(shù)、健康教育及病人綜合滿意度等，將回訪結(jié)果進(jìn)行歸類、分析、總結(jié)、反饋、持續(xù)改進(jìn)以指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)管理。
2結(jié)果
表1結(jié)果顯示：管床護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、護(hù)理技術(shù)、健康教育及病人綜合滿意度等逐年提高，尤其是健康教育方面滿意度提高明顯；表2結(jié)果顯示：專業(yè)組長(zhǎng)滿意度明顯高于管床責(zé)任護(hù)士。
3討論
3.1開(kāi)展出院病人電話回訪能促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，調(diào)查結(jié)果顯示：管床護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、護(hù)理技術(shù)、健康教育及病人綜合滿意度等逐漸提高，尤其是健康教育方面滿意度提高明顯。護(hù)理質(zhì)量管理是一個(gè)不斷自我完善，持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，出院病人電話回訪的重要內(nèi)容之一就是評(píng)估出質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，避免同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)[1]。
3.2加強(qiáng)出院病人電話回訪的管理，強(qiáng)化了管床護(hù)士與病人及家屬交流溝通的能力和意識(shí)，通過(guò)信息收集、分析、總結(jié)、整改、反饋能充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性，護(hù)士長(zhǎng)可將出院病人電話回訪結(jié)果納入護(hù)士的工作業(yè)績(jī)考核與個(gè)人獎(jiǎng)懲密切相關(guān)，提高護(hù)士的自我約束力。
3.3護(hù)士長(zhǎng)可根據(jù)出院病人電話回訪結(jié)果中的專業(yè)組長(zhǎng)滿意度明顯高于管床責(zé)任護(hù)士而合理調(diào)整護(hù)理人力資源，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，以點(diǎn)帶面，樹(shù)立標(biāo)桿作用。同時(shí)也能對(duì)某位護(hù)士具體存在的缺陷及優(yōu)點(diǎn)及時(shí)加以改進(jìn)、表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
3.4出院病人電話回訪成功率與健康教育密切相關(guān)，入院宣教內(nèi)容全面、詳細(xì)、病人個(gè)人資料收集準(zhǔn)確電話回訪成功率高；住院中健康宣教和出院指導(dǎo)落實(shí)好電話回訪成功率高，病人滿意度高。做好健康教育是提高病人滿意度的重要舉措之一。
為了隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的深入開(kāi)展，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，激勵(lì)全體護(hù)士弘揚(yáng)南丁格爾精神，愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。經(jīng)研究決定，按照醫(yī)院工作計(jì)劃的要求，在全院護(hù)理崗位開(kāi)展“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，于“5.12”護(hù)士節(jié)進(jìn)行表彰。為了確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期的目的，特制訂本方案。
一、評(píng)選范圍
本單位已經(jīng)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書并且經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)，在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理服務(wù)或護(hù)理管理工作一年以上的護(hù)理人員，尤其是在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)。
二、評(píng)選條件
（一）“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選條件
1.熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，具有良好的職業(yè)操守，愛(ài)崗敬業(yè)、工作積極主動(dòng)堅(jiān)持在臨床一線， 具有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的精神。與時(shí)俱進(jìn)，能正確理解認(rèn)識(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)重要性，并能積極投身到這項(xiàng)活動(dòng)中，促進(jìn)護(hù)理模式改革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
2.刻苦鉆研護(hù)理業(yè)務(wù)，有扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)，能解決所在科室疑難和復(fù)雜的護(hù)理問(wèn)題，業(yè)績(jī)突出。在護(hù)理崗位上，近1年無(wú)發(fā)生護(hù)理缺陷、差錯(cuò)、事故，無(wú)病人投訴。
3.堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，關(guān)心體貼病人，具有良好的溝通能力，服務(wù)態(tài)度好，工作耐心細(xì)致，經(jīng)常受到患者贊揚(yáng)和好評(píng)。
4. 各病區(qū)參與評(píng)選的護(hù)士在臨床第一線工作至少滿1年，年度考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職，全勤。
5、近1-2年發(fā)表護(hù)理論文，在同等條件下優(yōu)先。
（二）“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”評(píng)選條件
1．熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力。
2．以身作則，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，群眾威望高，具備護(hù)理學(xué)科帶頭人的基本素質(zhì)和條件。
3．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，在建立新的病房護(hù)理管理模式，臨床護(hù)士分層級(jí)管理，護(hù)理人力資源管理，專業(yè)人才培養(yǎng)和?？谱o(hù)士使用等各項(xiàng)工作中取得突出成績(jī)。
4．對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員科學(xué)分工、合理安排，能充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，科室凝聚力強(qiáng)，醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系和諧。
5．科內(nèi)特護(hù)、一級(jí)護(hù)理、危重病人護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理考核率≥90%以上。年內(nèi)無(wú)護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
6．業(yè)務(wù)知識(shí)豐富，護(hù)理技術(shù)熟練，能對(duì)本科室業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。本科護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的理論，護(hù)理操作考試平均成績(jī)分別達(dá)到80分、90分以上。
7．科內(nèi)全年無(wú)因護(hù)理違紀(jì)受處罰，病人對(duì)護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度的滿意率大于90%，零投訴。
8、近1-2年發(fā)表過(guò)護(hù)理論文者，在同等條件下優(yōu)先。
三、評(píng)選名額
各科按目前護(hù)理人員總數(shù)的20%以內(nèi)進(jìn)行評(píng)選，分組進(jìn)行。分組情況如下：
第一組：產(chǎn)科、產(chǎn)房第二組：婦科
第三組：手術(shù)室第四組：兒科
第五組：護(hù)理部、供應(yīng)室、兒保科、客服中心
第六組：管理組
四、評(píng)選程序及要求
采取自下而上、逐級(jí)推薦、認(rèn)真審核、嚴(yán)格評(píng)選、公開(kāi)公示的方式進(jìn)行，堅(jiān)持評(píng)選條件，工作業(yè)績(jī)突出，確實(shí)具有榜樣作用。實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。不符合優(yōu)秀條件者可以空缺、不能為了名額勉強(qiáng)上報(bào)。，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保評(píng)選工作公開(kāi)、公平、公正，真正發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和表彰一批在護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀代表和典型人物。
（一）、“優(yōu)秀護(hù)士”
1、科室評(píng)選（50分，其中科主任護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)20分，護(hù)士評(píng)價(jià)30分）：所在科室公開(kāi)評(píng)選符合條件的護(hù)理人員，科主任、護(hù)士長(zhǎng)組織，全體護(hù)士參加。各級(jí)護(hù)士長(zhǎng)不參加病區(qū)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選，參加管理組的評(píng)選。病區(qū)將初選結(jié)果、于5月 6 日上報(bào)護(hù)理部。
2、護(hù)理部初審（40分）：護(hù)理部組織有關(guān)人員對(duì)經(jīng)科室評(píng)選出的人員進(jìn)行初步審核。
3.醫(yī)院審批（10分）：由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理部初審后上報(bào)的人員選進(jìn)行審批后，評(píng)選出的“優(yōu)秀護(hù)士”填寫《先進(jìn)事跡材料上報(bào)表》并于5月9號(hào)上報(bào)護(hù)理部。
（二）優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)
1、護(hù)理部評(píng)選（50分）：護(hù)理部組織、各科護(hù)士長(zhǎng)參與。
2、護(hù)理部初審（40分）
3、醫(yī)院審批（10分）：由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理部初審后上報(bào)的人選進(jìn)行審批后，評(píng)選出的“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)” 填寫《先進(jìn)事跡材料上報(bào)表》并于5月9號(hào)上報(bào)護(hù)理部。
開(kāi)放床位343張。截止2014年12月31日護(hù)理人員215人，床護(hù)比1:0.362；在編護(hù)士115人，合同制護(hù)士100人。績(jī)效分配改革自2012年1月起實(shí)施，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2014年1月又改革了績(jī)效分配方案。
2方法
2.1門診導(dǎo)診護(hù)理績(jī)效構(gòu)成
門診導(dǎo)診護(hù)理績(jī)效由工作量績(jī)效+工作質(zhì)量績(jī)效構(gòu)成。
2.1.1設(shè)定各崗位系數(shù)，分配工作量績(jī)效
在充分征求護(hù)理人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)門診導(dǎo)診工作特點(diǎn)，技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度等并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)將門診導(dǎo)診護(hù)理崗位分為六個(gè)檔，設(shè)定各崗位系數(shù)，中央導(dǎo)診1.6、放射導(dǎo)診（10～4月）1.4、（5～9月）1.0、超聲影像導(dǎo)診1.1、內(nèi)科導(dǎo)診1.2、內(nèi)科測(cè)量1.0、外科導(dǎo)診0.9。工作量績(jī)效考核具體公式為：工作量績(jī)效=護(hù)士績(jī)效總數(shù)×30%÷護(hù)士崗位總系數(shù)×個(gè)人工作量總數(shù)。
2.1.2工作質(zhì)量績(jī)效分配
科室根據(jù)護(hù)理部質(zhì)量考核情況及門診導(dǎo)診護(hù)士護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)要求，每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行打分匯總。個(gè)人質(zhì)量得分直接與本人績(jī)效，年終考核及評(píng)優(yōu)晉升掛勾。質(zhì)量積分包括勞動(dòng)紀(jì)律、患者滿意度、教學(xué)培訓(xùn)、紅線行為（指在護(hù)理服務(wù)過(guò)程中違反制度和標(biāo)準(zhǔn)的工作行為）?？?jī)效分配改革的設(shè)計(jì)原則是基于科室各崗位價(jià)值量測(cè)算、護(hù)理崗位勝任能力和護(hù)理質(zhì)量的考核。具體公式為：工作質(zhì)量績(jī)效＝護(hù)士績(jī)效總額×70%÷護(hù)士總質(zhì)量分×個(gè)人總分。
2.2統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
所得數(shù)據(jù)輸入SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行分析，計(jì)量數(shù)據(jù)分別采用“x±s”與百分?jǐn)?shù)（%）表示，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3結(jié)果
3.1患者對(duì)相關(guān)門診導(dǎo)診崗位護(hù)理工作滿意度評(píng)分
自制“患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表”，調(diào)查實(shí)施門診導(dǎo)診護(hù)理崗位績(jī)效分配改革前（2013年3～12月）、后（2014年1～11月）患者對(duì)相關(guān)導(dǎo)診崗位護(hù)理工作滿意度，內(nèi)容包括護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)（20分）、服務(wù)態(tài)度（20分）、服務(wù)流程（15分）、滿足需求（15分）、溝通交流（15分）、健康教育（15分），總分為100分。
3.2醫(yī)、護(hù)滿意度情況
每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)質(zhì)控考評(píng)，抽取6～8名門診導(dǎo)診護(hù)士、6～8名醫(yī)生，進(jìn)行工作滿意度調(diào)查。共80名護(hù)士、80名醫(yī)生參與調(diào)查。
3.3結(jié)果
實(shí)施門診導(dǎo)診護(hù)理崗位績(jī)效分配改革后，患者對(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、溝通交流、滿足需求、健康指導(dǎo)能力與實(shí)施前相比，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）；醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意度，護(hù)士對(duì)自身工作的滿意率也較實(shí)施前大幅提高。
4討論
4.1護(hù)理崗位績(jī)效管理
實(shí)施門診導(dǎo)診護(hù)理崗位績(jī)效管理，使護(hù)士的薪酬與其崗位價(jià)值、崗位職責(zé)和工作績(jī)效緊密掛鉤，增強(qiáng)護(hù)士薪酬分配的內(nèi)部公平性，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作的積極性。
4.2護(hù)士努力勝任崗位工作，主動(dòng)服務(wù)
薪酬與崗位產(chǎn)出掛鉤，護(hù)士工作積極主動(dòng)，滿足患者就診需求，提升患者滿意度，使患者得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?；颊?、醫(yī)院、護(hù)士三方受益。促使護(hù)理工作有效有序的進(jìn)行，使得患者對(duì)護(hù)士更加的信任，從而盡量避免護(hù)患糾紛的發(fā)生，提高了護(hù)理工作的質(zhì)量，提高了護(hù)士工作的積極性，又激勵(lì)護(hù)士更好地投入到工作中，為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，形成良性的工作循壞，使護(hù)理質(zhì)量得到顯著的提升，并且提高了患者就診的滿意度。
4.3護(hù)理績(jī)效薪酬制度改革是醫(yī)院整體改革的重要組成部分
手術(shù)室200*年護(hù)理工作總結(jié)
××縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室2009年上半年護(hù)理工作總結(jié)
**縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
